某房地产公司新品品牌提升方案
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案1. 引言本提案旨在为某房地产公司设计一套完善的营销策划方案，以提高公司在竞争激烈的房地产市场中的市场份额和品牌影响力。
通过精心策划和实施一系列创新的营销活动，本方案旨在吸引目标受众，提高销售量和公司的盈利能力。
2. 背景房地产行业是一个竞争激烈的市场，有许多房地产公司在追求相同的目标受众。
为了在这个竞争激烈的环境中脱颖而出，我们需要一个创新的营销策划方案，以突出公司的优势和独特之处。
3. 目标•提高公司在目标市场的知名度和品牌认知度。
•吸引更多潜在客户，增加销售量。
•提高客户满意度和忠诚度，促进重复购买和推荐。
4. 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：•首次购房者：年轻专业人士和新婚夫妇等首次购房者是我们的重要目标受众。
•投资购房者：希望在房地产市场投资的中高资产人群也是我们的目标受众。
•外国买家：不同国籍的外国买家对房地产市场的需求也是我们关注的受众。
5. 营销策略5.1 品牌建设品牌建设是提升公司知名度和认知度的重要一环。
我们将通过以下方式来建设品牌：•设计一个专业且易于记忆的公司标志和口号，以突出公司的独特性和专业性。
•在社交媒体平台和房地产相关网站发布高质量的内容，建立公司在行业内的专业声誉。
•与媒体合作，提供相关专业知识，增加公司的曝光度。
•组织和参加行业相关的会议和展览活动，以展示公司的实力和专业。
5.2 优惠活动通过推出一系列优惠活动，我们的目标是吸引更多潜在客户和促进销售增长。
以下是我们计划实施的一些优惠活动：•给予首次购房者一定比例的折扣，以鼓励他们选择我们的房产。
•推出投资购房者专属的优惠方案，如提供长期租金保障等，以增加他们的购买意愿。
•为外国买家提供免费的翻译和咨询服务，以解决他们在购房过程中的语言障碍。
5.3 联合营销通过与其他相关行业的合作伙伴进行联合营销，我们可以扩大我们的受众群体，并达到更好的市场影响力。
以下是我们的联合营销计划：•与银行合作，在购房过程中提供优惠贷款或分期付款的方案，以吸引更多购房者。
房地产营销策略与品牌推广方案
房地产营销策略与品牌推广方案在当今竞争激烈的房地产市场中，制定有效的营销策略和品牌推广方案对于房地产企业的成功至关重要。
一个好的营销策略不仅能够吸引潜在客户，促进销售，还能提升企业的品牌形象和市场份额。
而品牌推广则能够增强企业的知名度、美誉度和客户忠诚度，为企业的长期发展奠定坚实基础。
一、市场调研与分析在制定营销策略和品牌推广方案之前，必须进行深入的市场调研和分析。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、政策法规的影响以及宏观经济环境的研究等。
首先，要了解目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房需求和偏好等。
例如，年轻的购房者可能更注重房屋的设计和周边配套设施，而中年购房者可能更关注房屋的品质和学区。
通过问卷调查、访谈和大数据分析等手段，获取准确的客户信息，为后续的营销和推广提供依据。
其次，对竞争对手的项目进行详细分析。
包括项目的位置、户型、价格、促销策略、品牌形象等方面。
找出竞争对手的优势和劣势，从而制定差异化的营销策略，突出自身项目的特色和优势。
此外，政策法规对房地产市场的影响也不容忽视。
例如，限购政策、房贷政策等都会直接影响购房者的决策。
了解政策法规的变化趋势，及时调整营销策略，以适应市场环境的变化。
最后，宏观经济环境的研究也是必要的。
经济增长、通货膨胀、利率水平等都会对房地产市场产生影响。
在经济繁荣时期，可以采取积极的营销策略，加大推广力度；而在经济衰退时期，则需要更加谨慎，注重产品的性价比和品牌的稳定性。
二、房地产营销策略（一）产品策略产品是营销的基础，房地产企业必须提供符合市场需求的优质产品。
