APP创业计划书

APP创业计划书

创业者姓名XXX

日期2016/03/20

电子邮件XXX

目录

一、第一章摘要

背景/项目概述

二、第二章产品服务

项目定位/项目平台/项目综述

三、第三章市场竞争分析

市场竞争分析/史书优势

四、第四章公司战略浅谈

项目战略/前瞻性战略

五、第五章盈利模式

简述/盈利模式

六、第六章结语

现私密社交浅谈/私密社交需求性/项目融资

一、第一章摘要

1、背景

我们欢呼大数据到来的同时不得不承认的是人情冷漠变得日趋严重。通讯便捷，文字已浮躁，真诚沟通少之又少。更是在我们有限的精力中充斥了大量随手“转载”一些所谓的心灵鸡汤、未经证实的流言的一些廉价且毫无营养的信息。结果是什么呢？结果就是让人变得浮躁不堪，好像看过几篇未经证实的信息就成了专家，然后肆无忌惮的给予不同意见者或真实信息者恶劣的反驳。而真实的信息却淹没了在这浮躁的谩骂浪涛中，不禁让人倍感空虚迷茫。但此类工具又提供了人们日常沟通便捷的需求，真是让人食之无味弃之可惜。

再来看下博客服务商，有专注于技术的、文学的、娱乐的细分可谓明目繁多。出现的问题是什么呢？浮躁的心态与廉价信息的狂轰滥炸让人不得静下心来，甚至连一处属于自己心灵的自留地都被剥夺。对于博文又有多少人能在一个平台里由始至终的写下去？哪怕是转载分享的所谓“备用”的信息又有几时再翻出来温故而知新？很显然大数据时代还是个信息碎片化的时代。

各大博客服务商仅是向用户提供了博文发布分享的平台，其分享、存储的意义也局限在一时，随时间的流逝用户发布的博文或被遗忘或被丢失，且很难在这信息碎片化的时代帮自己整理出来一套完整的数字财产。

那么新闻集团呢？相信各大新闻集团旗下也都有数字版新闻平台，其中要数数字版“报纸”平台最没追求。不是板式杂乱就是枯燥不堪，严重影响了用户阅读体验又增加了其运营成本，出力又不讨好。

2、项目概述

“史书”转引中文词典中的定义是：专门记载历史的书籍，侠义上指记载历史的古籍。此处选取了近代梁启超所著的《新史学》中的“传记”和“编年”来释义。这是该创业项目“史书”产品名的由来和所要发展的方向。

“史书”致力于向全球用户提供文字内容存储服务。用户可以把生活中所发生的趣闻趣事、心情小札发表在“史书”中存储，并协助他们完成个人自传。

无论是欲得到思想的汇聚交流还是为自己的人生写作，我认为在历史的车轮中，每一个人都是一个故事，每一个故事都是一部作品，而作品本就该被永世流传。所以史书旨在后期开创服务于个人的图书馆收藏事业。届时用户终身文字内容将会整理成书籍作品——个人自传，永久收藏。

同时也致力于纸媒文化的传承，向媒体集团提供发布存储的服务，平台将专注于“报纸”形态并引入AR（增强现实）技术。可加强用户的新闻摄取引力，还提升了阅读体验。最后结合个人用户，利用数据内容优势整理成现代版“新闻编年体”服务于世人。

关于图书馆的构想：“史书”在未来五十年内将设立专项文化保护基金并领投建造一座世上规模最大的、公益性的、服务于个人的图书馆。为世界各地各种肤色、文化、地域的普通个人提供收藏阅读服务。在这互联网信息碎片化的大数据时代“史书”是基于了文字内容，整合了即时通讯、新闻订阅、私密内容储存的半分享博客平台，并向用户提供权威信息查阅服务。

二、第二章产品与服务

1、项目定位

史书致力于向全球用户提供文字内容存储服务，并在后期开创服务于个人的图书馆收藏服务。

2、项目平台

史书”可应用平台有网页版和移动版，可跨多个移动操作系统：Android、IOS、Windows Phone 和BlackBerry OS。可以是智能手表，智能眼镜，E-Ink甚至智能家具。

