三亚市社区体育管理模式优化设计

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转型期三亚市体育中心管理运营模式现状

馆重要的一项收入来源。争取大型、国际赛事及文化活动在体育场馆举行，通过提供场地和人员服务，收取场地使用的租金。第二，广告和冠名权体育场馆一旦与企业的品牌、产品相关联，就会赋予全新的市场形象和增值收益。体育场馆管理者应规范企业使用体育场馆的商业广告行为，以特许方式对企业
第三，场馆的维修维护工人有ｌＯ人，高级工２人，中级工３人，普通工人５人。主
国内情况而言，随着大型体育场馆每年的
管理、保养、维护等方面的成本加大，给当地政府造成了很大的经济负担， “ 造得
起，养不起，甚至用不起 ”成了一种普遍
硬件条件的改善和软件服务的提高
是政府购买的用以生产各类体育服务产品，以满足社会需要的一种资本品（或生产资料）场地租金收益是体育场
为铸造三亚体育赛事品牌，发展体育休闲产业，推动国际性热带滨海旅游城市建设奠定良好基础；同时，也对完善三亚的城市功能，推动其体育文化产业的快速发展起到积极作用。然而，从国内大型体育场馆的管理现状看，我们不得不面对这样一些亟待解决的难题，如三亚市体育中心（一场两馆）落成后如何运营管理？怎样才能提高其社会效益与经济效益等等。就

社区体育设施管理制度模板

社区体育设施管理制度第一章总则第一条为了加强社区体育设施的管理，充分发挥社区体育设施的功能，更好地满足社区居民的体育健身需求，根据《中华人民共和国体育法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于社区体育设施的建设、管理、使用和维护等活动。

