旅游业各行业营销培训课件
合集下载
旅游市场营销PPT课件

过最大容量)
14
• 3、接待的收益 案例:北美主题公园收益比例(100%)
15
• 二、线路出游服务销售 • 1、销售链 • 资源商-(导游商)-地接商-旅行商-
销售代理商-游客
16
• 2、销售商品 • 行程+ 活动+ 舒适 +保障 • 可达性 吸引物 舒适度 支持体系
17
• 3、销售收入和利润 • 案例:欧洲包机游的成本比例
9
• 四、旅游消费产品
• 人的社会活动
•
旅行+休闲=旅游
• 人的商业活动
•
行程+目的地活动=旅游
10
• 五、旅游市场的变化 • 1、消费活动: • 出游=了解事由+体验 • 出游=观光+体验 • 出游=休闲+体验 • 2、消费主力 • 成年人 家庭 退休和休假者
11
• 六、市场研究 • 1、旅游业永远是“朝阳产业”吗? • 2、2007取消“五一黄金周”的作法是否合
适?请谈谈你的观点?
12
第二章 旅游市场销售
• 一、接待服务销售 1、核心业务:地接资源的使用和地陪服务。
• 地接商:综合包价服务(一日游,产品开 发)
• 资源商:较少开展独立营销
13
• 2、特殊性 • 时间性(资源体验价值的季节性;行程环
境舒适度的季节性;公众假期的时间分布) • 容量有限性(期望保持最佳容量,不可超
• 一、以销定产的销售理念
22
• 二、以销定产的旅游销售 • 市场讨论 • 1、行程分类? • 2、高端服务? • 3、大众服务?
23
• 三、产品设计要点 • 时间+价格+卖点=卖给合适的人
14
• 3、接待的收益 案例:北美主题公园收益比例(100%)
15
• 二、线路出游服务销售 • 1、销售链 • 资源商-(导游商)-地接商-旅行商-
销售代理商-游客
16
• 2、销售商品 • 行程+ 活动+ 舒适 +保障 • 可达性 吸引物 舒适度 支持体系
17
• 3、销售收入和利润 • 案例:欧洲包机游的成本比例
9
• 四、旅游消费产品
• 人的社会活动
•
旅行+休闲=旅游
• 人的商业活动
•
行程+目的地活动=旅游
10
• 五、旅游市场的变化 • 1、消费活动: • 出游=了解事由+体验 • 出游=观光+体验 • 出游=休闲+体验 • 2、消费主力 • 成年人 家庭 退休和休假者
11
• 六、市场研究 • 1、旅游业永远是“朝阳产业”吗? • 2、2007取消“五一黄金周”的作法是否合
适?请谈谈你的观点?
12
第二章 旅游市场销售
• 一、接待服务销售 1、核心业务:地接资源的使用和地陪服务。
• 地接商:综合包价服务(一日游,产品开 发)
• 资源商:较少开展独立营销
13
• 2、特殊性 • 时间性(资源体验价值的季节性;行程环
境舒适度的季节性;公众假期的时间分布) • 容量有限性(期望保持最佳容量,不可超
• 一、以销定产的销售理念
22
• 二、以销定产的旅游销售 • 市场讨论 • 1、行程分类? • 2、高端服务? • 3、大众服务?
23
• 三、产品设计要点 • 时间+价格+卖点=卖给合适的人
旅游业各行业营销培训课件(共34张PPT)

中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
(二)旅游目的地的类型
1、按旅游活动的目的划分:观光旅游目的地、度假旅游目的地、专项旅游目的地。 观光旅游目的地是一种传统型的旅游目的地,是指那些资源性质和特点适合于开展 观光旅游活动的特定区域,包括自然、城市、名胜几种类型;度假旅游目的地是那 些旅游资源性质和特点能满足旅游者度假、休闲和休养需要的旅游地,主要由乡村 旅游度假地、海滨度假地、山地温泉度假地三种类型构成;专项旅游目的地是指那 些为特殊旅游需求(如探险、修学、专项考察等)提供产品服务的旅游地。 2、按空间范围大小划分:国家旅游目的地、区域性旅游目的地、城市旅游目的地、 景区。 国家旅游目的地是从世界旅游空间范围来划分的,属于国际性旅游目的地的范畴, 一般由多个区域性旅游目的地组成。区域性旅游目的地是从一个国家空间范围来划 分的,一般由多个城市旅游目的地组成。城市旅游目的地是从一个特定旅游区域空 间范围来划分的,由多个旅游景区组成的。景区是旅游目的地的最小单位,通常情 况下,景区是独立的单位、专门的场所,以一个有特色旅游资源为主,面积不大 (如度假区、风景名胜区、古代遗址、主题公园等)。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
在运力大幅提升的同时,航班客座率也从开始的不到40%提升到现在80%以上。 林芝航线成为了继成都—拉萨航线以后的第二条进出西藏的黄金线。9月2日上午, 国航西南分公司一架空客A319飞机在西藏林芝米林机场成功实施了RNP精密导航技 术验证飞行,结束了成都—林芝航线开航3年来仅靠波音757单一机型执飞的历史。 此举将使这第二条入藏黄金航线的安全度和航班正点水平得到极大提高,为进藏游 客提供更多便利。林芝航线的开通极大地推动了当地旅游业的发展。2009年前6个 月,林芝地区累计接待国内外游客36.75万人次,实现旅游总收入1.79亿元。 航空发展带旺林芝旅游,而林芝也积极与航空部门合作。2009年5月底,林芝 地区与国航西南营销中心签订了旅游战略伙伴合作协议,共同推出“醉美林芝”旅 游推广计划。据了解,该计划以“林芝3至5天深度游”为基础,重新组合旅游线路 ,打造具有更高性价比和更强竞争力的旅游产品;国航为加盟该计划的旅行商提供 运力保障和优惠机票。林芝地区旅游局有关人士对此次深度合作意义的诠释是:会 有力推动林芝旅游业实现新的突破。首先,打破了以“林芝两天一夜游”为主导的 常规旅游线路,改变林芝旅游“赶千里路,看一棵树”的现状,引导游客合理安排 行程,促进当地旅游收入增长;其次,逐步打破进出林芝航空运力不足、票价长期 偏高、旺季“一票难求”的局面,进一步缓解“航空瓶颈”的制约,不断巩固林芝 “进藏旅游”的桥头堡地位;最后,在整合各方资源、扩大营销渠道、开拓客源市 场等方面也会实现新的突破。新机型加盟,林芝航线增运力。林芝机场位于青藏高 原东南部雅鲁藏布
旅游市场营销环境培训资料(ppt 41页)

化等) • 不可控性——尤指外部环境
第一节 旅游市场营销宏观环境
• 一、什么是宏观环境?(学生) • 二、宏观环境分析模型PEST • 三、旅游市场营销环境分析及量
旅游市场的规模、容量(正),过度增长(负)
• 人口结构
人口结构决定市场结构从而决定需求结构;包括自然结构和社会结构 自然结构:性别、年龄 社会结构:受教育程度、职业、民族、家庭
第二章 旅游市场营销环境
北京培黎职业学院 工商系 李海霞
• 旅游市场的依托性,市场营销要以市场需求为导 向
• 要求我们必须关注旅游市场所依托的、影响市场 需求的幕后因素
• 从而关注旅游市场环境分析
• 以高考为例分析你们高考的环境?
