工程样板引路制度

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《工程样板引路制度》

第一条目的意义

为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。

第二条适用范围

适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。

第三条机构职责要求

一、集团公司、区域公司：

1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；

2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。

3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核；

4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收；

二、项目部：

1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。

2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底；

3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。

4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施；

5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。

三、项目管理人员职责划分：

1、项目经理

（1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展；

（2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施；

（3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收；

（4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中心或区域公司对样板工程进行复验；

2、主任工程师

（1）、认真贯彻执行国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范，熟悉公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。在项目开工时，编制项目施工样板引路实施方案，明确项目应制作的样板清单，合理规划布置样板展示区，样板验收通过后再大面积展开施工；

（2）、按照质量策划及技术交底组织管理人员及劳务班组进行交底工作，切实做到交底能够指导施工。

（3）、对样板工程施工过程中进行质量及进度控制，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《项目样板引路专项方案》、《技术交底》；

（4）、样板工程确认后，以样板工程为质量验收标准，对大规模施工进行良好的质量控制；项目例会上对样板引路工程的实施情况进行通报；

3、技术员

工法样板方案

嘉兴孔雀城房地产开发有限公司孔雀城十四期工程工法样板施工方案编制人：职务：职称：审核人：职务：职称：批准人：职务：职称：

工法样板方案目录一、工程总体概况 .............................................. 错误!未定义书签。工程概况......................................................... 错误!未定义书签。建筑概况......................................................... 错误!未定义书签。编制目的......................................................... 错误!未定义书签。二、编制依据 .................................................. 错误!未定义书签。三、施工组织框架图 ............................................ 错误!未定义书签。四、施工安排 .................................................. 错误!未定义书签。五、施工准备与资源配备计划..................................... 错误!未定义书签。六、主要施工方法及工艺要求..................................... 错误!未定义书签。基础结构......................................................... 错误!未定义书签。主体结构......................................................... 错误!未定义书签。地下室防水....................................................... 错误!未定义书签。三小间防水....................................................... 错误!未定义书签。砌筑............................................................. 错误!未定义书签。屋面............................................................. 错误!未定义书签。装饰............................................................. 错误!未定义书签。安装工程......................................................... 错误!未定义书签。孔雀城十四期工法样板方案一、工程总体概况工程概况

施工质量管理样板引路制度

样板引路制度一、施工样板制度：每一分项工程施工前，综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工，以样板引路；对工程质量，要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法，经总包单位、业主和监理检查评议验收，提出改进措施和要求后，确定整体工艺流程、资源配备和质量标准样板，用以指导大面积施工；同时施工队伍在样板施工过程中，也接受了施工工艺、技术要求、质量标准等的培训，作到了统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准。按样板标准展开施工，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板间/墙水平，同时加强施工过程监督、检查，不断研究改进、完善，以此提高该项质量水平；二、材料样板制度：各分包单位在选择材料供应商时，就采用招标择优录用的原则，要求多家材料商提供样品，建立样板库，为总包单位、业主和监理选择（考察）原材料、半成品、零配件时提供参考；一经选定某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验的依据。三检制度本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。 “三检制”就是操作者“自、互检”和综合工长中间“交接检”及专职质量员“专项检查”（即专检）相结合的检验制度。 “自检”就是操作者对自己所施工的工序或完成的检验批进行自我检验，起到自我监督的作用；“互检”就是班组之间对工序或完成的检验批进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用；互检形式是多样的，包括下道工序对上道工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。

工程样板引路制度

《工程样板引路制度》

第一条目的意义为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。第二条适用范围适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。第三条机构职责要求一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收；二、项目部： 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及

公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理（1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展；（2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施；（3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收；（4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目工程施工样板引路管理制度中国建筑第七工程局有限公司 2015年06月15日

工程施工样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。·第二条定义交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作

水平和操作质量。第六条本制度适用于公司所属各项目部。第二章样板引路管理职责第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。

