宣传广告公司创业项目计划书范文
广告公司创业项目计划书
广告公司创业项目计划书一、项目背景。
随着社会经济的快速发展，广告行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。
随着市场需求的不断增长，广告公司的创业项目备受关注。
本项目旨在针对市场需求，建立一家专业化、多元化的广告公司，为客户提供全方位的广告营销服务。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，广告行业正经历着巨大的变革。
传统广告与新媒体广告的结合，使得广告形式更加多样化，市场需求也更加多元化。
2. 竞争分析。
当前广告市场竞争激烈，各类广告公司层出不穷。
但是，大多数广告公司仍停留在传统广告服务阶段，缺乏对新媒体广告的深入了解和开发能力。
三、项目规划。
1. 公司定位。
本公司将以专业化、创新化、多元化为经营理念，致力于为客户提供高品质的广告营销服务。
通过整合传统广告和新媒体广告资源，打造全方位的广告解决方案。
2. 产品与服务。
本公司将提供包括品牌策划、广告创意、广告设计、广告投放、营销推广等全方位广告服务。
同时，结合客户需求，开发定制化的广告解决方案，满足不同客户的个性化需求。
3. 市场拓展。
本公司将以市场需求为导向，积极开拓国内外广告市场。
通过建立合作伙伴关系、参与行业展会等方式，扩大公司在广告行业的影响力和市场份额。
四、运营策略。
1. 人才培养。
公司将注重员工的专业培训和素质提升，建立一支专业化、高效率的团队。
同时，引进优秀的广告人才，为公司的发展提供人才保障。
2. 技术创新。
公司将不断引进先进的广告营销技术，积极开发新的广告形式和营销方式，提升公司的竞争力和创新能力。
3. 客户服务。
公司将以客户满意度为核心，建立健全的客户服务体系，提供全方位的咨询和服务支持，确保客户的需求得到及时响应和解决。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着市场竞争的加剧，公司面临着市场需求不确定性、客户流失风险等挑战。
因此，公司需要加强市场调研，不断优化产品和服务，提升公司的市场竞争力。
2. 技术风险。
随着科技的不断进步，广告行业技术更新换代迅速，公司需要不断跟进新技术，提升自身的技术实力，以应对技术风险带来的挑战。
2024年大学生创新创意创业项目计划书范文(2篇)
2024年大学生创新创意创业项目计划书范文摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一、企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：____公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务：总经理____名，副总经理____名，总经理____名，财务部____名，人事部____名，市场部____名，广告部负责人____名，企划部负责人____名，物资采购部负责人____名，职员____名。
五、市场分析和预测1、市场描述广告业是中国的新兴产业。
详细广告公司创业项目实施计划书
第一章摘要 (3)第二章公司描述 (3)公司名称 (3)公司性质 (3)公司宗旨 (3)公司目标 (3)创业理念 (3)SWOT分析 (4)公司服务 (5)第三章市场分析 (6)市场描述 (6)目标市场 (6)目标客户 (6)建设进度 (6)第四章公司经营 (7)公司业务 (7)经营策略 (8)成本核算 (8)经营障碍 (8)第五章公司管理 (9)组织结构 (9)人力资源 (9)风险分析 (9)第六章财务分析 (10)资金来源 (10)方案及回报 (10)计划费用 (11)第七章创业团队 (14)第一章摘要随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是英雄联盟广告公司与众不同之处。
首先，我们的英雄联盟广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的电气与信息工程学院在校大学生实践和操作的平台。
我们把英雄联盟广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与其他大中型广告公司合伙组建英雄联盟广告司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订电气与信息工程学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在英雄联盟广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
英雄联盟广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进电气与信息工程学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把英雄联盟广告公司创办成一个代表电气与信息工程学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
广告公司创业项目计划书怎么写
广告公司创业项目计划书怎么写创业项目计划书一、项目概述随着市场经济的发展，广告行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。
