论大庆油田发展理念的转变
坚持“两论”起家建设百年油田
坚持“两论”起家建设百年油田作者：中共大庆油田委员会来源：《奋斗》2017年第19期毛泽东同志所著的《矛盾论》《实践论》，是马克思主义哲学中国化的经典论著，是发展的马克思主义，奠定了我党实事求是思想路线的基础，蕴藏着无限的真理光芒和民族智慧。
大庆油田的开发建设，以“两论”起家、“两分法”前进，是发展的马克思主义指导国企建设的生动案例，创造了举世瞩目的辉煌业绩，并奋力开创“当好标杆旗帜，建设百年油田”的宏伟实践。
“两论”既是思想武器，又是行动指南，是夺取会战胜利的制胜法宝大庆石油会战旗帜鲜明地将“两论”作为思想武器和行动指南，用辩证唯物主义观点去分析、研究、解决开发建设中的一系列问题。
依靠“两论”统一会战队伍的思想意志。
会战之初，面临着许多矛盾和困难，人力不足，资金不足，设备缺乏，材料缺乏，生产设施不配套，气候严寒，生活条件差，队伍技术素质不高，缺乏勘探开发大油田的实际经验等等。
面对错综复杂的困难和矛盾，会战工委认真分析形势任务，及时作出了《关于学习毛泽东同志所著〈矛盾论〉和〈实践论〉的决定》，开展了以社会主义教育为主要内容的形势任务教育。
通过学习，会战职工深刻地认识到，这困难、那困难，国家缺油是最大的困难；这矛盾、那矛盾，国家建设等油用是最主要的矛盾。
“两论”点燃了会战职工心中的爱国激情，统一了思想，坚定了信心，站稳了脚跟。
1960年6月1日，首车原油外运，开创了中国石油工业的新纪元。
依靠“两论”激发迎难而上的顽强斗志。
石油会战，是在困难的时间、困难的地点、困难的条件下打上去的。
从机关领导到一线工人，以“两论”为思想武器，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，与困难展开顽强斗争。
吊装设备不到位，就人拉肩扛运钻机、运设备；没有住房，就自己动手，盖起了30多万平方米的干打垒。
开荒种地、修旧利废、成立缝补厂、建起回收队，形成了艰苦创业的“六个传家宝”，会战当年就完成原油产量97.1万吨。
如何将大庆精神铁人精神转化为推动大庆油田的发展动力
６ 中国 ２ ｌ 油和化Ｊ ¨ ’ 二 。 。
２１ 。８ 国 油 工ｌ １ ０１ ０ 中 石 和化 ６
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铁人精神永 放光芒
行整体宣传和策划 、实施品牌战略 ， 制定品牌建设规划和实施细则 。通
过采取 立题 研究 、 媒体 推介 、 议交 会 流 、 践应 用等 多种方 式 ， 大庆精 实 使 神 铁 人精 神 这 一 品牌 的 知 名度 、美
为大 庆精 神铁人精 神的本质要 求 ， 让职 工群众充分 享改革发展成 果 。 是让改革发展惠及 员工群众 ，使
一
企业与员工更加和谐 。要坚持全心
全 意依靠工人阶级办企业 的方针不 动摇 ，以维护好、实现好、发展好、
发与生态保护并重。
（ 作者单位： 大庆油田党委 宣传部） 圃
通过卓有成效的工作，形成共 同富
裕 、共 同发 展 、 共 同快 乐 的发 展 远 景 ；真正 形成 和谐 美好 的 人文 矿 区、
誉度 、 信誉度不断提高，创造 、 带动
出一 批 具 有 国 际 影 响力 的 品牌 ，增 强 市场 竞 争力 。
— —
富裕矿区、 文明矿区。 二是以企业发
精神内核 的基础上 ，用大庆精神铁 人精神 引领企业文化建设 ，着力培 育竞争文化、开放文化、创新文化、 诚信文化、 和谐文化 ， 不断为企业发 展 注入强大的生机和活力 ，力争走 出一条在继承中创新 、在创 新中发 展 、在发展中升华的企业文化创新
之路。
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传承， 广为传颂。三要注重把精神教 育整章建制。 对大庆精神、 铁人精神 进行全方位整合 、 系统规范、加以弘 扬。建立长效机制。把大庆精神 、 铁
