人事管理学课件------第二章 我国人事管理制度的改革-文档资料
合集下载
人事管理学课件第二章我国人事管理制度的改革.pptx
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
❖ 2．公务员制度的建立，在革除传统干部人事制度存在的重大 弊端方面取得了许多突破和进展。
❖ 3．公务员制度的建立，调整优化了政府机关的人员结构，提 高了公务员队伍的整体素质，提高了行政效能，促进了政府机 关的勤政廉政建设。
❖ 4．公务员制度的建立，推动了整个干部人事制度改革的深化。
❖ 二、国家公务员制度的基本框架
入口：考试录用、选任、调任
在职公务员管理：定职定级、考核奖惩、 职务升降和任免、培训、交流、回避、工资保 险福利、申诉控告等方面
出口：三种情况
三、国家公务员制度的实施和推行
❖ 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 1.1.821.1.8Friday, January 08, 2021
❖
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午6时18分41秒下午6时18分18:18:4121.1.8
谢谢观看
行公务员制度的实践来看，建立公务员制度的意义，
人事管理第二章
第二章 我国人事管理制度的改革
• 人事管理制度是国家政治体制的重要组成部分。 改革人事管理制度，不仅仅是政治体制改革的一 项基本内容，也是深化经济体制改革的一个重要 条件。各项改革措施最终都要靠人去贯彻落实。 无论是建设社会主义精神文明，发展社会主义民 主政治，还是建立现代企业制度、发展社会主义 市场经济，都必然涉及到干部制度和人事管理。 人事管理制度的改革关系到整个改革的全局性问 题，也是政治体制改革成败的关键。因此，要借 鉴各国人事管理改革的经验，建立具有中国特色 的、适应现代化建设需要的人事管理制度。
三 国家公务员制度的实施和推行
• 1993年国务院颁布了《国家公务员暂行条 例》，并于1993年10月1日起生效。这标志 着我国推行公务员制度开始进入实施阶段。 • 2005年国家颁布了《中华人民共和国公务 员法》，并于2006年1月1日开始生效。标 志着我国公务员制度进入完善阶段。
三 社会主义市场经济对人事管理制度 改革的要求
• 社会主义市场经济迫切要求干部人事制度转入发展市场经 济的轨道。因为： • 1、市场经济是建立在鼓励竞争的基础之上的，这种竞争 归根结底是人才的竞争，是人事管理的竞争。 • 2、市场经济发展要求取消种种不适当的干预和束缚，尤 其要求改革在干部人事管理中统得过多、管得过死、管理 无序、缺乏活力、效率低下的现状，赋予用人单位相应的 人事权、以保证人事相宜。 • 3、应当适应经济体制改革得趋势和经济发展得需要，不 断总结经验，引入竞争机制，使企业管理制度得到进一步 发展和完善，并与国家公务员制度相匹配。 • 4、竞争机制不仅要引入国家公务员管理，企业人事管理， 还应当引入其他各行各业的专业人员管理。
• 3、政府系统工作人员的管理制度进一步完善。首 先建立正常的退、离休制度，废除了领导职务终 身制。其次，实行机关岗位责任制，确立国家机 关工作人员回避制度。 • 其他系统部分干部人事管理改革初见成效，形成 各具特色的干部人事管理制度。1、实行全民所有 制事业单位人员辞职制度；2、实行乡镇干部聘用 制；3、实行专业技术人员职务聘任制。
• 人事管理制度是国家政治体制的重要组成部分。 改革人事管理制度，不仅仅是政治体制改革的一 项基本内容，也是深化经济体制改革的一个重要 条件。各项改革措施最终都要靠人去贯彻落实。 无论是建设社会主义精神文明，发展社会主义民 主政治，还是建立现代企业制度、发展社会主义 市场经济，都必然涉及到干部制度和人事管理。 人事管理制度的改革关系到整个改革的全局性问 题，也是政治体制改革成败的关键。因此，要借 鉴各国人事管理改革的经验，建立具有中国特色 的、适应现代化建设需要的人事管理制度。
