全面解读德国工业4.0与中国制造2025

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最全解析工业4.0_中国制造2025(演讲稿)

最全解析工业4.0_中国制造2025(演讲稿)

第三次工业革命
高自动化柔性生产 计算机信息技术驱动
第二次工业革命
批量流水线生产
电力驱动
第一次工业革命
机械化生产
蒸汽驱动
18世纪末
20世纪初
70年代初 第十一页,共71页。
至今
11
1.工业革命发展历程 - 12- 12 -
蒸汽机
工业1.0:机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
数控机床
机床
+
电脑
=
按编程操作 适应能力低
第十五页,共71页。
2.数字化制造的特征
采用数学化仿真手段,对制造过程中制造装备、制造系
统以及产品性能进行定量描述,使工艺设计从基于经验的试
凑向基于科学推理转变。
铣削机床
镗拉机床
生产 线系

材料毛坯
冲压机床
第十六页,共71页。
焊接装备
实物产品
2.数字化制造的特征
数字化技术体系:产品表达数字化、制造装备数字化、制 造工艺数字化、制造系统数字化。
3.德国制造业面临的压力
-7-
1
2
3 4
老龄化社会带来劳动力减少 资源匮乏,能效仍需提升 产业转移带来国内制造业空心化
5 6
7
发展中国家技术实力不断增强 经济全球化中,需要对市场做出快速响应
需要根据消费者需求,实现差异化、个性化的生产
保持制造业国际领先地位所需的标准化
制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%,影响极大
第七页,共71页。
8
7
4.“中国制造”亟待技术跨越
-8-
产品质量有待提高 ✓ 在产业链的下游:核心技术亟待加强

德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示

德国“工业4.0”与“中国制造2025”的比较及启示

二、背景与框架的比较
(一)背景 20世纪80年代初起,世界发达国家开始了一股学界称为“再工业化”的浪潮。美国在2009 年至2012年的三年间,先后推出了《重振美国制造业框架》(2009年12月)、《先进制造业伙伴计
划》(2011年6月)与《先进制造业国家战略计划》(2012年2月),旨在借助这些规划的实施,巩 固美国制造业在全球的领先地位,优化制造业结构,增强制造业在全球的竞争力。日本政府也高度
上的延续性和大背景的相同性,“中国制造2025”也就被有些人看成了中国版的“工业4.o”。 (二)框架 “工业4.o”对全球制造业未来发展有着十分重要的影响,而“制造2025”则对中国制造业的 发展有着极为重要的意义。“制造2025”与“工业4.O”是否有着关联?比较这两个重要文献的框 架就可以有基本判断(如图1、2所示)。
严重;缺少世界著名品牌,产业结构不合理,生产性服务业发展滞后。这表明,中国将要在制造业 水平还不很先进、制造技术还较落后的基础上实施“制造2025”,跻身制造强国的行列。 在框架上,“工业4.o”突出了行动策略,即所谓的供应和市场双重策略;“制造2025”则强调
了行动的指导思想和基本原则。“工业4。o”一直强调要建立一个物理系统,即所谓的CPS(Cyber—
合成材料、分子生物等取得重大突破,科学技术有力推动了人类生产力的进步,形成了所谓的第三 次工业革命。三次工业革命,德国人分别将其称之为“工业1.o”国人心中,此次的制造业技术革新是制造领域的颠覆性革命,具有划时代的意义,堪为第四次工 业革命,故称之为“工业4.o”。
略的建议》[1](简称德国“工业4.o”,后文简称“工业4.o”),其目的是借助发挥德国制造业的传 统优势,掀起新一轮制造技术的革命性创新与突破。报告的推出立即引起全球的广泛关注,产生了

中国制造2025与工业4.0介绍(最新版)

中国制造2025与工业4.0介绍(最新版)