大庆精神心得体会精选四篇
大庆精神心得体会精选四篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是小编精心整理的大庆精神心得体会精选四篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
大庆精神心得体会篇1 大庆精神是指中国石油大庆油田勘探开发的精神，是一种艰苦奋斗、团结拼搏、顽强进取的精神。
它在中国石油工人的心中根深蒂固，也成为他们成功的秘诀。
在我个人的实践中，我深深感受到了大庆精神的力量，也对其作出了一些心得体会。
特此整理，与大家分享。
首先，大庆精神教会我坚韧不拔。
大庆油田的开创者们面对各种困难和生存危机，但他们没有退缩，坚持不懈地开展勘探工作，终于开发出了油田。
正是这种坚韧不拔的精神，才使大庆油田在长城上刻下了浓墨重彩的一页。
在基层实践中，我也时常会遇到各种问题和困难，但我始终不放弃、不气馁，不抛弃，不放任，用努力和汗水来攻克困难。
正是这种坚韧不拔的大庆精神，让我在困境中找到力量，终究战胜了困难。
其次，大庆精神教会我全力以赴。
大庆油田的勘探开发是一个十分艰巨的任务，但大庆人不怕困难，不畏风险，全力以赴地投入到工作中去。
他们将自己的一切托付给油田，不管是精力、时间，还是家庭和健康都毫不保留地为之付出。
在基层实践中，我也深刻体悟到，只有全身心地致力于工作，才能取得较好的成果。
因此，无论是在家庭、学校还是社会，我都要全力以赴，不折不扣地履行自己应尽的责任和义务，做到努力不浪费，尽力不遗憾。
第三，大庆精神教会我不断进取。
大庆油田的开拓者们在勘探开发的过程中不断追求创新和进步，不满足于过去的成绩，不断探索、实践，最终开创了中国石油工业的全新局面。
在基层实践中，我也深切感受到自我进步的重要性。
只有不断学习和实践，保持积极进取的姿态，我们才能不断提高自己的能力和素质，在各个方面都取得更好的发展。
第四，大庆精神教会我团结合作。
大庆油田的开创者们在困难的环境中相互支持、团结合作，才能取得胜利。
新时代大庆油田高质量发展宣贯手册内容
新时代大庆油田高质量发展宣贯手册内容一、从效益源头抓起，提升核心竞争力效益是衡量企业高质量发展的决定性指标。
在肩负“十四五”期间原油500万吨以上高质量稳产任务的萨南油田，“一切成本皆可降”理念已深入人心。
围绕经营效益型采油厂建设目标，采油二厂扎实推进提质增效工程，深挖成本优化潜力，去年实现净利润高于计划指标，其他指标均在计划内运行。
今年一季度，这个厂生产原油126.9957万吨，超产0.2757万吨。
油气是效益源头。
以低成本战略提升企业核心竞争力，是大庆油田推进高质量发展的必由之路、必然抉择。
在确保油气产量当量同比“箭头向上”的基础上，去年以来，大庆油田通过持续加强投资成本管控，实施储量、产量、油价、投资、成本一体化联动，油气运行成本持续降低，油田用水量、用电量实现硬下降。
积极扭亏治亏，取得明显成效。
以水务公司为例，2021年，这个公司坚持专业化发展、市场化运作、精益化管理，不仅圆满完成了效益类提升指标，更提前两年完成了扭亏治亏目标任务。
产业升级步伐加快。
其中，中油电能公司统筹推进发供电、售电、运维和新能源业务，购售电平台代理用电量同比增长23.55%，在为代理企业大幅降低用电成本的同时，实现自身收入及净利润稳步提升。
去年以来，大庆油田牢固树立全员效益观念、成本意识，大力实施专项行动，全力打造提质增效“升级版”，经营业绩积极向好，营业收入、净利润同比大幅提升。
登高望远，建设百年油田，路且远，道且长。
首要的是抓好“十四五”这一发展关键期，为实现高质量发展赢得时间和空间。
为此，大庆油田明确了具体路径和目标：油稳气进，内稳外进，“常规”稳“非常规”进。
国内原油要稳固长垣“压舱石”、做强外围“顶梁柱”、攻坚海塔“潜力区”、突破非常规“新希望”，力争“十四五”期间3000万吨硬稳定；天然气要稳定松辽、加快川渝、突破塔东、建设储气库，力争“十四五”末加快上产到70亿立方米。