三 国家公务员制度的实施和推行
• 1993年国务院颁布了《国家公务员暂行条 例》，并于1993年10月1日起生效。这标志 着我国推行公务员制度开始进入实施阶段。 • 2005年国家颁布了《中华人民共和国公务 员法》，并于2006年1月1日开始生效。标 志着我国公务员制度进入完善阶段。
三 社会主义市场经济对人事管理制度 改革的要求
• 社会主义市场经济迫切要求干部人事制度转入发展市场经 济的轨道。因为： • 1、市场经济是建立在鼓励竞争的基础之上的，这种竞争 归根结底是人才的竞争，是人事管理的竞争。 • 2、市场经济发展要求取消种种不适当的干预和束缚，尤 其要求改革在干部人事管理中统得过多、管得过死、管理 无序、缺乏活力、效率低下的现状，赋予用人单位相应的 人事权、以保证人事相宜。 • 3、应当适应经济体制改革得趋势和经济发展得需要，不 断总结经验，引入竞争机制，使企业管理制度得到进一步 发展和完善，并与国家公务员制度相匹配。 • 4、竞争机制不仅要引入国家公务员管理，企业人事管理， 还应当引入其他各行各业的专业人员管理。
• 3、政府系统工作人员的管理制度进一步完善。首 先建立正常的退、离休制度，废除了领导职务终 身制。其次，实行机关岗位责任制，确立国家机 关工作人员回避制度。 • 其他系统部分干部人事管理改革初见成效，形成 各具特色的干部人事管理制度。1、实行全民所有 制事业单位人员辞职制度；2、实行乡镇干部聘用 制；3、实行专业技术人员职务聘任制。
中国人事管理史课件
一、孙中山的人事管理思想及其意义：
“民权主义”
二、南京临时政府的人事立法
三、北洋政府的文官制度
一、孙中山的人事管理思想及其 意义：“民权主义”
1. 孙中山人事管理思想的主要内容： “考选权”、“监察权”
2. 孙中山人事管理的意义
二、南京临时政府的人事立法
1.人事管理法规的制定 2.人事管理法规的主要内容
主要内容
前言 第一章 古代人事选拔制度 第二章 科举考试制度 第三章 荫任、捐纳和吏进制度 第四章 铨选与回避制度 第五章 品位等级与俸禄 第六章 考绩与奖惩 第七章 人事监察 第九章 清末人事管理的变革 第十章 太平天国的人事管理 第十一章 南京临时政府与北洋政府 第十二章 南京国民政府的人事管理
四、九品中正制
1.九品中正制的创立 2.九品中正制的内容 3.九品中正制的评价
第二章 科举考试制度
一、科举考试制度的建立与发展 二、科举考试的科目及其内容 三、科举考试的程序与规则 四、科举考试制度的意义和评价
一、科举考试制度的建立与发展
1.科举考试制度建立的背景 2.建立的若干阶段 3.发展阶段：
二、公务员制度的建立与推行
1.公务员的职位分类和分发任用 四种：特任官、简任官、荐任官、委任官 分发：实授、试署、学习
2.公务员的考试 高等考试、普通考试、特种考试、建试制度
3.公务员的待遇 薪俸、抚恤
4.公务员的考绩、监督与退休
思考题：
国历史上人事管理较有价值的内容 主要有哪些？
2.试述科举考试制度。 3.试述中国历史上的人才选拔制度。 4.试述中国历史上的人事监督机制。 5.试述中国历史上的人事考核机制。 6.谈谈学习《中1.中国人事管理史》的体会。
第五章 品位等级与俸禄
“民权主义”
二、南京临时政府的人事立法
三、北洋政府的文官制度
一、孙中山的人事管理思想及其 意义：“民权主义”
1. 孙中山人事管理思想的主要内容： “考选权”、“监察权”
2. 孙中山人事管理的意义
二、南京临时政府的人事立法
1.人事管理法规的制定 2.人事管理法规的主要内容
主要内容
前言 第一章 古代人事选拔制度 第二章 科举考试制度 第三章 荫任、捐纳和吏进制度 第四章 铨选与回避制度 第五章 品位等级与俸禄 第六章 考绩与奖惩 第七章 人事监察 第九章 清末人事管理的变革 第十章 太平天国的人事管理 第十一章 南京临时政府与北洋政府 第十二章 南京国民政府的人事管理