市场环境与营销组合因素
旅游市场营销环境的特征
• 客观性——不以企业的意志为转移 • 动态性——不同国家/时期/消费者/经济水平 • 复杂性——或称关联性(政治、经济、文
需求交叉价格弹性
EXY表示需求的交叉价格弹性 Qdx表示X商品的需求量 ΔQxd表示X商品的需求量的变 动量
Py表示Y商品的价格 ΔPy表示Y商品价格的变动量
Exy>0, X和Y产品为竞争关系 Exy=0, X和Y产品为非竞争关系 Exy<0, X和Y产品为互补关系
全面分析旅游竞争者的类型
类别竞争者
机会分析(外部环境)
• 中国旅游业全面蓬勃发展 • 居民收入持续上升 • 人民币坚挺 • 显著的区位优势 • 合肥和周边的客户资源 • 商会经济
威胁分析(外部环境)
• 合肥及周边地区现有酒店的竞争 • 潜在进入者 • 品牌化的经济型酒店的逐步渗透
实训
用SWOT分析 法分析万商 如一酒店
小结
旅游业各行业营销培训课程

中央财经大学安贺新教授
导入案例
江河谷地带,周围都是海拔4000多米常年被云雾笼罩的高山峻岭,飞机起降 只能在狭窄弯曲的河谷中飞行,飞行航道最窄处距离峡谷两侧山脊不到4公里。 另外,机场多低云天气,风向多变并伴有风切变等紊乱气流。该机场被公认 为国内民航净空环境、气象条件及飞行程序制定最为复杂、飞机起降和航班 正点保障难度最高的机场,也是世界上最难飞行的机场之一。为保障飞行安 全,林芝机场飞机的起降必须全部实施( )程序飞行,这在国内机场是独一 无二的。据了解,精密导航技术,是利用飞机自身机载导航设备和全球定位 系统引导飞机起降的新技术,运用导航,能够大幅减少因天气原因导致航班 延误、返航的现象,增强机场的运输能力。
巴瓦峰以及中国人口最少的民族珞巴族聚居地南伊沟等世界级景点。 2006年9月1日,国航西南分公司开通了成都—林芝航线。该航线的开通,打 破了林芝地区的交通瓶颈,林芝地区成为进藏旅游的另一个门户,而林芝乃至西藏 旅游的格局也因此有了不小的改观。以往,西藏旅游线路是以拉萨为中心的放射线 状,林芝通航后,则改为入藏—林芝—拉萨或昌都—出藏的半环状,游客既节省了 旅途奔波的时间,又不用再走“回头路”,效率和舒适度均大大提高。由于林芝海 拔相对较低,植被丰富,空气中含氧量高,可以让初次进藏的旅客逐步适应高原气 压,降低游客发生高原反应的可能性以及安全风险。林芝—成都航线开通后,越来 越多的游客从林芝领略到雪域高原的风光,该航线航班量从开航时的每周一班逐渐
目录
1 旅游目的地营销 2 旅游景区营销 3 旅游交通营销 4 旅游饭店营销 5 、旅游目的地的界定及类型 (一)旅游目的地的界定
旅游目的地( ),又称旅游地, 是指拥有特定性质旅游资源以及相 应的旅游设施和交通条件,具备一 定旅游吸引力,能够吸引一定规模 数量的旅游者进行旅游活动的特定 区域。
导入案例
江河谷地带,周围都是海拔4000多米常年被云雾笼罩的高山峻岭,飞机起降 只能在狭窄弯曲的河谷中飞行,飞行航道最窄处距离峡谷两侧山脊不到4公里。 另外,机场多低云天气,风向多变并伴有风切变等紊乱气流。该机场被公认 为国内民航净空环境、气象条件及飞行程序制定最为复杂、飞机起降和航班 正点保障难度最高的机场,也是世界上最难飞行的机场之一。为保障飞行安 全,林芝机场飞机的起降必须全部实施( )程序飞行,这在国内机场是独一 无二的。据了解,精密导航技术,是利用飞机自身机载导航设备和全球定位 系统引导飞机起降的新技术,运用导航,能够大幅减少因天气原因导致航班 延误、返航的现象,增强机场的运输能力。
巴瓦峰以及中国人口最少的民族珞巴族聚居地南伊沟等世界级景点。 2006年9月1日,国航西南分公司开通了成都—林芝航线。该航线的开通,打 破了林芝地区的交通瓶颈,林芝地区成为进藏旅游的另一个门户,而林芝乃至西藏 旅游的格局也因此有了不小的改观。以往,西藏旅游线路是以拉萨为中心的放射线 状,林芝通航后,则改为入藏—林芝—拉萨或昌都—出藏的半环状,游客既节省了 旅途奔波的时间,又不用再走“回头路”,效率和舒适度均大大提高。由于林芝海 拔相对较低,植被丰富,空气中含氧量高,可以让初次进藏的旅客逐步适应高原气 压,降低游客发生高原反应的可能性以及安全风险。林芝—成都航线开通后,越来 越多的游客从林芝领略到雪域高原的风光,该航线航班量从开航时的每周一班逐渐
目录
1 旅游目的地营销 2 旅游景区营销 3 旅游交通营销 4 旅游饭店营销 5 、旅游目的地的界定及类型 (一)旅游目的地的界定
旅游目的地( ),又称旅游地, 是指拥有特定性质旅游资源以及相 应的旅游设施和交通条件,具备一 定旅游吸引力,能够吸引一定规模 数量的旅游者进行旅游活动的特定 区域。
旅游市场营销(PPT)

销效率和精准度。
2024/1/25
个性化营销
根据旅游者需求和偏好,提供 定制化的旅游产品和服务,提 高旅游者满意度。
整合营销
将不同的营销手段和渠道进行 整合,形成协同效应,提高营 销效果。
绿色营销
强调环保、低碳、可持续的旅 游方式,推动旅游业绿色发展
。
6
02
旅游市场细分与目标市场选择
2024/1/25
联合促销
与其他企业或机构合作,共同推出旅游产品 或服务,扩大市场份额。
2024/1/25
竞赛与抽奖促销