第三条社区体育设施应当遵循公益性、便利性、均衡性、安全性的原则，为社区居民提供优质的体育健身服务。

第四条社区体育设施的管理应当坚持政府主导、社会参与、专业化管理、群众自治相结合的原则，提高社区体育设施的管理水平和服务质量。

第二章设施建设第五条社区体育设施的建设应当符合城市规划和社区发展规划，充分利用现有资源，兼顾实用性和美观性。

第六条社区体育设施的建设项目应当按照国家规定的体育设施用地定额指标执行，与居民住宅区同步规划、同步建设、同步使用。

第七条社区体育设施的建设项目应当根据社区居民的体育健身需求，合理配置体育健身器材和设施，满足不同年龄段、不同健身需求的居民使用。

第三章设施管理第八条社区体育设施的管理单位应当建立健全管理制度，明确管理职责，加强设施的日常维护和管理，确保设施的安全和正常使用。

第九条社区体育设施的管理单位应当定期对设施进行检查、维护和更新，确保设施的安全性和适用性。

第十条社区体育设施的管理单位应当加强对设施周边环境的管理，保持设施周边环境的整洁、安全和安静。

第十一条社区体育设施的管理单位应当建立健全使用管理制度，明确使用规范，加强对设施使用的管理，确保设施的正常使用。

第四章设施使用第十二条社区居民享有使用社区体育设施的权利，应当遵守设施的使用规范，爱护设施，不得损坏设施。

第十三条社区体育设施的使用者应当根据设施的特点和自己的身体状况，选择适合自己的健身项目，注意自身安全。

第十四条社区体育设施的使用者不得在设施内吸烟、饮酒、赌博、大声喧哗，不得进行其他影响设施正常使用和居民休息的活动。

第十五条社区体育设施的使用时间应当根据社区居民的需求和设施的实际情况合理确定，保证社区居民有充足的健身时间。

三亚城市社区体育活动现状的调查与分析

调查与研究
ＣＡＲＥＨ０ＲＩＥＲＺ０Ｎ
三亚城市社区体肖活甍珑豁调壹与分析誊
张善斌芦燕
（南大学三亚学院，海南来自亚５２２海７０２）
区体育的现状进行调查时发现，在活动地点的形成方式上三亚和其他城市的情况基本相同，大多是以趋于分散，多标化且规模多呈现小型的简单体育活动，是采取就近的方式，根据实际的参与人群等情况进行活动的。（）体育活动场所的组成方式。调查结果显示，社１区体育活动场所的形成方式主要有５种。其中２９个街道都存在居民自己组建的体育活动场所；５％的街道１体育是社会发展与人类文明进步的一个重要标志，办事处都对所辖区的活动场所有不同程度和不同内容体育事业的发展水平是一个国家或地方综合实力和社的帮助。这一调查结果显示，三亚社区体育活动场所会文明程度的重要体现。要实现全面建设小康社会的的建立主要以居民自发组织为主。这一部分活动组织目标，必须要把加快推进现代化进程。在这一阶段，城主要是一些兴趣相投的居民聚集在一起进行身体锻炼，市社区体育如何适应城市经济、社会的发展，不断满具有强身健体和交流感情的双重目的。三亚社区体育足居民日益增长的体育物质文化需求，将是城市社区活动场所的组建，基层政府发挥了积极的作用，街道体育面临的主要任务。的居委会参与了对社区体育活动场所的组建，对本社在调查中发现三亚市居委会的历史都不长，大多区的体育活动场所实施了内容和不同程度的管理。数居委会都是农村城镇化的产物，因此以原先农村邻２％的街道有事业单位对体育活动场所的组建加以帮２里为基础的居委会有比其他城市社区较强的心理认同助；８％的街道有体育协会帮助了体育活动场所的组和凝聚力，附之以海南文化特有的开放性，三亚社区建。可以看出社会力量在社区体育组建中发挥的作用居民表现出很强的吸纳外来文化而改变自身生活方式较弱。值得注意的是有６％的街道有住宅区物业管理８的适应能力。随着经济的发展，三亚人的价值观念、行机构帮助组建体育活动场所的现象。这主要发生在城为取向、生活方式等发生许多新的变化，体育事业的郊结合区的一些街道，主要与近几年三亚新兴的物业发展如何与经济和社会发展相适应，如何更好地服务管理小区有一定的关系。这也说明了物业帮助管理社于现代化建设，是三亚市体育事业发展中面临的十分区体育组织的新趋向。重要的课题。（２）体育活动场所的分布情况。调查后发现，社为此，笔者对三亚城市社区体育活动现状进行了区居民自主参与的活动场地大多集中在社区内的广场、研究。研究对象是２９个街道办事处的社区体育。研究空地等，人数比例较多。而在市内体育场馆和公共体％。产生这种差异性现象７．方法采用：文献资料法。通过检索１９年以来有关社育场馆锻炼的人数仅占１９９１区及社区体育方面的论文、文件等文献资料，在三亚的原因有很多，首先是在活动场所里所设置的项目时市图书馆借阅相关书籍。对这些资料进行了查阅、分对设施的合理性没有作进一步的研究，另外就是社区类和整理分析、研究；问卷调查法。遵循社会学问卷内的现有体育器材也不是特别到位。在和有关社区体设计的要求，设计了 “ 亚城市社区体育开展情况调育管理人员的访谈中得知，目前社区中场地资源还没三查（民问卷）居 ”和 “ 三亚城市社区体育开展情况调查有得到很好发挥，特别是有很多学校的设施很好，但（管理者问卷），共发放问卷２０份，回收ｌ０份，回是得不到很好的利用，基本上没有向社区的居民开放。 ” ０９收率为９％。管理者问卷采用普查的方式，共发放问目前活动场所的场地设施较差，很多居民非常想就地５卷２９份，全部收回；访谈法。根据研究的实际需要，就近参加体育活动，强身健体，如果周围没有能够满对三亚市河东区、河西区街道、居委会的有关干部进足自己需求的场地设施，就有许多人放弃了在本社区行走访，与社区体育活动场所的部分负责人访谈，得内锻炼的机会。如果想动员社区内各个年龄层次的居到了许多有价值的真实数据和资料；现场观察法。通民都来参加社区所组织或是其他群体组织的体育健身过到有关的经常性社区体育活动场所进行现场实际观活动，就要改善社区内的体育设施条件。在这一方面察，直观发现和了解到与所研究的内容相关的信息；数我们应大力借鉴国外的经验：在日本，社区体育组织理统计法，利用ｓｓｌ．ｐｓ２０软件，对所有数据资料进行中，利用本社区学校体育场地及设施占５．％，使用８８统计处理。公共室外及室内场地设施的分别占１．％和３．％，而３２６５使用公园和广场绿地的仅占１．％。２３结果与分析目前三亚社区体育活动场所的活动内容多以健身１三亚城市社区体育活动场所的活动状况．操、拳和舞蹈为主要活动项目。健身操有关节操、养研究资料显示，目前我国日常性的社区体育活动生操等；拳类主要是太极拳；舞蹈类有健身舞、筷子多以社区体育活动场所的形式开展。在对三亚城市社舞、扇子舞等；还有一些本地民众自编的地方传统的