工法样板方案

嘉兴孔雀城房地产开发有限公司孔雀城十四期工程工法样板施工方案编制人：职务：职称：审核人：职务：职称：批准人：职务：职称：

目录一、工程总体概况 ................................................. 错误!未定义书签。工程概况......................................................... 错误!未定义书签。建筑概况......................................................... 错误!未定义书签。编制目的......................................................... 错误!未定义书签。二、编制依据 ..................................................... 错误!未定义书签。三、施工组织框架图................................................ 错误!未定义书签。四、施工安排 ..................................................... 错误!未定义书签。五、施工准备与资源配备计划........................................ 错误!未定义书签。六、主要施工方法及工艺要求........................................ 错误!未定义书签。基础结构......................................................... 错误!未定义书签。主体结构......................................................... 错误!未定义书签。地下室防水....................................................... 错误!未定义书签。三小间防水....................................................... 错误!未定义书签。砌筑............................................................. 错误!未定义书签。屋面............................................................. 错误!未定义书签。装饰............................................................. 错误!未定义书签。安装工程......................................................... 错误!未定义书签。

样板引路制度

样板引路制度一、目的： 1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。 2、验证产品是否满足设计效果。 3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 4、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度。 5、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。二、依据及范围 1、本办法依据施工合同、铭基公司工程管理制度、中鼎公司现场管理办法，国家相关的施工技术规程、法律法规、监理规范等相关规定制定的。 2、本办法适用于中鼎公司所管理的所有工程项目。三、样板分类 1、材料样板：所有可见的工程材料 2、施工样板：主要控制样板包括但不仅限于：（1）砌筑工程（2）抹灰工程（3）地面工程

（4）外墙保温（5）门窗安装（包括内外打胶）（6）厨卫防水（7）屋面防水（8）饰面镶贴工程（9）水、暖、电安装工程（10）涂料工程 3、交房样板：所有不同的标准户型四、工作职责 1、中鼎公司技术总工 1）审核工程部所编制样板引路的具体要求和实施； 2）参加涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。 2、中鼎公司工程部 1）编制样板引路的具体要求，对样板引路工作进行全面控制； 2）参加样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板工程进行验收； 3）监督、督查项目监理部、施工单位认真执行施工样板引路制度，在大规模施工时执行样板工程标准情况； 3、中鼎公司造价部 1）合约中明确样板引路的具体要求； 2）配合项目监理部进行对材料样板的及时到位及实施。

工法样板实施方案

工法样板实施方案施工单位：北京中关村开发建设股份有限公司

编制时间：2014年7月24日工法样板实施方案一、编制依据 1、现行国家技术规范 2、合同文件中技术类要求 3、施工图纸 4、世茂集团推荐工艺二、编制目的为了优质高效完成世茂融城A区05地块一标段项目施工任务，最大限度规避质量风险，结合我公司的具体情况，制定本项目土建工程施工工艺样板指引施工方案。 1、通过工序样板引路的实施，为结构施工和装修房大面积施工的工程品质提供重要保障； 2、发挥工程管理平台作用，使本公司质量管理管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底、装修标准示范、采购产品性能的把控； 3、明确交付标准，通过识别高质量风险节点和落实风险管理措施，规避质量隐患； 4、通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，

让样板成为施工交底的一个实例体现三、适用范围本工程所包含的所有在建分部分项工程四、工程介绍本标段位于旅顺口区五一路，建筑面积86840.36㎡，含6栋24层框剪结构高层，及1个10817㎡的框架结构车库。楼号层数功能面积（㎡）2-2# 24 住宅27236.60 2-3# 24 住宅9742.95 2-4# 24 住宅9742.95 2-5# 24 住宅9742.95 2-6# 24 住宅9816.67 2-7# 24 住宅9742.95 地下车库-1 地下车库10816.45 合计86840.36㎡五、工序要求 1、主体混凝土结构部分

主体混凝土结构部分工艺样板设计占地面积约15㎡，包括一个3*3米的剪力墙、柱、窗洞口及楼板的混凝土结构工艺样板和一个楼梯的工艺样板，包含工艺有混凝土分项的楼板施工缝处的凿毛；钢筋分项的柱子竖向钢筋的搭接、箍筋的绑扎，剪力墙竖向钢筋的搭接，竖向，水平钢筋的绑扎，拉钩的绑扎，梁上下位置的钢筋及箍筋的绑扎，楼板底板钢筋及负弯矩钢筋的绑扎，楼梯钢筋的绑扎；模板分项的柱子、剪力墙的模板安装加固，楼板承重架的搭设，梁、屋面板模板的安装加固，楼梯的模板安装加固。混凝土分项用錾子将柱子、剪力墙处的施工缝位置进行凿毛处理，混凝土凿毛时，严格按照施工员放出的剪力墙、柱子边线进行剔凿，将施工缝处的表面混凝土浮浆剔除后，用水冲洗干净。钢筋分项 Ⅰ柱子钢筋 1）工艺流程：