组织各种竞赛和抽奖活动,激发游客的参与 热情,提高品牌知名度。
26
公共关系策略
媒体关系
与新闻媒体保持良好的关系,定期发布新闻稿和 图片资料,提高品牌曝光度。
社区关系
积极参与社区公益活动和文化交流活动,树立良 好的企业形象。
2024/1/25
32
维护品牌声誉
关注游客反馈和口碑传播,及时处理负面信息,维护 品牌形象。
2024/1/25
14
04
旅游价格策略
2024/1/25
15
定价目标与定价方法
2024/1/25
定价目标
获取利润、扩大市场份额、树立品牌 形象等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞争 导向定价等
16
价格策略类型与应用
01
折扣价格策略
道策略和促销策略等。
A 确定目标市场
通过市场调研和分析,明确目标市 场的需求和特点,为制定营销策略
提供依据。
B
C
D
营销效果Байду номын сангаас估
对营销活动的执行效果进行评估,分析营 销计划的优缺点,为下一步营销策略的制 定提供参考。
2024/1/25
个性化营销
根据旅游者需求和偏好,提供 定制化的旅游产品和服务,提 高旅游者满意度。
整合营销
将不同的营销手段和渠道进行 整合,形成协同效应,提高营 销效果。
绿色营销
强调环保、低碳、可持续的旅 游方式,推动旅游业绿色发展
。
6
02
旅游市场细分与目标市场选择
2024/1/25
联合促销
与其他企业或机构合作,共同推出旅游产品 或服务,扩大市场份额。
2024/1/25
竞赛与抽奖促销
组织各种竞赛和抽奖活动,激发游客的参与 热情,提高品牌知名度。
26
公共关系策略
媒体关系
与新闻媒体保持良好的关系,定期发布新闻稿和 图片资料,提高品牌曝光度。
社区关系
积极参与社区公益活动和文化交流活动,树立良 好的企业形象。
2024/1/25
32
维护品牌声誉
关注游客反馈和口碑传播,及时处理负面信息,维护 品牌形象。
2024/1/25
14
04
旅游价格策略
2024/1/25
15
定价目标与定价方法
2024/1/25
定价目标
获取利润、扩大市场份额、树立品牌 形象等
定价方法
成本导向定价、需求导向定价、竞争 导向定价等
16
价格策略类型与应用
01
折扣价格策略
道策略和促销策略等。
A 确定目标市场
通过市场调研和分析,明确目标市 场的需求和特点,为制定营销策略
提供依据。
B
C
D
营销效果Байду номын сангаас估
对营销活动的执行效果进行评估,分析营 销计划的优缺点,为下一步营销策略的制 定提供参考。
旅游与酒店业的市场营销技巧培训ppt

合作伙伴
与航空公司、景区等合作伙伴建 立合作关系,共同推广旅游线路
和酒店服务。
促销策略
广告宣传
通过广告宣传推广旅游线路和酒店服务,提高品 牌知名度和美誉度。
促销活动
举办各种促销活动,如优惠券、折扣等,吸引消 费者购买。
口碑营销
通过客户评价和口碑传播,提高旅游线路和酒店 服务的信誉度和美誉度。
CHAPTER 03
随着人工智能技术的发展,旅游和酒店业可以提供智能化和无人化的服务,如无人酒店、 智能导游等。
体验式与主题式旅游
旅游和酒店业可以提供体验式和主题式的旅游产品,如主题酒店、特色民宿等,以满足客 户对旅游体验的需求。
CHAPTER 06
总结与展望
本次培训的收获与感悟
提升市场营销理念
通过培训,深入了解了旅游与酒 店业的市场营销理念,包括目标 市场定位、客户需求分析、品牌 建设等方面。
创造竞争优势
通过独特的市场定位和营 销策略,创造竞争优势, 提高企业在市场中的地位 。
旅游与酒店业的市场特点
客户需求多样化
季节性和地域性特点
旅游和酒店业的客户群体多样化,包 括个人、家庭、团队等,需求各异。
旅游和酒店业市场具有明显的季节性 和地域性特点,需要根据不同季节和 地域制定相应的营销策略。
案例讨论与启示
通过以上成功和失败案例的分析,我们可以得到以下 启示
输标02入题
市场调研和分析是制定市场营销策略的基础。酒店和 景区应该深入了解自身的目标市场和客户群体,找到 自身的独特优势和差异化卖点。
01
03
多元化的渠道策略是扩大市场影响力的保障。酒店和 景区应该灵活运用各种渠道进行宣传推广,包括线上
和线下的渠道,提高知名度和影响力。
旅游景区营销策划培训课程(PPT 47页)

2.景区营销的任务
旅游景区营销管理是一个过程,它包括分 析、计划、执行和控制,在程序的每一个环节 中可以看出所有的计划与执行活动都与需求相 联系。旅游景区营销管理的本质是游客需求管 理。旅游景区的营销管理任务就是针对不同游 客的不同需求提出不同的营销方案,以实现景 区的营销目标。 科特勒将市场需求归结为八种状态,每种 需求状态下有不同的营销管理任务,如下表。
(3)地理细分 1)按地理区域细分 2)按气候因素细分 3)按人口密度细分
(4)人口特征细分
3.旅游景区市场细分的评估标准
1)规模性。
2)可进入性
3)可衡量性。
二、旅游景区目标市场选择
1.旅游景区细分市场的选择步骤
二、旅游景区市场调查的主要程序