正文 . 第三章
第* 页
03
中 国 制 造 2 0 2 5
战 略 规 划: 远 超 制 造 本 身
总体规划:三十年,三步走。
3月6日,苗圩:中国从制造业大国向制造业强国的转变,大 概需要三个十年左右时间。其中,《中国制造2025》是三步 走的第一个十年行动纲领,也是一个路线图和时间表。
正文 . 第三章
第* 页
01
工 业 4. 0
工 业 4. 0 应 用 场 景
动态生产线
当前汽车生产线也是高度静态配置,不可能将同一厂商不同产品组的部件相互置换。比如,客户 不能将同是大众品牌下的保时捷的坐椅用于大众其它车型。工业4.0之下,将形成动态生产线,实
现车辆的混装并确保匹配。
正文 . 第一章
第* 页
01
工 业 4. 0

上世纪90年代,我国还处在世界第 8位。现在已经到了第4位,和德国 、日本还有一定的差距。
第三,是中国日益成为需求的关键。

我们制造业大而不强主要有四个 问题: •一是自主创新能力不强; •二是产品质量问题还比较突出; •三是资源效率利用比较低,能耗 比较高,污染比较严重; •四是产业结构不是很合理,低端 产品产能严重过剩,高端产品能 力比较差。
第* 页
03
中 国 制 造 2 0 2 5
规 划 纲 要 概 述
《中国制造2025》 由工信部牵头研究编制:20多个部委参与,50多名院士、100多位专家论证。 是整个工业、制造业领域的顶层设计,包括一个纲要和一个专项的行动规划。未来还将: 成立国家制造强国建设领导小组。 制定“1+X”的实施方案和规划体系。 发布高端领域技术路线图的绿皮书。 涉及整个制造业,分为两类: 第一类是跟国际先进水平不相上下,或者差距很小的。比如高铁、能源装备。 第二类涉及国家经济安全和产业安全的,比如航空、航天、海洋工程这样的装备。 不包括市场化行业:像纺织、食品,这些主要靠市场去优化、配置资源。

读《中国制造2025》与“德国工业4.0”后的思考

读《中国制造2025》与“德国工业4.0”后的思考

读《中国制造2025》与“德国工业4.0”后的思考中机质协特别高级专家顾问沈烈初经建国六十多年,特别是改革开放三十多年来飞跃式的发展,中国制造业的总量已居世界第一位,但大而不强的格局尚无根本性改变。

纵观世界各工业发达国家,制造业在国民经济中都占有重要地位。

近年随着科技进步的迅猛发展,新的技术层出不穷地出现。

各国在迎接新一轮技术革命中,仍把制造业作为主攻方向,如美国在2012年推出“美国先进制造业国家战略计划”,2013年又推出“美国制造业创新网络计划”;2013年德国颁布“德国工业4.0”战略实施建议,同年法国颁布“新工业法国”战略;2014年日本提出“日本制造业白皮书”;2015年英国提出“英国制造业2050”等。

我国在2015年5月8日,国务院印发《中国制造2025》通知;不久之前国务院又公布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,加上近十年来推进了包括01、02、03、04专项在内的十余项“国家重大科技专项”规划,构成了我国振兴制造业的战略与战术部署。

再分析改革开放以来,制造业虽有了巨大进步,但各行业间发展极不平衡,如高铁制造业只有十余年的发展史,电工行业已有较长发展史,但高铁与发电、输变电成套设备已在世界上具有重要影响力,两者都采用“以我为主”,引进技术合作生产,消化吸收再创新的模式取得成功。

航空航天、海陆军事装备,随着与信息技术的融合,以自力更生为主,吸收国外先进技术经验,取得了骄人的成绩。

一些家电行业不仅量上,而且在质与性能上都有较强竞争力。

但也要看到,随着经济全球化,国内外市场竞争激烈,优胜劣汰加速进行,以至我国有一些行业被淘汰出局,如照相机、办公设备行业基本全军覆没,分析仪器、大型科学仪器等似乎有些溃不成军,高端医疗装备特别是检查用的影像设备,大多由国外少数企业垄断。

随着新兴行业的出现,其装备主要靠工业发达国家进口,如制造大规模及超大规模集成电路芯片用的成套设备、原辅材料甚至清洗剂、超纯气体等;生产光伏电池用的核心设备及原辅材料都是依赖进口;还有不少关键零部件、元器件及各种专用材料,很多产品在我们国家是空白,或达不到这些高新产业的要求。

