工程施工样板引路管理制度
道路工程样板引路管理制度
道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为，确保施工安全、保障道路通行，提高工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作，包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行，确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核，保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作，确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合，共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理，情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责，设立引路管理组织体系，以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度，组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督，确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作，保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案，报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式，引路人员的数量和分布，交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施，包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作，保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故，确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度，确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路是在工程施工过程中，为方便施工单位为工程设备和材料输送而设置的临时道路。
为了确保施工的顺利进行，保证引路的安全、高效和有序，制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样板引路管理，适用于所有参与施工的人员。
三、管理要求1. 规划设计：在工程施工前，需由专业人员进行样板引路的规划设计工作，包括引路的位置、长度、宽度等。
设计要充分考虑施工设备和材料的尺寸要求，确保引路能够满足工程需要。
2. 引路施工：引路施工由专业团队进行，施工人员应持有效证件，具备相关操作技能。
施工前需清理现场，确保施工区域无杂物和障碍物。
3. 引路使用：引路完成后，施工单位需按照规定的路线和宽度使用引路，并及时清理引路上的泥土、石块等杂物。
引路上严禁停放无关施工的车辆和设备。
4. 引路维护：引路维护工作由施工单位负责，定期检查引路的平整度和稳定性，修复损坏的路段，确保引路的安全可靠。
5. 引路拆除：工程完成后，施工单位应及时拆除引路，恢复原状。
拆除工作要注意保护周边环境，防止对道路、绿化等造成损坏。
四、安全措施1. 施工单位应严格按照安全操作规程进行引路施工，施工人员必须佩戴安全帽和防滑鞋，使用工具和设备时要戴好防护手套和眼镜。
2. 引路上设置明显的警示标志，标明引路的使用范围和施工单位名称，提醒他人注意安全。
3. 引路区域内禁止吸烟、明火作业和乱倒垃圾，严禁私拉乱接电线，确保施工现场无火灾和电触。
五、违规处罚1. 对违反引路管理制度的人员，将根据违规程度进行相应处罚，包括口头警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为，将依法追究法律责任，并终止与其相关的工程合作。
六、附则1. 本制度施行后，施工单位应对相关人员进行培训，确保他们了解并遵守本制度。
2. 具体工程项目中的引路管理事宜，由工程项目负责人负责监督和落实。
若发现问题及时上报，并及时采取措施加以解决。
3. 本制度的解释权归工程管理部门所有，并可根据实际情况进行适当修改。
建筑工程样板引路管理制度
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程，确保工程质量和安全，保障人员生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况，对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划，并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案，并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识，包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻，定期检查引路的完整性，并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理，并定期组织培训，确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下，施工单位应及时调整样板引路方案，并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位：施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