中国石油集团渤海钻探工程有限公司第四钻井工程分公司_中标190922

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第四钻井分公司合同培训资料.doc

第四钻井分公司合同管理业务培训资料第一部分：支出合同办理流程一、合同办理流程1、必须签订书面合同的业务范围：除以下交易外，合同应当采用书面形式。

（1）10万元以下图书、培训、会务服务交易；（2）其它能即时清结的5万元以下交易。

2、一般合同办理流程分5个步骤：立项——选商——申报合同——签约——履行。

二、合同立项合同立项阶段的核心工作就是为合同签订准备签约依据，支出项目获得审批。

1、合同签约依据是指明确规定实施本合同项目的文件。

此文件是开展合同谈判、招标、合同签订等工作的依据。

2、支出合同立项依据有以下几类：（1）渤海钻探和本公司下达的各项计划、费用预算；（2）没有上述文件或者上述文件下达过晚影响合同实施的，可根据相关文件规定的审批权限以呈批件或请示报告或审批表形式，报请渤海钻探及分公司两级领导或渤海钻探机关相关部门批示，批准文件可作为签约依据；上级部门下发的通知可作为签约依据；（3）没有上述文件，而有相关会议纪要的，会议纪要可作为签约依据。

（4）如果以上文件都没有，则用经领导审批后的分公司招标管理实施细则中的附件1《招标（谈判）项目申请表》作为签约依据。

三、选商支出合同常用选商方式有：招标、竞争性谈判、比价、议标等。

1、选商、定商原则：应坚持“内内外”、“同等优先”和“公开”的原则。

（1）“内内外”原则选商、定商应坚持“内内外”原则，公司总包一体化服务（以下简称总包）项目中的技术服务工作量，必须首选公司技术服务单位承揽；公司技术服务单位不接受总包合同价格，或不接受按中标价与关联交易市场价同比例浮动价格的，由总包实施单位对外分包。

（2）同等优先原则选商、定商须从经过公司评审后具有准入资格的承包商中选择，同等条件下，应优先选择中**、中**、中海**下属施工单位。

（3）公开原则选商、定商原则上采取招标方式。

当参加招标的承包商少于3家时，可采取竞争谈判方式选商。

2、招标选商：达到分公司及渤海钻探公司招标限额的项目，必须严格执行招标管理相关流程，任何单位和个人不得将必须进行招标的项目进行拆分或者以其他任何方式规避招标。

倒大绳作业

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③绞车滚筒前不得有人，防止出现失误，造成伤害。 ④钻台面上尽可能少留人，防止大绳连接中途散开，大绳下落伤害。倒大绳作业分为两种情况：
①大绳无需更换； ②更换新大绳。
第一种情况下倒大绳不存在大绳连接问题，只需要将旧大绳倒出即可。第二种情况存在两盘大绳连接问题。
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此处为大绳连接点…
新大绳在绞车滚筒上缠绕情况，此图为缠绕完后，向外倒绳头。
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用多个猪蹄扣将快绳绑住
固定在液压缸座上
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以上工作进行完成后，将滚筒上的旧大绳倒出来，安装上活绳头，在滚筒上缠绕适当的圈数，再安装死绳头，以及善后收尾工作；启动绞车，将大绳排列整齐，完成倒大绳作业。
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马龙套式连绳器
这种“马龙套” 式连绳器，在原理上是越拉越紧，可是现场上使用还存在缺陷，钢丝与钢丝连接，表面光滑且有油，在倒绳过程中，拉力（重量）逐渐增大，易拉脱，造成大绳下落伤人。此方式在起井架前，穿大绳使用还是比较方便、快捷的。
中国石油
渤海钻探第四钻井分公司新疆项目部
安全经验分享
生产安全办
HSE监督——王利宁
张磊
2013年1月
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安全倒大绳施工作业
中国石油渤海钻探第四钻井分公司新疆项目部
为了保障钻井生产安全顺利进行，倒大绳作业，在钻井队是经常需要进行的一项作业内容，如何实现安全倒大绳作业，是一项重大的安全管理项目。在以往的倒大绳作业中，出现过伤人事件，这是由于没有一个执行标准，施工过程中存在各种多样化操作，没有标准可参照，造成作业混乱，给施工带来风险，严重威胁到员工的生命安全和健康。自己在施工现场采集到一些好的倒大绳作业做法和自身经验，现归纳总结，供大家学习分享；请领导和同仁们参考，给予批评指正。