3.1、项目综述

图1产品关系图

“史书”的核心产品是数据存储服务，依托核心服务的凝聚力延伸出新闻平台、线上线下图书馆、个性化定制、新闻订阅、数据授权、即时通讯和出版商板块等。

新闻平台，这是“史书”为新闻集团提供的存储展示的平台。不仅增加了新闻媒体的发布渠道还颠覆了微博、微信等公众号的阅读模式，并且深入的革新了传统报纸。即新闻模板采用报纸板式，旨在规范现数字版“报纸”凌乱、板式别扭、分辨率不一、枯燥和局限性等问题。同时提供新闻编辑人员自动文字排版框架，引入AR（增强现实）技术，让信息的发布即快又提高了工作效率。例如：记者在毫无准备的情况下突发新闻事件，只需要在手机端打开“史书”键入文字信息就可立即发布，还可利用AR技术摄制一段动态信息连同发布。对于普通用户更是提高了阅读体验，使之成为了一个很棒的在线新闻阅读工具，用户可以订阅、购买新闻并可随时分享感兴趣的新闻给好友或社交网站上，特别的是这种基于权威集团的分享方式可以彻底杜绝流言、诽谤的廉价信息的侵袭。

“史书”还可用该数据优势整理成“新闻编年体”提供“站内搜索”。其中站内搜索主要基于站内数据库中的来自权威官方的新闻信息数据，不涉及外网信息。保障了信息的权威性可追溯性。

3.2、产品功能

图2

3.3、基本功能详解

a、开放注册：“史书”采用实名制注册，并且有认证功能，用户一旦注册服务伴随终生。

b、个人主页：个人主页极简风格，个人信息面中又有好友栏、便签栏、记事栏、留言簿等快捷栏。

c、订阅新闻：用户可免费订阅或付费购买新闻媒体和权威科学家的“公众账号”阅读新闻信息。新闻媒体则可通过用户的付费盈利。

d、即时通讯：“史书”提供纯净有特色的IM服务。信息发送可由发送方选择提醒类别例如：留言模式（Ctrl+Enter组合键）或即时消息（Enter键），将打扰最小化，让回复更加深思斟酌。聊天记录双方都可选择存储后台会根据时间顺序自动排序并保存于数据库。

e、留言簿：用户好友的留言用可筛选或删除，留言会记录在成品“个人传记”的末页。

f、添加好友：“史书”提供搜索添加好友和订阅公众账号的功能。

g、权威认证：“史书”的实名认证系统仅服务于权威专家和企业。例如：科学家、企业等。拓宽了他们学术论文与官方信息的发布渠道，而学术论文将会被图书馆永久收藏。

h、引用注释：用户可在其键入的文字中引用好友名字或新闻头条、学术论文等。

i、文字键入：未来用户可以选用E-Ink版终端手写键入文字或签名，支持Markdown语法。

j、GPS，二维码，NFC： GPS展示地理位置，二维码和NFC可快速添加好友。

3.4、特色功能详解

k、文本禁预览删除：前期“史书”保护用户隐私, 防止用户修改或删除变更真实性；二是对用

户忠诚度、好奇心和持续性的把控。

l、族谱：用户可在族谱表中添加家族族人真实名字，建立宗谱档案，并被永久保存。

m、字词典查询：“史书”收录权威字词典，为用户提供轻便快速查阅服务。

n、期限隐私：史书对每条键入的信息内容提供加密处理，用户可随心所欲的畅言、记录并在很长一段时间内都将无法预览和编辑。史书坚信随着时间的推移，当秘密成为一段故事或佳话的时候，尴尬将会被用户释然并乐于分享。

o、云端图书馆：与图书馆形成线上线下数据分享查阅的服务。相信这些数据对于社会学、历史学等的研究工作是非常有价值的。

p、半封闭分享：用户发表一段文字内容或选取某段新闻、小说等，可选择性分享给特定好友。并且由读后感模式替代采用评论或“赞”的模式，提升内容产生量；权威专家则是发布一篇学术论文后可与其他认证专家进行学术辩论。分享模式只允许由内向外分享，打造史书信息源的角色并且杜绝廉价信息的侵入。