工业讲解4.0图解

工业讲解4.0图解




中国制造2025 李克强的王牌计划 制造业赶超 德日? 李克强在政府工作报告中指出要实施“中国制 造2025”。 实施“中国制造2025”是推动中国制造业从 大国向强国转变的第一步。国务院总理李克强 在政府工作报告中指出,制造业是我们的优势 产业,要实施“中国制造2025”。

第四次工业革命自动化-信息物理系统(CPS)
通过价值链实现横向集成
跨整 个价 值链 的工 程
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产

第四次工业革命自动化-信息物理系统(CPS)
垂直集成与网络化制造
在明天的智慧工厂,生产结构不会是固定的,预定义的。相 反,一组IT配置的 规则将被定义,可以根据具体情况 进行工 厂结构的拓扑结构配置组合,其中包括针对模型,数据,通信 和计算 算法的所有相关要求。
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产

德国一些企业已经开始实施industry 4.0
TRUMPF公司
SAP公司
BOSCH公司
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
WITTENSTEIN公司
FESTO公司
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产
服务

文档 三维模型 工艺数据 …
物理 对象
Physcial:在生产系统中的人和自动化模块 具有智能化、自我解释、自我意识、自我 诊断、交互评估能力
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
CPS系统触发了工业自动化模式转变
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产

第四次工业革命自动化-信息物理系统(CPS)

浅谈德国工业4.0与中国制造2025【范本模板】

浅谈德国工业4.0与中国制造2025【范本模板】

浅谈德国工业4。

0与中国制造2025近日,在课堂上,老师上课时谈起了德国工业4.0与中国制造2025,这是在工业工程领域中时下热点的话题,对此,我也借此机会学习一下这方面的内容,增加自己的专业知识。

通过查找了相关的论文和背景资料,我了解到当前,德国工业 4。

0、美国工业互联网以及中国制造 2025 规划相继出台,世界各国在智能制造领域的竞争日益加剧。

我国企业如何在此次工业革命浪潮中脱颖而出,已经成为影响中国经济转型升级的重大命题。

德国作为世界八大工业国之一,其优势领域主要有电子、航天、汽车、精密机械、装备制造、军工等.德国工业以技术领先、品质精良而著称,但成本较高。

德国工业4.0,这一概念是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的。

其描绘了制造业未来的前景,提出继以蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术为标志的三次工业革命后,人们将迎来以信息物理融合系统系统为基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命.德国工业 4。

0 的提出将成为工业战略性的革命,而中国也需要进行根本性的工业革命,从而提出了中国制造 2025。

目前,我国经济体系已经逐渐由以农业为主转型为以工业为主.但是,相对于世界工业发达国家,我国的工业由于发展时间过短等原因,一直处于多制造、少创造的尴尬地位。

当前,全球新一轮工业革命正在进行,为抓住这一机遇,提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略。

中国制造2025是中国版的“工业4.0"规划,该规划经李克强总理签批,并由国务院于2015年5月8日公布。

该规划提出了中国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领.中国制造2025 明确提出,到 2025 年迈入制造强国行列,2035 年制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平,新中国成立一百年时制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界制造强国前列,使中国工业与世界先进工业接轨,建设全球领先的技术体系和产业体系,使我国实现由“世界制造大国"向“世界制造强国"的根本性转变。

2024年浅谈德国“工业4.0”及其中国化

2024年浅谈德国“工业4.0”及其中国化

2024年浅谈德国“工业4.0”及其中国化随着科技的飞速发展,全球的工业生产方式正面临着一场前所未有的革命性变革。

其中,德国的“工业4.0”概念引领着这场变革的潮流,而中国作为世界上最大的制造业国家,也在积极探索和实践工业4.0的理念。

本文将对德国“工业4.0”进行简要介绍,并探讨其在中国的发展和应用。

一、德国“工业4.0”概述德国“工业4.0”是一个基于物联网、大数据、云计算等先进技术的制造理念,旨在实现生产过程的数字化、网络化、智能化。

它代表了第四次工业革命,继蒸汽机时代、电气化时代和信息化时代之后,人类进入了智能化时代。

这一概念最早在2011年由德国学术界和产业界提出,2013年在汉诺威工业博览会上正式推出,迅速成为德国的又一标志性名片。

1.1 定义与特征工业4.0的核心在于通过物联网技术实现设备之间的互联互通,利用大数据分析和云计算进行实时数据处理和智能决策,从而实现生产过程的高度灵活性和个性化。