四、九品中正制
1.九品中正制的创立 2.九品中正制的内容 3.九品中正制的评价
第二章 科举考试制度
一、科举考试制度的建立与发展 二、科举考试的科目及其内容 三、科举考试的程序与规则 四、科举考试制度的意义和评价
一、科举考试制度的建立与发展
1.科举考试制度建立的背景 2.建立的若干阶段 3.发展阶段：
二、公务员制度的建立与推行
1.公务员的职位分类和分发任用 四种：特任官、简任官、荐任官、委任官 分发：实授、试署、学习
2.公务员的考试 高等考试、普通考试、特种考试、建试制度
3.公务员的待遇 薪俸、抚恤
4.公务员的考绩、监督与退休
思考题：
国历史上人事管理较有价值的内容 主要有哪些？
2.试述科举考试制度。 3.试述中国历史上的人才选拔制度。 4.试述中国历史上的人事监督机制。 5.试述中国历史上的人事考核机制。 6.谈谈学习《中1.中国人事管理史》的体会。
第五章 品位等级与俸禄
事业单位人事管理培训课件
3、辞职的程序
① 辞职申请人员填写《辞职申请表》，所在单位 根据规定进行审批。
② 辞职人员所在单位将其辞职申请表及人事档案 给当地人才交流中心；
③ 辞职申请人员情况符合条件的，但超过三个月 单位仍不给办理辞职。发生争议时，可向当地 政府人事部门人才流动仲裁机构申请调节或仲 裁。
4、辞职的条件
事业单位专业技术人员和管理人员有下列情况之一的，辞职必须经过 批准：
考核组织的职责
一是制定考核实施办法； 二是组织指导监督本单位年度考核工作； 三是审核主管领导人写出考核评语以及提出考核等次意见； 四是审核事业单位工作人员工作人员对考核结果不服的复核申请。
考核要按照规定要求，实事求是进行考核。
第三节 事业单位工作人员辞职制度
1、辞职的涵义 2、辞职的原则 3、辞职的程序 4、辞职的条件 5、辞职的法律后果
理制度 2.4、建立选人用人实行公开招聘和考试的制度 2.5、逐步建立固定与流动相结合的用人制度
2.1、全面推行聘用制度
① 破除干部身份终身制，引入竞争机制，在事业 单位全面推行聘用制度，把聘用制作为事业单 位一项基本的用人制度。
② 建立解聘和辞聘制度。 ③ 加强聘后管理。
2.2、改革事业单位领导人员单一委任制，在选拔任 用中引入竞争机制
事业单位要科学合理设岗，明确不同岗位的职责， 权力和任职条件，实行岗位管理。
对专业技术人员，坚持按照岗位要求择优聘用，逐 步实现专业技术职务的聘任与岗位聘用相结合。
对管理人员，建立体现管理人员的管理水平、业务 能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列
对工勤人员，建立岗位等级规范，规范工勤人员 “进、管、出”等环节的管理办法。
人事管理学课件------第二章 我国人事管理制度的改革
一、建立有中国特色的国家公务员制度的意义: 我国公务员制度的“中国特色”最基本的两条 意义：四个“有利于”
❖ 建立公务员制度的意义
实行公务员制度，是党
的十一届三中全会以来我国改革开放和社会主义现代
化建设发展的产物，是深化经济体制改革的必然要求，
是推动政治体制改革的重要内容，是整个干部人事制
度改革的重大突破和重大成果。尤其是从近7年全面施
行公务员制度的实践来看，建立公务员制度的意义，
已经超出人事制度改革和政府机关人事管理的范围，
甚至对整个国家和社会管理的科学化、民主化和现代
化水平的提高都产生了辐射促进作用。
❖ 1．公务员制度的建立，使我国政府机关的人事管理较好地实 现了由与计划经济体制相适应的管理制度转变到与社会主义市 场经济体制相适应的管理制度的历史性跨越。
❖ 概括起来，我国公务员制度具有以下特点： ○ 与国外公务员制度比较： ◇ 坚持四项基本原则，坚持"党管干部" 原则，不搞“政治中立”；
◇ 坚持为人民服务的宗旨，公务员是人 民的勤务员，不是独立的"利益集团"；