因此，我们计划创办一家广告公司，为客户提供专业的广告策划、创意设计、媒体发布等一系列全方位的广告服务，力求成为行业的佼佼者。
二、市场分析广告是市场营销的重要组成部分，随着经济的发展和消费水平的提高，广告行业的需求也在不断增加。
同时，随着互联网的普及和技术的进步，数字化广告在市场中的份额也在不断增加。
面对市场需求的巨大增长，传统广告公司的服务模式和经营理念已经无法满足客户的需求，因此，我们有信心在这个市场中找到自己的定位和发展空间。
三、竞争分析广告行业竞争激烈，市场上存在许多规模较大的广告公司。
但我们相信，在竞争中取得成功的关键在于不断创新和提升服务质量。
我们将致力于培养一支具有创意思维和执行力的专业团队，通过深入了解客户需求，提供量身定制的广告解决方案，来赢得客户的信任和支持。
四、项目定位本项目旨在打造一家专业化、创新化、服务化的广告公司，提供整合性的广告服务。
我们将以客户为中心，根据不同行业和品牌的特点，通过市场调研和数据分析，共同制定广告策划方案，旨在提升客户品牌形象和市场竞争力。
五、主要业务1. 广告策划：根据客户的需求和市场状况，制定出针对性强、创意独特的广告策略，包括整体策划、传媒策划等。
2. 创意设计：通过原创设计、平面设计、动画设计等手段，为客户打造具有吸引力和差异化的广告形象和宣传物料。
3. 媒体发布：通过整合不同形式的媒体资源，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，将客户的广告作品发布到目标受众中。
4. 活动策划：根据客户需要，组织和执行各类广告宣传活动，包括新品发布会、展览会、促销活动等。
5. 数字营销：根据客户需求，通过网络和移动平台等手段，开展网上营销、社交媒体推广、搜索引擎优化等，提升客户品牌的网络知名度和声誉。
六、市场推广市场推广是创业公司发展的重要环节。
广告赞助创新创业计划书
广告赞助创新创业计划书尊敬的各位，我们公司诚挚邀请您来参与我们的创新创业计划。
我们是一家致力于推动创新和创业的企业，希望通过您的广告赞助为创业者们提供更多的支持和机会。
一、项目背景随着新技术和新业态的不断涌现，创新创业已经成为了许多年轻人的选择。
然而，创业之路并不容易，很多创业者因为资金短缺和资源不足而难以实现自己的创业梦想。
因此，我们希望通过这个项目，为创业者们提供更多的赞助和支持，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目目标我们的项目旨在为创业者提供更多的赞助和支持，帮助他们快速成长和发展。
我们希望通过您的广告赞助，为创业者提供更多的曝光机会，帮助他们吸引更多的潜在客户和投资者，推动他们的项目实现成功。
三、项目内容1. 广告赞助：我们将为创业者提供广告赞助，帮助他们在市场上获得更多的曝光机会，提升品牌知名度和影响力。
2. 创业培训：我们将邀请专业导师和创业者分享他们的创业经验，帮助创业者解决实际问题，提升他们的创业技能。
3. 项目孵化：我们将为优秀的创业项目提供孵化服务，帮助他们实现快速成长和发展。
四、合作方式我们诚邀各位企业参与我们的广告赞助计划，您可以选择根据您的需求和意愿进行定制化的赞助，我们会根据您的赞助金额和形式为您提供相应的回馈和服务。
五、关于我们我们是一家致力于推动创新创业的企业，我们拥有一支专业的团队和强大的资源，希望通过我们的努力，为创业者提供更多的机会和支持。
六、联系方式如果您有兴趣参与我们的广告赞助计划，欢迎随时联系我们，我们会为您提供更多的信息和服务。
联系电话：XXXXXX，邮箱：XXXXXX。
七、结语创新创业是一条充满挑战和机遇的道路，我们希望通过我们的努力，为更多的创业者提供支持和帮助，帮助他们实现自己的创业梦想。
让我们携手并进，共同打造一个繁荣创新创业的社会！谢谢！。
广告公司创业项目商业计划书
营销策略：制定有效的营销计划，提高 品牌知名度和市场份额
风险管理：识别潜在的市场风险，制 定应对措施，降低风险影响
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
不稳定
人力资源风 险：人才流 失，招聘困
难
法律风险： 知识产权保 护，合同纠
纷等
政策风险： 政策变化， 行业监管等
PART 7
投资分析
投资计划
投资金额：预计需要多少资金
投资用途：资金将用于哪些方 面
投资回报：预计投资回报率是 多少
风险评估：可能面临的风险及 应对措施
预期收益
预计投资回报率：根据市场调研和预测，预计投资回报率为20% 投资回收期：预计投资回收期为3年 风险评估：根据市场风险和行业风险，预计风险等级为中等 投资建议：根据投资回报率和风险评估，建议投资者谨慎投资
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广告公司创业项目 商业计划书
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
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添加标题 项目概述 市场分析 产品与服 营销策略 运营管理 务
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
项目概述
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股权回购：公司回购股东的股权
破产清算：公司破产后，股东按 照股权比例分配剩余资产
PART 8
