微商营销目标策划书
微商工作策划书3篇
微商工作策划书3篇篇一微商工作策划书一、目标设定在开始微商工作之前，我们需要明确自己的目标。
这包括长期和短期目标，例如：1. 在的三个月内，增加好友数量至[X]人。
2. 提高产品的知名度和美誉度，使其在目标市场中占据一定的份额。
3. 建立稳定的客户群体，实现每月销售额达到[X]元。
二、市场分析1. 目标客户群体：确定你的产品或服务的目标客户是谁，他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征是什么。
2. 竞争对手：了解你的竞争对手是谁，他们的产品或服务有哪些特点，他们的营销策略是什么。
三、产品或服务选择1. 兴趣爱好：选择你自己感兴趣的产品或服务，这样你会更有热情和动力去推广它。
2. 市场需求：选择市场需求较大的产品或服务，这样你更容易获得客户和销售业绩。
四、营销策略1. 推广：利用公众号、朋友圈、群等渠道进行推广。
2. 社交媒体推广：利用微博、抖音、快手等社交媒体平台进行推广。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品或服务，让客户自愿为你宣传和推荐。
5. 合作营销：与其他公众号、博主、网红等进行合作，互相推广。
五、客户服务1. 及时回复客户的咨询和留言，让客户感受到你的关注和重视。
2. 解决客户的问题和投诉，让客户感到满意和放心。
3. 定期回访客户，了解客户的使用体验和需求，以便及时调整产品或服务。
4. 提供个性化的服务，让客户感到你的独特和价值。
六、团队建设1. 招聘合适的人才：招聘有经验、有能力、有热情的人才，充实团队的实力。
2. 培训和提升：定期对团队成员进行培训和提升，提高他们的业务水平和工作能力。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
4. 团队文化：营造积极向上、团结协作、共同发展的团队文化，增强团队的凝聚力和向心力。
七、财务规划1. 预算：制定详细的预算计划，包括采购成本、营销费用、人员工资等。
2. 收入预测：预测收入来源和收入金额，以便合理安排资金和资源。
3. 成本控制：控制成本，降低运营风险，提高盈利能力。
微信公众号,自动回复文案
微信公众号,自动回复文案微信微营销自媒体方案微信公众自媒体——创建发展运营漫谈微信目前已成为既“三大运营商”之后的首选沟通平台，其普及程度用户基数等问题无须深究。
它俨然是一块巨大待人开发的媒体市场，在微信上发展媒体拓展业务资源是目前多数传统媒体为之转型的趋势。
但这块过于火热的市场始终没有一个清晰地体现，众多从业者也多为困惑，其趋势是必然却又难以估量。
那么我们如何能够破开迷雾，在这片“繁华之地”开辟出一条既具有特色而又有活力的道路呢？一、微信订阅号目前现状目前的市场情况并不明朗，从本人的听闻和日常观察来看，除永不分梨耗巨资打造的“和你在一起”平台外，并无较为突出的自媒体订阅号。
一个订阅号的成败由粉丝数量、转发数量、和点击数量来评判，一个公众平台的发展由粉丝增长速率，转发率，和点击率来评判。
两者分别代表着直观和宏观两种角度。
现如今各市专攻微信后台技术的公司多达一百多家，各类新鲜的玩法和活动也在不断冲击着朋友圈。
当然，一切都是暂时，订阅号无法保证持久的活跃和火热，其原因在于“人们对创新”的麻木以及粉丝对信息的麻木。
如何打造循环自然而又稳健的订阅号是思路的关键。
微信、微博、陌陌等等社交软件都是微营销的工具，并非是常人口中的“微信营销”。
任何平台都具有特别的功能与特色。
大多数人选择微信营销是因为其“用户基数”，它受限于官方“腾讯”；它的营销手段和运营源自对“微信公众平台”功能的发掘，例如：自动回复、数据统计、发送图文消息、语音消息、在线互动，同时还有无数的第三方技术公司，开发微信内所谓“APP”使其得以实现游戏等功能。
除此之外，微信本身具有大量素材。
现如今微信已成为除、短信外首选的沟通方式。
“朋友圈”是诞生微营销和微商的根源。
它属于“裂变传播”，既1x∞（无限）。
任何消息皆是快餐阅读、快餐资料。
但任何消息所产生的效果却大有不同，可能爆发到无法想象，亦可能无人理会石沉大海。