市场调查通常需要经过以下五个基本步骤:①定 义问题,确立目标;②调研设计;③收集数据; ④分析数据;⑤形成结论。 当然,调查程序因事而异,典型的市场营销 调查可将以上几个步骤分成三步进行,即初步调 查阶段、正式调查阶段和结果处理阶段。
1.初步调查阶段 初步调查是事先未作周密的计划,只是通 过对手头资料的估计来确定问题及调研的范 围。它包括以下三个程序: 1)情况分析 2)非正式调查 3)问题的确定
2) 按出游时间和形式细分。根据旅游活动具有 明显的时间性和季节性特点,可以将旅游市场 分为旺季、平季及淡季、寒暑假市场以及假日 市场;按出游形式有团队市场和散客市场 3) 按出游次数和频率细分。是指按旅游者每年 出游的次数和频率细分的市场。 4) 按出游所追求的利益细分。它是根据不同的 社会地位所追求的产品价位、出游方式不同来 划分的。社会地位高所追求的产品价位高,而 社会地位相对低的则追求出游的舒适和经济, 价位适中。
三、影响旅游者消费行为的因素
旅游行业旅行社业务运营培训ppt

旅行社分类
按照经营业务类型,旅行社可分为组 团社、地接社、综合社等;按照经营 规模,可分为大型旅行社、中型旅行 社、小型旅行社等。
旅行社的主要业务范围
01
02
03
04
旅游咨询与规划
为游客提供旅游目的地信息、 旅游线路规划、行程安排等服
务。
旅游预订
代理酒店、机票、车票、景点 门票等预订服务,为游客提供
个性化定制服务
根据游客的个性化需求, 提供定制化的旅游线路和 行程安排,满足不同游客 的特殊需求。
个性化服务体验
注重游客的体验感受,提 供贴心、周到的服务,提 高游客满意度和忠诚度。
个性化营销推广
针对不同游客群体,制定 个性化的营销策略,提高 营销效果和转化率。
绿色旅游理念下的旅行社业务发展方向
绿色旅游线路开发
服务人员培训
加强服务人员的培训和管理,提高服 务水平和专业素养。
服务改进与创新
持续改进和创新服务模式和流程,提 高服务效率和客户满意度。
03
旅行社业务运营实务
旅行社的计调工作
计划与调度
负责制定旅游行程计划,协调安排交通、住宿、 餐饮等资源,确保旅游团队顺利运行。
成本控制
对各项成本进行预算和控制,降低运营成本,提 高旅行社的盈利能力。
风险评估
对识别出的风险进行评估,确定其发 生的可能性及影响程度,为应对策略 制定提供依据。
旅行社业务运营风险应对策略与措施
策略制定
根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险 控制等。
措施实施
采取具体的应对措施,降低或消除风险对旅行社业务运营的影响,如加强市场 调研、优化财务管理、提高安全保障等。
按照经营业务类型,旅行社可分为组 团社、地接社、综合社等;按照经营 规模,可分为大型旅行社、中型旅行 社、小型旅行社等。
旅行社的主要业务范围
01
02
03
04
旅游咨询与规划
为游客提供旅游目的地信息、 旅游线路规划、行程安排等服
务。
旅游预订
代理酒店、机票、车票、景点 门票等预订服务,为游客提供
个性化定制服务
根据游客的个性化需求, 提供定制化的旅游线路和 行程安排,满足不同游客 的特殊需求。
个性化服务体验
注重游客的体验感受,提 供贴心、周到的服务,提 高游客满意度和忠诚度。
个性化营销推广
针对不同游客群体,制定 个性化的营销策略,提高 营销效果和转化率。
绿色旅游理念下的旅行社业务发展方向
绿色旅游线路开发
服务人员培训
加强服务人员的培训和管理,提高服 务水平和专业素养。
服务改进与创新
持续改进和创新服务模式和流程,提 高服务效率和客户满意度。
03
旅行社业务运营实务
旅行社的计调工作
计划与调度
负责制定旅游行程计划,协调安排交通、住宿、 餐饮等资源,确保旅游团队顺利运行。
成本控制
对各项成本进行预算和控制,降低运营成本,提 高旅行社的盈利能力。
风险评估
对识别出的风险进行评估,确定其发 生的可能性及影响程度,为应对策略 制定提供依据。
旅行社业务运营风险应对策略与措施
策略制定
根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险 控制等。
措施实施
采取具体的应对措施,降低或消除风险对旅行社业务运营的影响,如加强市场 调研、优化财务管理、提高安全保障等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
六、旅游目的地营销策略
(一)客户导向
旅游目的地营销只做景区宣传是不够的,还要进一步以客户为导向,贴近游客 的需求,做好产品线扩展、服务营销、品牌营销、细节营销和联合营销。
(二)成本优势
旅游目的地营销不能只盯着景区门票,而应通过对“吃住行游购娱”旅游六要 素的整合,降低游客旅游消费的总成本,丰富游客的综合旅游体验,提高游客 的旅游满意度。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
