国学智慧与企业领导管理讲义决策之道
企业管理中的国学智慧
企业管理中的国学智慧企业管理中的国学智慧随着市场经济的发展，将国学中蕴含的哲学智慧与现代管理相结合，已成为当代中国人的强烈呼声，并且在实践上做出了各种形式的有益探讨。
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首创置业：文化靠企业来落地首创置业董事长刘晓光在一次会议上指出，抓住文化复兴大势，实现中国的企业的腾飞。
中华民族五千年屹立于世界之林，是伟大民族之一，很重要的是我们的中华文化，因此实现我们民族复兴，根本是要实现中华文化的复兴。
国学是我们中国的根本，也是我们中国企业的文化的根本。
刘晓光认为，文化靠企业来落地，企业靠文化传承来支撑。
文化不是空的，文化是实实在在的，我们的企业也承担了文化落地的功能，我们很多企业靠着企业的文化让企业文化落到企业。
也可以依靠企业的经济功能，社会功能将文化落到各个方面。
刚才讲了我们有中国文化论坛基金，是靠企业家的力量，来支持文化大师出书，也支持他们研究中国的国学。
从另外一个角度来讲企业也是靠文化传承下来的，阿里巴巴的马云的企业文化，实际上我们历史上同仁堂的企业文化，包括IBM的企业文化，这些企业的企业文化使企业百年常青。
刘晓光强调，改革开放30多年中国经济高速增长，靠着改革开放与人口的弘历我们在世界历史舞台上创作了GDP，在这种大的时代背景下有了我们在座各位成为成功的企业家，物质生活丰富的'时候我们精神上也应该要丰富。
天泵集团的“和”思想在现代的企业管理中，制度建设相当于“礼”，文化建设相当于“乐”。
实践告诉我们，完美把握这二者的相辅相成，是建设企业文化、构建和谐企业的基本原理，按此原理操作会使企业受益匪浅。
天泵集团始建于1956年，一直以来是我国螺杆泵业公认的排头兵企业。
2000年前后的六年间，由于重组背上了三个亏损企业的包袱，加之一度频繁更换企业经营者，给企业发展和员工心理造成负面影响。
在这种背景下，天泵集团于2005年实施了从体制到机制的全面深化改革，仅在企业管理层面，精简机构50%，减少中层干部60%，用人用工分配完全绩效制，修订和完善100多项管理制度，再造管理流程。
《国学智慧与企业管理》-朱越民老师
《国学智慧与企业管理》-朱越民⽼师《国学智慧与企业管理》—中⾼层管理者的国学智慧主讲：朱越民（沐馨）中华⽂明千年传承绵延⾄今，其中包含了华夏民族特有的哲学⽂化和修⾝智慧，将国学智慧圣贤经典思想与当下的管理者个⼈素养相结合，与管理者的管理理念和格局境界相结合，是把传统国学智慧发扬光⼤的⼀种体现，也是每⼀位企事业单位中⾼管的必修课。
本课程围绕中国⽂化儒释道核⼼智慧展开，系统深⼊⼜浅显易懂地讲解三家智慧的精髓要义，并与管理者当下的⼯作实际相结合，与现代社会的现实实际相结合，使学员在了解国学⽂化知识的同时，能提升个⼈素养、团队建设能⼒和领导⼒⽔平。
√ 在宏⼤的历史背景中理清儒释道三家思想的精髓；√ 以儒家⽂化做好⾃我管理和团队管理；√ ⽤道家思想提升思维拓展⼒和领导⼒⽔平；√ 借佛家智慧提⾼⼼态调整⼒和情绪把控⼒；√ 