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 2015年06月15日工程施工样板引路管理制度中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

工程施工样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。· 第二条定义交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。第六条本制度适用于公司所属各项目部。

第二章样板引路管理职责第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。 2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底，并对相关操作人员进行技术交底。 3 负责项目样板引路工作的具体实施，对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。 4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析，针对存在的问题提出整改措施，并责任落实到人。 5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。第九条项目质量检测部

工法样板施工方案

工法样板施工方案（方案编号：）编制：审核：审批： x x二〇一五年七月十三日

目录 1.编制依据 (2) 2.工程概况 (2) 3.施工部署 (4) 4.实物样板施工 (4) 5.展示区质量通病及预防措施 (26) 6.工序验收及人员 (31) 7.安全体验馆施工 (31) 8.安全保证措施 (35) 9.文明施工 (35)

1.编制依据《地面与楼面工程施工及验收规范》（GBJ209-83）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130-2011）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JBJ3-2010）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）《施工现场安全文明施工规范》（JGJ59-2011）《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 中国建筑第二工程局有限公司《项目管理手册》、《标准化手册》《建筑施工手册》第四版双流万达施工图纸 2.工程概况 2.1项目概况 2.2样板规划设计概况为保证施工质量，本着样板引路的宗旨，我部结合本工程的施工重点难点，计划设置样板展示区域，主要包括实物样板，文字及图片展示。实物样板包括独立框架柱样板、剪力墙样板、楼梯样板、砌体样板、门窗样板、抹灰样板、防水

样板、屋面样板；文字及图片展示，重难点施工工艺。为更好的展示出样板区域中各单元的施工要点，我部对样板区域中各部分的施工程度进行了规划，对部分构件不进行浇注，展示的施工工艺主要有模板支设、各部位钢筋安装、砌体及构造柱施工、线管埋设、安装、屋面结构的施工。工法样板区位于本项目场地西北侧，场地占地面积约1500㎡，本样板目的在于警示各施工人员提高质量、安全意识。样板展示区位置、样板展示区域内部平面布置图详见下图：

铁路工程样板引路制度

样板引路制度榜样的力量是无穷的，项目部要在开始大面积操作前做出示范样板，抓好样板工程，以达到样板引路的目的，促进工程创优工作的开展。一、总则 1、样板工程要从桥梁、路基等每一类型的第一项检验批、分项、分部、单位工程入手，按照施工规范施工，对照验标检查，对施工工艺、标准化操作，由建设单位、监理、设计、施工四方验收，达到共识后作为相应部位的样板工程。 2、由项目经理部组织召开样板工程质量现场会，召集各作业队施工负责人、关键管理人员及有关具体操作人员到现场观摩学习，统一标准，统一操作要求，明确质量目标。 3、在各作业队范围内，也依照相同的办法，对按照标准进行落实，适当修正后，报项目经理部批准后，在项目经理部范围内全面推广。 4、在确定统一标准后，对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做好样板的唯一性、权威性。二、优质样板工程的规模要求 1、路基：单位工程连续里程长度超过500米以上的路基填筑； 2、桥梁：大桥以上的单位工程； 3、轨道工程(无碴)：连续长度在1000米以上的连续段落； 4、给排水工程：2000米以上的独立给水、排水、污水工程； 5、通信工程：站场通信工程或一个中继段光电缆工程或通信调度中心； 6、信号工程：以车站或联锁区间为单位； 7、其它工程：工程造价在1000万元以上的一个区间或单位工程。三、工程质量要求 1、工程质量符合本行业质量验收标准或规范的规定要求。 2、施工过程规范，施工工艺、工法先进，质量保证措施落实，质量检测、检验、试验方法可靠。 3、工程外观质量要满足“精益求精，优中选优，一次成优”要求。四、文明施工要求