q、出版商平台：从新定义了文学网站，建成阅读者、写作者与文字猎人所组成的文学社区。“史书”鼓励用户分享个人作品，方便用户订阅进而形成点击量，让文字猎人更精准的发现作品并以此获得报酬。

r、数据授权：开放信息授权服务增加新闻信息展示多样性，可以是公共场合户外、室内的大型智能触控展示平台，甚至是咖啡馆里的智能触控咖啡桌。

s、大事记：单个新闻头条可以被用户插入其个人数据库例如：用户在写完某条博文、心情小札的时候选择性插入单个新闻头条。“史书”服务器会记录此新闻头条的地址，并可链接至该新闻。利用数据编写“新闻编年体”。

t、AR增强现实技术：史书在数字版报纸中引入AR技术旨在通过站内“滤镜”即可查阅无法出现在版面的内容。

三、第三章市场竞争分析

1、市场竞争分析

全球提供存储服务比较有趋势性的非“云”概念莫属。如：谷歌，主推将一切放在云端对于他们公司的长久运营意义可谓深远，满足了谷歌整合数据的战略；苹果的战略意图也一直放在应用、资料备份建生态圈上。无论谷歌或苹果，他们的存储服务仅仅是给用户提供了一个云端“硬盘”而史书的存储服务不仅整合了数据还帮助用户让其数据成为现实且有价值。

很多国外的APP应用记录生活的博客平台，都主打个人“私”人空间。虽然产品定位与架构上与“史书”相似但和其它存储服务公司理念一样，没理解数据内容的真正价值，且国内的互联网公司拼命的敛财名声已非常狼狈。

2、史书优势：

?先发优势

（目前还没有为个人提供图书馆收藏服务的企业）

?新闻订阅

（为新闻媒体提供信息存储展示的平台。用户可以订阅、购买新闻并可随时分享给好友或社交网站）

?开放连接入口

（开放其它市场众平台新闻信息展示的接口，公共场合室内外的大型智能触控展示平台）

?搜索引擎

（搜索引擎基于数据库中的来自权威官方的新闻信息数据，保障信息的权威性，提供用户干净的搜索服务）

?信息查阅

（云端图书馆为用户提供线上信息查询服务包括用户已分享的自传和权威新闻、学术信息）

?独立数据中心

（拥有独立数据中心，保障用户信息安全性）

?真实权威性

（用户的文字内容禁止预览编辑，认证系统仅服务于权威专家和企业集团，学术论文将会被图书馆永久收藏）

?文字键入

（拥有文字自动排版功能，并支持Markdown 语法）

?AR增强现实技术

（率先在数字版报纸中引入旨在通过站内“滤镜”即可查阅无法出现在版面的内容）

?专注性

（专注于自传、报纸的查阅存储服务。无论现在的订阅时代还是未来的兴趣推送时代，纸质时代还是数字时代，史书始终坚持以报纸的形态、纸质的载体来记录）

?出版商平台

（以阅读者、作者与文字猎人所组成的文学社区，并鼓励用户分享其作品，形成阅读量让文字猎人更精准的发现作品并以此获得报酬）

?即使通讯

（提供纯净有特色的IM服务。信息发送可由发送方选择提醒类别，将打扰最小化，让回复深思斟酌）

?云端图书馆

（与图书馆形成线上线下数据分享查阅的服务）

?期限隐私

（史书对每条键入的信息内容提供加密处理，用户可毫无忌惮地、随心所欲地畅言并在很长一段时间内都将无法预览和编辑。史书坚信随着时间的推移，当秘密成为一段故事或佳话的时候，尴尬将会被用户释然并乐于分享）