浅析社区配套体育设施规划、建设和管理模式创新

动，随后向其它城市扩展。１９月２国务院发布《民健身计划对社区配套体育设施的位置和规模作出具体规定。９年６０ｌＥ全２．转变土地供应方式纲要》，我国群众体育得到了前所未有的发展。２０年第２届北京奥０８９运会的成功举办，使我国体育事业迈向了一个新的高峰。社区体育的
地的受让主体，同时决定了该土地的地上建筑物为私人产品性质。取
４承包给专业运营商．
得土体使用权之后，根据 “ 投资，谁拥有 ”的原则开发商既是投资谁
政府可将社区配套体育实施承包给专业的运营商进行管理，要求
主体，又是其产权主体。在建设过程中，开发商根据规划指标对体育政府作为委托方在合同执行的整个过程中全程介入，本质上是一种委设施进行配建，因此开发商还是规划的享受主体。在建成后的运营阶托代理关系，政府作为委托人将社区体育委托给专业运营商运营，并段，开发商为管理运营主体。由此可见，在现行模式中开发商的作用通过竞争招标的手段来选择符合要求的承包商。承包类型有三种：一远远大于政府，这就给开发商少建、漏检甚至不见体育设施创造了便是专业运营商竞标成功，采用合同外包的形式；二是政府组建专业部利条件。
问题探讨
Ｃ｜ＵｌＩＩＩＮｃ
浅析社区配套体育设施规划、建设和管理模式创新
孟蓓
首都经济贸易大学北京１０７０００

社区体育运营策划方案

社区体育运营策划方案一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们的文化娱乐需求也越来越高。

体育运动作为一种健康的生活方式，具有很高的吸引力。

在城市社区中，开展体育运动活动不仅可以促进居民的身体健康，还可以增进邻里之间的交流，增加社区的凝聚力。

二、项目目标1. 提升社区居民的体育运动意识和参与度；2. 促进社区居民之间的互动和交流，增强社区凝聚力；3. 培养和选拔优秀的体育人才，丰富社区文化生活。

三、项目内容1. 定期举办各类体育运动赛事，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等；2. 开设体育健身课程，如瑜伽课程、游泳课程、健身操课程等；3. 组织体育运动培训班，包括青少年体育培训、老年健身培训等；4. 设立体育运动俱乐部，组织团体活动，如户外徒步、登山等；5. 开展体育文化交流活动，如篮球名人讲座、体育艺术表演等。

四、运营方式1. 建立专业的运营团队，包括项目经理、市场推广人员、教练员等；2. 与社区居民委员会、学校、企业等建立合作关系，共同举办体育运动活动；3. 制定详细的运营计划和活动安排，确保活动的多样性和持续性；4. 加强宣传和推广，利用社区广播、户外广告、社交媒体等渠道，吸引更多人参与体育运动活动；5. 不断完善服务体系，提高用户满意度，增加用户黏性。

五、运营周期该项目将作为一个长期的运营项目，每年根据社区居民的需求和参与情况制定具体的运营计划。

在工作日的晚上、周末和节假日将是开展活动的主要时间段。

六、运营预算1. 人力成本：包括项目经理、教练员、市场推广人员等；2. 活动经费：包括场地租赁费、奖品购买费、宣传费、保险费等；3. 设备采购费：根据具体活动需要购买相应的体育器材设备；4. 合作开支：与社区居民委员会、学校、企业等合作产生的费用。