工地场地平整，标志牌齐全，材料、机械设备堆放整齐，标识清楚，道路、排水畅通，照明、通风状态良好，施工管理和组织井然有序。五、环境保护和水土保持要求环保、水保工程施工要做到规范化、标准化、程序化，符合设计、行业和地方要求，做到关系融洽、和谐共处。六、内业资料要求 1、质量管理体系健全； 2、技术交底、施工日志、放样复测资料齐全； 3、各种原材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实，其合格率100%； 4、工程检查签证、工序交接记录、检验批及分项检验评定等资料齐全； 5、资料归档做到标准化、规范化管理，及时整理归档文件资料； 6、弃土、弃碴的工程和环保措施落实情况记录齐全并与实际相符； 7、施工管理过程应符合建设单位有关管理办法。

工程工法样板管理制度

工程样板管理制度区域工程技术部编制

大纲目录总则 (1) 一、工程样板概念： (1) 工程样板：包括工法样板和施工样板（也称户型样板）。 (1) 三、工程样板相关单位职责： (2) 1、总包单位： (2) 2、监理单位： (2) 3、项目工程部： (2) 4、项目质量专岗： (2) 5、区域工程管理部： (2) 6、区域设计部： (2) 第一部分工法样板 (3) 一、样板管理及验收程序 (3) 1、基本内容 (3) 2、管理程序: (3) 3、样板特点: (4) 4、样板验收: (4) 5、样板标志: (4) 6、样板指引: (4) 7、样板标准: (4) 8、样板维护: (5) 二、工法样板执行制度 (5) 三、工法样板设置要求： (6) 四、工法样板标准展示： (7) 五、工法样板内容要求： (10) （一）、钢筋工程工法样板要求 (11) （二）、模板工程 (26) （三）、混凝土工程----施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 (29) （四）、安全及文明施工 (33) （五）、砌体工程 (38) （六）、装饰装修工程 (45) （七）、室内外饰面及防水处理 (49) （八）、厨、厕间防水工程 (53) （九）、屋面工程 (56) （十）、铁艺栏杆 (62) （十一）、门窗工程 (63) （十二）、建筑节能工程 (66) （十三）、给排水工程 (67) （十四）、电气工程 (72) 第二部分施工样板 (78) 一、施工样板管理 (78) 基本要求：施工样板即户型样板。 (78) 1、施工样板内容： (78)

2、排版图审查： (78) 3、工序样板选取要求： (78) 4、施工样板验收： (79) 5、验收标志制作： (79) 二、施工样板（户型样板）的设立 (79) 1、施工安排： (79) 2、尺寸要求： (80) 3、施工工艺要求： (80) 4、细节要求：. (80) 5、对于门窗部位的要求： (81) 6、电气、水暖方面的要求： (81) 三、施工样板验收流程图（见下页） (83) 四、罚则 (83) 五、执行：本制度自下发之日起执行，各项目请认真贯彻落实。 (85)

工程样板引路制度守则

《工程样板引路制度》第一条目的意义为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。第二条适用范围适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。第三条机构职责要求一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收；二、项目部： 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设

置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理（1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展；（2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施；（3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收；（4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中心或区域公司对样板工程进行复验； 2、主任工程师（1）、认真贯彻执行国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范，熟悉公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。在项目开工时，编制项目施工样板引路实施方案，明确项目应制作的样板清单，合理规划布置样板展示区，样板验收通过后再大面积展开施工；（2）、按照质量策划及技术交底组织管理人员及劳务班组进行交底工作，切实做到交底能够指导施工。

工程工法样板管理制度模板

工程工法样板管理制度

工程样板管理制度区域工程技术部编制

大纲目录总则 (1) 一、工程样板概念： (1) 工程样板：包括工法样板和施工样板（也称户型样板）。 (1) 三、工程样板相关单位职责： (2) 1、总包单位： (2) 2、监理单位： (2) 3、项目工程部： (2) 4、项目质量专岗： (2) 5、区域工程管理部： (2) 6、区域设计部： (3) 第一部分工法样板 (3) 一、样板管理及验收程序 (3) 1、基本内容 (3) 2、管理程序: (4) 3、样板特点: (4) 4、样板验收: (4) 5、样板标志: (4) 6、样板指引: (5) 7、样板标准: (5) 8、样板维护: (6)