中国石油集团渤海钻探工程有限公司定向井技术服务分公司_中标190920

* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
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招标投标企业报告
中国石油集团渤海钻探工程有限公司定向井技术服务分公司
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五、企业信息
5.1 工程人员(0)
截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5.2 企业资质(0)
截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
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2024年标准石油钻探工程分包合作合同一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年标准石油钻探工程分包合作合同一本合同目录一览第一条定义与术语1.1 标准石油钻探工程1.2 分包合作1.3 合同双方1.4 合同有效期第二条合作内容2.1 分包工程范围2.2 分包工程量2.3 分包工程质量标准第三条分包价款3.1 分包价格3.2 价款支付方式3.3 价款调整第四条工程进度与交付4.1 工程进度计划4.2 工程交付时间4.3 工程延期交付第五条技术支持和培训5.1 技术支持5.2 培训内容5.3 培训时间与地点第六条保密条款6.1 保密信息范围6.2 保密期限6.3 违约责任第七条违约责任7.1 分包方违约7.2 主包方违约7.3 违约赔偿第八条争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点与机构8.3 法律适用第九条合同的变更与终止9.1 合同变更9.2 合同终止9.3 合同终止后的权利与义务第十条一般条款10.1 合同的解释10.2 合同的生效10.3 合同的附件第十一条不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力事件的后果11.3 不可抗力事件的证明第十二条税务与关税12.1 税务责任12.2 关税事宜第十三条环境影响与合规13.1 环境影响评估13.2 合规要求第十四条其他条款14.1 第三方受益人14.2 合同的翻译14.3 合同的副本第一部分：合同如下：第一条定义与术语1.1 标准石油钻探工程本合同所述的标准石油钻探工程是指按照合同约定的范围、工程量和技术要求进行的石油钻探作业。

1.2 分包合作分包合作是指分包方在主包方的指导下，按照主包方的要求完成石油钻探工程的作业。

1.3 合同双方合同双方指主包方和分包方，主包方指负责组织和实施石油钻探工程的一方，分包方指承担石油钻探工程分包作业的一方。

1.4 合同有效期本合同自双方签字之日起生效，有效期为____年，自工程交付之日起算。

第二条合作内容2.1 分包工程范围分包方应按照主包方的要求，完成石油钻探工程中的钻井、完井、井下作业等分包作业。

中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井工程分公司-招投标数据分析报告

2.3 企业招标行业分布（近一年）
【采矿、冶金、建筑专用设备制造】（1）
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序号 1
地区廊坊
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二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 20 个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）
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招标投标企业报告
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井工程分公司
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井工程分公司
统一社会信用代码： 91130000679929771T
工商注册号： 130000300002671
组织机构代码：
679929771
法定代表人：蒋明
企业类型：
有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）
4.5 行政处罚(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

倒大绳作业

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马龙套式连绳器
这种“马龙套” 式连绳器，在原理上是越拉越紧，可是现场上使用还存在缺陷，钢丝与钢丝连接，表面光滑且有油，在倒绳过程中，拉力（重量）逐渐增大，易拉脱，造成大绳下落伤人。此方式在起井架前，穿大绳使用还是比较方便、快捷的。
中国石油
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安全经验分享
生产安全办
HSE监督——王利宁
张磊
2013年1月
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安全倒大绳施工作业
中国石油渤海钻探第四钻井分公司新疆项目部
为了保障钻井生产安全顺利进行，倒大绳作业，在钻井队是经常需要进行的一项作业内容，如何实现安全倒大绳作业，是一项重大的安全管理项目。在以往的倒大绳作业中，出现过伤人事件，这是由于没有一个执行标准，施工过程中存在各种多样化操作，没有标准可参照，造成作业混乱，给施工带来风险，严重威胁到员工的生命安全和健康。自己在施工现场采集到一些好的倒大绳作业做法和自身经验，现归纳总结，供大家学习分享；请领导和同仁们参考，给予批评指正。
中国石油渤海钻探第四钻井分公司新疆项目部
此处为大绳连接点…
新大绳在绞车滚筒上缠绕情况，此图为缠绕完后，向外倒绳头。
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用多个猪蹄扣将快绳绑住
固定在液压缸座上