在项目规划和设计阶段，要充分考虑目标客户的需求和偏好，打造具有竞争力的户型、景观和配套设施。
同时，注重产品的品质和细节，提升产品的附加值。
例如，可以推出多样化的户型选择，满足不同家庭结构的需求；打造绿色、智能化的社区，提升居住体验；配备优质的教育、医疗、商业等配套设施，增加项目的吸引力。
（二）价格策略价格是影响购房者决策的重要因素之一。
某地产公司开盘方案
某地产公司开盘方案1.背景介绍某地产公司作为一家专注于房地产开发的公司，准备推出一款全新的楼盘项目。
为了确保项目的顺利开盘，公司需要制定一份开盘方案，以吸引潜在买家并提高销售效果。
2.目标与策略2.1 目标•吸引目标客户群体，提高开盘当天的参观人数•最大限度地促进销售，提高签约率2.2 策略•提前做好充分的市场调研，了解目标客户的需求和偏好•打造独特而具有吸引力的楼盘形象，突出项目的亮点和优势•组织精心策划的开盘活动，吸引潜在买家的参观和购买意愿•制定合理的价格和销售政策，提高购买的吸引力•加强营销宣传，通过多种渠道宣传楼盘项目，吸引更多关注和咨询3.市场调研在制定开盘方案之前，我们必须首先了解目标客户的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以深入了解潜在买家对于房产的关注点、购买决策因素和预期价格等信息，从而为我们的开盘方案提供有力的支持。
4.楼盘形象打造在打造楼盘形象时，我们需要着重突出项目的独特性和吸引力。
以下是我们的策略：4.1 选址优势•分析选址的便利性和周边配套设施，突出生活便利性和舒适度•强调优质的自然环境和景观资源，吸引追求高品质生活的买家4.2 设计与建筑风格•选择具有较高审美价值的建筑风格，满足当地消费者的审美需求•强调楼盘的绿化设计和环保特点，符合现代人对于生态环境的关注和期待4.3 室内装修与设施•打造舒适、实用和高品质的室内空间，满足不同人群的居住需求•引入先进的智能化设备和科技元素，提升楼盘的科技感和现代感5.开盘活动策划开盘活动是吸引潜在买家并提高销售效果的关键。
以下是我们的策略：5.1 媒体推广和展示•在开盘前几周，通过各大媒体进行广告宣传，引起公众的关注和兴趣•利用社交媒体平台进行楼盘形象展示和线上互动，吸引更多潜在买家了解和关注5.2 展示样板房•在开盘当天，设置样板房供潜在买家参观，展示楼盘的精致和品质•增加样板房的体验感，让客户更好地感受到居住的便利性和舒适度5.3 现场娱乐活动•安排现场音乐表演、舞蹈演出或游戏互动等娱乐活动，营造热烈的氛围•提供小吃和饮品等待客户，增加客户参与的积极性和满意度6.销售政策和价格策略为了提高购买的吸引力和签约率，我们制定了以下销售政策和价格策略：6.1 优惠政策•在开盘当天设立优惠方案，如首付优惠、贷款优惠等，刺激购买欲望•设立奖励机制，如推荐返利、购房礼品等，增加客户的积极性6.2 透明的价格策略•提供透明的价格明细，减少客户的疑虑和猜测•针对不同客户群体制定不同的定价策略，满足不同购房需求和购买力7.营销宣传为了吸引更多关注和咨询，我们将采取以下营销宣传措施：7.1 广告宣传•利用户外广告牌、报纸、杂志等传统媒体进行楼盘广告投放•利用社交媒体平台、房地产论坛等网络渠道进行广告宣传7.2 项目展示•在当地房地产交易中心等业内展示平台进行楼盘项目展示•参加房地产展览会，与其他开发商进行竞争和宣传7.3 宣传材料•制作精美的楼盘宣传册和宣传视频，突出楼盘的特点和卖点•定期发布项目进展和最新动态，增加客户对项目的关注度8.结论通过制定此开盘方案，我们将全方位提升楼盘项目的知名度和销售效果。
房产销售提升方案
一、背景分析随着我国经济的快速发展，房地产市场逐渐呈现出繁荣态势。
然而，在激烈的市场竞争中，房产销售企业面临着客户需求多样化、竞争激烈、销售压力大等问题。
为了提高销售业绩，提升企业竞争力，制定一套有效的房产销售提升方案至关重要。
二、目标设定1. 提高销售业绩：在原有基础上，实现销售额同比增长20%。
2. 提升客户满意度：将客户满意度提升至90%。