5. 紧急应急费用：临时突发事件引起的费用。

七、风险管理1. 参与人员的安全问题，体育运动比赛和培训活动中，参与者在运动时受伤；2. 活动设备不足，影响了活动的进行；3. 天气原因导致活动取消或延期。

三亚市社区体育管理模式优化设计

海南热带海洋学院HAINAN TROPICAL OCEANUNIVERSITY2016届本科毕业论文题目:三亚市社区体育管理模式优化设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级： 2012级社体1班学号：12259026 指导教师姓名：职称：日期： 2015年12月 10 日目录第一部分毕业论文一、毕业论文第二部分过程管理资料二、毕业论文（设计）课题任务书三、本科毕业论文（设计）开题报告四、本科毕业论文（设计）中期报告五、毕业论文（设计）指导教师审阅表六、毕业论文（设计）评阅教师评阅表七、毕业论文（设计）答辩评审表2016届本科生毕业论文说明书题目: 三亚市社区体育管理模式优化与设计学院：体育与休闲学院专业：社会教育学生姓名：张浩瀚班级：2012级社体1班学号： 12259026 指导教师姓名：职称：最终评定成绩：2016年4月三亚市社区体育管理模式优化设计作者：张浩瀚导师：王洁党摘要随着三亚旅游的快速发展，三亚市的旅游人口和常驻人口快速增长，目前三亚市社区体育的政府管理体系落后、经费投入少、融资渠道窄、场馆设施数量少的管理模式已不适应新形式的需要。

因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。

本文以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。

研究表明，体育经费短缺和场地器材设施匮乏是困扰三亚四区社区体育管理的两大难题。

提议了政“体”分开；通过多渠道筹集资金，来破解管理难题；还要加强场地管理，并且提高资源利用率；加大管理力度，以及提高体育指导员工作能力的四条优化思路，以期构建一个科学、高效、良好的符合三亚实际的体育管理模式。

关键词：社区体育三亚市管理模式优化Optimized design of community sports management mode in Sanya CityAuthor：Zhang HaohanTutor：Wang JiedangAbstractWith the rapid development of tourism in Sanya, Sanya City tourism population and permanent population growth, the current government of Sanya City community sports management system backward, less funding, financing channels narrow, a small number of venues, facilities management model has been adapted to the new form required. Therefore, the construction and optimization of Sanya City Community Sports management has become Sanya sports and health improving people's lives urgent need to address the problem. In this paper, a distant area, Begonia region, the status quo of the sports community yazhou district Jiyang District Sanya City as the research object, in-depth survey in four districts of the problems in community sports. Studies have shown that a shortage of funding for sports venues and facilities equipment is troubled by the lack of community sports management Sanya four districts of the two problems. Proposed political "body" apart; multiple channels to raise funds, cracked management problems; strengthen field management, improve resource utilization; strengthen management, improve the ability to work four sports instructors optimization ideas, to build a scientific and efficient, in line with Sanya the actual sports management.Key words：Community Sports；Sanya；Management Model；optimization目录1前言 (1)2 研究对象与方法 (2)2.1研究对象 (2)2.2研究方法 (2)2.2.1 文献资料法 (2)2.2.2 问卷调查法 (2)2.2.3 数理统计法 (2)2.2.4 专家访谈法 (2)2.2.5 逻辑分析法 (2)3 研究结果与分析 (3)3.1三亚社区体育管理模式中存在的问题从以下几个方面分析 (3)3.1.1 人事管理制度 (3)3.1.2 经费投入 (3)3.1.3 社区体育场馆建设 (4)3.2影响三亚社区体育管理的因素分析 (4)3.2.1 影响三亚政府整体管理社区体育的因素分析 (4)3.2.2 影响影响三亚社区体育指导管理的因素分析 (4)3.2.3 影响居民进行体育健身的因素分析 (5)3.3 三亚社区体育管理模式的优化与设计 (5)3.3.1 政“体”分离，促进资源优化配置 (6)3.3.2 多渠道筹集资金，破解管理难题 (6)3.3.3 加强场地管理，提高资源利用率 (7)3.3.4 加大管理力度，提高体育指导员工作能力 (7)4 结论与建议4.1结论 (8)4.2建议 (8)参考文献 (9)附录 (10)致谢 (11)1前言目前，中国传统的体育管理体制受我国社会主义体制影响。

