安全生产绩效考核程序(二篇)
安全绩效工资制度范文(二篇)

安全绩效工资制度范文一、概述本公司为了有效促进员工安全意识和安全行为的提升,特制定了安全绩效工资制度。
该制度将员工的安全表现与薪资考核相结合,以激励员工积极参与安全管理,提升工作场所的安全水平。
二、绩效评定标准1. 安全意识:员工应遵循公司的安全政策和规定,具备良好的安全意识,不轻易违反安全规定。
2. 安全培训:员工应积极参加安全培训,提高自身的安全知识和技能。
3. 安全行为:员工在工作中应严格按照安全操作规程进行操作,积极发现和排除隐患,遵守职业健康安全规定。
4. 安全记录:员工应主动记录安全事件、事故及其相关信息,以便后续分析和改进。
三、绩效评估方式1. 安全考核小组将根据员工的安全表现进行评估,并按照一定比例划分为A、B、C、D四个等级。
2. 每个等级对应不同的绩效工资加成比例,以奖励安全表现较好的员工。
四、绩效工资加成比例1. A等级:绩效工资加成比例为50%。
2. B等级:绩效工资加成比例为30%。
3. C等级:绩效工资加成比例为10%。
4. D等级:绩效工资无加成。
五、绩效奖励1. 在评估期内,表现出色、绩效优秀的员工将获得额外的绩效奖励,具体形式和金额由公司决定。
2. 绩效奖励将根据员工的绩效等级进行不同程度的加成,以激励员工更好地提升自身的安全表现。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工,公司将对其进行嘉奖,包括但不限于口头表扬、荣誉证书等。
2. 对于违反安全规定、不履行安全职责的员工,公司将采取相应的惩罚措施,包括但不限于警告、罚款、申诉考核等。
七、制度实施与监督1. 公司将安排专门的安全管理人员负责制定和实施安全绩效工资制度,并定期对其进行评估和调整。
2. 公司将建立绩效考核档案,记录员工的安全绩效以供参考和审查。
3. 公司将定期组织安全培训,以提高员工的安全意识和技能。
八、其他事项1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于本制度未涉及的事项,将根据公司相关规定进行处理。
八、结束语本安全绩效工资制度是公司为提升员工安全表现而制定的一项重要制度,旨在激励员工主动参与安全管理,提升工作场所的安全水平。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准:- 安全生产标准化指标达标情况:评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况:评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况:评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作,并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况:评定单位是否做好安全操作记录,并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况:评定单位是否开展员工安全意识培训,并评估其培训效果。
2. 考核管理细则:- 设立安全生产绩效评定小组:成立专门的小组来负责绩效评定工作,小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划:根据评定周期和标准,制定绩效评定计划,明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据:通过检查、记录、调查等方式,收集评定所需的数据和信息,确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示:对评定单位的绩效评定与考核结果,在单位内部和外部进行公示,以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施:根据评定结果,对达标单位给予奖励,对不达标单位进行惩罚或改进措施,并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则,具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二)第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进公司安全生产标准化建设,按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化达标升级巩固,夯实公司安全基础,结合公司实际,特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定,职能如下:1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定,对照标准组织进行标准化自查自评,检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等,并提出改进意见,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
煤矿安全绩效考核细则范文(二篇)

煤矿安全绩效考核细则范文一、引言煤矿安全事故时有发生,严重威胁了矿工们的生命安全和财产安全。
为了提高煤矿安全管理水平,制定一套科学合理的煤矿安全绩效考核细则显得尤为重要。
本文拟就煤矿安全绩效考核的细则进行详细的介绍和解析,以期能够对煤矿安全管理工作起到指导作用。
二、绩效考核目标1.确保煤矿生产经营活动符合国家法律法规和安全生产标准的要求;2.提高煤矿安全管理水平,减少安全事故发生;3.促进职工安全意识的提高和安全责任的落实。
三、煤矿安全绩效考核指标1.安全生产管理制度的完善情况评价指标:安全生产管理制度的建立和落实情况,包括安全管理责任制、安全生产目标责任制、安全操作规程等。
考核方法:检查安全生产管理制度是否健全,查阅相关文件。
2.安全培训情况评价指标:全员安全培训计划的制定和执行情况,培训内容的有效性。
考核方法:查阅培训计划和培训记录,进行随机抽查培训效果。
3.安全设备的配备和使用情况评价指标:煤矿的安全设备是否齐全,设备的使用是否规范。
考核方法:现场检查安全设备的配备情况,查看设备使用记录和维护情况。
4.安全监测和预警机制的建立情况评价指标:是否建立了完善的安全监测和预警机制,预测和控制安全风险的能力。
考核方法:检查煤矿的安全监测设备和预警系统的运行情况,查阅预警记录。
5.事故应急救援能力评价指标:煤矿事故应急救援预案和应急设施的健全与完善程度。
考核方法:查阅事故应急预案和应急设施建设记录,进行模拟演练。
6.生产作业的安全风险控制情况评价指标:生产作业中的各类风险是否得到有效控制,安全生产工作是否得到重视。
考核方法:检查生产作业现场的安全控制措施,查阅事故和违章记录。
7.安全隐患排查和整改情况评价指标:对煤矿安全隐患的排查和整改工作是否得到落实。
考核方法:检查煤矿安全隐患排查和整改记录,现场查看隐患整改情况。
四、绩效考核流程1.制定绩效考核计划煤矿安全绩效考核计划根据年度安全生产目标制定,明确考核内容和指标。
安全生产责任制考核制度模版(二篇)