3. 增强团队凝聚力：提高团队士气，使员工满意度达到80%。
4. 提高品牌知名度：扩大品牌影响力，提高市场占有率。
三、方案实施1. 市场调研与定位（1）深入了解市场需求，分析竞争对手，找准目标客户群体。
（2）针对目标客户群体，制定精准的营销策略。
2. 产品策略（1）优化产品结构，满足不同客户需求。
（2）提高产品质量，打造品牌口碑。
（3）推出限时优惠活动，刺激客户购买欲望。
3. 价格策略（1）根据市场行情，合理制定价格策略。
（2）实行差异化定价，满足不同客户需求。
（3）开展促销活动，提高客户购买意愿。
4. 推广策略（1）加强线上宣传，利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广。
（2）加大线下宣传力度，举办各类活动，提高品牌知名度。
（3）与知名媒体合作，扩大品牌影响力。
5. 团队建设与培训（1）加强团队凝聚力，提高员工士气。
（2）定期组织培训，提升员工销售技巧和专业知识。
（3）设立激励机制，激发员工积极性。
6. 客户关系管理（1）建立客户档案，了解客户需求。
（2）定期回访客户，了解客户满意度。
（3）提供优质售后服务，提高客户忠诚度。
四、效果评估1. 定期对销售业绩、客户满意度、团队凝聚力等指标进行评估。
2. 分析数据，找出问题，及时调整方案。
3. 对成功经验进行总结，为后续工作提供借鉴。
五、总结通过实施以上方案，有望实现房产销售业绩的提升、客户满意度的提高、团队凝聚力的增强以及品牌知名度的扩大。
在实施过程中，需密切关注市场动态，不断优化方案，以适应市场变化。
相信在全体员工的共同努力下，企业定能实现持续发展。
万科品牌方案
万科品牌方案1. 引言万科是中国领先的房地产开发企业之一。
近年来，随着房地产市场的竞争日趋激烈，万科意识到构建一个强大的品牌是获取市场份额和保持竞争优势的关键所在。
因此，万科决定制定一个全面的品牌方案，以提升公司形象、巩固市场地位并促进业务增长。
本文档旨在阐述万科品牌方案的关键要素，并为实施该方案提供具体的建议和指导。
2. 品牌定位在制定品牌方案之前，万科首先需要明确自身的品牌定位。
品牌定位决定了公司在消费者心中的位置和形象。
通过定位，万科可以准确定位目标市场并制定相应的推广策略。
万科希望以可靠、高品质和可持续发展的房地产开发商形象树立品牌。
以下是万科品牌定位的要点：•可靠性：万科将通过提供稳定的产品和服务，以及秉承诚信原则来赢得客户的信任。
公司将确保项目按时交付，并提供优质的售后服务。
•高品质：万科致力于提供高品质的房地产产品。
公司将注重建筑质量、设计创新和环境友好。
•可持续发展：作为一家负责任的企业，万科将致力于实现可持续发展。
公司将关注环保、社会责任和经济效益，并积极参与社区发展和公益事业。
3. 品牌标识与视觉识别系统3.1 品牌标识品牌标识是一个公司形象的重要组成部分，它能够传递公司的核心价值观并与消费者建立情感连接。
万科的新品牌标识将基于以下几个原则进行设计：•简洁明了：品牌标识应该简单、干净，易于识别和记忆。
•现代感：标识应该与时俱进，体现出现代化和创新的形象。
•代表性：标识应该能够代表万科的核心价值观和品牌个性。
3.2 视觉识别系统视觉识别系统是品牌标识的延伸，它包括了品牌在各种媒体和渠道上的一致性表现。
以下是万科视觉识别系统的要点：•色彩：万科的主要品牌色彩是暖黄色和深蓝色，这两种色彩代表着可靠性和专业性。
•字体：万科的品牌字体选择了现代感强、清晰易读的无衬线字体。
公司在不同媒体和材料上需要保持一致性。
•图形元素：万科的视觉识别系统包含了独特的图形元素，以增加品牌的识别度和可视化效果。
房地产企业如何提高产品质量
房地产企业如何提高产品质量在当今竞争激烈的房地产市场中，产品质量已成为房地产企业立足和发展的关键。
高质量的房产不仅能满足消费者的居住需求，还能提升企业的品牌形象和市场竞争力。
那么，房地产企业应如何提高产品质量呢？首先，规划设计是提升产品质量的源头。
一个好的规划设计要充分考虑到项目的地理位置、周边环境、市场需求以及未来发展趋势。