江河谷地带,周围都是海拔4000多米常年被云雾笼罩的高山峻岭,飞机起降 只能在狭窄弯曲的河谷中飞行,飞行航道最窄处距离峡谷两侧山脊不到4公里。 另外,机场多低云天气,风向多变并伴有风切变等紊乱气流。该机场被公认 为国内民航净空环境、气象条件及飞行程序制定最为复杂、飞机起降和航班 正点保障难度最高的机场,也是世界上最难飞行的机场之一。为保障飞行安 全,林芝机场飞机的起降必须全部实施RNP(Required Navigation Performance)程序飞行,这在国内机场是独一无二的。据了解,RNP精密 导航技术,是利用飞机自身机载导航设备和全球定位系统引导飞机起降的新 技术,运用RNP导航,能够大幅减少因天气原因导致航班延误、返航的现象, 增强机场的运输能力。
三、旅游景区的类型
(一)历史古迹类旅游景区
历史古迹是人类留下的遗迹和遗物,其种类较多。
(二)民俗风情类旅游景区
民俗风情类旅游景区是指,民族聚居地民族独特的生活习惯及生活方式。
中央财经大学安贺新教授
第二节 旅游景区营销
(三)观光游览类旅游景区
中央财经大学安贺新教授
目录
1 旅游目的地营销 2 旅游景区营销 3 旅游交通营销 4 旅游饭店营销 5 旅行社营销
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
一、旅游目的地的界定及类型
(一)旅游目的地的界定
旅游目的地(Tourism Destination),又称旅游地,是指拥有特定性质 旅游资源以及相应的旅游设施和交通条件,具备一定旅游吸引力,能够 吸引一定规模数量的旅游者进行旅游活动的特定区域。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
在运力大幅提升的同时,航班客座率也从开始的不到40%提升到现在80%以上。 林芝航线成为了继成都—拉萨航线以后的第二条进出西藏的黄金线。9月2日上午, 国航西南分公司一架空客A319飞机在西藏林芝米林机场成功实施了RNP精密导航技 术验证飞行,结束了成都—林芝航线开航3年来仅靠波音757单一机型执飞的历史。 此举将使这第二条入藏黄金航线的安全度和航班正点水平得到极大提高,为进藏游 客提供更多便利。林芝航线的开通极大地推动了当地旅游业的发展。2009年前6个 月,林芝地区累计接待国内外游客36.75万人次,实现旅游总收入1.79亿元。
某一个特定的地区要成为旅游目的地需要同时具备以下三个条件: 其一,要拥有一定数量的、能够满足旅游者某些旅游活动需要的旅游资源;
其二,要拥有各种与旅游资源相适用的地面旅游设施和交通条件; 其三,该地区具有一定的旅游客流量。
因而,旅游目的地是一种集旅游资源、旅游活动项目、旅游地面设施、旅 游交通和旅游市场需求为一体的空间复合体。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
(二)旅游目的地的类型
1、按旅游活动的目的划分:观光旅游目的地、度假旅游目的地、专项旅游目的地。 观光旅游目的地是一种传统型的旅游目的地,是指那些资源性质和特点适合于开展 观光旅游活动的特定区域,包括自然、城市、名胜几种类型;度假旅游目的地是那 些旅游资源性质和特点能满足旅游者度假、休闲和休养需要的旅游地,主要由乡村 旅游度假地、海滨度假地、山地温泉度假地三种类型构成;专项旅游目的地是指那 些为特殊旅游需求(如探险、修学、专项考察等)提供产品服务的旅游地。
主要职能在于:组织市场调研与统计分析,研究当前和正在形成的市场, 识别最具潜质的细分市场;开展市场营销活动,针对目标市场塑造适当的旅 游目的地形象,保护这一形象免受消极宣传的影响;制定旅游发展规划,引 导旅游企业开发利用旅游资源;调查游客的满意度,制定规章制度或建议对 产品不断进行开发、改进,以满足当前的需求;向旅游企业提供旅游行业市 场信息及促销机会,向消费者和媒体提供全面、具体的旅游目的地信息,协 调并有效处理旅游消费的关系,促进旅游发展,消除旅游障碍;制定旅游从 业人员的上岗标准,以及旅游培训和教育。
Lundberg(1990)认为,旅游目的地营销包括三方面的内容:确定目的地 能够向目标市场提供产品及其总体形象;确定对该目的地具有出游力的目标市 场;确定能使目标市场信任并抵达该目的地的最佳途径。
三、旅游目的地营销的要素
(一)旅游目的地的营销主体
由于旅游业为目的地带来的广泛社会利益及旅游目的地营销对象的公共 物品属性,世界上许多国家的政府都以旅游目的地营销主体的形象出现,承担 起旅游目的地营销的责任。
第十四章 旅游业 各行业营销
学习目标
1 掌握旅游目的地营销的要素、特点及常用策略 2 了解旅游景区营销的影响因素和常用策略 3 了解旅游交通的特点及影响因素 5 熟悉旅游饭店营销的常用策略 4 熟悉旅行社营销的常用策略
中央财经大学安贺新教授
导入案例
通航,开启“江南西藏”旅游新篇章
享有“江南西藏”美誉的林芝,是西藏旅游资源最丰富的地区之一。世界第一大 峡谷雅鲁藏布大峡谷,世界第十五高峰——南迦巴瓦峰,保护完好的南伊扎贡沟原 始森林和植被、著名的扎西绕登、羌纳寺两大宗教文化景观等等都汇聚于此,让游 客心向往之。然而,长途跋涉之苦也阻挡了一些游客前往林芝的脚步。作为西藏旅 游的新门户,林芝在西藏旅游业中的“戏份”也越来越重。近两年,西藏旅游部门 充分发挥林芝的空中优势和旅游资源特色,将林芝作为冬季旅游“桥头堡”,以期 实现西藏旅游“淡季不淡”的目标。林芝已建成的西藏第一条四季旅游环线成为西 藏冬季旅游中的重点产品,在这条旅游环线上,游客可游览雅鲁藏布大峡谷、南迦 巴瓦峰以及中国人口最少的民族珞巴族聚居地南伊沟等世界级景点。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