城镇社区体育管理制度

城镇社区体育管理制度一、总则为了更好地开展城镇社区体育活动，促进居民身体健康，增强社区凝聚力，提升居民的幸福感和获得感，制定本管理制度。

二、组织机构1. 社区体育委员会：设立由社区居民代表组成的社区体育委员会，负责协调、管理社区体育活动，并定期向社区居民汇报工作情况。

2. 社区体育指导员：每个社区设立专职或兼职社区体育指导员，负责指导居民参与体育活动，组织体育比赛和训练。

三、活动内容1. 常规体育活动：每周组织开展羽毛球、篮球、足球等体育活动，让居民参与其中，锻炼身体。

2. 大型体育赛事：每年组织举办社区体育运动会，吸引更多居民参与，增强社区凝聚力。

3. 健身项目推广：定期组织健身活动，宣传健身知识，提升居民的健康意识。

4. 体育讲座：邀请专业的体育教练和医生为居民讲解运动知识和健康保健，提高居民的体育水平和健康素养。

四、经费保障1. 社区体育活动经费由社区委员会统一筹措，确保体育活动的正常开展。

2. 支持社区体育发展的相关政策和项目，争取政府和企业捐赠，为社区体育活动提供更多支持。

五、设施建设1. 社区体育馆建设：加强社区体育设施建设，提供更好的体育场地和设施，满足居民体育需求。

2. 公共健身器材设置：在社区公园、小区内设置健身器材，方便居民随时锻炼身体。

六、人才培养1. 培训社区体育指导员：定期组织体育指导员培训，提升其专业水平，更好地指导社区体育活动。

2. 发掘和培养体育人才：鼓励居民参与体育活动，发现和培养体育人才，为社区体育事业的发展做出贡献。

七、宣传推广1. 社区体育活动宣传：通过社区广播、户外广告、社交媒体等渠道，宣传社区体育活动，吸引更多居民参与。

2. 社区体育成果展示：定期举办社区体育成果展示活动，展示居民参与体育活动的成果和收获，激励更多人积极参与。

八、监督管理1. 建立社区体育监督机制，定期对社区体育活动进行评估和整改，确保活动的顺利开展。

2. 社区居民可以通过建议箱、投诉电话等方式对社区体育活动提出意见和建议，保障居民的权益。

社区休闲体育组织管理制度

社区休闲体育组织管理制度第一章总则第一条为了加强社区休闲体育组织的管理，促进社区居民的体育健身活动，提高社区居民的身体素质和健康水平，制定本规定。

第二条社区休闲体育组织是指在社区内为广大居民提供体育锻炼场地和设施，组织开展体育健身活动的机构。

第三条社区休闲体育组织应当依法合规经营，落实保障居民的体育权益，保障社会公共利益。

第四条社区休闲体育组织的管理应当遵循公开、公正、公平的原则，加强信息公开、责任追究，保障居民权益。

第二章组织机构第五条社区休闲体育组织设主任、副主任、财务负责人、体育活动负责人等职务。

主任、副主任由社区居委会委派。

体育活动负责人应当具备相关的体育专业知识和丰富的体育活动管理和组织经验。

第六条社区休闲体育组织应当制定健全的管理规章制度，建立相应的管理组织机构。

明确各职能部门的职责及相互协作的关系。

第七条社区休闲体育组织应当依法合规设立法律顾问、安全专家等专业人员，提供法律和安全指导，保障组织的合法合规运营。

第三章经营管理第八条社区休闲体育组织应当依法合规经营，合理规划体育场地和设施，保障居民进行体育健身活动的权益。

第九条社区休闲体育组织应当定期进行体育设施的维护保养工作，保证体育场地和设施的安全，确保居民的身体健康。

第十条社区休闲体育组织应当严格遵守国家有关体育工作的管理规定，遵循诚实守信，仁义礼智信的价值观。

第十一条社区休闲体育组织应当积极推广体育科学知识，宣传健康生活方式，提高社区居民的健康意识和体育素养。

第四章活动组织第十二条社区休闲体育组织应当根据社区居民的需求，合理组织开展各类体育健身活动，如羽毛球、篮球、乒乓球、瑜伽、健身操等。

第十三条社区休闲体育组织应当利用各类体育赛事和活动提高社区居民的体育参与度，促进社区居民之间的交流和合作。

第十四条社区休闲体育组织应当定期开展健康知识讲座、体能测试等活动，促进社区居民全面健康成长。

第十五条社区休闲体育组织应当注重体育活动的安全组织，加强人员管理，确保参与活动的居民身心健康。

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因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。