所谓微营销的思路着重点就在此处，如何形成裂变传播，在产生爆发传播的同时，又如何产生良性循环。
微商创新创业项目计划书3篇
微商创新创业项目计划书3篇一、前言网络营销方案，是络营销环境和条件下，为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。
网络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践的。
它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。
它也是一个相对长期的工程，期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。
一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。
根据不同的网络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大区别。
我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。
但从网络营销策划活动的一般规律来看，有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。
二、网络营销策划基本原则1、系统性原则网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。
因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。
2、创新性原则3、操作性原则网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。
网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。
这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。
也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4、经济性原则网络营销策划必须以经济效益为核心。
管理微商策划书3篇
管理微商策划书3篇篇一《管理微商策划书》一、微商团队的组建1. 招聘与选拔：通过各种渠道招聘有经验、有能力的微商代理，进行面试和背景调查，确保团队成员的素质和能力。
2. 培训与指导：为新成员提供系统的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，帮助他们快速适应工作。
3. 激励机制：建立激励机制，如奖励制度、晋升机制等，激发团队成员的积极性和创造力。
二、微商品牌的建设1. 品牌定位：明确微商品牌的定位，包括品牌形象、品牌价值观、品牌口号等，打造独特的品牌形象。
2. 品牌推广：通过各种渠道进行品牌推广，如社交媒体、网络广告、线下活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌维护：建立品牌形象，及时处理客户投诉和反馈，保持品牌的良好形象。
三、微商产品的选择与管理1. 产品选择：选择有市场需求、质量可靠、价格合理的产品，与供应商建立长期稳定的合作关系。
2. 产品管理：建立产品库存管理系统，及时掌握产品的销售情况和库存情况，确保产品的供应稳定。
3. 产品推广：制定产品推广策略，通过社交媒体、网络广告、线下活动等渠道进行推广，提高产品的销售量。
四、微商客户的管理与服务1. 客户管理：建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期进行客户回访，提高客户的满意度和忠诚度。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户的咨询和投诉，提供优质的客户服务。
3. 客户反馈：定期收集客户的反馈意见，对产品和服务进行改进，提高客户的满意度。
五、微商团队的管理1. 团队建设：定期组织团队活动，增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。