明⽩当下管理⼯作中融⼊国学智慧的重要性；第⼀讲：国学复兴进⾏时1、国学是什么时代呼唤国⼈⾃⼰的精神家园简析中华⽂化思想形成的时代背景2、当下国学热背后的社会启⽰⽂化⾃信背景下的民族精神觉醒⼈⼼浮躁道德滑坡后的痛定思痛3、物质⽂明与精神⽂明如何同步提升物质满⾜≠精神快乐⼈的幸福感提升离不开精神层⾯的升华4、中华⽂明⼀枝独秀千年传承的秘密中华⽂化的韧劲与张⼒体现在哪⾥中国⼈的信仰⽂化分析5、国学智慧精髓思想的社会现实作⽤净化⼼灵，规范道德，回归根本借古喻今，传承发扬，重塑⾃信第⼆讲：儒家⽂化思想概述1、百家争鸣在争什么春秋社会转型期的集体思考为何最终“罢黜百家独尊儒术”2、儒学思想创始⼈与后继⼈孔⼦的⽣平与【仁】的核⼼思想历代儒家学者的继承与发扬3、儒家思想在国际上的地位各国名⼈论儒家仁义礼智信的普世价值观4、儒家经典著作的影响⼒四书阐释的儒家思想精髓五经奠定中国社会⽂化基础5、儒家⽂化对中国社会的影响有效务实，关注现实社会⼤公思想，倡导责任担当第三讲：儒家内圣外王与礼乐兴邦的修⾝启⽰1、儒家基本道德⼋项修炼孝悌忠信礼义廉耻构建以孝悌为基础的道德修养2、儒家领导⼒⼋纲⽬格物/致知/诚意/正⼼/修⾝/齐家/治国/平天下君⼦慎独，⾃我管理你做到了吗3、管理者⾃省⼒培养君⼦三省，我是⼀切的根源⾏有不得者，皆反求诸⼰4、礼序乾坤天地井然礼者，天下之序也，君⼦有礼⾛天下打造组织内部礼仪⾏为秩序5、乐和天地万物安宁乐者，天下之和也，⼼灵宁静的润滑剂⾼尚的企业⽂化活动凝聚⼈⼼第四讲：儒家德政思想与仁爱精神的管理启迪1、德治与法治的⽐较道之以德，⽤企业⽂化感召员⼯齐之以刑，⽤绩效制度监管员⼯2、领导⼒之德风建设君⼦之德风，⼩⼈之德草，⾏胜于⾔⾝正令⾏，管理者的垂范效应3、儒家⽂化【仁】的核⼼精神仁的五个维度：恭宽信敏惠⼰所不欲勿施于⼈：同事关系相处之道4、组织上下级关系相处之道君使⾂以礼，⾂事君以忠民为贵，员⼯关怀第⼀5、中庸之道⽅法论给“中庸”正名：中不偏，庸不易中庸既是道德标准，也是解决问题的最⾼智慧第五讲：道家思想的境界1、关于⽼⼦其⼈从历史⼈物到仙教传说守藏史是个多⼤的官⼉2、《道德经》的影响⼒被道教吸收精华，诞⽣本⼟宗教欧洲⼈对《道德经》的追捧3、道家核⼼思想释解道者，宇宙⾃然最⾼法则揭⽰天地⽞妙，倡导遵循规律4、道法⾃然是⼈类⼀切⾏为的准则上善若⽔，夫唯不争管理者柔性领导⼒的彰显5、动反之道的辩证思维法看到事物的两⾯性，看懂事物的变化性居安思危，审时度势第六讲：道家思想管理启⽰1、遵循事物变化的规律道可道，⾮常道管理理念⽅法也要与时俱进2、团队管理之道⽆为⽽⽆不为，有效授权让下属成长不上贤，使民不争，弱化利益驱动3、制度管理之道治⼤国若烹⼩鲜天下之难作于易，天下之⼤作于细4、做受下属欢迎的上级太上，下知有之，其次，亲之⽆为⽽治，领导⼒最⾼层级5、中⾼层管理者个⼈修为要求见素抱朴，少私寡欲守持⼈⽣⼤道之三宝第七讲：佛学智慧的⼼灵开⽰1、佛教诞⽣在古印度的背景特殊历史⽂化孕育佛教产⽣阿育王的幡然悔悟促成佛教传播2、佛家思想何以能与中国⽂化兼容善与仁：⼈性本善，⼈⼼向善空与⽆：参透事物运⽤原理3、佛家智慧核⼼思想世间之法缘起性空，真空⽣妙有涅槃寂静解脱⽣死，⽆常是⾃然4、解读佛家因果论了悟四圣谛，知因果实相⽤今天的付出，获取明天的回报5、勘破红尘，六度修⼼⼤乘之道，布施常喜悦六度修⾏，证般若智慧第⼋讲：佛学理念的管理启迪1、你的员⼯皈依企业了吗当企业⽂化变成企业信仰有归属感才能留住员⼯2、企业⽂化⾝⼝意习惯的养成企业价值观意识建设⼝号要贯穿于⽇常⾏为3、消灭贪嗔痴，勤修戒定慧⼈⽣⼋苦⽣抱怨，调整⼼态增加幸福感掌控情绪做主⼈，定能⽣慧4、三世轮回珍惜当下有缘在⼀起，珍惜团队同事关系以同理⼼相处，吃亏就是福5、企业永续经营的法宝从⼩乘到⼤乘，企业最终实现社会责任担当企业永续经营的法宝：⽂化、制度、⼈才【朱越民（沐馨）⽼师简介】中国⼗⼤⼥性培训师 /⼼灵成长导师国学智慧哲学倡导者、传播者和践⾏者企业EAP⾼级执⾏师/ DISC性格⾏为学顾问荣膺IPTS“中国⼗佳魅⼒培训师”称号荣膺前沿⾦坛奖“中国⼗佳培训师”称号朱越民⽼师，⼜名沐馨，别号观⼼堂主⼈，资深媒体⼈，知名培训师。
