房地产企业财务管理制度(总6页)
房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则为规范房地产公司的财务管理工作,提高财务管理效率,保障公司财务安全和稳定,特制定本财务管理制度。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门设置(1)公司设立财务管理部,直接领导财务管理工作,负责公司财务的全面管理和控制。
(2)财务管理部门内设财务核算、财务审计、财务预算、财务风险管理等职能部门,分工负责,协同合作。
2. 财务管理人员(1)公司设立财务人员,主要包括财务总监、财务经理、财务主管等。
以上财务人员均应具备相关专业知识和从业经验,确保财务管理工作的专业性和高效性。
(2)财务人员应遵守公司的有关规章制度,保守公司的商业秘密,维护公司财务管理的良好形象。
三、财务管理制度1. 财务核算制度(1)建立健全财务核算制度,包括会计政策、财务报表、资产负债表、利润表等。
(2)财务核算应真实、准确、完整,符合相关法律法规要求。
2. 财务审计制度(1)建立财务审计制度,对公司的财务状况进行定期内部审计和外部审计。
(2)财务审计应独立进行,审计结果应及时报告给公司领导。
3. 财务预算制度(1)建立财务预算制度,编制和实施年度和季度预算计划。
(2)财务预算应科学合理,能够对公司发展提供有益参考。
4. 财务风险管理制度(1)建立财务风险管理制度,分析和评估公司的财务风险,采取相应措施加以规避和控制。
(2)财务风险管理应全员参与,形成全员风险意识。
四、财务管理流程1. 财务收支管理(1)严格执行公司的财务制度和预算计划,确保财务收支的合理性和可控性。
(2)加强资金管控,避免因资金不足或浪费导致财务风险。
2. 财务报告管理(1)编制并及时提交月度、季度、年度财务报告,真实、准确地反映公司的财务状况。
(2)财务报告应经过财务审计部门审定后方可发布。
3. 财务监督管理(1)建立财务监督管理机制,对公司财务管理工作进行监督,确保财务工作的公正、透明和规范。
(2)加强内部控制,防止财务风险和财务失误。
房地产行业的财务管理制度

第一章总则第一条为规范公司财务行为,加强财务管理,提高经济效益,保障公司资产安全,根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工,是公司财务管理的规范性文件。
第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 法规合规原则:遵守国家法律法规,严格执行国家财务政策;2. 实事求是原则:真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果;3. 严谨规范原则:建立健全财务管理制度,确保财务工作的规范化、标准化;4. 风险控制原则:加强风险防范,确保公司财务安全。
第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理、会计核算、财务报告等工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制公司年度财务预算、季度财务报表和月度财务分析报告;2. 负责公司资金筹集、运用和回收,确保资金安全、合理、高效;3. 负责公司成本核算、成本分析和成本控制;4. 负责公司税务筹划,确保公司合法合规纳税;5. 负责公司内部控制体系建设,防范财务风险;6. 负责公司财务档案管理,确保财务资料完整、安全。
第三章资金管理第六条公司资金管理实行统一管理、分级负责的原则。
第七条公司资金筹集渠道包括:1. 自有资金;2. 银行贷款;3. 发行债券;4. 其他合法渠道。
第八条公司资金运用应遵循以下原则:1. 依法合规原则;2. 安全性原则;3. 效益性原则;4. 适度性原则。
第九条公司资金回收应加强应收账款管理,确保资金及时回收。
第四章成本管理第十条公司成本管理遵循以下原则:1. 成本效益原则;2. 实事求是原则;3. 预算控制原则;4. 全员参与原则。
第十一条公司成本管理包括以下内容:1. 成本核算;2. 成本分析;3. 成本控制;4. 成本考核。
第五章财务报告与审计第十二条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十三条公司财务报告包括:1. 财务报表;2. 财务情况说明书;3. 其他需要说明的事项。
房地产业_财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,防范财务风险,确保公司财务健康稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、会计核算、财务报告等。
第二章资金管理第三条资金管理遵循安全性、流动性、效益性的原则。
第四条公司设立专门的资金管理部门,负责资金的筹集、使用、调配和监督。
第五条资金筹集:通过自有资金、银行贷款、股权融资等多种渠道筹集资金,确保资金来源的合法性和合规性。
第六条资金使用:严格按照公司发展规划和预算进行资金使用,确保资金使用效益最大化。
第七条资金调配:根据项目进度和资金需求,合理调配资金,避免资金闲置和短缺。
第八条资金监督:建立健全资金监督机制,定期对资金使用情况进行审计和检查,确保资金安全。
第三章成本控制第九条成本控制是房地产业财务管理的重要环节。
第十条公司设立成本控制部门,负责成本预算、成本核算和成本分析。
第十一条成本预算:根据项目特点和市场行情,制定合理的成本预算,并定期进行预算调整。
第十二条成本核算:建立健全成本核算体系,确保成本核算的真实、准确、及时。
第十三条成本分析:定期对成本进行分析,找出成本控制中的薄弱环节,采取措施进行改进。
第四章税务筹划第十四条税务筹划是房地产业财务管理的重要内容。
第十五条公司设立税务筹划部门,负责税务筹划、税务申报和税务审计。
第十六条税务筹划:根据国家税收政策,合理进行税务筹划,降低公司税负。
第十七条税务申报:严格按照税法规定进行税务申报,确保税务申报的真实性和合规性。
第十八条税务审计:定期进行税务审计,确保税务筹划的有效性和合规性。
第五章会计核算第十九条会计核算遵循真实性、准确性、及时性和完整性的原则。
第二十条建立健全会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、完整。
第二十一条会计凭证:严格按照会计制度要求,规范会计凭证的填制、审核和归档。
第二十二条会计账簿:建立健全会计账簿,确保账簿记录的完整性和准确性。
房地产公司财务管理制度

房地产公司财务管理制度一、总则(一)为了加强房地产公司的财务管理,规范财务行为,保障公司的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本公司的实际情况,制定本制度。