立足当下，高点站位，大庆油田锚定2022年“国内原油产量3000万吨、天然气产量55亿立方米”目标，有序推进油气生产各项工作。
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结
大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。
现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。
用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。
大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。
由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。
勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。
大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。
同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。
大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。
油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。
特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。
2007年，荣获首届“中国工业大奖”。
几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。
大庆油田工程建设改革新方案
大庆油田工程建设改革新方案
大庆油田工程建设改革新方案是指对大庆油田工程建设进行改革的全新方案。
以往的工程建设存在一些问题，包括资源浪费、效率低下、环境污染等，需要对其进行改革。
新方案的主要内容包括：
1. 推行可持续发展理念：在工程建设过程中，注重资源的合理利用、环境保护等可持续发展的原则，建立起以人为本的工程建设理念。
2. 强化科技创新：加大对科技创新的投入，推动油田工程建设技术的创新和升级，提高工程建设的效率和质量。
3. 引进市场化机制：引入市场化机制，鼓励多元化的投资主体参与油田工程建设，增加竞争，降低成本，提高效益。
4. 实施分类管理：根据不同的油田工程建设项目，分类进行管理，建立起适应不同项目需求的管理制度，提高工程建设的灵活性和适应性。
5. 加强监管和执法：加强对工程建设过程的监管和执法力度，确保工程建设的合法合规，防止违法行为的发生。
通过以上新方案的实施，可以促进大庆油田工程建设更加高效、可持续和环保，提高油田资源的开发利用效率，推动大庆油田的发展。
论大庆精神及其新时代价值
产业与科技论坛2019年第18卷第21期论大庆精神及其新时代价值□王媛媛王皓杰【内容摘要】大庆精神的形成和发展坚持了历史唯物主义的基本观点和立场，体现了大庆石油会战队伍爱国奉献的精神风貌、实事求是的科学理念、艰苦创业的优良作风。
新时代，弘扬大庆精神有助于践行社会主义核心价值观，有助于坚定“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”，有助于加强大学生思想政治教育。
【关键词】大庆精神；新时代；时代价值；思想政治教育【基金项目】本文为大庆市哲学社会科学规划研究项目“新时代大庆油田企业文化建设研究”（编号：DSGB2019055）和黑龙江省省属本科高校基本科研业务费，东北石油大学青年科学基金项目“中国特色社会主义新时代视域下大庆精神研究”（编号：2019QNW－01）成果。