◇ 坚持政治和业务相统一，不搞政务类 和业务类的"两官分途"。
❖ 与我国传统的人事制度比较： ◇ 实行了分类管理； ◇ 建立了一整套制度和法规； ◇ 具有科学的竞争激励机制； ◇ 具有正常的新陈代谢机制； ◇ 具有勤政廉政保障机制。
❖ 2．公务员制度的建立，在革除传统干部人事制度存在的重大 弊端方面取得了许多突破和进展。
❖ 3．公务员制度的建立，调整优化了政府机关的人员结构，提 高了公务员队伍的整体素质，提高了行政效能，促进了政府机 关的勤政廉政建设。
❖ 4．公务员制度的建立，推动了整个干部人事制度改革的深化。
人事管理制度学习PPT课件下载
离职
个人原因辞职
欲辞职的员工，须提前1个月以书面形式递交辞职申请，部门负责人同意签字后提交人力资源部，不足 30 日的，公司抵扣相应天数工资代替，公司不鼓励员工即时离职。
劳动合同期满，合同自行终止
若双方同意，可以续签。若任何一方决定续签或者不予续签劳动合同，都应提前30日以书面形式通知对 方，公司内部应参照员工辞退办理相应的申请手续。
17:00（冬季）/17:30（夏季）以前离岗，视为早退，早退按旷工计。
考勤管理
3、 一个考勤月里，允许3次善意迟到（限9:00以前），不计入考勤，4 次（含4次）以上，自第4次起，按迟到计入考勤；超过9:00的，自第一 次起，计入迟到。（迟到扣款第4-6次每次20元，第7次开始每次50元， 从第7次开始计算，达到3次计一日旷工。） 4、忘记打卡的员工，填写《特殊考勤说明》，需要部门主管注明原因 并签字。凡未打卡又未能注明原因的，一律按旷工处理。 5、员工未经批准而无故不上班，或无正当理由超假不上班，均视为旷 工。 6、连续旷工2日或30日内累计旷工3日的，予以辞退。 7、旷工扣款=工资总额/21/8*旷工小时*3，（旷工不足1小时的按照1小 时算）。 8、每月1日至30日（31日）作为一个考勤周期。
年休假10天
满20年
年休假15天
对于当年新入职的员工，转正后每满2个月可享受1天的年假，当年最多可休5天年假。
2、年假以天为单位，不足一天的按一天计算 年假不包括节假日和公休日。
3、经多数员工同意，公司可以安排集中休年假，一般安排在春节。
请假程序
请假程序
1、员工请假，须填写《员工休假申请表》，报主管领导审批后，交部门考勤员汇总。
03 连续病假一个月以内的依据劳动法，核定医疗期， 具体休假标准参照国家相关规定，医疗期期间的 工资按照当年本市最低工资标准核发。
人事管理制度PPT
第三十一条
公司根据职员的表现或公司的经营策略，需要解聘员工，应提前30天通知被解职的职员。
第三十二条
职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门填写《解聘职员申请 表》，由行政人事部审核后交分管副总经理批准，部门经理离职还须总经理批准。行政人事 部负责通知被解聘人员办理离职交接手续，相关资料由行政人事部存档。
1
总则
人事管理制度
第一章 总则
第一条
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限 及人事管理程序，使公司人事管理工作有所 遵循，特制定本制度。
第二条
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公 司聘用的全部从业人员。
2
人事管理权限
人事管理制度
第二章 人事管理权限
第三条
股东会决定公司总经理和副总经理人选；总经理确定公司的部门设置和人员编制、待遇；副总经理确定其分管 的部门经理的任免去留；部门经理确定部门职员的去留及升迁。
人事部提交员工考核情况，经部门经理和行政人事部经理批准后，安排在其他岗位
试用或提前辞退。
7
员工录用
人事管理制度
第七章 员工录用
第二十条
被正式聘用的新职员，由行政人事部与其签订《聘用《聘用合 同》日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