03-国学与智慧管理系列-国学智慧与领导艺术
03-国学与智慧管理系列-国学智慧与领导艺术引言概述：国学智慧与领导艺术是一门独特而深刻的学问，它融合了中国传统文化中的智慧和管理艺术，为现代领导者提供了珍贵的思量和指导。
本文将从五个大点出发，详细阐述国学智慧与领导艺术的关系和应用。
正文内容：1. 国学智慧的基础1.1 传统文化的价值观：国学智慧强调儒家思想中的仁、义、礼、智、信等价值观念，这些价值观念对于领导者的道德修养和行为准则具有深远的影响。
1.2 历代智者的经验：国学智慧汇集了历代智者的智慧和经验，这些经验包括治国安邦、管理人伦、修身养性等方面的智慧，对于领导者的决策和管理能力具有重要的启示作用。
2. 国学智慧与领导艺术的关联2.1 领导者的修身养性：国学智慧注重领导者的道德修养和内在修养，强调修身齐家治国平天下的理念，这对于领导者的品格塑造和领导风格的形成至关重要。
2.2 领导者的智慧决策：国学智慧强调智慧和智力的培养，通过学习经典著作和历史故事，领导者可以获得深刻的思量和决策能力，从而做出明智的决策。
2.3 领导者的人际关系管理：国学智慧强调人伦道德和礼仪规范，领导者可以通过学习和运用这些智慧，建立良好的人际关系，增强团队凝结力和协作能力。
3. 国学智慧与领导艺术的应用3.1 领导者的自我管理：国学智慧强调领导者的自我修养和自我管理，通过学习和运用国学智慧，领导者可以更好地管理自己的情绪、压力和时间，提高自身的领导效能。
3.2 领导者的团队管理：国学智慧提供了丰富的团队管理智慧，领导者可以通过学习和应用这些智慧，建立高效的团队、培养团队成员的能力、激发团队的创造力。
3.3 领导者的决策管理：国学智慧为领导者提供了决策管理的智慧，包括明辨是非、审时度势、权衡利弊等方面的智慧，领导者可以通过学习和运用这些智慧，做出更加明智的决策。
4. 总结：国学智慧与领导艺术密切相关，它为领导者提供了珍贵的思量和指导。
通过学习和运用国学智慧，领导者可以提高自身的修养和智慧，塑造良好的领导风格，有效地管理团队和做出明智的决策。
运用国学智慧促进企业管理
运用国学智慧促进企业管理运用国学智慧促进企业管理运用国学智慧促进企业管理前段时间有幸听了翟鸿教授的”国学之大智慧”系列讲座。
翟教授的讲课语言诙谐幽默、引经据典、妙语连珠，其中关于“沟通、修身养性、成功、团队”等方面的观点新颖而深刻，听后感悟良多、发人深醒，让人久久思索。
作为企业管理人员来说，这些国学大智慧对于我们做好日常管理工作具有很好的借鉴和启示。
华夏五千年文明，中国传统文化国学精粹博大精深、璀璨夺目。
儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋其实国学是包括哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学等学术思想和医学、书画、星相、数术、戏剧、音乐、建筑等等一切中国之传统思想、文化与学术。
实际上，国学更是一门修身养性、治国理民之学，从人性论开始，由修身而达天下治；国学在天下管理、社会管理及自我管理方面的大学问、大智慧至古至今都贯穿于中国社会的行政、经济、文化、军事、家庭及各种组织的各个方面及各个层面。
企业的管理便是管人的工作。
因此在日常工作中，管理人员与员工之间、员工与员工之间的各种沟通是一件非常普遍而常态的事情。
大家也许都曾经遇到由于沟通不到位而影响工作的现象，现在看来主要还是我们对沟通技巧掌握的不够。
我们学习国学的目的在于运用国学大智慧来解决日常管理中的各种问题。