二、工法样板执行制度 (6) 三、工法样板设置要求： (7) 四、工法样板标准展示： (8) 五、工法样板内容要求： (11) （一）、钢筋工程工法样板要求 (12) （二）、模板工程 (27) （三）、混凝土工程----施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 (30) （四）、安全及文明施工 (34) （五）、砌体工程 (39) （六）、装饰装修工程 (47) （七）、室内外饰面及防水处理 (50) （八）、厨、厕间防水工程 (55) （九）、屋面工程 (58) （十）、铁艺栏杆 (64) （十一）、门窗工程 (65) （十二）、建筑节能工程 (69) （十三）、给排水工程 (70) （十四）、电气工程 (76) 第二部分施工样板 (82) 一、施工样板管理 (82) 基本要求：施工样板即户型样板。 (82)

1、施工样板内容： (82) 2、排版图审查： (83) 3、工序样板选取要求： (83) 4、施工样板验收： (83) 5、验收标志制作： (84) 二、施工样板（户型样板）的设立 (84) 1、施工安排： (84) 2、尺寸要求： (84) 3、施工工艺要求：.......................................... 错误!未定义书签。 4、细节要求：. (85) 5、对于门窗部位的要求： (85) 6、电气、水暖方面的要求： (85) 三、施工样板验收流程图（见下页） (87) 四、罚则 (88) 五、执行：本制度自下发之日起执行，各项目请认真贯彻落实。 (89)

建筑工程样板引路制度

样板引路制度 1、总则本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准，预先让施工班组施工的工序产品（样板），经过验收达到项目规定的标准, 并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工。在进行分项工程施工前，施工班组按照项目要求进行某区段或项目指定的工程部位进行施工，施工完成的工序产品经项目技术部门验收。 2、样板引路的内容 2.1 对于各分包单位在其施工范围的标段选定一个区域作为样板的施工范围，该样板每一道工序随着现场工程施工的进度提前两周进行。对于现场狭小的场地没有可能选定的范围，可在现场某一个栋号的某一个单元作为施工的样板，该样板每一步施工应进行裸露不可进行隐蔽，需保留至样板在各个工序竣工验收前。本工程实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于（做样板时间，每个分项工程施工前，必须做出样板）：（1）砌筑工程：框架填充墙砌筑、框剪填充墙砌筑、构造柱施工、砌砖工程。（2）装饰工程：抹灰工程（3）外墙工程：墙体砌筑、抹灰、挂网、外墙保温各层做法。（4）混凝土工程：主体结构。（5）防水工程：地下防水、屋面防水、卫浴房间防水、屋面节点等。（6）钢筋工程：钢筋加工、钢筋绑扎。（7）模架工程：框架柱、梁，剪力墙及碗扣架支撑体系。（8）建筑电气：管线的预埋工程、穿线工程等。（9）建筑给排水：给排水管道安装、配件等。 3、样板引路的检查流程 3.1 样板引路遵循每一工序经三方检查合格后，方可进入下一个工序的施工，严禁出现未经甲方和监理验收后直接进入下一道序，具体检查流程如下：（1）填充墙：验线（检查墙体控制轴线、门洞尺寸控制线、皮数杆控制）T检查构造柱留置一检查墙体灰缝及平整度一腰梁、窗台梁钢筋和模板一腰梁、窗台梁砼

江中区域工法样板管理制度

江中区域工法样板管理制度一、目的本制度以公司突出的开裂、渗水及交装修等存在质量问题为核心，通过推行工法样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的优良工程。二、适用范围江中区域所辖项目各施工标段三、施工依据施工设计图碧桂园《工法样板引路工作手册》文件碧桂园《防开裂、防渗漏重点控制》文件碧桂园《碧桂园建筑通用技术措施》文件碧桂园《套管、防水套管等设计施工指引》文件国家建筑工程规范及地方建筑工程文件四、主要内容包含混凝土工程、砌体工程、门窗工程、水电安装工程、防水工程、外墙抹灰工程、内墙抹灰工程、室内地坪工程及屋面工程。上述分项工程工法样板为江中区域所辖项目各施工标段所必须执行内容，项目可考虑实际情况要求各标段施工单位另行增加，但不得减少上述分项工程工法样板。 1、混凝土工程展示要点：梁、柱、板及楼梯钢筋的制作安装、柱筋的连接方式、梁柱相交核心区的箍筋、柱筋偏位措施、柱脚模板清扫口及漏浆措施、楼