【作者简介】王媛媛（1980 ），女，黑龙江巴彦人；东北石油大学大庆精神研究基地副研究员；研究方向：新时代大庆精神王皓杰，东北石油大学图书馆恩格斯指出：“每一个时代的理论思维，从而我们时代的理论思维，都是一种历史的产物”。
大庆精神的产生从理论上讲，它是马克思列宁主义、毛泽东思想与大庆石油会战的相结合的时代产物；从实践上说，它来自20世纪60年代大庆油田勘探开发大会战的伟大奋斗。
在马克思主义理论的指引下，中国共产党带领的中国工人阶级、中国人民解放军共同谱写了伟大的大庆精神。
一、大庆精神的形成发展建国初期，我国石油工业形势严峻，每年都需要进口部分原油，还不能告别“洋油”时代。
“一五”计划结束时，石油工业部是工业部门唯一一个没有完成任务的部门。
当时已经发现开采的几个油田都偏居西北地区，对于东南部经济建设来说，远水难解近渴。
主管石油工业的副总理邓小平指示要对松辽、华北、东北等地区多做些工作，大大加速了我国石油勘探战略东移。
1959年9月26日，松辽盆地第三口基准井喜喷工业油流，标志着大庆油田的发现。
石油部党组决定“来一个声势浩大的大会战”。
1961年3、4月间，石油大军进入东北松嫩平原展开了石油大会战。
论大庆油田第一采油厂企业文化浅析
姜明源 大庆第一采油厂文化中心
在 风云变 幻的 市场 经济 中， 要 使企 业顺应 改革 开放 的 大趋 势并 得 直 接影 响着油 田公司的整 体效益 。 作为掌 称人和最 终效 益实现者 ， 无论 以健康 发展 ， 离 不开企业 文化建设 。 我 国经济体制改革 的 目 标 是建 立社 是 对于大 庆油 田有限责任 公司还是 第一 采油厂而 言， 都是具 有重要地位 会主义市场经济 体制 。 这就决 定了 企业 必须彻底打破和 改变过 去的高度 集 中的计 划经济体制 下所 形成的 传统观 念， 强化并树 立起 市场 观念 、 竞 争观念 、 效 益观 念 、 为用户服务的观 念等 一系列新 的观念 。 而 观念 的转 变恰 恰是 企业 文化 建设 的内容。 当然， 适应 社会主 义市场 经济的要求 ， 的。 然而 人们对 企业 的评 判首先 来 自于 员工 的形 象 。 因此 ， 按照“ 适 应 新形 势、 建立 新 形象 、 谋 求新 发展”的总体 要求 ， 全面 实施 “ 新 形象 工 程” ， 树立 崭新 的员工形 象。 完善了岗位 职责规 范 ， 强化 监督 执行 ， 通 过
上讲的企 业文化 。 我认 为， 企业 文化 是企业在长 期经营 管理活 动中形成 成 了资源共 享的企 业 网。 信息高速 公路建 设迅 速 ， 提高 了办公 自动化 程 的、 并 被广大 员工所认 同的、 具 有稳定性和 持续性 的有关企业 经营管 理 度 ， 工作更加方便快 捷 。 工作学 习化 ， 使 员工的素 质不 断提高 ； 学习工作 价值 观 和行为规 范 的总和 ， 它由精神 文化、 制度文化 、 行 为文化和 物质 化 ， 使企业不断 创新发展 。 文化 所组 成 ， 是企 业 的软 资源 ， 是企 业生存 、 竞 争和发 展的灵魂 ， 也 是 弘扬企业精 神． 培育优秀 群体 。 开展纪 念 “ 铁 ’ 活动 ， 增强大庆 精 企业 核心竞争力的关键内容。 神、 铁 人精神 的影 响 力。 选 树新 时期铁 人 群体 ， 增 强大庆 精神 、 铁人 精 大 庆油 田第一采 油厂 自 三 老四严、 四个一样 ， 企 业文化建 设从 未 间 神的感 召力。 积 极发现典 型、 培养典 型、 选树典 型， 涌现了以新时期 铁人 断。 王新 民为代表 的功 勋员工 、 功勋集体 、 创新创效 英才、 党员科技 明星 、 党 首先 是确立 了发 展观 。 检验 企业 文化成 果 的唯一标 准 是企 业物 质 员管理 明星 、 党 员岗位 能手 、 巾帼建 功标 兵、 十大 杰 出青 年等 一大批 企 文 明建 设和 精神 文明建 设 。 