2. 团队沟通：建立有效的团队沟通机制，及时传达公司的政策和方针，解决团队成员之间的问题和矛盾。
3. 团队考核：建立团队考核机制，对团队成员的工作进行考核和评价，激励团队成员的工作积极性和创造性。
六、微商营销的策划与执行1. 营销策略：制定微商营销的策略，包括产品定价、促销活动、渠道选择等方面的策略。
swto分析微商策划书3篇
swto分析微商策划书3篇篇一《微商策划书》一、策划背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
微商作为电子商务的一种形式，也在逐渐崛起。
微商的优势在于可以通过社交媒体等渠道进行推广，降低营销成本，提高销售效率。
但是，微商也面临着一些挑战，如法律法规不完善、市场竞争激烈等。
因此，我们需要制定一份微商策划书，以帮助我们更好地开展微商业务。
二、SWOT 分析1. 优势产品多样化：可以根据市场需求和消费者喜好，选择合适的产品进行销售。
成本低：不需要租赁店面、雇佣员工等，降低了运营成本。
灵活性高：可以根据市场变化和消费者需求，及时调整营销策略和产品。
社交化营销：可以利用社交媒体等渠道进行推广，提高品牌知名度和产品销量。
2. 劣势法律法规不完善：微商行业的法律法规还不完善，存在一些灰色地带，容易引发法律纠纷。
信任度低：由于微商的信誉度难以保证，消费者对微商的信任度较低，需要花费更多的时间和精力来建立信任。
售后服务不完善：微商的售后服务往往不如传统电商完善，容易导致消费者不满。
竞争激烈：微商行业的竞争非常激烈，需要不断创新和提高服务质量，才能在竞争中脱颖而出。
3. 机会市场需求增长：随着人们生活水平的提高，对个性化、多样化的产品需求也在不断增长，为微商提供了广阔的市场空间。
技术创新：随着移动互联网和社交媒体的发展，微商的营销方式和渠道也在不断创新，为微商提供了更多的发展机会。
政策支持：政府对微商行业的发展也给予了一定的支持，出台了一些相关政策，为微商的发展提供了一定的保障。
4. 威胁传统电商的竞争：传统电商的市场份额较大，对微商的发展构成了一定的威胁。
法律法规的不确定性：微商行业的法律法规还不完善，存在一些不确定性，容易导致微商面临法律风险。
假冒伪劣产品：由于微商的监管难度较大，容易出现假冒伪劣产品，影响消费者的购买体验和品牌形象。
三、营销策略1. 产品策略定位目标客户：根据产品特点和市场需求，确定目标客户群体，为产品定位。
微商分销策划书3篇
微商分销策划书3篇篇一微商分销策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：随着互联网的发展和普及，电子商务已经成为了一种主流的商业模式。
微商作为电子商务的一种新型模式，也得到了迅猛的发展。
为了进一步拓展市场，提高品牌知名度和销售额，我们计划开展微商分销业务。
3. 项目目标：通过微商分销模式，招募更多的分销商，扩大销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
4. 项目时间：[具体时间]5. 项目预算：[具体金额]二、项目执行方案1. 招募分销商制定分销商招募政策，包括分销商的条件、权益和义务等。
建立分销商招募渠道，如官方网站、公众号、社交媒体等。
组织分销商招募活动，如线上培训、线下推广等。
2. 培训分销商制定分销商培训计划，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。
建立分销商培训体系，如线上培训课程、线下培训活动等。
提供分销商培训支持，如培训资料、客服支持等。
3. 激励分销商制定分销商激励政策，包括销售奖励、业绩排名奖励、团队奖励等。
建立分销商激励体系，如积分制度、返利制度、晋升制度等。
提供分销商激励支持，如促销活动、广告支持、培训支持等。
4. 管理分销商建立分销商管理制度，包括分销商的招募、培训、激励、考核等方面的管理。
建立分销商管理体系，如分销商管理平台、客户服务中心等。
提供分销商管理支持，如数据分析、客户服务、投诉处理等。
三、项目推广方案1. 制定微商分销推广策略，包括线上和线下推广渠道。