梯施工缝的留设、楼板混凝土收光处理以及保养等 2、砌体工程展示要点：翻边、引砖、拉结筋、留槎、组砌、灰缝、构造柱、顶砖、门垛、门洞、空调板、空调排水孔、过梁、预留洞口等 3、门窗工程展示要点：窗台压顶、铝窗安装固定、窗边塞缝、门洞尺寸误差控制等 4、水电安装工程展示要点：水电线管线盒开槽、水电线管安装固定、线盒电箱及消防箱安装、线槽及箱盒周边修补等 5、防水工程展示要点：结构面找平层、防水层、保护层等 6、外墙抹灰工程展示要点：基层处理、挂网、灰饼、冲筋、防水砂浆、分隔缝等 7、内墙抹灰工程展示要点：基层处理、挂网、灰饼、冲筋、护角、成品等 8、室内地坪工程展示要点：基层处理、灰饼、冲筋、标高控制线、找平层等 9、屋面工程展示要点：结构面找平层、防水层、保温层、保护层、坐浆挂瓦等五、各部门及单位的职能职责 1、区域工程技术部负责收集工法样板制度实施后的意见及更新工作，督促并推进工法样板制度在各项目的实施，并对未严格按制度执行的项目各方进行处罚。 2、区域质量专员代表区域工程技术部在现场把好工法样板施工质量关，对在建的工法样板进行技术指导及工法样板完成后的验收工作；督导该施工标段的项目工程部现场负

工程样板引路制度

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《工程样板引路制度》

1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理（1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展；

道路工程样板引路制度

京新高速临白段（阿盟境内） LBAMSG-1项目第五项目部吉兰泰连接线段(K0+000-K46+000) 样板引路制度编制: 审核: 审批: 2015年月日 “样板引路”制度京新高速LBAMSG-1项目第五项目部

为了落实“品质保障，价值创造”的方针，加强京新高速临白段（阿盟境内）吉兰泰连接线段（K0+00-k46+00）工程质量控制，进一步提高工程质量，高标准、高质量的建好京新高速工程，特制定本制度：一、样板引路工程的目的及意义样板工程是按照规范施工、引导试点的原则，以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案，按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使施工管理人员，尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，经验收确认后，方可允许施工单位大面积施工。通过推广样板工程，以样板工程作示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。二、样板工程的管理机构和职能 1、管理机构：在项目开工前，成立以建设单位项目负责人为组长，监理单位总监为副组长，施工总包单位技术人员组成样板工程验收小组。 2、职能

（1）建设单位：组织样板工程验收小组，审核、确定《样板工程项目清单》，组织对每项样板工程进行验收，总结，实施。（2）监理单位：制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》，做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作，参与样板工程的验收。（3）施工单位：参与样板工程的实施，组织落实样板工程的施工、管理，做好大面积施工、管理工作。三、样板工程的实施程序 1、适用范围项目首次施工的分项工程，具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程，以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。 2、样板工程的确定由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经样板工程验收小组确定后实施。 3、单项样板工程作业指导书的制定 4、监理单位根据审定的《样板工程项目清单》，结合施工实际，逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重点应以样板工程的各道工序为单元，每道工序确定质量控制点、施工工序。初稿确定后，上交验收小组，组织方案评审，经修改后形成最终方案，组织实施。

精装修样板引路制度

精装修样板引路制度一、目的： 1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉。 2、验证产品是否满足设计效果。 3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 4、就精装修样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目整体的施工质量及进度。 5、通过实施精装修样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。二、依据及范围 1、本办法依据施工合同、建工城建集团工程管理制度、公司现场管理办法，国家相关的施工技术规程、法律法规、标准等相关规定制定的。 2、本办法适用于龙州湾云篆山水公租房工程项目。三、精装修样板分类 1、精装修材料样板：所有可见的工程材料 2、精装修施工样板：主要控制精装修样板包括但不仅限于：（1）地面工程（2）门窗安装（包括内外打胶）