这种生产模式突破了传统制造业的局限,将生产、供应、销售等各环节紧密连接,形成一个高度智能化的生产网络。

1.2 关键技术支撑工业4.0的实现离不开一系列关键技术的支撑,包括物联网、人工智能、大数据分析、云计算、增强现实等。

这些技术相互融合,为工厂数字化提供了全方位支持。

物联网技术使得设备之间能够实现信息的实时传输和交换;人工智能技术能够对大量数据进行分析和处理,为决策提供依据;大数据和云计算则提供了强大的数据处理和存储能力。

二、中国化工业4.0的发展与实践中国作为世界上最大的制造业国家,对工业4.0的发展充满期待。

近年来,中国政府也提出了“中国制造2025”战略,旨在推动制造业向智能化、绿色化、服务化方向转型。

德国“工业4.0”的成功实践为中国提供了有益的借鉴。

2.1 政策推动中国政府高度重视工业4.0的发展,制定了一系列政策措施,包括税收优惠、资金扶持、人才培养等,以推动制造业的转型升级。

同时,中国还加强了与德国等国家的合作,共同推动工业4.0在全球范围内的发展。

德国工业4.0详细内容介绍

德国工业4.0详细内容介绍

02 中
工 业 4. 0 各 国 战 略 国 距 离 工 业 4. 0 还 有 多
中德签署《中德合作行动纲领》 2014年10月10日,中华人民 共和国国务院总理李克强在访问 德国期间和德国总理默克尔,联 合发表了《中德合作行动纲领》, 重点突出了双方在制造业就“工 业4.0”计划的携手合作。双方将 以中国担任2015年德国汉诺威消 费电子、信息及通信博览会 (CeBIT)合作伙伴国为契机,推进 两国在移动互联网、物联网、云 计算、大数据等领域的合作。
工 业 4. 0 各 国 战 略
02
美 国 工 业 4. 0 挑 战
依托硅谷模式抢占软件技术优势,发展先进生产方式
美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手, GE、思科、IBM、英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟, 正重新定义制造业的未来,并在技术、标准、产业化等方面 做出一系列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙 伴计划的重要任务之一。
03
中 国 制 造 20 25
对外: 丝绸之路经济带:
用一 路一 带眼 光看 《中 国制 造 2025 》
• • • 中国至东南亚、南亚、印度洋。
培养全球眼光、 世界格局迫在 中国经中亚、俄罗斯至欧洲(波罗的海); 中国经中亚、西亚至波斯湾、地中海; 眉睫!
21世纪海上丝绸之路:
• 从中国沿海港口过南海到印度洋,延伸至 欧洲; • 从中国沿海港口过南海到南太平洋。
德国工业4.0
对中国制造启示
主要内容
1 工业4.0
2 工业4.0各国战略
3 中国制造2025
提 纲
▪ 一. 德国工业4.0介绍 ▪ 二. 其他发达国家情况 ▪ 三. 对中国工业的启示
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Industry 4.0 ——德国高科技战略计划首位
“工业4.0” 研究项目由德国联邦教研部与联邦经济技术部联手资助, 在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的 建议和推动下形成,并已上升为国家级战略。德国联邦政府投入达2亿 欧元。
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
Industry 4.0——德国高科技战略计划 两大主题:智慧工厂、智能生产 智慧工厂
解读德国 工业4.0
工业4.0——从智慧工厂到智能生产