《第二十一条同》
一般《聘用合同》一般聘用期为一年，优秀人才也可以一次签 2-3年。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用，聘 用期到期后再视情况续签《聘用合同》须在聘用期满前十五天 书面通知行政人事部。
第十九条 转正
1
在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试
用部门主管可以提前结束试用期，由新职员本人提出书面申请报请行政人事部经理、
公司根据职员的表现或公司的经营策略，需要解聘员工，应提前30天通知被解职的职员。
第三十二条
职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门填写《解聘职员申请 表》，由行政人事部审核后交分管副总经理批准，部门经理离职还须总经理批准。行政人事 部负责通知被解聘人员办理离职交接手续，相关资料由行政人事部存档。
1
总则
人事管理制度
第一章 总则
第一条
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限 及人事管理程序，使公司人事管理工作有所 遵循，特制定本制度。
第二条
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公 司聘用的全部从业人员。
2
人事管理权限
人事管理制度
第二章 人事管理权限
第三条
股东会决定公司总经理和副总经理人选；总经理确定公司的部门设置和人员编制、待遇；副总经理确定其分管 的部门经理的任免去留；部门经理确定部门职员的去留及升迁。
人事部提交员工考核情况，经部门经理和行政人事部经理批准后，安排在其他岗位
试用或提前辞退。
7
员工录用
人事管理制度
第七章 员工录用
第二十条
被正式聘用的新职员，由行政人事部与其签订《聘用《聘用合 同》日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
《第二十一条同》
一般《聘用合同》一般聘用期为一年，优秀人才也可以一次签 2-3年。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用，聘 用期到期后再视情况续签《聘用合同》须在聘用期满前十五天 书面通知行政人事部。
第十九条 转正
1
在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试
用部门主管可以提前结束试用期，由新职员本人提出书面申请报请行政人事部经理、
人事制度改革的实施PPT
人事制度改革的实施PPT人事制度改革的实施PPT一、引言人事制度是组织管理中的重要组成部分，对组织的运行和发展具有重要影响。
然而，随着时代的发展和组织变革的需求，传统的人事制度已经不再适应当前形势。
因此，进行人事制度改革势在必行。
二、背景1. 组织发展需求随着市场竞争的加剧和技术进步的推动，组织需要更加灵活、高效的人事制度来应对挑战。
2. 员工期望变化新一代员工对工作和奖励体系的期望有了巨大的变化，需要更新的人事制度以更好地激励和留住人才。
三、实施过程1. 梳理现有制度对现有的人事制度进行全面梳理，了解其不足和需要改进的方面。
2. 设立改革目标根据组织发展的实际需求和员工的期望，设定明确的改革目标，明确需要解决的问题。
3. 制定改革计划根据目标和问题，制定详细的改革计划，包括时间表、责任人和实施步骤等。
4. 宣传和培训在改革实施之前，进行宣传和培训，让员工了解改革的目的和意义，为改革的顺利进行打下基础。
5. 试行和调整在实施改革之前，进行试行和调整，了解改革的可行性和可行性，及时发现并解决问题。
6. 正式实施经过试行和调整后，正式实施改革，全面推行新的人事制度。