在设计过程中，要注重空间布局的合理性，充分利用自然采光和通风，提高房屋的舒适度。
同时，要兼顾美观性和实用性，打造具有特色和吸引力的建筑外观和景观环境。
比如，在小区规划中，可以设置休闲广场、儿童游乐区、健身步道等公共设施，为居民提供丰富的生活空间。
其次，施工质量是产品质量的核心。
房地产企业应选择资质优良、信誉良好的施工单位，并建立严格的施工质量管理制度。
在施工过程中，要加强对原材料和构配件的质量控制，确保其符合相关标准和设计要求。
同时，要加强对施工工序的监督和检查，及时发现和解决质量问题。
比如，在混凝土浇筑、砌体施工、防水工程等关键环节，要安排专业人员进行旁站监督，确保施工质量。
再者，加强质量管理体系建设至关重要。
房地产企业要建立完善的质量管理体系，明确各部门和岗位的质量职责，将质量目标层层分解，落实到每个环节和每个人。
同时，要加强对质量管理体系的执行和监督，定期进行内部审核和管理评审，不断改进质量管理工作。
通过质量管理体系的有效运行，确保产品质量的稳定性和可靠性。
另外，注重细节也是提高产品质量的关键。
在房地产开发过程中，有很多细节容易被忽视，但这些细节往往会影响到居民的居住体验。
比如，门窗的密封性、墙面的平整度、卫生间的防水处理等。
房地产企业要加强对细节的管理和控制，从细微之处入手，提高产品的品质。
同时，提高售后服务质量也是不可忽视的环节。
售后服务是房地产企业与消费者沟通的重要桥梁，优质的售后服务能够增强消费者的满意度和忠诚度。
房地产企业要建立健全的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，为消费者提供周到、快捷的服务。
房地产企业如何提高产品竞争力
房地产企业如何提高产品竞争力在当今竞争激烈的房地产市场中，提高产品竞争力对于房地产企业的生存和发展至关重要。
房地产产品不仅包括房屋本身，还涵盖了配套设施、物业服务、社区环境等多个方面。
那么，房地产企业应该从哪些方面入手来提高产品竞争力呢？一、精准的市场定位房地产企业要深入了解市场需求和客户群体的特点。
通过市场调研，分析不同年龄段、收入水平、家庭结构的客户对于住房的需求差异。
比如，年轻的购房者可能更注重交通便利性和周边配套的娱乐设施；而有家庭的购房者可能更关心学区房和小区的安全性。
根据市场调研的结果，明确产品的定位。
是打造高端豪华住宅，还是面向刚需的经济适用房；是侧重于养老型社区，还是以智能化为特色的科技住宅。
精准的市场定位能够使企业的产品更有针对性，满足特定客户群体的需求，从而提高产品的吸引力。
二、优化产品设计1、户型设计合理的户型设计是提高产品竞争力的关键。
要充分考虑空间利用率、采光通风、动静分区等因素。
例如，设计方正实用的户型，减少过道等浪费空间；保证每个房间都有良好的采光和通风条件；将客厅、餐厅等活动区域与卧室等休息区域合理分隔，提高居住的舒适度。
2、建筑外观建筑外观不仅影响小区的整体形象，也能吸引购房者的目光。
采用现代、简约、美观的建筑风格，结合当地的文化特色和地理环境，使建筑与周边环境相融合，给人以美的享受。
3、智能化设计随着科技的发展，智能化已成为房地产产品的一个重要趋势。
引入智能家居系统，如智能门锁、智能灯光控制、智能家电等，提高居住的便利性和安全性。
三、打造优质的配套设施1、教育配套优质的教育资源是许多购房者关注的重点。
房地产企业可以与知名学校合作，建设配套的幼儿园、小学、中学，为业主子女提供良好的教育条件。
2、商业配套完善的商业配套能够满足业主的日常生活需求。
建设商场、超市、餐饮等商业设施，让业主在家门口就能享受到便捷的购物和消费体验。
3、休闲娱乐配套打造公园、健身设施、游泳池等休闲娱乐场所，为业主提供放松身心的空间，提高生活品质。
地产企业质量提升方案
地产企业质量提升方案地产市场竞争日益激烈，企业如何通过提升质量和服务来获得竞争优势成为了重要问题。
本文将从四个方面提出地产企业质量提升方案，以帮助企业更好地应对市场挑战。