Industry 4.0
——德国高科技战略计划首位
信息物联系统
复 杂 程 度
工业革命4.0
电子、IT、工业机 器人 工业革命3.0
电力广泛应用 蒸汽机 工业革命2.0
1784 18世纪末 20世纪初
工业革命1.0
时间
工业4.0——从智慧工厂到智能生产 基于物联网与服务的智能环境 发展过程
中国制造的问题
产品中低端、低价位竞争。
中国制造2025
向高端的努力——中国工业3.0
CIMS开启自动化研究:
信息化有成效,如甩图板工程、试点企业;
信息化救活了Oracle,数控帮助了Fanuc的成长;
未重视装备基础:数控机床、机器人成短板。
数控专项:
高档数控系统及机床有重要突破; 产业化尚需政策与市场倡导,04专项在调整。
德国为了保持制造业在全球的领先优势,实时提出工 业4.0,主要是发挥德国在制造技术和制造装备的传统 优势,将制造业和互联网等技术融合,形成工业互联 网,以保持德国在世界领先地位。 德国:强大的制造业+互联网 提出:工业4.0 美国:创新优势的互联网+优势制造业 提出:先进制造技术伙伴 发展路径和侧重点不一样,但目标是一样的。 中国:完备的制造业+互联网的创新 (互联网+制造,制造业+互联网) 提出:中国制造2025
智慧工厂中的增强现实技术
工业环境
佩戴谷歌眼镜的工人
பைடு நூலகம்
工具
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智慧工厂中的机器人技术
机器人不再被固定在 安全工作地点而是与人一起协同工作
今天
明天
新一代轻量化,灵活的机器人与人类在智能工厂一起协同工作
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智慧工厂中的智能装配
DFKI研发的抽象产品记忆系统用于自适应抓取和智能产品装配
移动式个性化自适应 的辅助导航系统
基于位置的维护和规 划辅助工具
多模式的人机交互
基于虚拟现实/增强 现实的复杂工作流程 辅助管理工具
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
面向智慧工厂的APP商店
下载量身定制的用户界面
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
面向智慧工厂的室内精确定位
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0自动化-信息物理系统(CPS)
服务
CPS:系统中的物理对象和相应的虚拟对象通 过泛在信息网络进行通信
算法
Cyber:算法和服务,服务的动态集成 和服务提供商,并跨越边界进行信息交流 Cyber:包括3D模型,仿真模型,文档,关系 ,工作条件等数据能够通过可变信息网络在任 何地方和任何时间进行搜集 Physcial:在生产系统中的人和自动化模块具有 智能化、自我解释、自我意识、自我诊断、交 互评估能力
智能物料 APP平台
智慧工厂 APP平台
智能产品 APP平台
信息物理生产系统
物联网
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智慧工厂的流程
——基于云安全网络
智慧工厂2…N 智慧工厂1
机床间通信
智能物料
智能 机床1

智能 机床2
智能产品
面向机床的APP平台 信息物理生产系统
云安全网络
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
绿色驾驶 APP
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智能产品案例-波音
波音公司已经在一些领域(军用民用)应用信息物理系 统,从中获益匪浅。 CPS 对于波音公司航空航天领域至关重要
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
德国一些企业已经开始实施industry 4.0
TRUMPF公司
SAP公司
德国工业4.0与中国制造2025
背景
2008年-2010年,金融危机后,世界都在反思制造 业实体经济的发展。 首先,美国要重振制造业,要夺回制造业的领先优 势。 美国政府再次赋予机械工业行业更大的优先权。它 目前在努力实行积极的产业政策以创造就业机会和鼓 励制造业回归美国。2011年夏,奥巴马总统推出了先 进制造伙伴计划(AMP),这是一个汇集了来自研究 、商业和政治部门的代表私营机构,来共同描绘“投资 和促进新兴技术发展”的路线。
产品:集成有动态数字存储器、感知和通信能力, 承载着在其整个供应链和生命周期中所需的各种必 需信息 设施:由整个生产价值链所集成,可实现自组织 管理:能够根据当前的状况灵活决定生产过程
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智慧工厂的架构
——基于物联网和服务互联网
服务互联网
基于语义的PLM、ERP 、QMS、ERP