发 展作为 企业长 期存 在并不 断壮 大的第一 业英 模 。 他们所 表现 出来的 精神风貌 既 秉承了大庆 精神 、 铁 人精神 ， 又 要 务， 只有在 明确的发 展观 、 先进 的理念 引领 下 ， 积极谋 划企业长 远 发 为大庆 精神、 铁人精 神融入新 的时代 内涵 ， 成 为广 大员工学 习的榜样 。 大 庆油 田的文化面 临的是必 须 ” 创新 ” ， 必须 。 发 展” 。 要 变当然 生 展之路 ， 才能 最终实现并根 据企业 环境的不 断变化完善企 业文化 。 针 对 高含 水 、 后期 开发 难 度大 、 后备 资源 不足 、 成 本上升 的不利 形势 ， 把继 存文 化 为竞 争生存 文化 ， 变 结果 均 等文化 为 效率 优先 文化 ， 变 依 附 文 承老一 辈石油人开 创的事业、 继 续保持 稳定发 展作为重要课 题 。 经过 广 化 为主动开拓 文化 ， 变 因循 自封文化为居 安思危文化 ， 逐 步树立 忠诚 理 泛征求意 见、 认真分析 论证和 缜密 审视机 遇与挑 战 ， 提 出了全新的企 业 念 、 团队 理念 、 效率理 念、 共赢理 念、 职 业 至上理念 、 等级 差别理 念 ， 以 发展观 ： 高水平、 高效 益、 可化作为新兴 的管理理 论和 模式 ， 是 未来企 业间的 竞争最终 是文化的 竞争， 企 业 其次是 诠释 了贡 献观。 置身 于大变革 、 大发展 的时代 ， 投 身于百年 企 业核心能 力的重要方面 ， 油 田的伟 大实 践 ， 如果 发 展思 路没有 大的 解放 ， 发展 观 念没有 大的 转 应 努力塑造 适应时代的价 值观体系、 内部管 理模式 以及 良好外 部形象 ，
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全 回注地 下。大庆 油 田污水 处理 设施正 常运
行 率 在 ９ ％ 以上 ， 井 下 无 污 染 作 业 率 达 ９ ９ ５ 以上 ， 实 现 了场 站 含 油 污 水 处 理 回 注 率 、 锅 炉 燃 烧 烟 气 达 标 排 放 率 １ ０ 。 恢 复 草 原 植 ０％
肉食供应 怎么样 ？工 人级别 和工 资收入 怎么
境。激 励在职 职工 ，稳步 提高 收入水 平 。推 行带薪 休假 、健康 体检 、疗养 等制度 ，依 法
缴 纳 职 工 保 险 ，发 放 职 工 误 餐 费 、 冬 菜 补 贴
等 ，保 障职 工的合 法权 益；体 贴有偿 解除 劳 动合同人员 ，大力 实施 “ 一帮一 ，帮扶 再就 业 ”工 程 ，通过 内部挖 掘岗位 、上 新项 目增 加 岗位 、 向外 部市 场寻求 岗位 等渠道 ，帮助
发展 。在发 展建设 过程 中，大 庆油 田逐步 认
识 到 环 境 保 护 的 重 要 性 。 工 业 污 染 治 理 加 强 ， 石 油 石 化 企 业 污 水 处 理 率 和 达 标 率 明 显 提 高 。 对 其 它 水 污 染 、废 气 污 染 和 烟 尘 、 噪 声 污 染 等 也 开 始 进 行 治 理 。 并 采 取 措 施 避 免
合 格 不 验 收 、 不 结 算 。 先 进 的 管 理 在 保 护 环
为不便 。同 时，伴 随油 田的大规 模开发 ，油 田的生 态也遭 到 了严 重 的破 坏 ，油 田开采 区
草 原 荒 漠 化 面 积 达 ９ ％。街 道 上 、 草 甸 子 上 、 ５ 水泡 里 黑色 的 原油 随 处可 见 。 上 世 纪 ７ 年 代 末 ８ 年 代 初 ， 大 庆 油 田在 ０ Ｏ
引进 国际上 先进 的Ｉ Ｏ ４ ０ 环境 管理体 系 ， Ｓ １０ ０ 降低 废物 管理成 本 ，减 少 资源和 能源 消耗 ， 降低 环境 风险 ，油 田所 属 的生产单 位全 面实
施 了 国 际 标 准 化 管 理 。 大 庆 油 田还 引 进 了 健