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以上工作进行完成后，将滚筒上的旧大绳倒出来，安装上活绳头，在滚筒上缠绕适当的圈数，再安装死绳头，以及善后收尾工作；启动绞车，将大绳排列整齐，完成倒大绳作业。
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强化井控管理的有效途径

强化井控管理的有效途径蔺瑞冬1 巩占鹏1 王刚1 刘燕飞2(1.中国石油集团渤海钻探工程有限公司管具技术服务分公司，河北任丘 062552；2.中国石油集团渤海钻探工程有限公司第四钻井分公司，河北任丘 062552)摘要：科学管理是井控工作中的重点，要想让井控相关的各项制度在全体施工人员中具有一定的权威性，在各个施工环节上都不要对井控管理制度进行任何的讨价还价。

在石油钻井的各个单位中井控工作是重中之重，尤其是近几年来井喷事故的发生的越来越频繁，一幕幕触目惊心井喷失控的画面让人难以忘怀的同时也让我们吸取一定的经验和教训。

关键词：井控管理；有效；途径目前为了更好的强化井控管理工作，广大的管理者应该站在顾大局、保稳定、讲政治的角度来对日常的管理工作进行对待和认识，让“预防优先”的指导思想得以更好的贯彻。

在管理工作的开展过程中也要严格的按照“及早预防和正确处置”的要求进行彻底的落实，严格的把控井控岗位上的责任制，使各个岗位的人员可以各司其职，各复其命，将井控的管理工作做精、做细、做实，以确保井控工作的开展万无一失，以下是本文对强化井控管理的有效途径进行的有效分析。

1 强化意识要想强化井控管理，首先就要加强广大干部和工作人员关于井控方面的意识，使其充分的掌握井控工作开展的重要性，并通过培训、例会、检查等多种形式对井喷事件进行案例教育，使全体的职员可以从中获取知识和教训，从而更好的巩固“积极井控”以及“以人为本”等理念，以更有效的加强井控管理工作的使命和责任感。

另外也要协调好井控和速度的关系，尤其处于要求工程技术进行全面提速的背景下，对于井控更要引起必要的充实，一些想要一蹴而就的事情千万不要去尝试[1]。

2 强化管理体制建立健全的管理机制是开展管理工作的基本前提，没有一个完善的管理体制就根本谈不上管理。

因此为了加强对井控人员的管理，可以从强化管理体制上入手，首先对各个相关的主管部门进行明确，其次也要成立专门监督井控的机构，最后对管理人员和职工的工作和责任进行明确的划分。

中国石油集团渤海钻探工程有限公司第二钻井工程分公司二连项目部_中标190922

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招标投标企业报告
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第二钻井工程分公司二连项目部
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2.3 中标/投标行业分布（近一年）
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2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
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的期限公示年度
政管
年度报告并公示后，申请移出
报告的
理局
未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定
锡林浩特市工
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列入经营异常名录3年内且依照《经营异常名录管理办法》第六条规定被列入经营

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4.5 行政处罚(0)
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招标投标企业报告
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第四钻井工程分公司
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：
中国石油集团渤海钻探工程有限公司第四钻井工程分公司
统一社会信用代码： 911300006799297630
工商注册号： 130000300002698
组织机构代码：
679929763
法定代表人：王勇
企业类型：
有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）

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目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
注册资本： /
成立日期：经营状态：
2008-09-02 存续
注册地址：河北省沧州市任丘市任丘市会战道东钻二一区
营业期限： 2008-09-02 至 /
营业范围：
石油、天然气、煤层气及钻遇其他矿藏的勘探钻井工程施工及相关技术服务、技术咨询；石油天然气勘探、钻井工程、钻采工艺设计施工一体化服务；石油专用设备、器材、工具、仪器、配件、钻井液、石油助剂、化工产品（不含危险化学品）的研发、销售及相关技术服务；石油专用设备、器材、工具、仪器维修；自有房屋、设备、器材租赁。
4.3 动产抵押(0)
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4.4 税务信息(0)
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五、企业信息
5.1 工程人员(0)
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5.2 企业资质(0)
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2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
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2.2 中标/投标情况（近一年）
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2.3 中标/投标行业分布（近一年）
四、风险信息
4.1 经营异常(0)
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4.2 股权出资(0)
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2.5 合作甲方前五名（近一年）
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三、股东及出资信息
截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
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二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 0 个（数据统计时间：2017年至报告生成时间）
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