五、旅游目的地营销组织及其职责
世界各国,几乎所有的旅游目的地都设有旅游目的地管理机构并设有与政 府旅游管理机构合为一体的或相对独立运作的旅游目的地营销组织在此,统 一简称为“DMO”。DMO行使目的地市场营销、管理与规划的权利,采取 必要的措施达到目的地市场营销的战略目标,促进旅游目的地长期繁荣。
(三)便利为王
以携程为代表的新型旅行服务商的崛起,为游客实现远距离和跨区域的自助旅 行和度假旅游提供了极大便利。
(四)双向沟通
旅游目的地营销的促销策略,应从单向的促销宣传转为双向的沟通交流。同时, 还可以考虑建立一个开放式的网络互动平台,实现产品研发、设计、销售、服 务和改进的一体化的整合营销。
中央财经大学安贺新教授
2、按空间范围大小划分:国家旅游目的地、区域性旅游目的地、城市旅游目的地、 景区。 国家旅游目的地是从世界旅游空间范围来划分的,属于国际性旅游目的地的范畴, 一般由多个区域性旅游目的地组成。区域性旅游目的地是从一个国家空间范围来划 分的,一般由多个城市旅游目的地组成。城市旅游目的地是从一个特定旅游区域空 间范围来划分的,由多个旅游景区组成的。景区是旅游目的地的最小单位,通常情 况下,景区是独立的单位、专门的场所,以一个有特色旅游资源为主,面积不大 (如度假区、风景名胜区、古代遗址、主题公园等)。
点线性旅游目的地是旅游吸引物分散于一个较大的地理空间区域内, 在不同的空间点上各个吸引物之间的吸引力是相对均衡,没有明显的中 心吸引点。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
二、旅游目的地营销的内涵
旅游目的地营销是由某地政府组织(包括国家旅游组织、地方旅游组织) 代表本区域内所有的旅游企业和旅游产品,作为统一的营销主体并以相同的旅 游目的地形象参与旅游市场的竞争。
(三)长期性
旅游目的地营销是一种着眼于未来的长期行为,有别于直接生产和经营旅游产品 的旅游企业针对某一条旅游路线(或某一项旅游产品)的短期行为。政府旅游组 织的营销投资对本国旅游业来说是一种长期的投资行为,具有时间上的延展性。
(四)层次性
营销范围的等级层次性从国家、省到各个县市等不同等级范围的旅游目的地,均 存在营销工作。从国家旅游局到各省、市、县旅游部门,均存在众多不同市场范 围的营销系统,呈现出明显的等级层次性。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
四、旅游目的地营销特点
(一)整体性
政府旅游组织在对外旅游营销时,将本国或本地区旅游业作为一个整体推出。这 是目的地营销与单个旅游企业营销的区别。
(二)政策性
政府旅游组织可以通过制定相应的政策达到营销的目的,一般包括产品早期开发 时所需的政策支持、必要公共基础建设所需的财政支持、为旅游者提供签证方便、 保护旅游者权益、提升旅游产品和环境质量等。
航空发展带旺林芝旅游,而林芝也积极与航空部门合作。2009年5月底,林芝 地区与国航西南营销中心签订了旅游战略伙伴合作协议,共同推出“醉美林芝”旅 游推广计划。据了解,该计划以“林芝3至5天深度游”为基础,重新组合旅游线路 ,打造具有更高性价比和更强竞争力的旅游产品;国航为加盟该计划的旅行商提供 运力保障和优惠机票。林芝地区旅游局有关人士对此次深度合作意义的诠释是:会 有力推动林芝旅游业实现新的突破。首先,打破了以“林芝两天一夜游”为主导的 常规旅游线路,改变林芝旅游“赶千里路,看一棵树”的现状,引导游客合理安排 行程,促进当地旅游收入增长;其次,逐步打破进出林芝航空运力不足、票价长期 偏高、旺季“一票难求”的局面,进一步缓解“航空瓶颈”的制约,不断巩固林芝 “进藏旅游”的桥头堡地位;最后,在整合各方资源、扩大营销渠道、开拓客源市 场等方面也会实现新的突破。新机型加盟,林芝航线增运力。林芝机场位于青藏高 原东南部雅鲁藏布
2006年9月1日,国航西南分公司开通了成都—林芝航线。该航线的开通,打破 了林芝地区的交通瓶颈,林芝地区成为进藏旅游的另一个门户,而林芝乃至西藏旅 游的格局也因此有了不小的改观。以往,西藏旅游线路是以拉萨为中心的放射线状 ,林芝通航后,则改为入藏—林芝—拉萨或昌都—出藏的半环状,游客既节省了旅 途奔波的时间,又不用再走“回头路”,效率和舒适度均大大提高。由于林芝海拔 相对较低,植被丰富,空气中含氧量高,可以让初次进藏的旅客逐步适应高原气压 ,降低游客发生高原反应的可能性以及安全风险。林芝—成都航线开通后,越来越 多的游客从林芝领略到雪域高原的风光,该航线航班量从开航时的每周一班逐渐增 加到了每天一班,旺季时则达到每天两班。
第一节 旅游目的地营销
六、旅游目的地营销策略
(一)客户导向
旅游目的地营销只做景区宣传是不够的,还要进一步以客户为导向,贴近游客 的需求,做好产品线扩展、服务营销、品牌营销、细节营销和联合营销。
(二)成本优势