2. 利用社交媒体、公众号、短视频平台等渠道进行宣传推广。
3. 组织线上和线下推广活动，如促销活动、招商会、展会等。
4. 与网红、博主等合作，进行产品推广和品牌宣传。
四、项目预期收益1. 招募[X]名分销商，预计实现销售额[X]万元。
2. 分销商的销售业绩达到预期目标，实现利润[X]万元。
3. 通过微商分销模式，提高品牌知名度和美誉度。
五、项目风险及应对措施1. 分销商管理风险：分销商的招募、培训、激励和管理是微商分销的关键环节，如果管理不善，可能会导致分销商流失、业绩不佳等问题。
微商招募计划书
微商招募计划书一、背景随着互联网的发展和移动支付的普及，微商成为了一种新型的商业模式。
微商通过社交媒体平台进行销售，省去了传统实体店面的租金和人力成本，成为了一种低成本高利润的创业方式。
针对这一商业趋势，我公司制定了微商招募计划，旨在扩大我公司在微商领域的影响力和市场份额。
二、计划目标我们的微商招募计划旨在达到以下目标：1.扩大市场份额：通过招募更多的微商代理，扩大我们的销售渠道和客户群体，提高品牌知名度和市场份额。
2.提高销售业绩：通过培训和支持微商代理，提高其销售技巧和业绩，达到销售额的快速增长。
3.建立团队合作：通过团队建设和培训活动，建立积极向上的团队合作氛围，共同推动业绩的提升。
三、招募计划1. 招募渠道我们将通过以下渠道招募微商代理：•社交媒体广告：在知名社交媒体平台上投放招募广告，吸引有志于创业的人群。
•线下推广：邀请现有微商代理通过口碑传播，推荐有潜力的候选人加入我们的团队。
•合作伙伴推荐：与其他企业合作，互相推荐符合条件的候选人。
2. 招募条件我们对微商代理的招募条件如下：•具备创业意识和团队合作精神，愿意为成功付出努力。
•具备良好的沟通能力和销售技巧，能够主动开展销售活动。
•具备一定的社交网络资源，能够快速建立客户群体。
3. 招募流程招募流程包括以下几个步骤：•申请：候选人通过在线申请表格提交申请，提供个人基本信息和创业意向。
•面试：我们将对候选人进行面试，了解其创业意向和销售能力。
•培训：通过培训课程，提供销售技巧和产品知识的培训，帮助微商代理迅速上手。
•合作协议：双方达成一致后签订合作协议，明确权益和责任。
四、支持与激励为了支持和激励微商代理的发展，我们将提供以下支持措施：•产品支持：提供优质产品和独家销售渠道，确保微商代理有稳定的货源和利润空间。
•培训支持：定期举办培训活动，提供专业的销售培训和团队建设培训，提升微商代理的销售技巧和团队合作意识。
•推广支持：提供营销素材和推广方案，帮助微商代理扩大客户群体和提高品牌知名度。
微商工作策划书3篇
微商工作策划书3篇篇一《微商工作策划书》一、项目背景随着互联网的发展和普及，微商作为一种新兴的商业模式，已经逐渐成为了众多创业者和商家的选择。
微商具有低门槛、低成本、高灵活性等特点，能够让个人轻松地开展自己的商业活动。
本策划书旨在为有意从事微商工作的人员提供一个详细的工作规划和指导。
二、产品选择1. 市场调研对当前市场上的热门产品进行调研，了解消费者的需求和喜好，选择具有潜力和竞争力的产品。
2. 产品特点选择质量可靠、有特色、符合消费者需求的产品，如美容护肤、健康食品、时尚配饰等。
3. 供应商选择寻找可靠的供应商，确保产品的质量和供应的稳定性。
三、品牌建设1. 品牌定位明确品牌的定位和目标客户群体，打造独特的品牌形象。
2. 品牌宣传通过社交媒体、公众号、个人朋友圈等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3. 客户服务四、营销策略1. 朋友圈营销定期在朋友圈发布产品信息、优惠活动、使用心得等内容，吸引好友的关注和购买。
2. 社群营销加入相关的群、QQ 群等社群，与群成员互动交流，推广产品。
3. 活动营销举办各种促销活动、抽奖活动、团购活动等，吸引客户购买。
4. 合作营销与其他微商、网红、博主等合作，进行联合推广。
五、团队建设1. 招募成员招募有兴趣、有能力的人员加入团队，共同发展微商事业。
2. 培训与指导对团队成员进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训和指导，提高团队整体素质。