一、加强品牌建设品牌是地产企业的核心竞争力，消费者对品牌的认可直接影响企业在市场上的地位和销售业绩。
因此，地产企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，提高消费者的品牌忠诚度。
在品牌建设方面，地产企业可以采取以下措施：1.增加广告投放，提高品牌曝光度。
2.加强社交媒体营销，建立品牌形象和信任度。
3.扩大品牌差异化，突出独特的产品优势和服务特色。
4.建立品牌文化，增强品牌形象的人格化和情感化。
二、提高产品质量产品质量是地产企业的核心竞争力之一，消费者对购房的首要考虑就是产品的质量。
地产企业应通过提升产品的外观、内部结构、功能性和使用寿命等多方面来提高产品质量，确保产品符合消费者需求。
在提高产品质量方面，地产企业可以采取以下措施：1.增加投入，提供更高品质的建材和装修材料。
2.优化设计，提高产品的造型设计和内部空间分配。
3.加强施工监管，确保施工过程的质量和安全。
4.优化售后服务，提供更好的维修和保养服务。
三、完善服务体系除了产品质量，服务质量也是地产企业竞争力的重要组成部分。
消费者对购房的满意程度不仅取决于产品的质量，也取决于企业提供的服务水平。
地产企业应完善服务体系，提供更加贴心的服务，满足消费者的个性化需求，增强消费者的忠诚度。
在完善服务体系方面，地产企业可以采取以下措施：1.增加服务内容，提供更多元化的服务，如配套设施、社区文化等。
2.加强客户关系管理，建立客户档案，及时反馈客户意见和反馈。
3.提高售后服务质量，提供24小时响应，及时解决问题和维修损坏。
4.推行洗衣、保洁、家政等服务，提升居民生活品质。
四、加强团队建设团队建设是地产企业组织建设中的重要环节。
在品牌、产品、服务方面，优秀的团队是实现质量提升的关键。
地产企业应当加强团队建设，培养专业化、高效化、创新化的员工队伍，打造优秀的员工文化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号
1 2 3 4 5 9 11
楼盘名称
天銮 汇景新城 星河湾 富力公园28 星汇云锦 正佳万豪金殿 富力君湖华庭
市场竞争情况
区域
天河 天河 番禺 天河 天河 天河 荔湾
类型
洋房 洋房 洋房 洋房 洋房 洋房 洋房
近期签约均价(元/㎡)
43000 25224 24535 27556 36433 36444 29201
2012年，房地产市场依旧不明朗，但有一点可以肯定的是，合生创展的品牌形象重 启与推广已是刻不容缓。“优质生活运营商”不再是一个口号，需要的落实与执行。同 时，即将推出的珠江帝景新品，将代表合生又一个高端产品，如何将合生品牌与珠帝新 品结合，把“优质生活运营商”的理念执行落实，推出集团品牌形象和新品形象？
项目优势： 作为新中轴线上的名片—珠江帝景，由珠江、黄埔涌、赤岗涌三面环绕，楼盘西望56万㎡中轴线广 场、广州观光塔，东邻琶州会展中心，西南侧有广州重点保护文物赤岗塔、新领事馆区，与珠江新 城CBD、海心沙市民广场隔江相望。
珠江帝景拥有十大欧式经典庭院，由香港贝尔高林设计公司精心打造，于一方雅居中浓缩欧陆各国 自然风光，自然之美与艺术之美完美结合，浓郁的异国风情遍布生活的每个角落。珠江帝景园林规 划秉承“自然、艺术、人居”理念，由于毗邻珠江，整体布局在“水”上做文章， 创造“东方威尼 斯”的意蕴；十大庭院分别设有风格各异的人工水景，布局曲折蜿蜒，灵活多变，与人工湖共同形 成社区优美的“水”景观； 珠江帝景逾万平方米“爱琴湖”浓缩爱琴海秀丽风光，传承欧陆文明气 息，积淀着一份高贵纯朴的精神……这一切都为珠江帝景成为经典建筑打下了坚实基础。
——时代周报 2011年12月
•广告推广上：一条腿走路，形成单兵作战，没形成固定的推广体系，比如在报广、网 络、户外、销售物料等方面与品牌联系欠紧密。
•公关活动上：合生品牌资源欠缺整合利用，并且没有固定的冠以合生品牌名，主要以 项目活动为主，削弱了品牌的关注度和影响力，在市场上没有形成持续的话题和社会传 播效应。（比如珠帝画展）