案：施工单位制定详细的样板引路方案，包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批：施工单位将引路方案提交相关部门审批，并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识：施工单位按照引路方案设置明显的引路标识，确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查：施工单位定期检查引路的完整性，及时修复破损部分，保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员：施工单位组织培训工作人员，使其了解并遵守相关规定，并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷：施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 归档保存：施工单位建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工，以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为，施工单位将进行严肃处理，包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效，施工单位应严格遵守并执行，如有违反，一切后果由施工单位负责。
市政道路工程样板引路制度
市政道路工程样板引路制度第一章总则第一条为了规范市政道路工程施工过程中的引路管理，保障施工人员和行人的安全，促进市政道路工程的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于我市所有市政道路工程施工单位和施工现场，引路管理应按照本制度执行。
第三条引路管理是指施工单位根据施工需要，在施工现场周围设置引路措施，明示施工区域和施工道路，引导行人、车辆绕行，确保施工安全。
第四条引路管理应坚持“安全第一、文明施工、环境保护、规范管理”的原则，科学规划、合理布局、合理引导，确保施工安全、文明施工。
第五条引路管理涉及施工单位、交管部门、行政部门等多方合作，需要加强沟通配合，形成合力，保障市政道路工程施工顺利进行。
第六条各级交管部门、行政部门应当加强对引路管理的监督检查，及时发现问题并督促整改。
第七条对于严重违反本制度规定的情况，将依法追究相关单位和个人的责任。
第二章引路管理的基本要求第八条施工单位应根据市政道路工程施工实际情况，制定合理的引路方案，并向有关部门报备。
第九条引路方案应明确施工区域范围、施工时间、引路措施、人员配备等内容。
第十条引路措施应设置明显的标志标线，包括但不限于围挡、警示牌、引导标识等。
第十一条施工单位应配备专门人员负责引路管理，并接受相关培训，具备相关技能和知识。
第十二条施工单位应加强与交管部门、行政部门的沟通协调，及时处理引路过程中出现的问题。
第十三条施工单位应定期对引路措施进行检查，确保引路管理效果。
第十四条引路现场不得设置障碍物，确保行人、车辆通行畅通。
第三章引路管理的具体措施第十五条施工单位在施工现场周围应设置明显的围挡，避免行人闯入施工区域。
第十六条施工单位应设置醒目的警示牌，清晰标明施工区域和施工时间，提醒行人注意安全。
第十七条施工单位应设置明显的引导标识，指示行人和车辆绕行线路。
第十八条施工单位应设置夜间引路设施，保障夜间施工的通行安全。
第十九条施工单位应根据施工区域的特点选择合适的引路措施，确保引路管理的有效性。
施工质量管理样板引路制度
样板引路制度一、施工样板制度：每一分项工程施工前，综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工，以样板引路；对工程质量，要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法，经总包单位、业主和监理检查评议验收，提出改进措施和要求后，确定整体工艺流程、资源配备和质量标准样板，用以指导大面积施工；同时施工队伍在样板施工过程中，也接受了施工工艺、技术要求、质量标准等的培训，作到了统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准。
按样板标准展开施工，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板间/墙水平，同时加强施工过程监督、检查，不断研究改进、完善，以此提高该项质量水平；二、材料样板制度：各分包单位在选择材料供应商时，就采用招标择优录用的原则，要求多家材料商提供样品，建立样板库，为总包单位、业主和监理选择（考察）原材料、半成品、零配件时提供参考；一经选定某种样品，立即封样，并以此作为今后进货检验的依据。
三检制度本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。
“三检制”就是操作者“自、互检”和综合工长中间“交接检”及专职质量员“专项检查”（即专检）相结合的检验制度。
“自检”就是操作者对自己所施工的工序或完成的检验批进行自我检验，起到自我监督的作用；“互检”就是班组之间对工序或完成的检验批进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用；互检形式是多样的，包括下道工序对上道工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。