旅游目的地营销不能只盯着景区门票,而应通过对“吃住行游购娱”旅游六要 素的整合,降低游客旅游消费的总成本,丰富游客的综合旅游体验,提高游客 的旅游满意度。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
江河谷地带,周围都是海拔4000多米常年被云雾笼罩的高山峻岭,飞机起降 只能在狭窄弯曲的河谷中飞行,飞行航道最窄处距离峡谷两侧山脊不到4公里。 另外,机场多低云天气,风向多变并伴有风切变等紊乱气流。该机场被公认 为国内民航净空环境、气象条件及飞行程序制定最为复杂、飞机起降和航班 正点保障难度最高的机场,也是世界上最难飞行的机场之一。为保障飞行安 全,林芝机场飞机的起降必须全部实施RNP(Required Navigation Performance)程序飞行,这在国内机场是独一无二的。据了解,RNP精密 导航技术,是利用飞机自身机载导航设备和全球定位系统引导飞机起降的新 技术,运用RNP导航,能够大幅减少因天气原因导致航班延误、返航的现象, 增强机场的运输能力。
三、旅游景区的类型
(一)历史古迹类旅游景区
历史古迹是人类留下的遗迹和遗物,其种类较多。
(二)民俗风情类旅游景区
民俗风情类旅游景区是指,民族聚居地民族独特的生活习惯及生活方式。
中央财经大学安贺新教授
第二节 旅游景区营销
(三)观光游览类旅游景区
中央财经大学安贺新教授
目录
1 旅游目的地营销 2 旅游景区营销 3 旅游交通营销 4 旅游饭店营销 5 旅行社营销
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
一、旅游目的地的界定及类型
(一)旅游目的地的界定
旅游目的地(Tourism Destination),又称旅游地,是指拥有特定性质 旅游资源以及相应的旅游设施和交通条件,具备一定旅游吸引力,能够 吸引一定规模数量的旅游者进行旅游活动的特定区域。
中央财经大学安贺新教授
导入案例
在运力大幅提升的同时,航班客座率也从开始的不到40%提升到现在80%以上。 林芝航线成为了继成都—拉萨航线以后的第二条进出西藏的黄金线。9月2日上午, 国航西南分公司一架空客A319飞机在西藏林芝米林机场成功实施了RNP精密导航技 术验证飞行,结束了成都—林芝航线开航3年来仅靠波音757单一机型执飞的历史。 此举将使这第二条入藏黄金航线的安全度和航班正点水平得到极大提高,为进藏游 客提供更多便利。林芝航线的开通极大地推动了当地旅游业的发展。2009年前6个 月,林芝地区累计接待国内外游客36.75万人次,实现旅游总收入1.79亿元。
某一个特定的地区要成为旅游目的地需要同时具备以下三个条件: 其一,要拥有一定数量的、能够满足旅游者某些旅游活动需要的旅游资源;
其二,要拥有各种与旅游资源相适用的地面旅游设施和交通条件; 其三,该地区具有一定的旅游客流量。
因而,旅游目的地是一种集旅游资源、旅游活动项目、旅游地面设施、旅 游交通和旅游市场需求为一体的空间复合体。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
(二)旅游目的地的类型
1、按旅游活动的目的划分:观光旅游目的地、度假旅游目的地、专项旅游目的地。 观光旅游目的地是一种传统型的旅游目的地,是指那些资源性质和特点适合于开展 观光旅游活动的特定区域,包括自然、城市、名胜几种类型;度假旅游目的地是那 些旅游资源性质和特点能满足旅游者度假、休闲和休养需要的旅游地,主要由乡村 旅游度假地、海滨度假地、山地温泉度假地三种类型构成;专项旅游目的地是指那 些为特殊旅游需求(如探险、修学、专项考察等)提供产品服务的旅游地。
主要职能在于:组织市场调研与统计分析,研究当前和正在形成的市场, 识别最具潜质的细分市场;开展市场营销活动,针对目标市场塑造适当的旅 游目的地形象,保护这一形象免受消极宣传的影响;制定旅游发展规划,引 导旅游企业开发利用旅游资源;调查游客的满意度,制定规章制度或建议对 产品不断进行开发、改进,以满足当前的需求;向旅游企业提供旅游行业市 场信息及促销机会,向消费者和媒体提供全面、具体的旅游目的地信息,协 调并有效处理旅游消费的关系,促进旅游发展,消除旅游障碍;制定旅游从 业人员的上岗标准,以及旅游培训和教育。
Lundberg(1990)认为,旅游目的地营销包括三方面的内容:确定目的地 能够向目标市场提供产品及其总体形象;确定对该目的地具有出游力的目标市 场;确定能使目标市场信任并抵达该目的地的最佳途径。
三、旅游目的地营销的要素
(一)旅游目的地的营销主体
由于旅游业为目的地带来的广泛社会利益及旅游目的地营销对象的公共 物品属性,世界上许多国家的政府都以旅游目的地营销主体的形象出现,承担 起旅游目的地营销的责任。
第十四章 旅游业 各行业营销
学习目标
1 掌握旅游目的地营销的要素、特点及常用策略 2 了解旅游景区营销的影响因素和常用策略 3 了解旅游交通的特点及影响因素 5 熟悉旅游饭店营销的常用策略 4 熟悉旅行社营销的常用策略
中央财经大学安贺新教授
导入案例
通航,开启“江南西藏”旅游新篇章