?半分享

（个人用户发表一段文字内容或选取某段新闻、小说等，可选择性分享给特定好友；权威专家则是发布一篇学术论文后可与其他认证专家进行学术辩论）

?文字键入

（未来用户可用E-Ink版终端手写键入文字任容和签名，并且支持 Markdown 语法并提高新闻采集人员文字录入速度和便捷性）

?便签

（史书在个人主页中提供便签服务）

?头像和图片

（需在史书平台中的相机引导按键下所拍摄的图片方可插入史书文字中或头像，保障头像图片的真实性，未处理过）

四、第四章公司战略浅谈

一、项目战略

1、项目短期目标：

◇向个人用户提供存储服务和即时通许（IM）；

◇向新闻媒体提供存储服务和新闻信息展示服务；

2、项目长期目标：

◇维护现有服务不断改善使用体验；

◇开放云端图书馆服务；

◇广告投放服务；

◇推出作家与出版商板块；

◇开放市场众平台新闻信息展示服务；

◇市场数据分析服务；

◇字词典查询；

◇学术论文查阅；

二、前瞻性战略

1、项目寿命：依靠海量数据作为凝聚力的模式将是未来趋势，属于可持续发展型的互联网服务类型。对于企业有了数据内容就可开放数据授权服务，可以是智能家居，想象一下未来我们的茶几、工作台会不会成为一个拥有多点触控的超级平板？在早餐时间可以不可以顺手打开“史记”来阅读新闻？还可以是公公场合户外、室内的大型的展示平台，人们在无聊的时候可以随手打开“史书”进行阅读，答案是肯定的。

2、图书馆：“史书”旨在领投建造世界上最大的、公益性的、针对个人的“图书馆”，并在后期开创服务于个人的图书馆收藏服务。就目前世界各地的图书馆，珍藏的都是名人的文化遗产。他们的离去被世人所祭奠，他们的文化遗产被保存供世人所瞻仰，他们在历史的车轮中深深的留下了珍贵的烙印，他们是幸运的，他们更是值得尊敬的。而作为普通人离去不会被大多人知道，更不会被大众缅怀，他们就这样被遗忘在历史角落，逝去什么都没留下。史书要做的就是像保存名人文化遗产那样收藏属于普通人的遗产——个人传记。也许有的没有任何商业价值，也许记录的不过生活琐事，更也许仅仅是他所摘录的生平喜爱的文学语句。但若能在历史的长轮中留下他们丝丝的证据，都是件伟大的创举。

3、出版商平台：此出版商的概念非传统出版公司，也是职业作者或编辑。可以为用户提供文学续写、修改、建议等收费性服务，或者合作共同推出一部小说、剧本等。人一天的精力是有限的，可内容源源不断的被创造出来。所以当史书中内容庞大之时，更需要和这些编辑类人员共同参与，筛选和甄别出有价值的信息，史书后期也可参与出版发行。

未来的文字载体是多元化的，科技含量高的。纸媒会衰老，但纸质书张的应用性仍充满活力，纸质书籍在未来或会成为收藏这么一个存在。

4、这无形中增加了用户对“史书”的忠诚度，为“史书”的长远发展奠定了坚厚的基础。

五、第五章盈利模式

1、简述

现互联网企业的盈利模式基本都是凝聚大量用户群或做大流量为主，来培养用户习惯引导至各个层面来带动消费。而史书则是依靠海量数据作为凝聚力的模式，开创服务于个人的图书馆收藏服务，具有先发优势。

2、盈利模式:

图3

史书客户主要有两个群体，个人用户和新闻集团客户（图3）。提供的服务项主要有：分享功能、信息查阅、增值业务、文字成书、广告、新闻投放等。其中这里的广告投放是指新闻集团也可在他们的版面中投放少量广告，史书仅仅是提供了一个数字版报纸的平台。

2.1、用户模式：

用户模式包括付费会员、普通会员和非注册用户。付费会员达到LEVEL40时即可免费享受同等服务，史书付费周期在40年共LEVEL40（按照20岁开始至60岁），一年分12个月即12个点满为一级。每月10元，其个人终身价值约4800元。协议期40年结束之后，按那个时代的科技进

度相信单本书籍印刷成本可控制在其终身价值的30%以内，当注册用户源源不断使用史书服务，资金链也会成正比循环。

普通用户将无法享受付费会员的服务，主要体现在：站内需要付费才能阅读的新闻、个人文集，日常工具类应用（字词典查询等）等等，需要额外单个付费购买才能实现。存储方面仅提供数字版个人传记的云端图书馆收藏服务等。