“交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批，组织班组长进行中间交接检查，发现问题及时组织班组按要求进行整改，经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验；“专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批，进行内部质量验收，经验收合格后上交报验资料向监理报验，经监理验收合格，并签字认可后转入下道工序施工。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理，提高工程质量，加强对工程样板的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。
第三条工程样板引路管理应遵循政策法规，遵循科学、公平、公正的原则，严格按照程序进行。
第四条引路管理要注重信息的公开和透明，要求实事求是，不得虚报、夸大。
第五条引路管理应当强化过程监督，及时发现和解决问题。
第六条本制度由工程项目部门负责执行，由质量管理部门监督检查。
第七条对于本制度未能覆盖的情况，工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。
第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理，要求有专人进行管理和指导，并定期召开引路会议。
第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案，留存相关资料。
第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产，要求引路工作要合理安排。
第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范，确保施工质量。
第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度，对引路工作进行评价，对合格的人员进行奖励，对不合格的人员进行处罚。
第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括：引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。
第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核，对工程样板进行检查，对引路过程需要的材料进行准备。
第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排，对引路过程的监督，对施工现场的安全管理。
第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录，对引路过程中的问题进行整理和归纳。
第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结，对引路工作进行评价和奖惩。
第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。
第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查，发现问题及时提出整改意见。
第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时，质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作，并进行调查处理。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、制定背景和目的随着各种工程的不断扩大和更新，工程建设中严格的管理和规范化的建设管理逐渐成为人们关注的重点。
工程建设中的样板引路是一个十分关键的环节，其质量好坏直接关系到工程建设的顺利进行和质量的保证。
为了规范化和标准化样板引路的工作，建立一个科学、规范的管理制度，提高样板引路工作的效率和质量，现制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本管理制度适用于公司工程建设项目中各类样板引路的管理。
三、引路工作的安排与分配1.项目经理应根据工程建设项目中样板引路工作的规模、施工进度，根据实际需要安排人员开展引路工作。
2.引路工作应尽可能由资格较高的项目管理人员和施工人员来负责。
3.引路工作的方法和要求应由项目经理在施工前向参与引路工作的人员进行详细讲解和培训，并向其提供相关的技术资料和标准规范。
四、引路工作的要求1.样板引路人员应认真了解工程相关技术规范。
2.样板引路人员应对工程设计、施工图纸等技术文件进行细致的阅读，确保设计图纸、施工图纸与实际工程质量、施工质量相符合。
3.样板引路人员应确保在进行样板引路的过程中，严格按照规范、标准要求进行工程检查和评估。
4.样板引路人员应依据安全防护和环境保护规定，确保施工场地周边环境、现场人员和工程设施等的安全和保护。
5.样板引路人员应在工程样板引路过程中认真填写记录表，包括实际检查情况、问题处理情况等内容，保留好问题图片。
五、引路工作的质量控制1.样板引路人员应严格遵守中央和地方相关法规和标准的要求，在保证工程质量的前提下，达到环境保护和安全防护的要求。
2.对于样板引路中出现的问题，样板引路人员应及时通知项目经理进行处理，并在记录表中详细记录下问题情况、处理情况及结果。
3.对于一些关键点和重点工程部位，应进行重点监控和评估。
4.样板引路工作应按照标准和程序进行，逐步完善和优化。
六、附则1.本管理制度自制定之日起生效，解释权归公司所有。
2.本管理制度的未尽事宜，可根据实际情况及时补充完善。
工程施工样板引路管理制度
工程施工样板引路管理制度一、引言为了确保工程施工过程中安全有序进行，有效避免施工过程中可能出现的问题和事故，制定一套科学、规范的样板引路管理制度是非常重要的。
本文将就工程施工样板引路管理制度进行详细的介绍和论述。
二、制定背景1. 目的工程施工样板引路管理制度的制定旨在规范施工现场的引路工作，确保施工过程中的安全、有序。