翟教授在讲解关于沟通时说道：人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。
要学习《亮剑》中李云龙的笑。
笑能改变自己，笑能给人以力量。
沟通的5个基本步骤：点头、微笑、倾听、回应、做笔记。
沟通的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。
同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。
这些观点简单易学、实用有效。
企业管理是一种科学,也是一种艺术,更是一种文化。
在企业内部，不仅需要制度化、标准化的刚性管理，更需要人性化的柔性管理没有文字规定，而人们又能自觉遵守的无形制度，包括企业文化、个人的行为准则等。
国学智慧与企业领导管理决策之道
这是儒家提倡的五常，强调人与人 之间的道德关系和行为准则，是塑 造人格和社会秩序的重要价值观。
国学智慧的历史与发展
历史
国学智慧源远流长，可以追溯到先秦 时期，历经多个朝代的演变和发展， 形成了丰富多彩的文化遗产。
发展
在现代社会中，国学智慧逐渐受到重 视和传承，不仅在学术研究领域有所 发展，还被广泛应用于企业管理、教 育、心理咨询等领域。
同目标。
激励与关怀
通过激励和关怀机制，激发员工 的积极性和创造力，增强团队的
凝聚力和向心力。
03
国学智慧在企业领导决策中的价值
提升决策者的人文素养
培养道德观念
国学智慧强调道德修养，有助于企业决策者树立正确的道德观念， 从而在决策中注重社会责任和道德伦理。
增强文化自信
深入了解国学智慧，有助于企业决策者更好地认识和传承中华优秀 传统文化，增强文化自信。
阿里巴巴的企业文化与领导风格
总结词
阿里巴巴以“客户第一、员工第二、股东第三”的经营理念为核心，形成独特 的企业文化和管理风格。
详细描述
阿里巴巴注重客户需求，通过创新的产品和服务满足客户需求，提升客户满意 度。同时，阿里巴巴强调团队合作和激情，鼓励员工不断学习和成长，为企业 创造更多价值。
万科的企业社会责任与可持续发展战略
强化企业社会责任与可持续发展
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社会责任意识
国学智慧强调社会责任和义务，有助于企业决策 者树立强烈的社会责任感，积极参与公益事业。
可持续发展理念
国学智慧注重人与自然和谐共生，鼓励企业决策 者关注可持续发展，推动企业绿色发展。
3
长期发展观
国学智慧强调长期发展观，有助于企业决策者关 注企业长期利益和社会效益的平衡发展。
国学与领导力讲义
国学与领导力讲义国学与领导力讲义一、引言领导力是现代社会中一个重要的能力要求，它涵盖了领导者的思维、判断、决策、沟通和影响力等方面。
而国学作为中国传统文化的重要组成部分，则提供了独特且深刻的智慧和启示，可以为领导者的发展提供精神支持和道德引领。
本讲义旨在通过探讨国学与领导力的关系，帮助学员们更好地理解领导力的本质，并在实践中运用国学智慧提升自身领导力水平。
二、国学与领导力的关系1.领导力的基本要素领导力包括个人素质、沟通能力、决策能力、执行能力和影响力等要素。
国学对于这些要素提供了独特的指导和启示。
2.国学智慧对领导力的启示（1）仁义：《中庸》中提到“修身齐家治国平天下”，强调了领导者对自己的修养和道德规范的要求。
领导者要做到仁者爱人、义者守信，以身作则，影响身边的人。
（2）智慧：《论语》中有很多关于智慧的教诲，如“学而时习之，不亦说乎”、“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。