3. 团队管理建立合理的团队管理制度，明确成员的职责和权利，激励团队成员积极工作。
六、财务管理1. 成本控制合理控制采购成本、营销成本、运营成本等各项成本，确保利润空间。
2. 收入管理及时记录和统计销售收入，确保资金的安全和准确。
3. 利润分配根据团队成员的贡献和业绩，合理进行利润分配。
七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整产品和营销策略，应对市场变化带来的风险。
2. 竞争风险加强自身优势，提高竞争力，应对竞争对手带来的挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微商营销目标策划书
一、项目概述
2013 年微营销登上历史舞台，成为众多中小企业茶余饭后闲谈地热议话题。
2014 互联反营销彻底铺开，广泛的概念和理论纷纷出现，大众对互联网创业趋之若鹜。
随着移动互联网不断发展，传统网络已呈现出淘汰趋势，微营销大有代替传统互联网营销的势头。
于是各大技术型企业纷纷专向移动互联技术开发，使各种移动端APP及后台数据技术蓬勃发展，时至今日技术层面均已成熟。
“移动互联” 目前已成为大势所趋，成熟的技术足以满足各种类型的企业商家实现理想营销，因此如何将移动互联网这一特殊渠道做强做大成为众多企业面临的问题。
在这一势头中，任何的努力和措施均是以尝试的态度去执行，任何方案和营销手法实现的程度取决于策划者对市场及互联网传播的了解程度。
时代抛弃了传统营销的优势，使得o2o、b2b、c2c 概念顺势而生，甚至连信贷行业也发展到了p2p 阶段。
懂得传统营销的优势才能洞悉其劣势，既懂得保留传统优势，又明了移动互联网传播，并且敢于大胆创新和突破思维束缚的人，才是这场百家角逐的胜利者。
立项点在微营销；即微信公众平台。
目前几乎所有企业都建立了公众号，其区别为订阅号和服务号。
因为对互联网了解的不同，企业决策者的年龄差异，包括市场区域的特性，使得商企对微营销投入有着巨大差别。
邯郸区域的特性除三线城市的划分之外，便是“乱” 。
此乱源于外来思维的侵入阻碍适应本区域的思维难以前行，一线城市的实际
案例和做法在邯郸总难取得理想效果。
此项目已经到了几乎所有人都
耳濡目染的程度，大都市一个公司一种想法一种策略，本地不同企业不同个人均有独自单一的想法。
此时，该项目已成为一壶沸腾的开水，虽然众人皆渴却饮它不得。
如今邯郸关于微营销的科技公司已过百家，技术平台价格一降再降，随着“有赞”免费模式推出，技术模块距离烂街的白菜已然不远。
众多企业购买了技术平台，有了吃下微营销的锅碗瓢盆，可这锅饭到底怎么吃？因此微营销服务将成为2015 年主打行业。
将一切想法付诸行动，以最实际的落地最真实的销售及宣传反响作为微营销服务的唯一评定。
这才是真正的微营销。
二、项目内容
1、立项根据：微营销服务市场目前处于极大空缺，虽然有个别咨询公司较为突出，但其成果却多不理想。
究其原因，在于邯郸本地的市场特性及公司人才的能力思维限制等等。
过于丰富的理论大于实际行动和投入，因此难有较为突出的企业或个人做出显著成绩。
跻身这一市场是大势所趋，更是趁势而上的大好际遇。
随着李克强总理在今年《政府工作报告》中提出的“互联网+”及“鼓励年轻人创业”等建议，邯郸市丛台区商务局积极响应号召与远洋集团在中华北天琴大厦成立“河北网商园项目” 更预示着这一浪潮已有涌现之势。
附①：除服务项目外，自身成立“邯郸蹲报”致力于丰富邯郸民众如厕
娱乐，“蹲”的概念有些玩味，其主打人群为学生及三十岁以下。
汲取途径为电竞活动、年轻人自发娱乐组织等。
附②：政府宣传平台（构想，还有税务咨询平台等），目前政府关于雾霾或极端天气等情况传播途径单一，依托移动、电信费用高昂，建立政府自身的公众平台势在必行。
其传播零费用，信息发布速度快，以及信息形式多样等特点都值得一提，通过图文、语音、视频等形式即可达到宣传效果（特别是宣传功绩），还可达到亲民留下深刻印象。
2、项目意义：
联合贸促会丰富的企业资源，为企业打造最具实际效果的微营销服务。
率先做出本市微营销较为突出甚至数一数二的成功案例。
