安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核办法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。
2考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
3检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。
4检查考核方法。
以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。
单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。
以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。
5奖罚5.1奖励5.2处罚5.3基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人，无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。
5.4基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元，存在重大隐患每处罚200元。
5.5现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象，没有制止的基层单位一次处罚100-300元。
5.6接到隐患整改通知后，预期不整改的基层单位一次处罚500元。
5.7凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育（包括教育内容不全、学时不够、没有考试）安排上岗操作的一人次处罚100元，发生事故另行处理。
5.8其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产（消防）管理检查表》执行打分考核处理。
5.9本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%比例进行处罚和扣分。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全、消防管理考核办法范本
安全、消防管理考核办法范本《安全、消防管理考核办法》第一章总则第一条为加强企业安全、消防管理，保障职工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企业。
第三条实施安全、消防管理考核的目的是评估企业的安全、消防管理工作的合规性和有效性，并促使企业持续改进。
第四条安全、消防管理考核的原则是公平、公正、公开、客观。
第五条安全、消防管理考核的内容包括：安全制度建立和执行、安全设施设备维护、安全培训和教育、事故应急预防和处理、消防设施设备管理等。
第六条安全、消防管理考核的方法包括：现场检查、资料审查、岗位技能考核等。
第七条安全、消防管理考核的结果将作为企业评奖评优、承接工程项目等重要决策的参考依据。
第二章考核组成第八条安全、消防管理考核由主管部门组织实施。
第九条考核组由主管部门选派的考核人员组成，人员应具备相关专业知识和丰富的安全、消防管理经验。
第十条考核组根据企业规模和行业特点，确定考核分组，每个分组设一组长。
第十一条考核组对企业进行随机抽取的现场检查，同时也可以要求企业提供相关的资料。
第十二条考核组对企业安全、消防管理人员进行岗位技能考核，以确保其具备相应的能力和知识。
第三章考核内容第十三条安全、消防管理考核的内容应包括企业安全制度建立和执行情况。
第十四条考核组应检查企业安全设施设备的维护情况，包括消防设备、报警系统、逃生通道等。
第十五条考核组应检查企业安全培训和教育情况，包括员工受教育程度、应急演练情况等。
第十六条考核组应检查企业事故应急预防和处理措施的完善情况，包括应急预案及演练、事故隐患的排查和整改等。
第十七条考核组应检查企业消防设施设备的管理情况，包括设备的检测、维修、更新等。
第四章考核结果第十八条安全、消防管理考核结果由考核组完成，并及时向企业报告。
第十九条考核结果分为优秀、合格、一般和不合格四个等级，其中优秀和合格为及格。
第二十条优秀等级的企业可以享受相关奖励政策，不合格等级的企业应进行整改并接受复查。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核方法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防基本安全管理检查和评估多项安全工作的实施情况。
2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖惩、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其他安全活动，以及检查和评估的实施。
4检查考核方法。
以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。
单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。
以百分考核后，费用单位应按每月安全奖惩占基层单位月度考核总奖金的比例兑现月度安全奖惩。
5奖惩5.1奖励5.1.1基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元；5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免明显伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400元；5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故的人员，给予一次性奖励300元；5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、没有违反各种安全规章制度，能够熟练掌握工作范围内的安全知识和技能，能够流利回答的人员，给予一次性奖励50-100元；5.2处罚5.2.1基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元；5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、操作文件和操作后说明中存在以下情况之一，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理；5.2.2.1违章指挥、违章操作、那些不遵守规则的人；5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、值班或酒后工作人员；5.2.2.3特种作业人员为无证或持证上岗人员；5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产负责人；5.2.2.5伪造记录；5.2.2.6发现隐患、险情未及时采取防护措施或报告的；5.2.2.7对批评或制止“三违”报复的人；5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者；5.2.2.9在严禁燃放烟花的区域吸烟或非法动火；5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具、房间位置和烟花禁止区域；5.2.2.11不按时检查或不负责检查的人员；5.2.2.12未执行安全工作票或未开具安全工作票（有限空间安全许可证）者。
