第一次工地例会会议纪要

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第一次工地会议纪要范本_会议纪要_

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第一次工地会议纪要范本第一次工地会议纪要如何写?下面请参考公文站小编给大家整理收集的第一次工地会议纪要范本,希望对大家有帮助。

第一次工地会议纪要范本1时间:x年8月3日(星期三) 15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持:李x会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》 ) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

公路工程第一次工地例会会议纪要范文

公路工程第一次工地例会会议纪要范文

公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会,主要是为了总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,明确下一阶段的工作重点,提高工作效率,确保工程顺利进行。

这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义,希望大家认真对待,积极参与讨论。

二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。

截止到目前,我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节,整体进度符合预期。

但是在一些细节方面还存在一些问题,比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调,以确保工程质量和进度不受影响。

三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中,我们也遇到了一些问题。

比如,部分施工人员对施工工艺不熟悉,导致施工质量受到影响;材料供应方面,有时候会出现物资短缺的情况,影响工程进度;还有一些安全事故的发生,给我们敲响了警钟。

针对这些问题,我们需要采取以下措施加以解决:一是加强对施工人员的培训,提高他们的技能水平;二是加强与供应商的沟通,确保物资供应的稳定;三是加强安全管理,严格执行安全生产规定,防止安全事故的发生。

四、3.1 下一阶段工作重点接下来,我们要进入下一阶段的工作。

在新的阶段,我们要重点做好以下几个方面的工作:一是加快施工进度,确保按期完成工程;二是加强质量管理,确保施工质量达到标准要求;三是加强安全管理,切实保障工人的生命财产安全;四是加强与相关部门的协调配合,形成工作合力。

只有这样,我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。

五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。

希望大家严格遵守安全生产规定,确保自身和他人的安全;要加强沟通协作,形成良好的团队合作氛围;要勇于创新,不断提高自己的技能水平;要积极面对问题,敢于担当责任,共同推动公路工程的建设进程。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务!。

第一次工地会议会议纪要三篇.doc

第一次工地会议会议纪要三篇.doc

第一次工地会议会议纪要三篇第1条第一次现场会议纪要-第一次现场会议纪要项目名称测试车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6所有参与单位现打印并向您分发第一次现场会议纪要,请查收。

所附会议纪要的主体共页。

项目监理机构章总监理工程师日期会议地点现场会议室会议时间组织单位XX(XX)排放系统有限公司主持会议专题现场会议各参与单位及人员签到板参与单位XX(XX)排放系统有限公司XXXX项目建设监理有限公司XXXX建设集团有限公司现场例会注意B61 、B62 、B63 =项目监理机构内部会议。

XX省建设厅监督的第一次现场会议纪要将于5月13日下午(XXXX)和12月6日(XXXX)完成。

但是,由于一些准备工作没有完成,总体进度将会调整。

应确定成本目标。

2施工单位质量保证和安全文明施工管理体系承包商的现场项目部将根据质量管理体系和安全管理体系的要求,计划和实施现场质量管理体系和安全管理体系。

3施工管理人员和施工操作人员已进入现场施工。

现在有6名管理人员和6名施工人员。

根据施工组织设计,施工人员的高峰期将在工地附近。

4原材料、半成品、部件和配件的准备承包商计划选择3家商品混凝土供应商,分别向不同地区供应混凝土。

会后将立即安排上述3家企业的资格审查和检查工作。

到月底,成吨的钢筋已经进入现场,检查工作正在进行中。

5施工设备根据施工组织设计和施工进度计划进场。

6施工组织设计和施工计划的编制正在进行中。

7测量和放线准备已完成桩位的测量和放线。

8实验室准备本项目拟选择成材料质量检测中心作为材料检测单位,资质申请正在进行中。

5、监理单位对施工准备提出以下意见和要求。

1)工程质量目标2)施工现场临时施工电力电缆现已埋设,必须加钢管保护道口;入口大门必须配备门卫室;施工机械进场请提前3天申请检验。

3)桩基工程;桩位、垂直度和桩顶标高必须严格控制。

3)原材料检测必须报相应资质等级的检测单位进行检测。

桩基工程开工后一周内,维修室应完成并配备设施。

第一次工地例会会议纪要(完整版)

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××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期:2024年11月21日地点:项目部会议室参会人员:××有限公司(建设单位):××有限公司(监理单位):××有限公司(施工单位):会议主持:会议记录:会议内容:为加强对工程建设的目标的有效控制和管理,明确各单位建设任务和要求,特此召开本项目的第一次工地例会,以便建立项目管理层次和架构,明确各方的责任和权利,明确现场的各种管理制度、流程和办法,并安排下一步的重点工作。

主要会议内容如下:一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位:监理单位:施工单位:二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标:严格按合同目标订立施工总计划,合理组织施工,确保各项节点目标的完成;2、总包需尽快完善现场道路铺设工作,临建搭设加快施工进度,保证办公区、生活区尽早通水通电,达到入住条件;3、总包尽快完善前期相关资料报审工作,施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。

四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人,施工人员55人,机械进场挖掘机1台、汽车吊1台,水泵1台,小型压路机1台。

根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场;2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。