2. 依据本制度的制定参考了国家相关法律法规和工程施工相关规范，充分考虑到了施工现场的实际情况，结合各项管理经验总结而成。
三、适用范围本样板引路管理制度适用于所有工程施工现场，包括但不限于建筑工程、道路工程等各类工程。
四、施工样板引路的要求施工样板引路是指在施工现场内，为了引导施工车辆和行人正确通行，设置的指示牌、警示标识等设施。
1. 设计与布置施工样板引路设施的设计和布置应满足以下要求：（1）合理布置，便于施工工序的顺利进行；（2）充分考虑人员和车辆通行的需求，确保施工现场的安全；（3）明确标示各类设施的用途和意义，便于施工人员理解和遵循。
2. 规范设置施工样板引路设施的设置应按照以下规范进行：（1）标示牌应放置在施工现场的合适位置，防止遮挡或遮挡视线；（2）警示标识应根据具体工程特点进行设置，突出警示作用；（3）设置引导线、标线等，明确行车、人行道和施工区域的界限；（4）设立交通标志，提醒施工人员和车辆守法行驶。
五、管理措施为了提高施工样板引路的管理效果，以下管理措施需要得到有效执行：1. 监督检查相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工样板引路设施的设置与使用符合规范要求。
2. 教育培训相关人员需要接受引路设施使用规范的培训，了解使用方法和注意事项，确保正确使用施工样板引路设施。
3. 现场管理现场负责人应加强对施工样板引路设施的巡查和维护，保持设施的完好，并及时修复和更换存在问题的设施。
六、样板引路管理制度的收益1. 提高施工现场安全性规范的样板引路管理制度能够减少施工现场各类事故的发生概率，保障工人和施工设备的安全。
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任丘市新区第一场项目工程施工样板引路管理制度中国建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD2015年06月15日工程施工样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。
·第二条定义交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。
工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。
第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。
第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。
第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。
第六条本制度适用于公司所属各项目部。
第二章样板引路管理职责第七条项目总工1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。
2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。
3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。
5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。
第八条项目工程技术部1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。
2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底，并对相关操作人员进行技术交底。
3 负责项目样板引路工作的具体实施，对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。
4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析，针对存在的问题提出整改措施，并责任落实到人。
5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。
第九条项目质量检测部1 对样板工程施工进行检查，监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板计划汇总表》、《样板施工方案》，对出现不符合样板工程标准的情况，必须及时下发《质量整改通知单》。
2 参与施工样板的确认、验收，并负责做好验收记录。
第十条项目商务部1 合约中明确样板引路的具体要求。
2 配合项目部进行对样板实施的成本把关，参与编制《样板施工方案》。
3 参与施工样板的确认、验收。
第三章样板引路施工流程第十一条样板施工前由项目部组织项目专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、承包单位项目负责人及技术负责人共同讨论，并确定该项工序施工作业方法和施工工艺、质量要求。
第十二条项目部经与甲方、监理单位根据工程现场实际情况协商、确定样板施工的位置、部位后，组织进行样板施工。
第十三条项目部及监理单位监督样板施工按要求的工艺施工，如有隐蔽验收应留存影像资料。
第十四条施工样板完成后操作班组先自检，自检合格后申请项目部验收，经项目部初验合格后由项目总工组织甲方、监理、项目部、分包等有关单位进行验收，验收合格后方可进行大面积施工作业。
第十五条验收首先进行现场查看、验收，然后由参加验收各部门人员进行验收总、判断工序样板是否符合要求。
如果工序样板未达到预期效果，参验各方应分析原因，如果是施工质量问题，要求按预定的工艺重新制作样板；如果是工艺原因，则调整工艺、标准后，要求按新的工艺制作工序样板并重新组织验收。
第十六条样板定样、验收应形成书面记录，明确工序样板标准，清晰表述样板施工工艺、控制要点、质量要求，详细记录验收过程、验收结论。
最后，参加验收各单位、部门在《施工样板确认表》上签署意见。