本文以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。

研究表明，体育经费短缺和场地器材设施匮乏是困扰三亚四区社区体育管理的两大难题。

从目前看，社会体育市场逐步完善。

但是，社区体育的管理依然延用传统的管理模式，采用国家政府对社区体育的直接领导、管理。

长久以来，在实行这种管理模式中，政府职能不断扩大，工作负担过重，却得不到显著的效果，反而各级下属单位的职能退化，失去创造力，对自身的发展极为不利。

显然，这种传统的国家操作管理型已不再适应社区体育快速发展的步伐。

保留优点、不断创新、形成自身特点是今后发展的大趋势。

本次研究主要通过对三亚市居民和社区体育指导员进行分析和调查，了解他们平常的在社区的体育活动情况，以及社区体育指导员的工作情况。

同时，通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法等方法对三亚市社区体育管理模式进行分析。

然后找出其中存在的问题，在此基础上提出建议。

林恬在“社区体育管理含义、内容与原则的再认识”（2004）[1]一文中提出强化社区体育管理，是当前社区体育发展的的迫切需要，推进社区体育快速健康地发展，是加强社区体育管理的的根本目的，建立和完善社区体育管理与运行机制，是强化社区体育管理模式的关键所在。

由此可知社区体育的发展对社区体育管理有着重大的意义。

韩坤、于可红在“我国城市社区体育管理体制改革的制约因素与创新动因探析”（2007）[2]一文中提到传统的社区体育管理模式已不能适应新时期的需要，而新型的城市社区体育管理机制和体制还不完善，成为制约我国城市社区体育进一步发展的“瓶颈”。

因此，必须进行优化。

由此得知，需建立健全新型的社区体育管理模式。

林宋贤、林宋荣在“佛山地区基层体育管理模式优化的构想”（2005）[3][一文中提到现代社会，法律和法规是社会行为的准则，也是社区体育管理的准则，社区体育管理必须法制化，才有章可循，只有通过法律手段才能有效地实施对社区体育的宏观管理和调控。

由此的知，法律和法规是社区体育管理的准则。

王冬冬等在“长沙乡镇社区体育管理模式的优化”（2007）[4]一文中提到体育经费短缺场地器材设施匮乏一直以来是困扰社区体育管理的两个难题。

由此得出，这两个难题也是困扰三亚市社区体育管理的难题三亚位于海南岛的最南端，是中国最南部的热带滨海旅游城市，是中国空气质量最好的城市、全国最长寿地区。

又被称为“东方夏威夷”，位居中国四大一线旅游城市“三威杭厦”之首。

目前三亚市社区体育的政府管理体系落后、经费投入少、融资渠道窄、场馆设施数量少的管理模式已不适应新形式的需要。

因此，构建和优化三亚市社区体育管理模式已经成为了三亚体育事业和人民生活健康提高的迫切需要解决的问题。

通过对以上所查阅的文献资料的整理和分析，以三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的体育社区现状为研究对象，深入调查四区社区体育中存在的问题。

通过分析其中的问题，总结出优化的方法，从而达到研究目的。

2 研究对象与方法2.1研究对象选取三亚市的吉阳区、天涯区、海棠区、崖州区的部分居民作为研究对象。

2.2 研究方法2.2.1文献资料法根据本课题研究需要，查阅了热带海洋学院图书馆、三亚市图书馆、中国知网等大型期刊网站及各类体育文献中的相关文章10余篇。

2.2.2 问卷调查法问卷调查法是指调查者以统一的纸质版和网上问卷形式，在上面提出若干问题并要求被调查者做出书面回答的一种调查方式。

从三亚吉阳区、天涯区、海棠区和崖州区四个社区随机抽取居民。

调查模式为抽样调查，总共为235份，回收215份，回收率为91%，有效问卷198份，有效率84%。

2.2.3数理统计法根据调查问卷回收情况，对问卷进行数量统计，并制作图表。

2.2.4专家访谈法据研究目的，走访三亚市相关乡镇社区体育管理人员、体育指导员和体育参与者共28人次，就本课题有关问题进行了详细的访谈，广泛听取意见。

2.2.5逻辑分析法根据对调查问卷的数据进行系统、综合、对比性分析，以及相关人员的建议和意见，找出三亚市社区体育管理模式的问题，并提出优化的方法。

3 研究结果与分析3.1 三亚社区体育管理模式存在的问题从以下几个方面分析3.1.1 人事管理制度目前，三亚社区的体育人事管理大体上沿用了党政干部管理的模式，就是“组织配置、政‘体’合一”的模式。