安全生产责任制考核制度模版一、考核制度的目的和原则1.1 目的安全生产责任制考核制度的目的是确保企业的安全生产工作得到有效的落实和执行,促进员工养成安全工作的习惯和意识,确保企业的安全生产事故率降到最低。
1.2 原则(1)公正、公平:考核制度必须建立在公正、公平的基础上,不偏袒任何一方,确保考核结果客观合理。
(2)全面、综合:考核指标必须全面覆盖企业的安全生产方面,并综合考虑各项指标,不偏重某一项指标。
(3)奖惩分明:考核制度必须明确奖励和处罚的标准,对于做出突出贡献的个人和单位应予以奖励,对于违反安全规定或发生事故的个人和单位应进行适当的处罚。
二、考核指标2.1 安全生产管理体系建设情况(1)是否建立了完善的安全生产管理体系,包括安全生产责任制、安全培训制度、安全规章制度等。
(2)是否完善了各项安全生产管理制度,对职工的安全培训、检查、巡视、防范等工作进行了科学规范的规定。
2.2 安全设备和设施的完好率(1)是否对企业的设备和设施进行了定期维护和检修,并记录维修情况。
(2)是否对使用不合格设备或设施的单位或个人进行了处罚。
2.3 安全生产准备情况(1)是否建立了健全的应急预案,包括安全事故应急预案、火灾逃生预案等。
(2)是否组织了定期的应急演练,检验应急措施的有效性。
2.4 安全培训和教育情况(1)是否开展定期的安全培训和教育工作,包括新员工入岗培训、安全操作培训等。
(2)是否对职工进行了安全知识的普及和培训。
2.5 安全生产责任制的执行情况(1)是否建立了明确的安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产责任并制定了相应的考核办法。
(2)是否对未履行安全生产职责的人员进行处罚,以及对履行优秀的人员进行表彰和奖励。
三、考核程序3.1 考核周期考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。
3.2 考核内容考核内容根据2.1至2.5的考核指标进行评定,对每个考核指标进行打分,并综合计算得出总分。
2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理,提高安全生产绩效,确保员工安全和企业稳定发展,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于所有本企业员工,包括管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。
第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作,发现问题并及时纠正,推动安全管理的持续改进。
第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。
第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作,制定考核细则和考核流程。
第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核,共同促进企业安全发展。
第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期,从每年的1月1日开始,到12月31日结束。
第九条年度考核分为定量考核和定性考核。
第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求,对各部门进行绩效评估。
第十一条定量考核综合考虑以下指标:事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。
第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算,根据得分高低对各部门进行排名。
第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现,如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。
第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据,对考核不合格的部门将进行整改,并采取相应的奖惩措施。
第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期,分别为第一季度(1月至3月)、第二季度(4月至6月)、第三季度(7月至9月)和第四季度(10月至12月)。
第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。
第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。
第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现,如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。
安全生产绩效考核程序(三篇)

安全生产绩效考核程序安全生产是企业发展的基础,为了持续提高企业的安全生产水平,确保员工的生命安全和财产安全,企业需要建立完善的安全生产绩效考核程序。
本文将以____字的篇幅介绍安全生产绩效考核程序的建立和实施。
一、安全生产绩效考核的目的和意义安全生产绩效考核是指通过对企业安全生产工作进行量化评价和绩效考核,以评定企业安全生产状况和管理水平。
其目的在于激励企业及管理人员更加重视和加强安全生产工作,推动企业安全文化的落地和发展,减少事故发生,降低事故的损失。
通过安全生产绩效考核,企业可以客观评估自身的安全生产水平,发现存在的安全隐患和问题,及时采取措施改进,提升企业的安全生产管理水平和效果。
同时,通过绩效考核,可以激励员工对安全生产进行积极参与,提高员工的安全意识和安全行为,进一步减少安全事故的发生。
二、安全生产绩效考核程序的建立1. 制定安全生产绩效考核指标体系:根据企业的实际情况,制定科学合理的安全生产绩效考核指标体系。
指标体系应包括安全生产管理指标、事故率指标、未发生重大事故指标、员工安全培训指标等,涵盖企业的各个方面。
指标的制定应尽量量化,方便考核和比较。
2. 设定考核标准和权重:根据不同指标的重要性和实际情况,为每个指标制定科学的考核标准,并给予相应的权重。
考核标准应既有客观性又有可操作性,能够反映出企业的安全生产情况。
3. 确定考核周期和频次:根据企业的规模和工作特点,确定安全生产绩效考核的周期和频次。
一般来说,可以按年度进行考核,同时可以设置季度或半年度的中期考核,及时发现问题并采取措施改进。
4. 确定考核方法和手段:根据不同的指标和实际情况,确定考核的具体方法和手段。
可以采用定性和定量相结合的方式,如问卷调查、实地检查、统计分析等。
5. 建立绩效考核团队和制定考核流程:组建专业的绩效考核团队,制定详细的考核流程和工作程序。
考核团队应包括安全生产领导和管理人员、相关部门负责人和员工代表等,负责指导、监督和评估考核工作的实施。
安全绩效考核办法(二篇)