康 、安 全 、环境 为 三要 素 的Ｈ Ｅ 理 体系 ， Ｓ管 并 分 解 为 ６ 多 项 规 章 制 度 ， 重 点放 在 基 层 班 Ｏ
点，相 对集 中到 了７ 多个 居住 点 。城 市规 模 ０
围绕 着 东 风 新 村 和 让 胡路 两 个 中心 不 断扩 大 。 基 础 设 施 建 设 逐 步 完 善 ， 社 会 事 业 加 快
造 成的草 原荒 漠化 ，加大 治理和修 复力度 ， 推进 采 油绿色 化、 生态化 ，实现地 下水 采补
矗
文 ◎ １ 陈莉
Ｅ △
２ 晶超 （大庆 油 田力神泵业有限公司；２ ｔ １ 中共大庆 市委党校
大 路 、 建 设 两 厢 ， 分 片 组 合 、 相 对 集 中 ， 分 级 配 套 、 分 期 实 施 。 大 庆 的 城 镇 建 设 开 始 从 分 散 走 向 相 对 集 中 ， 从 最 初 的 ３ ０ 个 居 住 ０多
工 ， 体 贴 下 岗 同 志 ， 照 顾 离 退 休 人 员 ， 关 心 退 养 家 属 ， 帮 扶 特 困 家 庭 ， 努 力 搞 好 矿 区 建 设 ，为 职 工 群 众 创造 良好 的工 作 和 生 活环
过程 中监督 检查措 施执 行情 况 ，完 工后监 督 检查 施工现 场表 土及植 被恢 复情况 ，环保 不
样 ？ 他 深 情 地 说 ， 大 庆 贡 献 大 ， 房 子 要 盖 得
好一点 。要盖楼 房 ！大庆工 资太低 了，贡献
大 ， 应 该 高 。从 此 ，大 庆 开 始 盖 楼 房 。 １ ８ ９２ 年 大 庆 政 企 分 开 。 大 庆 油 田 从 共 同 打 造 魅 力
遇 。创 办老年 大学 ，补充 医疗保 险 ，实施 重 阳节 、春节走 访慰 问制度 ，努 力创造 条件 让 他 们安 度晚年 ；帮 扶特 困家庭和 特 困人员 ，
行 转 变 。井 下 作 业 是 油 田 最 辛 苦 、 也 最 易 造 成 脏 污 的 岗 位 。 油 田井 下 作 业 分 公 司 对 施 工 作 业 现 场 实 施 “三 查 ” ： 施 工 前 检 查 施 工 方 案 中 无 污 染 作 业 方 案 和 措 施 制 定 情 况 ，施 工
携 手 共 建 区 域 和 谐 。 １ ８ 年 大 庆 第 一 部 城 镇 ９５ 建 设 总 体 规 划 产 生 并 实 施 。 规 划 提 出 ， 让 开
２ 。建设绿 色油 田战略 带来 了油 田面貌 的 Ｏ 巨大 变化 ：绿地 多 了，植被 美 了，花儿更 艳
丽 了 ， 空 气 更 清 新 了 。 如 今 ， 大 庆 油 田 已 成
产 条件极 其简陋 ，生 活条件 极其艰 苦 的情况 下，迎难 而上 ，拼命 拿下 了大油 田 。当时 ，
人 们 想 的 就 是 早 出 油 、 快 出 油 、 多 出油 ， 而
组和 作业现 场 ，使 安全 环保工 作从 被动 防范 向源 头治理 、从 事后查 处 向强化基础 、从 专 项整 治 向制 度化 管理 、从检 查督促 向 自觉 执
吃、住 、行等生 活 问题 ，油 田生态 环境 保护
等 问 题 都 没 有 考 虑 。 参 加 石 油 会 战 的 人 们 忍
饥 挨饿 ，夜宿荒 原 。吃 的是 玉米 面 ，蔬 菜很
少 。 住 的 是 地 窨 子 、 干 打 垒 ， 后 来 是 土 坯
情 地关 心和解 决职 工群众 的实 际 问题 ，牢 固
树 立 “国 家 利 益 最 重 要 ， 企 业 利 益 最 关 键 ，
房 、砖砌 的平房 。那 时 ，哪 里有 油人们 就到
哪里 ， 居 住 高 度 分 散 ， 有 ３ ０ ０ 多个 居 住 点 。没 有 集 中 的 居 民 区 和 商 业 区 ， 生 活 、 学 习 都 极
职 工利 益最根 本 ”的思想 ，做 到激励 在职职
境 的同 时，还带 来 了显 著 的节能效 益 。近 ５ 年 来 ，油 田油水 井 数量 增加 １ ６ 口 ，净 增 ．３ ７