3、办公区条基浇筑完成,管理人员生活区基础浇筑完成,工人生活区浇筑完成2栋。

施工道路道砟完成20米,清表完成10米。

4、前期所需相关资料正在整理、完善中,施工组织设计及专项施工方案正在编制中,资料会尽快完成上报。

第一次工地会议纪要格式范文三篇

第一次工地会议纪要格式范文三篇

第一次工地会议纪要格式范文三篇第一次工地会议纪要格式范文会议时间:2021年9月1日下午2点会议地点:工地办公室主持人:李经理参会人员:工程师张先生、工程师李女士、施工队长王先生、施工队员小李、小王会议内容:1. 李经理介绍了本次会议的目的,即为了讨论工程进度和质量问题。

2. 工程师张先生汇报了目前的工程进度,同时提出了一些存在的问题,如部分材料的质量不达标、某些施工环节存在疏漏等。

3. 工程师李女士针对工程进度提出了自己的看法和建议,认为可以加强施工管理,提高效率,同时要注意质量问题。

4. 施工队长王先生和施工队员小李、小王分享了他们在施工中遇到的问题和解决方法,大家进行了交流和讨论。

5. 最后,李经理总结了本次会议的内容,指出了需要改进的地方,并要求大家在工作中积极配合、互相帮助,共同推进工程进度。

会议记录:1. 工程师张先生介绍了目前的工程进度,已完成地基开挖、基础施工等工作,目前正在进行钢筋加工和混凝土浇筑。

2. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议,包括加强对施工环节的监督和检查、加强对材料质量的把控等。

3. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法,如在钢筋加工中发现有些钢筋长度不足,及时与供应商联系更换;在混凝土浇筑中发现有些地方有空鼓,及时进行修补等。

4. 大家就各自提出的问题进行了讨论和交流,并共同寻找解决方法。

5. 李经理强调了质量问题的重要性,并要求大家在施工过程中严格按照规范操作,确保施工质量。

会议纪要:1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题,各方提出了自己的看法和建议。

2. 工程师张先生汇报了目前的进度情况,并指出存在的问题。

3. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议,并强调了质量问题的重要性。

4. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法,大家共同交流和讨论。

5. 最后,李经理总结了本次会议的内容,并要求大家在工作中积极配合、互相帮助,共同推进工程进度。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点:××建设管理中心会议室二、时间:2009.10.08下午14:30三、主持人:建设单位:×××四、参加人员及单位:建设单位:×××建设管理中心监理单位:××监理技术咨询有限公司施工单位:××建设工程有限公司(参加人员见会议签到表)五、内容纪要:1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。

特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

第一次工地例会会议纪要两篇

第一次工地例会会议纪要两篇

第一次工地例会会议纪要两篇篇一:第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间:20XX年4月8日会议地点:×××路三标项目部主持人:参会人员:见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程,为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车,工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有:××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下:第一次工地会议主要议程如下:一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作:(1)监督参建各方对合同的履约情况;(2)解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;(3)及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;(4)协助参建各方办理相关手续;(5)其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为:××(总监理工程师)、××(专业监理工程师),××(监理员),总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面,监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建,项目经理为陈波,项目技术负责人为冯小刚,其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

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第一次工地例会会议纪要
会议时间:2017年5月3日14:30
会议地点:连云新城建管办五楼会议室
参加单位及人员:详见会议签到单
会议主持:范杰
会议内容:
一、建设单位发言:
<一>、宣布业主驻现场代表及分工:
1、范杰负责外事协调
<二>、介绍各参见单位:
1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司,本工程项目总监是崔保华。

2、
<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:
1、本项目总监是崔保华;
2、总监理工程师拥有以下权利:
(1)选择工程总承包人的建议权;
(2)选择工程分包人的认可权;
(3)对工程建设有关事项向委托人的建议权;
(4)工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
(5)事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;
(6)工程上使用的材料和施工质量的检验权,安全监管;
(7)工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;(8)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复合确认权与否决权;
(9)工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

<四>、相关注意事项
1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认;
2、认真熟悉图纸,做好图纸会审、交底前的准备工作;
3、年前至少将灌注桩工程完成,预计明年7月底之前完工;
4、高度重视旧楼的拆除工作,拆除过程保留影像资料,务必保证周围安全,防止扬尘、控制噪声;
5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员,施工人员必须配备齐全,抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等;
6、尽快确定检测单位,签订好检测协议(含桩检测项目);
7、安全工作是重中之重,监理人员必须抓好安全管理工作;
8、二周组织一次工地例会。

二、监理单位发言:
1、本工程工期时间紧,抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量,施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全;
2、抓紧上报施工组织设计(含企业资质、人员等)、施工临时用电方案、土方开挖方案、施工合同等相关前期资料;
3、每周五下午15:00点召开工地例会(如有特殊情况适当进行调整),
要求所有相关人员必须准时参加会议,如有事情不能参加会议要提前请
假;
4、施工现场要求复检的材料必须经监理现场见证取样送往建设单位指派
的检测中心送检。

三、设计单位发言:
1、施工单位加强对自己员工的管理,注意言行举止;
四、施工单位发言:
1、请建设单位抓紧时间提供施工总平面图;
2、
东辛农场中学监理部
2017年5月3日会签栏:。

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