领导者需要不断学习和提升自己的智慧，勇于面对挑战和困难。
（3）廉洁：《尚书》中提到“不取媚于上，不取辱于下”，强调了领导者廉洁自律的重要性。
领导者要以身作则，树立正直、诚信、公正的形象。
（4）奉献：《礼记》中有“以德报怨，何以报德”、“己所不欲，勿施于人”的教诲，强调了领导者应该有奉献精神。
领导者要关心他人，善待下属，帮助他们成长。
三、国学智慧在领导力实践中的应用1.引导和激励团队：领导者可以通过运用《大学》中的“明明德于天下”和“修身齐家治国平天下”的思想，树立榜样，激励团队成员发挥潜力。
2.决策能力：领导者可以运用《论语》中的思想，通过学习经典案例和名人智慧，提升自己的决策能力。
3.执行能力：领导者可以运用《孟子》中的思想，通过培养自律和坚定的意志力，提高执行力。
4.影响力：领导者可以运用《诗经》中的智慧，通过优秀的艺术表演、情感共鸣等方式，增强自己的影响力。
四、国学与领导力的互动关系国学智慧对领导力的发展有重要影响，同时，领导力的实践也能够进一步发掘和深化国学智慧的价值。
国学智慧与企业经营之道
国学智慧与企业经营之道目录一、课程介绍（Course） (2)二、讲师介绍（Trainer） (5)三、提交需求（Needs） (6)四、联系我们（Contact） (8)附、淘课介绍（T aoke） (9)附1 淘课商城 (9)附2 培训宝工具 (10)附3 培训人社区 (10)附4 淘课企业学习研究院 (11)一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时授课讲师：课程价格：20000元课程编号：254413 2.2 培训受众企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等2.3 课程收益2.4 课程大纲第一讲：开篇导入东方智慧与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）1、企业短命的内在原因是什么？寺庙长命的内在原因是什么？2、企业是否向天地一样，天长地久------老子揭密天长地久真正的内在基因3、企业走向失败与死亡的内在基因---------------企业的十八种死法4、企业的基业长青秘诀--------------富贵并非险中求——从释迦摩弥、老子、毛泽东论“久”，带你探寻企业的生命“天长地久”第三讲、感悟国学、修炼自己（内圣外王）1、领悟中华文化的特点2、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物3、格物、知至、诚意、正心的内在修炼4、修身、齐家、治国、平天下的外在展现5、知止而后定的哲学：人生选择与反省的大智慧6、交友哲学：积善缘，存善心，成善事7、共处和谐之道：小孝治家、中孝治企、大孝治国、博爱无疆第四讲、化繁为简、以道御术（简化智慧）1、决定事物成败的三大要素：天、地、人2、学会易眼看世界：掌控过去，决胜未来，应用当下3、提升领导人的智慧：世间智慧、出世间智慧、入世间智慧4、感悟永恒的大道，抛弃千变而复杂的法术5、学会天人合一的大法则：不易、简易、变易第五讲、成就领导的思维模式( 