（3）厨卫防水（4）饰面镶贴工程（5）水、暖、电安装工程（6）涂料工程 3、交房精装修样板：所有不同的标准户型四、工作职责 1、公司总工 1）负责审核项目部编制的精装修样板引路的具体要求和实施； 2）参加涉及外观效果的材料的首批进场和施工精装修样板的确认、验收。 2、组团项目经理部 1）编制精装修样板引路的具体要求，对精装修样板引路工作进行全面控制； 2）组织精装修样板工程验收工作，按照合同及交付标准对精装修样板工程进行验收； 3）监督、督查项目分部、劳务公司认真执行施工精装修样板引路制度，在大规模施工时执行精装修样板工程标准情况；五、工作程序 1、组团项目经理部组织相关部门（下属分部）结合项目特点编制精装修样板引路的具体要求，由技术总工审定下发。 2、工程招标期间，由建工集团商务部、成本管理部在招标文件中明确关于精装修样板引路制度和具体要求，并且公司在合同签订时

(完整版)样板管理制度

样板管理制度》第一章总则第一条编制目的为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工工艺标准及施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉, 工程部特制定本制度。第二条适用范围由公司负责开发的湖北省境内全部建设项目均适用本办法。第二章管理职责第三条总经理办公会审定《样本管理制度》。第四条分管副总（1）、审核工程部所编制的《样板管理制度》的实施标准和具体要求；（2）、参加涉及外观效果的进场甲供材料和施工样板的确认、验收。第五条工程部（1）、组织编制并修订《样本管理制度》；（2 ）、编制样板的具体要求，对样板先行管理工作进行全面控制并组织相关验收；（3）、监督施工单位按要求实施各种样板；

（4）、牵头做好材料样板封样工作。第六条合同预算部（1）、合约中明确样板制度的具体要求；（2 ）、配合工程部管控材料样板进场的时效性及质量标准。第七条开发设计部（1）、设计文件中明确样本的具体要求；（2）、参与涉及设计效果相关内容的样板的确认及验收。第八条营销策划部（1）、参与交房样板的确认及验收，根据客户需求提出合理的修改意见。第九条项目监理部（1）、配合工程部具体实施样板制度，依据工程进度推动样板带路工作的有序开展；（2）、配合工程部对施工单位所报审的材料、设备与封样进行比对和核定。第三章样板分类管理第十条工法样板（1）、工法样板是由总包单位在工地指定区域，实施的施工工艺样板展示，可用于施工人员及现场管理人员培训、

学习及现场指导，也可用于上级领导及其它单位人员的参观展示等。（2）、工法样板主要内容包括：主体结构及主材展示区（钢筋、混凝土、脚手架、模板支撑、套筒、防水材料、砼添加剂、砌块等）、外墙涂料面层构造做法（涂层材质、厚度、涂层层数等）、厨卫间墙面、烟道展示（材质，工艺等）室内墙体构造做法（材质，工艺等）、屋面构造做法（材质，工艺等）、电气线路、给排水材料（室内外给排水用管材及配件型号，品牌，材质）、铝合金或塑钢窗安装构造做法、铝合金栏杆产品展示、铝合金或塑钢门窗配件（铝合金门窗、螺丝钉、玻璃等）、电气设备材料（电气管材、线盒，插座，电线，电缆，开关等）、展示牌及温馨提示牌（展示内容或构件补充说明）等。（3）、实施原则：总包单位在指定区域做出工法样板，经监理、建设、设计、施工等单位完成样板点评，经验收确认后实地保管。通过工法样板实施为大面积施工的质量提供重要保障，生产工人及现场管理人员须在施工前通过工法样板的学习观摩，掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，同时，让工法样板成为施工交底的一个实例体现。第十一条施工样板（1）、施工样板是体现施工工艺、工序的样板，主要用于确立施工质量标准及工艺标准，用于控制工程质量、减少