非注册用户仅提供免费新闻阅读、权威信息查询服务等。

2.2、增值服务：

增值服务面向所有用户和媒体用户。

例如：在付费用户拿到“个人传记”前可高度定制化其封面以增加收藏性、观赏性和价值等高度定制化服务。比如镶嵌珠宝、金银质封皮、皮革质封皮等；封面纹路、纸张、字体的选择等。

例如:使用者A与使用者B结婚之后我们可以根据要求对他们两个的数据进行合并，由两人使用各自的ID为之添写文字成为一部家庭版的“家庭传记”等。

史书单独出售未印刷的可线上高度定制的空白日记本。经高度定制化，且限量发行的日记本，让其成为未来的投资收藏品。（未来是数字化时代，纸质载体加上里面的故事将是一本有价值的收藏品）

与其它合作商也会有进一步的合作方向，例如：同拥有版权的合作商推出字词典查询服务等。开放数据授权，使更多的外部服务商或展示平台能够接入到史书的新闻阅读接口，借此提高新闻信息的传播性和史书的市场价值。

在史书站内所形成的以阅读者、作者与文字猎人所组成的文学社区中，史书鼓励用户分享其作品，形成阅读量让文字猎人更精准的发现作品并以此获得报酬。亦可同文字猎人和出版商合作达到共赢的局面，史书后期也会是出版商这个角色。

2.3、图书馆/云端图书馆：

增加史书知名度和用户凝聚力，提升品牌价值。

2.4、新闻集团：

收取新闻集团平台费，包括各地大大小小的纸媒集团例如晚报，日报，商报等。在不影响阅读体验的前提下，新闻集团亦可在其板块中投放同报纸版相同的广告，史书仅仅作为平台商这个角色。这对拥有大量用户的史书和新闻集团也包括外部市场都将是件双赢的局面。

2.5、广告投放：

史书在不影响用户整体使用体验的前提下，对企业商提供广告投放服务。

第六章结语

1、现私密社交浅谈

私密社交最近在全世界貌似都比较火，但是这把火能烧到多久存在诸多的不确定性，按我的话来说在没有领悟到数据的长久价值的前提下，所有的基于私密、附近、滥交等的社交型产品都将会是昙花一现罢了。可能赚足了钱再换个项目继续来，也可能破产声誉扫地。这不是危言耸听，更不是自负，做产品还有一个重要的考量就是遵从人性。

人有各种各样的情结，那么我主要重视的是“收藏书籍”的这种情结，在我的朋友圈里有这种情结的占七成。

中国是五千年文化历史的国家，是一个深受儒家思想熏陶的社会，儒家学派对中国，东亚乃至全世界都产生过深远影响的。其百事孝为先、尊师重道等思想至今都影响深远，而人类的家族观尤其在现代的美国都是很重视的，人们重视宗谱并会收藏祖先的日记等。

书籍是有灵魂的，尤其是个人写的日记，我始终认为书籍和所记录的信息其价值是非常珍贵的，记录的不仅仅是一段感人肺腑的故事更是人类文明的一个有力据证。书籍是传统的，即使100年之后的高度发达社会，书籍仍有它存在的价值以及一席之地。

2、私密社交需求性浅谈

从最近私密应用的火热程度上不难看出，人们日益开始重视隐私的安全问题。还有现在社交应用上，用户的资料普遍被隐藏或没有真实的价值，当然也有IM产品过度商业化和臃肿这个问题。私密社交社会需求性是强劲旺盛的，尤其在发展中国家和国际性大都市中（例如东京），受人们各种社会压力越来越多的人少言寡语、缺乏不信任性但又无法倾诉这么样的一个大环境，主打隐私的“私密社交”的出现似乎顺应趋势。

3、关于项目融资

该项目是我在人生最低落的这几年里构想出来的，那段时间我时常会思考人生的意义是什么，人活着又能为他人做点什么，而人的一生又该怎样被评价或被铭记，坎坎坷坷岂是三言两语就能描述，老去是否又能全部回忆。

而人生需要有一种情怀，能让人获得安宁；需要有一种追求，能让人忘却迷茫；也需要有一种感动，能让人潸然泪下。这也是“史书”这个项目的命运与契机，因此而生，所以希望这个项目能被推广，服务于所有人。

创业者：XXX

邮箱：XXXX