和者天下)1、企业为何存在的核心根源是什么------正本清源2、中者天下之大本也、和者天下之大道也------生存之本3、领导人创立商业王国的四大蜕变------元亨利贞4、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理5、高层领导力的六大境界修炼------无为无不为6、打造战无不胜的五行八卦组合------金木水火土第六讲：领导人如何经营人才（得人才者得天下）1、你的企业因“人”而失控吗2、你知道什么是企业领导人的基本功吗3、你认为你对企业的最大智慧是什么4、用人所长天下尽可用之人5、君子坦荡荡，智者乐山，仁者乐水——从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”，带你探寻领导人的“为将六德”第七讲：领导人如何把控时机、超越对手（决胜之道）1、明确势为何物，如何明势、运势、乘势------势如破竹2、领导人炼就慧眼研究对手------因为强大所以弱小3、以弱小的自己战胜强大对手的法门------弱者道之用4、如何让自己成为领域的第一------专业战胜之道5、培育企业的继承、创新力量------创新可胜、继承可久第八讲、领导人如何经营实用的企业文化（造化万物）1、为何绝大部分的企业是文而不化------华而不实2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸------兄弟成敌人3、企业老板的最大敌人不是竞争对手，而是自己的副总------如何解决死结4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制------造君子、去小人6、打造和文化、提倡和谐共生------不和不足以永存二、讲师介绍（Trainer）三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
国学智慧与领导力
国学智慧与领导力国学智慧与领导力导言：领导力是一个多维度且复杂的概念，包含着对组织的愿景、目标的明确，对员工的激励、指导与支持，以及对团队的协调与决策等多方面的要求。
而中国传统文化中的国学智慧，秉承着几千年的历史与智慧，正是一种可以用来培养和塑造领导者的重要资源。
本文将探讨国学智慧如何与领导力相结合，并展示其中的智慧和启示。
一、国学智慧的内涵国学智慧作为中国传统文化的精髓，涵盖了儒、道、佛等不同学派的智慧。
传统儒家思想倡导的“天人合一”的道德观念，注重人与人之间的和谐与互助，强调德行与修养的培养；道家思想注重个体的本性发展，倡导“无为而治”的理念，通过顺势而为、追随天道的方法来实现领导力的发挥；佛家思想强调平等和慈悲，通过慧眼洞察众生，以智慧和仁爱来引导组织和团队。
这些国学智慧都有助于培养领导者的品格、能力和视野。
二、国学智慧与领导力的结合1. 领导者品格的培养传统儒家思想中的“君子”品德，强调慎独、诚信、忍耐等品质，这些品德都是领导者必备的素养。
领导者需要以身作则，做到正直、宽容、守信，以积极的榜样影响和激励员工。
而道家思想强调内省与修身养性，鼓励领导者保持冷静与平和的心态，从容应对挑战与困难。
2. 领导者能力的提升国学智慧中的智慧与洞见，为领导者提供了审时度势的能力。
儒家的“治国平天下”告诉领导者要关注组织内外环境的变化，并及时调整策略与方法；道家的“随顺天道”启示领导者要学会适应变化，善于随机应变；佛家的“智慧”告诉领导者要用心智与智慧决策，具有远见卓识。
3. 领导者视野的拓展传统儒家思想强调“天人合一”，认为人处于自然和社会之中，强调人的主体地位。
领导者需要超越个人利益和小团体利益，站在整体、长远的角度，制定组织的发展目标与战略。
道家思想强调个体与整体的融合，领导者需要思考如何平衡组织的利益与员工个人的发展需求，实现双赢。
佛家思想注重广大众生的福祉，领导者需要具备慈悲之心，关心员工的成长与幸福，以建立良好的人际关系和组织氛围。