(二)本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部。
(三)公司财务管理的基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。
二、财务机构设置及职责(一)公司设立财务部,负责公司的财务管理和会计核算工作。
(二)财务部设财务经理一名,负责主持财务部的日常工作,组织制定财务管理制度,审核财务报表,参与公司重大财务决策等。
(三)财务部设会计若干名,负责公司的会计核算工作,包括记账、算账、报账等。
(四)财务部设出纳若干名,负责公司的现金收付、银行结算、资金保管等工作。
(五)财务人员应具备良好的职业道德和专业素质,严格遵守国家有关法律法规和财务制度,保守公司财务机密。
三、资金管理(一)资金筹集1、公司根据项目开发和经营需要,合理筹集资金。
筹集资金的方式包括银行贷款、发行债券、股票等。
2、筹集资金应遵循合法、合理、效益的原则,综合考虑资金成本、风险等因素,制定科学的筹资方案。
(二)资金使用1、公司资金应按照批准的预算和用途使用,严格控制资金支出。
2、资金支出应履行审批手续,重大资金支出应经董事会或股东会批准。
3、加强对项目开发资金的管理,确保资金专款专用,提高资金使用效率。
(三)资金结算1、公司应加强现金管理,严格遵守现金使用范围和库存现金限额,不得坐支现金。
2、加强银行账户管理,严格按照规定开立和使用银行账户,定期核对银行账户余额,确保资金安全。
3、规范资金结算流程,严格审核结算凭证,及时办理资金收付业务。
四、财务预算管理(一)公司实行财务预算管理制度,财务预算包括年度预算和月度预算。
(二)财务预算的编制1、各部门根据公司的发展战略和经营计划,编制本部门的财务预算。
2、财务部汇总各部门的财务预算,编制公司的财务预算草案。
房地产业企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及所属分支机构、项目部的财务管理工作。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整。
(三)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。
(四)安全性原则:保障公司资产安全,防范财务风险。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责全公司的财务管理工作。
第五条财务部设部长一名,副部长若干名,下设财务会计、资金管理、税务筹划、成本核算等岗位。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循“集中管理、分权使用、风险可控”的原则。
第七条公司资金收支必须严格按照国家有关法律法规和公司财务制度执行。
第八条公司设立资金预算管理制度,各部门需按年度编制资金预算,经财务部审核后报公司领导审批。
第九条公司资金使用必须按照预算执行,如需调整预算,需经财务部审核后报公司领导审批。
第四章成本核算与控制第十条公司实行成本核算制度,各项目部、部门按月、季、年编制成本核算报表,经财务部审核后报公司领导审批。
第十一条公司对成本进行分类核算,包括直接成本、间接成本、期间费用等。
第十二条公司建立健全成本控制制度,加强对成本的分析、考核和奖惩。
第五章财务报告与审计第十三条公司按照国家有关规定编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十四条公司财务报表需经审计机构审计,确保财务报表的真实、准确、完整。
第十五条公司对审计中发现的问题,应及时整改,确保财务合规。
第六章财务风险防范第十六条公司建立健全财务风险防范机制,对资金、成本、税务等方面进行风险识别、评估和预警。
第十七条公司对重大财务风险,需及时报告公司领导,并采取有效措施予以防范。
第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。
房地产业财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障企业经济效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我行业特点,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有分支机构、子公司及关联企业的财务管理活动。
第三条房地产业财务管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;2. 坚持诚实守信,保证财务信息的真实、准确、完整;3. 优化资源配置,提高资金使用效率;4. 加强内部控制,防范财务风险。
第二章财务组织与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责:1. 制定和实施财务管理制度,监督各部门执行;2. 负责编制公司年度财务预算、月度财务报表及财务分析报告;3. 组织进行财务核算、成本核算、税务筹划等工作;4. 负责公司资金筹措、使用、管理及监督;5. 参与公司重大投资决策,对投资项目进行财务评估;6. 负责公司内部审计、外部审计协调及配合工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:1. 依法合规,确保资金安全;2. 优化配置,提高资金使用效率;3. 强化监督,防范资金风险。
第七条公司资金筹集:1. 通过自有资金、银行贷款、发行债券、股权融资等多种渠道筹集资金;2. 严格控制对外借款,确保借款用途合法、合规。
第八条公司资金使用:1. 严格按照资金使用计划执行,确保资金使用效率;2. 加强资金使用过程中的审批、监督和考核;3. 严禁违规使用资金,禁止挪用、侵占公司资金。
第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下原则:1. 合理分摊成本,确保成本核算准确;2. 优化成本结构,降低成本费用;3. 强化成本控制,提高经济效益。
第十条公司成本核算:1. 建立健全成本核算制度,明确成本核算范围、方法及程序;2. 严格执行成本核算制度,确保成本核算真实、准确、完整;3. 定期进行成本分析,找出成本控制薄弱环节,提出改进措施。
房地地产公司财务管理制度

第一章总则第一条为了加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于XX房地产开发有限公司(以下简称“公司”)及其所有子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家相关法律法规,确保财务活动的合法性、合规性。