文档 三维模型 工艺数据 …
物理 对象
CPS系统触发了工业自动化模式转变
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0自动化-信息物理系统(CPS)
物联网
经济 文化 …
与所有领域相关的通用技术 (语义技术、云计算服务平台)
工业 CPS应用 智慧工厂 CPPS 能源 CPS应用 智能电网 移动通信 CPS应用 智能手机
在头部安装立体相 机,在手臂靠近物 体的地方安装3D摄 像头
机器人利用左手内部天线从产品内存中读取尺 寸、重量和加持点,同时机器人能够从信息物理 系统中获得产品装配说明书。
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0自动化-信息物理系统(CPS)
信息物理系统(Cyber Physical System,CPS)强调物理过程与信 息间的反馈。 2008年美国加利福利亚大学的Lee.E在其技术报告《信息物理系统: 设计挑战》中指出:信息物理系统是计算和物理过程的整合集成。 嵌入式计算机和网络对物理过程进行监测和控制。 从自动化技术的观点看,CPS是一种工程系统,由一个嵌入在物体 中的计算和通信的内核,以及物理环境中的结构所监测和控制。 (Karl Henrik Johansson,2011) 以信息物理生产系统CPPS为模型构建智慧工厂,或者数字化工厂
智慧工厂的布局
——面向服务的工厂系统布局
硬件无关 抽象服务
现场层 服务库
硬件相关 设备控制
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
智慧工厂的车间
——基于无线、RFID、传感器和服务的架构
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0下的产品特点
——集成了信息存储、传感、无线通信功能
我生产于2010 年4月30日,5 月3日出厂
CPS和物联网(IOT)已经在美国的公共资助中获益 了好几年。事实上,CPS系统早在2006年就被美国国 家科学基金会(NSF)确定为关键研究领域。然而, 实际上在制造业中很少具体使用CPS。网络信息技术 研究开发计划(NITRD)召集18家研究机构以协调包 括在人机交互和信息管理等不同IT领域的研究。在 2011年,NITRD有超过30亿美元预算供其使用。
多通道增强现实系统能够允许个性化的工作流程和快速学习 新产品工艺。
2. 中国制造2025
中国制造2025
中国制造2025
中国制造业——发展现状
中国制造走向高端
家电、汽车、飞机等装备制造一步步走向高端。
已成为制造业大国
增加值占全国工业收入的86.7%,占出口总量的95.09%; 制造业世界第一,占20%。
仪器仪表产品 供应链管理系统
产品全生命周期系统
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
工业4.0下的多模式交互
语音
图形/视觉 手势
多模式交互
面部表情 身体语言 眼球跟踪 肢体动作
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
以人为中心的基于信息物理系统的智能工厂辅助系统
基于肢体动作的物理 辅助
基于上下文的自适应 故障诊断辅助工具
重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现
智能生产
主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动、3D打印以及增材制造等技术在工业生产过 程中的应用等
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
Industry 4.0——德国高科技战略计划 两大主题:智慧工厂、智能生产
三个设想:产品、设施、管理
智能化环境 智能工厂
嵌入式计算机
中央计算机
PC
智能手机 智能卡
90%的计算机都 是嵌入式
1个计算机: 多个用户
1个计算机:1 个用户
多个计算机:1个用户
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
高精度高品质多品种小批量 的智能产品
绿色生产:清洁、资源利用 率高的可持续发展
智能工厂位于城市的 城市生产
工业4.0——从智慧工厂到智能生产
AMP指导委员会由顶尖级工程大学(麻省理工学院, 加州大学伯克利分校,斯坦福大学,卡内基梅隆大学 ,密歇根大学和佐治亚理工学院)校长和美国知名企 业(包括卡特彼勒公司,康宁公司,陶氏化学,福特 ,霍尼韦尔,英特尔,强生,诺斯罗普· 格鲁门公司, 强生公司,宝洁公司和联合技术公司)老总组成。
2012年7月,AMP提出了一份带有16条详细建议的报告, 包括建立一个全国制造创新研究院网络(NNMII)建议。 这些研究院采取公—私合作形式,试图充当“区域性卓越 制造的枢纽”,旨在提高美国商业的全球竞争力和增加对 美国制造设施的投入。
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