发展规划
短期目标
建立公司品牌，提高知名度 拓展客户资源，增加业务量 提高服务质量，提升客户满意度 加强团队建设，提高员工素质和效率
广告传媒创业计划书模板
广告传媒创业计划书模板**一、背景介绍**本部分主要介绍广告传媒行业的发展趋势，市场规模和机会，以及创业公司的定位和目标。
1.1 行业概况介绍广告传媒行业的发展情况，包括市场规模、增长率、竞争格局等。
1.2 市场机会分析分析广告传媒行业的发展趋势和未来的机会，说明创业公司的发展空间和潜力。
1.3 公司定位和目标明确创业公司的定位和发展目标，包括定位的目标客户群体，核心竞争优势等。
**二、商业模式**2.1 服务产品介绍详细描述创业公司提供的广告传媒服务产品，如广告策划、媒体购买、创意制作等。
2.2 收入来源详细说明公司的收入来源，包括主要服务项目、收费模式和预期的利润率。
2.3 成本结构分析公司的主要成本构成，包括人员成本、推广费用、办公租金等，为日后经营提供参考。
**三、市场营销策略**3.1 客户定位明确目标客户群体，包括行业、规模、地域等，制定针对不同客户群体的营销策略。
3.2 竞争分析分析竞争对手的优劣势，并提出应对策略，突出公司在广告传媒领域的竞争优势。
3.3 推广渠道制定推广渠道策略，包括线上推广、线下推广、合作推广等，提升公司的知名度和影响力。
**四、运营管理**4.1 组织架构详细介绍公司的组织架构，包括各部门职责分工、人员编制等，确保公司运营高效有序。
4.2 人才招聘拟招聘的人才需求及招聘计划，确保公司有合适的人才支持业务运营和发展。
4.3 财务规划明确公司的资金需求、投资计划、盈利预期等，保障公司的财务健康及持续稳定发展。
**五、风险分析**5.1 市场风险分析市场竞争、政策变化等给公司带来的潜在风险，制定相应的风险应对措施。
5.2 经营风险分析公司的经营风险，如人员流失、合作伙伴问题等，提前预防和化解风险。
**六、总结**本部分对创业计划书进行总结，强调公司的核心竞争力和发展定位，展望未来公司发展的美好前景。
以上就是一份广告传媒创业计划书模板，希望对您的创业之路有所帮助。
祝您创业成功！。
syb企业创业计划书宣传公司
syb企业创业计划书宣传公司第一部分：公司简介SYB企业是一家专业的宣传公司，致力于为客户提供全方位的品牌推广和市场营销服务。
我们拥有一支富有创造力和经验丰富的团队，能够为客户量身定制最有效的营销方案，帮助他们实现品牌价值最大化和市场份额的增长。
第二部分：市场分析1. 行业现状随着互联网的发展和传媒形式的多样化，传统的广告宣传方式逐渐失去了市场优势，越来越多的企业开始寻求更具创意和针对性的宣传服务。
这就为宣传公司提供了巨大的发展空间和机会。
2. 市场需求企业和品牌在市场竞争激烈的环境中，急需寻找更有效的宣传方式来吸引消费者的注意力和增加市场份额。
因此，对于专业的宣传公司的需求将会逐渐增加。
第三部分：公司优势1. 创新性：我们拥有一支富有创造力和想象力的团队，能够为客户提供最具创新性的宣传策略和方案。
2. 专业性：我们拥有多年的宣传经验和市场营销知识，能够为客户制定最专业和个性化的宣传方案。
3. 效率性：我们重视效率和合作，能够快速响应客户需求，确保项目按时高质量完成。
第四部分：市场定位我们将主要定位于中小型企业和创业公司，这些公司通常缺乏专业的宣传团队和资源，急需外部专业服务来提升品牌形象和市场影响力。
第五部分：发展规划1. 短期目标：在第一年内，我们将积极拓展客户群体，提高知名度和口碑，争取在当地市场占据一席之地。
2. 中期目标：在第三年内，我们将逐步扩展业务范围，拓展跨市场，提升公司规模和实力。
3. 长期目标：在第五年内，我们将逐步发展成为行业内的领军企业，成为客户信赖和选择的首选合作伙伴。
第六部分：经营模式我们的经营模式主要包括五个方面：品牌策划、广告创意、公关活动、线上推广和活动策划。
通过多样化的服务组合，为客户提供最全面和具有竞争力的宣传方案。
第七部分：运营计划1. 人力资源：公司将招聘具备丰富经验和创意的宣传人才，注重团队的协作和互补，提高工作效率和品质。
2. 财务规划：公司将严格控制成本和费用支出，确保每一笔开支都有追踪和有效利用。
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2011-06-28 16:35:54 来源：互联网广告公司创业计划书参考第一章前言 (1)第二章公司描述 (1)公司名称…………………………………………………………………………公司性质…………………………………………………………………………公司宗旨…………………………………………………………………………公司目标…………………………………………………………………………创业理念…………………………………………………………………………公司服务…………………………………………………………………………第三章市场分析 (3)市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析…………………………………………………………………………第四章公司经营 (4)公司业务…………………………………………………………………………经营策略…………………………………………………………………………成本核算…………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………经营资源…………………………………………………………………………第五章公司管理 (5)组织结构…………………………………………………………………………人力资源…………………………………………………………………………风险分析…………………………………………………………………………合理性和可实现性………………………………………………………………第六章财务分 (6)资金来源…………………………………………………………………………方案及回报………………………………………………………………………投资风险…………………………………………………………………………计划费用…………………………………………………………………………公司收入…………………………………………………………………………财务报表…………………………………………………………………………第七章创业团队 (9)创业团队简述……………………………………………………………………创业计划表述第一章前言随着国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的（一）公司名称*******广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标（五）创业理念我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务1．专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．个性化的业务服务3．为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4．其他——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。
按照专家的预测，2004年我国国生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：周边市场的主要表现为梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
（三）目标客户各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年)1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2．3．4．5．6．。
创业发展阶段（第二、三年）2．初步建立一个稳定的客户群。
能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3．把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章公司经营（一）公司业务初期的业务容大体分为：1．市场服务：市场调查。
客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。
公关活动策划。
4．广告摄影：产品摄影。
工业摄影。
科技摄影。
外景拍摄等。
5．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：1．推出数字广告业务，发展互联网广告。
2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2．大力推广和发展户外广告。
引进高新技术的广告制作项目。
3．婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略1．对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为91000元。
场地面积：。
（四）经营障碍1．资金不足导致公司基础建设落后。
2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3．公司团队整体实力需要作进一步提升。
4．知名度不高。
（五）经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
我们初期需要投入资金为9．1万元。
场地面积：第五章公司管理（一）组织结构由于××广告公司属于一个个人企业，需要个人付出更多。
管理部——：负责公司部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
市场部——：负责公司的对外广告宣传，形象策划。
提高公司在社会的知名度。
市场调查，分析研究。
信息部——：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。
并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。
建立公司为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——：负责对公司部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——：负责完善××广告公司的人事制度。
培训公司部人员。
（二）人力资源（三）风险分析1．外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。
一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。
面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。