2. 实事求是原则:真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低成本,实现公司经济效益最大化。
4. 风险控制原则:建立健全风险管理体系,防范和化解财务风险。
第二章财务预算管理第四条公司财务预算包括年度预算、季度预算和月度预算,由财务部门编制,经公司管理层审批后执行。
第五条年度预算应包括收入预算、支出预算、利润预算等,重点控制成本和费用支出。
第六条季度预算和月度预算应根据年度预算进行调整,确保预算的可行性和可控性。
第七条财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应经公司管理层批准。
第三章成本费用管理第八条公司成本费用管理应遵循以下原则:1. 合理性原则:合理确定成本费用标准,确保成本费用合理可控。
2. 效益性原则:注重成本费用与效益的平衡,提高资金使用效益。
3. 透明性原则:加强成本费用核算,提高成本费用透明度。
第九条公司应建立健全成本费用管理制度,明确成本费用核算、审批、支付等流程。
第十条财务部门负责成本费用核算,定期编制成本费用报表,分析成本费用构成,提出成本费用控制措施。
第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则:1. 安全性原则:确保资金安全,防范资金风险。
2. 效率性原则:提高资金使用效率,降低资金成本。
3. 流动性原则:保持资金流动性,满足公司经营需求。
第十二条公司应建立健全资金管理制度,明确资金筹集、使用、支付等流程。
第十三条财务部门负责资金管理,确保资金合理使用,定期编制资金报表,分析资金状况。
房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度一、总则1、为了加强房地产开发企业的财务管理,规范财务行为,保障企业健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本企业实际情况,制定本制度。
2、本制度适用于本企业及其所属各部门、各项目公司的财务管理活动。
3、财务管理的基本原则是:建立健全财务管理制度,依法核算,如实反映企业财务状况和经营成果;合理筹集资金,有效使用资金,提高资金使用效益;加强财务监督,防范财务风险。
二、财务管理体制1、企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
2、企业设立财务部门,负责企业的财务管理和会计核算工作。
财务部门在企业总经理的领导下,开展财务管理工作。
3、各项目公司设立财务机构或配备专职财务人员,负责本单位的财务管理和会计核算工作。
各项目公司财务机构或财务人员接受企业财务部门的业务指导和监督。
三、资金筹集管理1、企业筹集资金应当遵循合法、合理、效益的原则,根据企业发展战略和资金需求,制定资金筹集计划。
2、企业可以通过发行股票、债券、银行借款、吸收直接投资等方式筹集资金。
筹集资金的方式和规模应当根据企业的实际情况和市场条件确定。
3、企业筹集资金应当按照规定的程序办理审批手续,签订合同或协议,并严格按照合同或协议的约定使用资金。
4、企业应当加强资金筹集成本的控制,合理选择资金筹集方式和渠道,降低资金筹集成本。
四、资金使用管理1、企业资金使用应当遵循统筹安排、合理使用、节约高效的原则,确保资金使用符合企业发展战略和经营计划。
2、企业资金使用应当严格按照预算执行,对于预算外的资金支出,应当按照规定的程序办理审批手续。
3、企业应当加强资金使用的监督和控制,定期对资金使用情况进行分析和评估,发现问题及时采取措施加以解决。
4、企业资金使用应当注重风险控制,对于重大投资项目和资金支出,应当进行充分的可行性研究和风险评估,确保资金安全。
五、资产管理1、货币资金管理(1)企业应当加强货币资金的管理,严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定,确保货币资金的安全、完整。
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为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及房地产企业财务制度,并结合本公司具体情况,特制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部部长协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经
管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。
九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价1000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为:
1、房屋及建筑物35年;
2、机器设备10年;
3、电子设备、运输工具5年;
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产,还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部会同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细账进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
十六、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。
十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行账户往来应逐笔登记入账,按月与银行对账单核对,未达收支,应做出余额调节表,调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。
二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。
非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门及总公司的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与开发资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、工商、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。
兰州中大置业发展有限公司
二00三年五月。