形成服务大纲，使企业摆脱当下所谓“微信托管”、“平台年费”等泛泛无用套路，按照项目费用或成果费用，以成果见真章帮助企业把微营销概念应用到实际销售及宣传上。
3、项目目标：第一步做出重点企业计划，了解清楚企业实力以及对微营销投入程度和态度；招募相关人才，务必做出成绩，在业内打响名气。
业务量一旦上去，在此过程中规范和捋顺业务服务流程及服务模板，形成套路制定出适当的收费体系，随着进一步加强将起到规范市场的作用（虽然无关，但这个作用一定有。
）最后将成为邯郸最专业的微营销咨询服务公司，专业一词不能自说，来自评价和实际磨练，因为目前为止，互联网行业谁都不敢妄称专业。
4、项目可行性分析：
1）可行性：上述不难看出，这块市场并非肥缺，虽然市场广泛，
商企众多，但收益点和业务量取决于团队能力及创造市场的能力。
2014年3月我担任由达城广告代理的“腾讯微生活” ，恰逢百家技术平台崛起，邯郸迎来微营销技术大乱战的局面。
我在推动过程中如履薄冰，但正是通过这次竞争的教训令我意识到服务才这一行业最终盈利的根本。
自14 年至今不断游走在这一领域，无论是从技术方面或思维方面都有所提升，对下一步如何展开服务渠道更有把握。
近两年不断从事编辑、策划工作，对邯郸各层面人士都有结识，因为年纪较小，对新思维接受快，创造思维活跃，工龄已有八年，和以往“大学生创业”有所不同，在工作经验及社会阅历上更有资格担起一个项目。
（2）难点：重点在于策划人才难寻，拥有这一领域才能的人士多在自主创业独立打拼。
技术人才和设计人才相对好找。
团队组成时间可能会稍微漫长。
5、需求预测分析（1）市场定位：主业定位在企业微营销服务，另可筹划自身公众号的发展。
（2）客户分析：目前微营销已渗透到各行各业，因渗透的程度有所不同，对微营销需求也有不同。
不过可以肯定，必然有其需求，收益也和商企对微营销的重视程度相关联。
①群体区分：销售企业；公益组织；政府宣传；服务机构；自媒体等。
②行业区分：传统销售；家政服务业；教育行业；大型商业；服装业；化妆品行业等。
③定位区分：自媒体（自身诉求）；人人店铺；网络电商；分销商；团体组织等。
（3）市场环境及前景微营销技术环境已然成熟，因此将充裕的技术力量应用到真实落地的营销中是今年乃至今后三五年的着重点。
整个市场因为互联网+的下达已到沸点，追求技术创新仍然可行，但发掘出已有技术的价值才是眼下正道，应用好眼下的各种技术平台，足以将邯郸市微营销推向另一个层次。
6、完成项目措施人才招募，持续走访邯郸互联网圈子，诚邀英才或合作伙伴加盟；作为一家服务型公司，人才是立足之根本！
强力技术后台支持，应付各种微营销策划方案及形式；联合贸促会本身企业资源，除逐个企业服务外，分析各企业优劣势，成立联谊组织，通过微营销手段取长补短，达到互利共赢。
三、项目发起人和技术支持
1、项目发起方背景：
姓王XXX，故籍邢台市威县常庄乡尚寨村人，现居住于邯郸市XXXX；户口XXX，1997 年常住于邯郸，与本土人无异。
中专学历，15 岁暑期自行打工挣了1300元学费，16 岁中专毕业，因年纪太小未分配，末了历经闲杂职业直到20 岁。
期间于北大青鸟学习网络工程师，三次闯京均已失败告终。
因爱好文学和网络，于12年就业于杂志社，谦虚学习工作成绩优异，因底子差难能重用。
也自此走向文职道路，就职期间曾写过剧本，主持串词，表演过单口相声等等。
另外于2013年3 月—5 月在邯搞过两次行为艺术，第一次目测围观和流动观众过两千人，因第一次尝试未留报道，第二次与《邯郸全纪录》合作，于13年5月录影报道，
专访节目在邯郸台综合频道重播一周。
14年3月接触“腾讯微生活” 项目，被发掘出互联网天分，因为自小接触，且对技术层面和思维层面均有较深理解，因此得以服人。
恰逢市场百家争鸣，又因产品功能不足等多原因而退出舞台。
但个人从未放弃，一直潜心钻研寻人探讨，时刻关注互联网发展，故觉得时机成熟，发起此项目。
2、发起方简历：
四、投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：
3、项目的财务预测：
4、影响效益的主要因素。
五、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
2、里程碑事件：
3、时间安排：
4、经费安排：
5、人员安排：。