第十七条施工样板经验收后应及时进行样板标志牌，标志内容包括：样板名称、验收标准、制作单位、验收日期等。
施工样板标志牌做好，并在现场设置施工样板导向指示牌，标示施工样板所在位置、栋号、楼层、单元。
第十八条以样板工程为质量验收标准，严格按照样板工程的质量标准进行施工。
第四章工序样板施工第十九条实施内容工序样板主要有但不仅限于：主体工程（钢筋、模版、混凝土）、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金（塑钢）窗（门）安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆（扶手）工程、钢结构（焊缝、螺栓等）、屋面工程、地面工程等分项工程要做样板。
第二十条工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天完成并经过验收，特殊项目根据工程实际情况安排，最迟提前一周完成。
第二十一条应采取有效的措施保护工序样板在该项工序施工完毕且验收前保持完整不受污染及损坏。
第二十二条工序样板施工规定1 外墙面砖的工程样板面积不小于2㎡，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
2 外墙涂料的工程样板面积不小于1㎡，并留有斜向分层剖面，且应置于向阳位置，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
3 铝合金（塑钢）窗（门）的工程样板有代表性的窗（门）型每种不少于一樘，符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
4 防火、防盗门的工程样板不少于二樘，且应集中在同一楼层（部位），符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
5 保温工程的工程样板面积不小于2㎡，并留有斜向分层剖面，符合质量标准GB50411-2007《建筑节能施工质量验收规范》和《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火规定》规定。
6 防水工程的室内工程样板不少于一个开间，室外工程样板不少于一个轴线长度，符合质量标准GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》要求。
7 栏杆（扶手）工程的工程样板不少于一处(阳台、花园、屋面等)或一个层高（楼梯），符合质量标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求。
8 砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间，符合质量标准GB50203-2011《砌体工程施工质量验收规范》要求。
第五章交房样板间施工规定第二十三条根据图纸设计和设计变更等相关文件，选择有代表性的户型做交房样板间。
第二十四条交房样板间应在砌体验收完成后及时进行交房样板间施工，在各工序大面积施工之前15天内完成并通过内部验收。
第二十五条项目部负责交房样板间保管，直到完成竣工验收为止。
第二十六条交房样板间施工规定1 公共区域内容：天棚、墙面、地面、踢脚线作法及效果；电梯门套材质、规格、作法；栏杆的材质、作法、位置；公共照明设施的型号规格、颜色、位置；应急照明设施的型号规格、位置；消火栓箱的规格、位置及管道走向。
2 交房样板间具体内容：墙面、顶棚、地面、踢脚线的做法及质量标准；卫生间、阳台、花园、花池防水做法及排水坡度；门窗的形式、样式及开启方向；空调洞的大小、位置、数量，空调的安装方式；落地窗、飘窗栏杆的材质、做法；配电箱、开关、插座、灯座的型号规格、位置及具体安装方式；强电井到户内配电箱的预留预埋及布线、户内配电箱到开关、插座、灯座的预留预埋及布线；弱电箱、有线电视、电话、宽带插座型号规格、位置及具体安装方式、箱内元器件的型号、规格及数量；对讲机（可视）的型号规格、位置及具体安装方式。
弱电井到户内对讲机的预留预埋及布线;室内天然气管道、燃气表的布置、天然气报警、匪警到对讲机（可视）的预留预埋及布线；室内辐射地板管道的预留预埋、构造层的作法、流量分支器的型号规格、位置及具体安装方式；厨房、卫生间给水管的预留预埋及预留水嘴的型号规格及位置；厨房、卫生间、阳台、露台、花园排水管、地漏的材质、规格及位置；卫生间等电位盒的型号规格及位置；烟道止逆阀的型号规格及位置。
第六章施工样板管理台帐第二十七条施工样板管理台账是《施工样板引路制度》的一项重要内容，应由工程部经理负责从第一个样板施工开始至交工验收做好施工样板管理台账，主要包括内容：序号、样板专业、样板名称、样板照片、施工单位、样板位置、样板编号、施工时间、执行标准、变更记录、验收时间、验收人、验收结论、备注等。
第七章罚则第二十八条项目部相关责任人员违反本规定，有下列行为之一的，视情节轻重处以100～1000元的罚款：1 开工未提前编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》；2 施工过程中未执行样板引路，且施工质量粗糙，通病较多的从重罚；3 项目部管理人员在样板施工过程中，没有履行管理监督职责，导致样板质量没有达到预期效果，导致工程质量、进度、返工损失等问题；4 在样板施工前，项目部没有对分包方进行管理办法和样板施工技术交底；5 样板施工过程中所用材料未按要求进行严格验收、检验把关，导致质量事故或其他损失；6 样板施工过程出现的其他一般安全、质量事故，对于一般事故以上的按公司《工程质量管理责任追究制度（修订）》及其他相关文件进行处罚。
第八章附件附件一：工程样板定样会议纪要附件二：工程样板验收会议纪要附件三：工程施工样板确认表项目部工程样板定样会议纪要工序样板□交房样板□编号项目部工程样板验收会议纪要工序样板□交房样板□编号工程施工样板确认表日期：年月日Welcome To Download欢迎您的下载，资料仅供参考！。