从项目品牌反过来促进合生品牌 利用2012年珠帝新品的推出，从项目核心价值赋予的形象，将项目形象和合生 形象整合，提升到优质生活运营商的地位，向消费者做进一步深度传播。
四、珠帝新品情况
区域位置： 合生·珠江帝景地处“广州国际金三角区域”——CBD中央商贸区珠江新城、广州国际会展中心、国 际中央商住区新领事馆区的核心。千亿市政投资的打造，将三大区域以珠江帝景为交集点紧密地联 系起来。双塔路连接国际会展中心，猎德大桥、集运系统沟通珠江新城，新领事馆区近在咫尺，珠 江帝景成为工作生活环境优美舒适、基础设施配套齐全、物业服务周到完善、文化品位高端、城市 景观和建筑环境均有的，集外事、商务、文化为一体的特色高级住宅。
一、品牌问题的简析
市场竞争方面
2011年中国房地产企业品牌竞争力指数排名(中国社科院)
•截至06年，合生品牌占位排在前列，早在2004年，合生创展就成为市场第一家销售额 过100亿元的地产公司，而当年的万科，销售还只有91.6亿元；2005年，合生和万科领 衔百亿豪门。
•2010年，合生名列房企销量20强之外；2011年前三季度房企销量排行榜30强之外，七 年从第一跌出30强，品牌影响力和销量持续下滑。
天銮
配备：高端会所、希尔顿旗下康莱德酒店等相关配。 景观： 10多层以上产品，三面都是江景。 特点：户型面积为488平方米，带有高6.8米的私家泳池一层一户，每户拥有私属电梯大堂，客厅开间达8米，东南向一
线望江观景阳台有20平方米，主人房洗手间更专门配置可供女主人存放高级化妆品的冰箱，细节设计将更奢华。 装修：装修标准材料全为国际一线品牌产品。 车位： 1:1.8。
•随着消费者的不断成熟，综合素质的提高，必将对企业提供的产品、服务及附加值有 着更高的要求。
•在未来的市场竞争中，企业必须持续提供超越客户期望的产品和服务的方法及途径。 最大限度地从规划设计、产品质量、物业管理、社区文化等各方面实现客户满意度和幸 福标准。
2012年，合生新品不断，骏景北商业、合生广场、TIT、珠江帝景E区等，在 广告推广上，密集推广的同时要突出品牌；公关活动上采用圈层营销要有效 利用合生“北上广”资源，并突显合生品牌的影响。
广州：汇景新城
装修： 标准设备设施齐全。厨房设备都是国际品牌，panasonic燃气炉，rinnai抽油烟机，韩国SAMSUNG双开门冰 箱等；卫浴用具更高档，在卫生间布置上也进行了较大的改良优化。
合生创展20年，早已经成为了地产航母，以低调而大气、稳健而迸发的企业精神， 赢得社会的积极认可和市场美誉。然而随着房地产市场的迅猛发展，数家地产商的发展 壮大，并通过各种声音在社会上广泛传播，风头大有超越之势，品牌地产商越来越多， 消费群的选择也会越来越多。合生创展的品牌之势，在市场面临多选择的同时，开始逐 步丧失了自身固有的品牌优势。
自身完善方面
合生创展2012年优质生活运营商的提出，在广州，投入10亿以落实“优质产品 运营、优质配套运营、优质服务运营”三大计划，特别是对珠江帝景整个社区的各 种升级。
二、品牌生活运营商”的思想。
三、品牌提升策略思路
从合生品牌的高度植入 优质生活运营商，高度思想的全面理解和整合梳理，能涵盖合生品牌从产品到 环境到配套到服务等所有的元素，进而由面到点深度推广。
某房地产公司新品品牌提升方案
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒悲伤
目录
前言 一、品牌问题的简析 二、品牌提升目标 三、品牌提升策略思路 四、珠帝新品情况 五、提升计划
前言
今年以来，国家频繁出台新政调控楼市，房地产企业正面临前所未有的严峻挑战， 房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌，提升企业竞争力，已成为房 地产企业的首要任务。在购房者品牌消费意识不断增强的背景下，品牌已成为购房者消 费定位的标签，在消费者购房决策中所发挥的作用越来越重要。可见，品牌竞争力已成 为房地产企业核心竞争能力，房地产业已进入品牌竞争时代。