安全绩效考核办法为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:一、考核内容1、安全观察(35分)(1)安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分;被考核单位每周进行安全观察3次,其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上,安委成员组织1次以上。
(2)安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分,按每少1项递减2分;及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分;每月20日将本单位的安全信息数据(电子版)报安全部和安全观察委员会,按每推迟1天递减2分;一直扣完该项得分;(3)整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的,该项满分,每降10%递减2分;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与(35分)其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa(工作安全分析)、现场安全管理等活动。
(1)安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分,只作计划不实施培训记1分;不作计划,但已组织培训记4分;不计划不实施安全培训该项记0分(以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据)。
(2)安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议(以会议签到记录为考核依据)记5分;否则记0分;当月公司安排休假并且连续超过20天的,不召开会议,也记5分;(3)jsa(工作安全分析)10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分;按原计划完成编写任务记5分;组织实施上月编写的jsa记5分;每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况(电子版)报安全部,以便安全部按上报的完成率计算记分,否则,该项记0分。
(4)现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分(根据安全观察质量等进行现场安全管理考核);按时完成临时任务记5分,否则,该项记0分。
安全生产绩效考核办法范本(2篇)

安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法的目的在于评估单位在安全生产方面的工作效果,发现和解决问题,提升安全管理水平,确保人员安全和设备设施的安全运行。
考核原则应以客观公正、科学合理为前提,充分尊重事实和数据,遵循真实性、准确性、全面性和可操作性的原则。
二、考核指标与权重设置1. 安全管理:(1) 安全制度健全与执行情况: 权重30%(2) 安全培训与教育工作情况:权重20%(3) 安全检查与验收情况:权重25%(4) 安全事故与隐患整改情况:权重25%2. 安全责任:(1) 安全责任制度建立与执行情况:权重30%(2) 安全目标与责任分解情况:权重20%(3) 安全考核与奖惩机制建立:权重25%(4) 安全绩效与考核结果通报:权重25%3. 风险防控:(1) 危险源辨识与评估工作情况:权重30%(2) 安全生产设施设备管理情况:权重20%(3) 紧急救援与应急预案管理情况:权重25%(4) 安全生产责任险保险投保情况:权重25%4. 安全文化:(1) 安全知识普及与宣传工作情况:权重30%(2) 安全活动与交流情况:权重20%(3) 安全意识与行为习惯培养情况:权重25%(4) 隐患发现与安全问题反馈情况:权重25%三、考核方法和评分标准1. 考核方法:本考核采用定期或不定期的检查、评估、调研等方式进行。
2. 评分标准:(1) 权重为30%的指标按照90-100分为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,小于70分为不合格进行评分。
(2) 权重为20%的指标按照85-100分为优秀,75-84分为良好,65-74分为合格,小于65分为不合格进行评分。
(3) 权重为25%的指标按照80-100分为优秀,70-79分为良好,60-69分为合格,小于60分为不合格进行评分。
(4) 权重为25%的指标按照75-100分为优秀,65-74分为良好,55-64分为合格,小于55分为不合格进行评分。
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方案计划参考范本
安全生产绩效考核程序(二篇)目录:
安全生产绩效考核程序一
安全绩效考核办法二
- 1 -
安全生产绩效考核程序一
本程序适用于安全标准化考核工作。
本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核,以确保安全标准化体系有效地运行,并为持续改进安全管理绩效提供依据。
2职责
2.1总经理
制定年度安全标准化综合考核方案;批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施,保障执行绩效考核的安全投入。
2.2安全部
负责制定考核计划和编制《自评报告》,审核各部门不符合项,组织制定纠正预防措施。
2.3财务部
考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中其它与安全生产直接相关的支出。
2.4相关部门负责人
参加自评小组,根据考核计划安排和《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》严格考核。
3工作程序
3.1每年12月底风险评价完成后,总经理召集自评小组进行集中式考核。
3.2安全部根据人员组成情况制定计划,分组评审《危险化学品
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