四、改革的成效1. 提高员工满意度新的人事制度能够更好地满足员工的期望，提高员工的满意度和归属感。
2. 增强组织竞争力灵活、高效的人事制度可以帮助组织更好地适应市场变化和竞争环境，提高组织的竞争力。
3. 激励和留住人才新的奖励体系和职业发展机会可以更好地激励员工，并留住组织中的核心人才。
五、总结人事制度改革是组织管理中必不可少的一项工作，通过对现有制度的梳理和改进，可以帮助组织更好地适应市场环境和员工期望，提高组织的竞争力和员工的满意度。
因此，我们应该积极推进人事制度改革，实现组织的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行公务员制度的实践来看，建立公务员制度的意义，
已经超出人事制度改革和政府机关人事管理的范围，
甚至对整个国家和社会管理的科学化、民主化和现代
化水平的提高都产生了辐射促进作用。
❖ 1．公务员制度的建立，使我国政府机关的人事管理较好地实 现了由与计划经济体制相适应的管理制度转变到与社会主义市 场经济体制相适应的管理制度的历史性跨越。
❖ 2．公务员制度的建立，在革除传统干部人事制度存在的重大 弊端方面取得了许多突破和进展。
❖ 3．公务员制度的建立，调整优化了政府机关的人员结构，提 高了公务员队伍的整体素质，提高了行政效能，促进了政府机 关的勤政廉政建设。
❖ 4．公务员制度的建立，推动了整个干部人事制度改革的深化。
❖ 二、国家公务员制度的基本框架
第二节 人事管理制度改革的借鉴和启迪
一、我国古代用人制度的继承和发展 ❖ 科举制
二、西方文官制度的批判与吸收 五个方面的启迪
第三节 建立有中国特色的国家公务员制度
我国的公务员，从范围讲，是指各级国家 行政机关中除工勤人员以外的工作人员。从性 质上讲，是指代表国家行使行政职权、执行行 政公务、从事社会公共事务管理的工作人员。
人事管理学课件------第二章 我国人事管理 制度的改革-文档资料
此处添加副标题内容
第二章 我国人事管理制度的改革
第一节 我国人事管理制度改革势在必行 一、我国人事管理制度发展的基本历程和有
益探索: 个阶段 二、现行人事管理制度改革的重要性和紧迫
性 现行人事管理制度的六大弊端
三、社会主义市场经济对人事管理制度改革 的要求
❖ 概括起来，我国公务员制度具有以下特点： ○ 与国外公务员制度比较： ◇ 坚持四项基本原则，坚持"党管干部" 原则，不搞“政治中立”；
◇ 坚持为人民服务的宗旨，公务员是人 民的勤务员，不是独立的"利益集团"；
◇ 坚持政治和业务相统一，不搞政务类 和业务类的"两官分途"。
❖ 与我国传统的人事制度比较： ◇ 实行了分类管理； ◇ 建立了一整套制度和法规； ◇ 具有科学的竞争激励机制； ◇ 具有正常的新陈代谢机制； ◇ 具有勤政廉政保障机制。
入口：考试录用、选任、调任
在职公务员管理：定职定级、考核奖惩、 职务升降和任免、培训、交流、回避、工资保 险福利、申诉控告等方面
出口：三种情况
三、国家公务员制度的实施和推行
❖ 我国公务员制度，是指通过制定法律和规章，依法对 公务员进行科学管理的一种现代人事管理制度，是与 社会主义市场经济体制和民主政治相配套的一种新型 的人事管理制度。我国公务员制度，继承和发扬了我 们党和国家几十年干部人事工作的优良传统，总结和 吸收了改革开放以来干部人事制度改革的成功经验， 学习和借鉴了世界上其他国家人事管理的合理成分和 有益做法。通过继承和发展，借鉴和创新，形成了既 有中国特色又有时代特征的社会主义公务员制度。
一、建立有中国特色的国家公务员制度的意义: 我国公务员制度的“中国特色”最基本的两条 意义：四个“有利于”
❖ 建立公务员制度的意义
实行公务员制度，是党
的十一届三中全会以来我国改革开放和社会主义现代
化建设发展的产物，是深化经济体制改革的必然要求，
是推动政治体制改革的重要内容，是整个干部人事制
度改革的重大突破和重大成果。尤其是从近7年全面施