享有“江南西藏”美誉的林芝,是西藏旅游资源最丰富的地区之一。世界第一大 峡谷雅鲁藏布大峡谷,世界第十五高峰——南迦巴瓦峰,保护完好的南伊扎贡沟原 始森林和植被、著名的扎西绕登、羌纳寺两大宗教文化景观等等都汇聚于此,让游 客心向往之。然而,长途跋涉之苦也阻挡了一些游客前往林芝的脚步。作为西藏旅 游的新门户,林芝在西藏旅游业中的“戏份”也越来越重。近两年,西藏旅游部门 充分发挥林芝的空中优势和旅游资源特色,将林芝作为冬季旅游“桥头堡”,以期 实现西藏旅游“淡季不淡”的目标。林芝已建成的西藏第一条四季旅游环线成为西 藏冬季旅游中的重点产品,在这条旅游环线上,游客可游览雅鲁藏布大峡谷、南迦 巴瓦峰以及中国人口最少的民族珞巴族聚居地南伊沟等世界级景点。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
五、旅游目的地营销组织及其职责
世界各国,几乎所有的旅游目的地都设有旅游目的地管理机构并设有与政 府旅游管理机构合为一体的或相对独立运作的旅游目的地营销组织在此,统 一简称为“DMO”。DMO行使目的地市场营销、管理与规划的权利,采取 必要的措施达到目的地市场营销的战略目标,促进旅游目的地长期繁荣。
(三)便利为王
以携程为代表的新型旅行服务商的崛起,为游客实现远距离和跨区域的自助旅 行和度假旅游提供了极大便利。
(四)双向沟通
旅游目的地营销的促销策略,应从单向的促销宣传转为双向的沟通交流。同时, 还可以考虑建立一个开放式的网络互动平台,实现产品研发、设计、销售、服 务和改进的一体化的整合营销。
中央财经大学安贺新教授
2、按空间范围大小划分:国家旅游目的地、区域性旅游目的地、城市旅游目的地、 景区。 国家旅游目的地是从世界旅游空间范围来划分的,属于国际性旅游目的地的范畴, 一般由多个区域性旅游目的地组成。区域性旅游目的地是从一个国家空间范围来划 分的,一般由多个城市旅游目的地组成。城市旅游目的地是从一个特定旅游区域空 间范围来划分的,由多个旅游景区组成的。景区是旅游目的地的最小单位,通常情 况下,景区是独立的单位、专门的场所,以一个有特色旅游资源为主,面积不大 (如度假区、风景名胜区、古代遗址、主题公园等)。
点线性旅游目的地是旅游吸引物分散于一个较大的地理空间区域内, 在不同的空间点上各个吸引物之间的吸引力是相对均衡,没有明显的中 心吸引点。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
二、旅游目的地营销的内涵
旅游目的地营销是由某地政府组织(包括国家旅游组织、地方旅游组织) 代表本区域内所有的旅游企业和旅游产品,作为统一的营销主体并以相同的旅 游目的地形象参与旅游市场的竞争。
(三)长期性
旅游目的地营销是一种着眼于未来的长期行为,有别于直接生产和经营旅游产品 的旅游企业针对某一条旅游路线(或某一项旅游产品)的短期行为。政府旅游组 织的营销投资对本国旅游业来说是一种长期的投资行为,具有时间上的延展性。
(四)层次性
营销范围的等级层次性从国家、省到各个县市等不同等级范围的旅游目的地,均 存在营销工作。从国家旅游局到各省、市、县旅游部门,均存在众多不同市场范 围的营销系统,呈现出明显的等级层次性。
中央财经大学安贺新教授
第一节 旅游目的地营销
四、旅游目的地营销特点
(一)整体性
政府旅游组织在对外旅游营销时,将本国或本地区旅游业作为一个整体推出。这 是目的地营销与单个旅游企业营销的区别。
(二)政策性
政府旅游组织可以通过制定相应的政策达到营销的目的,一般包括产品早期开发 时所需的政策支持、必要公共基础建设所需的财政支持、为旅游者提供签证方便、 保护旅游者权益、提升旅游产品和环境质量等。
航空发展带旺林芝旅游,而林芝也积极与航空部门合作。2009年5月底,林芝 地区与国航西南营销中心签订了旅游战略伙伴合作协议,共同推出“醉美林芝”旅 游推广计划。据了解,该计划以“林芝3至5天深度游”为基础,重新组合旅游线路 ,打造具有更高性价比和更强竞争力的旅游产品;国航为加盟该计划的旅行商提供 运力保障和优惠机票。林芝地区旅游局有关人士对此次深度合作意义的诠释是:会 有力推动林芝旅游业实现新的突破。首先,打破了以“林芝两天一夜游”为主导的 常规旅游线路,改变林芝旅游“赶千里路,看一棵树”的现状,引导游客合理安排 行程,促进当地旅游收入增长;其次,逐步打破进出林芝航空运力不足、票价长期 偏高、旺季“一票难求”的局面,进一步缓解“航空瓶颈”的制约,不断巩固林芝 “进藏旅游”的桥头堡地位;最后,在整合各方资源、扩大营销渠道、开拓客源市 场等方面也会实现新的突破。新机型加盟,林芝航线增运力。林芝机场位于青藏高 原东南部雅鲁藏布
2006年9月1日,国航西南分公司开通了成都—林芝航线。该航线的开通,打破 了林芝地区的交通瓶颈,林芝地区成为进藏旅游的另一个门户,而林芝乃至西藏旅 游的格局也因此有了不小的改观。以往,西藏旅游线路是以拉萨为中心的放射线状 ,林芝通航后,则改为入藏—林芝—拉萨或昌都—出藏的半环状,游客既节省了旅 途奔波的时间,又不用再走“回头路”,效率和舒适度均大大提高。由于林芝海拔 相对较低,植被丰富,空气中含氧量高,可以让初次进藏的旅客逐步适应高原气压 ,降低游客发生高原反应的可能性以及安全风险。林芝—成都航线开通后,越来越 多的游客从林芝领略到雪域高原的风光,该航线航班量从开航时的每周一班逐渐增 加到了每天一班,旺季时则达到每天两班。