安全管理部门绩效考核管理办法
安全管理部门绩效考核管理办法一、考核目的安全管理部门是企业安全生产的重要组成部分，为提高安全管理工作水平，确保企业安全生产的顺利进行，制定本《安全管理部门绩效考核管理办法》。
二、考核内容1. 安全制度的建立和落实情况2. 安全培训和教育工作的开展情况3. 安全生产管理措施的完善和落实情况4. 应急管理措施的健全和实施情况5. 安全隐患的排查和整改情况6. 事故调查和处理工作的开展情况7. 安全宣传和教育活动的开展情况8. 安全工作的监督和检查情况9. 安全文化建设的推进情况三、考核指标和权重分配1. 安全制度的建立和落实情况（占比10%）考核指标：制度的健全性、有效性、执行情况2. 安全培训和教育工作的开展情况（占比15%）考核指标：培训计划、培训内容、培训效果评估3. 安全生产管理措施的完善和落实情况（占比20%）考核指标：安全操作规程、事故预防措施、应急救援预案4. 应急管理措施的健全和实施情况（占比15%）考核指标：应急预案的制定、演练情况、应急设备的齐全性5. 安全隐患的排查和整改情况（占比10%）考核指标：隐患排查工作的频次、整改情况的满意度6. 事故调查和处理工作的开展情况（占比10%）考核指标：事故调查报告的完整性、调查与处理的及时性7. 安全宣传和教育活动的开展情况（占比10%）考核指标：宣传活动的形式、内容的覆盖范围、效果评估8. 安全工作的监督和检查情况（占比10%）考核指标：监督检查工作的频次、监督措施的执行力度9. 安全文化建设的推进情况（占比10%）考核指标：员工安全意识、安全行为规范的推广程度四、考核方法1. 考核方式：定期考核、不定期巡查、年度综合评估2. 考核方式根据具体情况灵活运用，包括文件审核、实地检查、随机抽查、访谈等多种方式。
3. 考核时需全面、客观、科学、公正，严禁任何弄虚作假行为。
五、考核结果的应用1. 考核结果作为安全管理部门年度绩效考核的重要依据。
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安全生产（消防）管理绩效考核办法
1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。
2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。
4检查考核方法。
以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。
单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。
以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。
5奖罚 5.1奖励 5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元； 5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400
元； 5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元； 5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元； 5.2处罚 5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元； 5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理； 5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者； 5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者； 5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者； 5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者； 5.2.2.5记录弄虚作假的； 5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者； 5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者； 5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者； 5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者； 5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、
设备、工具和房间地点及禁止烟火区域内有烟火的； 5.2.2.11不按时检查或检查不负责者； 5.2.2.12不按安全作业票执行或没下发安全作业票（有限空间安全许可证）者。
5.2.2.13现场工业动火（外来施工作业现场）生产岗位派驻安全监督不到位或现场监督不严；及动火措施不到位没有制止的。
5.3 基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人，无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。
5.4 基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元，存在重大隐患每处罚200元。
5.5 现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象，没有制止的基层单位一次处罚100-300元。
5.6 接到隐患整改通知后，预期不整改的基层单位一次处罚500元。
5.7 凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育（包括教育内容不全、学时不够、没有考试）安排上岗操作的一人次处罚100元，发生事故另行处理。
5.8 其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产（消防）管理检查表》执行打分考核处理。
5.9 本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%
比例进行处罚和扣分。
单位承担20%的管理不严责任。
6 基层单位严格执行对所分管班组的日常抽查、月度检查考核，按照班组《安全生产（消防）管理考核办法》和《班组安全检查表》严格执行自查自改。
班组长负责对本班组的日常抽查监督管理，每周开展自查自改；自查必须对照班组安全检查表逐项检查考核和奖罚兑现等情况的落实。
7基层单位干部严格执行岗位作业指导书和履行好安全职责并落实到位。
基层单位主要干部负责日常监督检查和每月一次对班组（自然站）长或副职干部履行安全生产职责及安全管理工作情况进行考核奖罚、总结讲评，并通报考核情况。
8 基层单位主要干部的安全生产职责履行及安全管理工作情况由本单位主管安全领导或安全监督员负责日常监督检查和每月一次考核奖罚总结讲评，并通报考核情况。
9 各班组长（自然站）负责日常监督检查和每月一次对本班组员工履行安全职责及各项工作中的安全工作落实到位情况进行检查考核奖罚、总结讲评，并向基层单位主要干部报告本班组对员工考核结果，并列入月度员工奖金奖罚兑现。