三 分 之 一 ， 但 是 水 、 电 等 能 耗 降 低 了 ５ 万 吨 ５ 标 准 煤 。 目前 ， 油 田 已 建 成 １ ４ 含 油 污 水 座 ５ 处 理 站 ， 年 处 理 能 力 达 ４亿 立 方 米 ， 成 为 国 内 最 大 的 工 业 污 水 处 理 系 统 和 世 界 最 大 的 污 水 处 理 示 范 区 ， 经 过 处 理 的 含 油 污 水 全 部 安
一
旦鱼 翻
黑龙江大庆）
论 大 庆油 田 发展 理念 的 转 变
摘要： １ ９ ９ ６日，大庆松 基三井喷 ５年 月２ ９
出 了石 油 。 ５ ｇ 的 发 展 ， 大 庆 已 成 为 全 国 最 － ｏ 滴 水 ， 少 落 一 滴 油 ”活 动 ，提 出 建 设 绿 色
油 田的战 略 目标 。以治水 、复草 、还林 、净
产生新 污染源 、 改善油 田生态 环境 、加强 环
保 科 研 ， 把 “ 色 环 保 意 识 ” 贯 穿 油 田勘 探 绿
开发 的全过程 。但 是 ，由于长 期超 负荷开 发 利用 ，大庆 地区 的生态环 境 已经非 常脆弱 。
土地沙 化 、盐碱化 严重 ，沙化土 地面 积达７ Ｏ 万 公 顷 ， 占 总 土 地 面 积 的 ３ ％ 盐 碱 化 土 地 面 ３， 积 达 ２ ． 万 公 顷 ， 占 总 土 地 面 积 的 １ ％。 草 ５４ ２ 原 面 积 逐 渐 缩 小 ， 已 由 １ ８ 年 的 ８ 万 公 顷 减 ９２ ４ 少 Ｎ ６ ． ３ 公 顷 。 地 面 水 环 境 质 量 很 差 ，地 ８ ９７ 下 水 超 采 严 重 ， 地 下 漏 斗 面 积 达 ４ ０ 平 方 公 ００ 里 ，深 度 近 ４ 米 ，水 资源 短 缺 。 ０ 进 入 ２ 世 纪 ，大 庆 油 田全 面 落 实 以人 １ 为本 的科学发 展观 ，谋求 人企和 谐 ，满腔热
大 力 实 施 送 温 暖 工 程 ，积 极 帮 助 解 决 就 医 、
被２ ５７亩 ，在 市区栽 植各类 树木９ ０ ．） １ 万株 ， 种植 花卉８ 万平 方米 、草坪８ 万平 方米 ，建 ２ ３
成 了 ２ 多 个 生 态 园 ， 油 田 的 绿 化 覆 盖 率 已 近 ０
城 市、提 高城市 品味 出发 ，投入大 量资 金 ， 积 极参 与城 市 公共建 设 ，与 大庆 市政府 一道
４ ４ 名有 偿解 除 劳动 合 同人 员实 现 了再就 ．３ ７ 业 ， 再 就 业 比例 达 ９ ％ ４ 以上 ； 关 心 离 退 休 老 同
志 和退 养家属 ，认 真落 实政治 、生活 两项待
重视生 产发展 的 同时， 开始关注 油 田职 工 的
生 活 。 １ ７ 年 ９ １ ， 邓 小 平 同 志 第 三 次 ９ ８ 月 ４日 视 察 大 庆 油 田 ， 指 示 “ 把 大 庆 油 田建 设 成 要 美 丽 的 油 田 ” 。 视 察 中 ，他 问 ， 大 庆 蔬 菜 、
平 衡 。扎 龙 湿 地 自然 保 护 区 的 地 下 油 气 资 源
一
关键词：发展 理念；转变；和谐
１ ５ 年９ ２ ９ ９ 月 ６日 ， 大 庆 松 基 三 井 喷 出 了 石 油 。５ 年 来 ， 大 庆 油 田 累 计 生 产 原 油 突 破 Ｏ ２亿 吨，接近 全 国陆上原 油总产 量 的一半 ， Ｏ 连 续 ２ 年 实 现 ５ ０ 万 吨 以 上 高 产 稳 产 ， 上 缴 ７ ００ 各种 资 金 并 承 担 原 油 价 差 １ ７ 多亿 元 。 ５ 年 ．３ ７ Ｏ 来 ， 大 庆 油 田 的 发 展 理 念 也 在 不 断 转 变 ， 由 只重视 生产 ，到既重 视生产 、又 重视 生活 ， 再到 生产 、生 活 、生 态 和 谐 发展 。 大 庆 油 田 开 发 初 期 ， 为 了 早 日甩 掉 中 国 贫 油 落 后 的 帽 子 ， 以铁 人 王 进 喜 为 代 表 的 石 油 大 军 ， 坚 持 “有 条 件 要 上 ， 没 有 条 件 创 造 条 件 也 要 上 ” ， 在 技 术 经 验 极 其 缺 乏 ， 生