项目经理基本情况表1
企业负责人施工现场带班检查记录-范本
单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：中国建筑第七工程局有限公司企业负责人施工现场带班检查记录单位名称：。
经理背景调查表
附件2
绿城房地产集团有限公司
xxxx有限公司（工程承包单位）项目经理背景调查报告集团公司：
（拟招投标项目及第一、二拟中标单位基本情况简要介绍）
一、拟派驻项目经理背景介绍：
见附件1.
二、拟派驻项目经理近五年主要负责项目及管理绩效介绍
1、XXX工程一次性验收合格
三、该项目经理素质能力及经验与本项目的结合度
具备政治理论和科学文化素养、强烈的事业心和责任感。
四、该项目经理对本项目的了解、主要认知及主要承诺
基本已了解本项目各项条款，确保各项工程进度保质保量完成。
五、该项目经理所能利用的管理资源及承包单位对其支持的程度（需明确其自身资源或管理优势、与竞争者的比较优势，以及项目经理与承包单位工作性质和工作关系等方面内容）
本公司对该项目经理全力支持。
六、项目公司负责人与项目经理配偶面谈沟通情况
七、结论
可合作，确保本项目顺利完工。
（需明确该项目经理可否合作，合作的程度如何等结论）
项目公司名称（盖章）
项目公司负责人签名：
年月日。
（一）投标人基本情况表
（一）投标人基本情况表注：1、本表后必须附企业有效（1）营业执照副本、（2）施工资质证书副本、（3）安全生产许可证副本、（4）基本账户开户许可证、（5）交通运输部公路工程施工企业名录和四川省交通运输厅信用等级登记等资料彩色影印件并加盖投标人单位章。
2、本表内容WORD格式的电子文档（U盘）（不含相关证明材料）将作为公示资料在四川成南高速公路有限公司网站（/）上公示，公示期截止日为评标结果公示截止日，公示期间接受社会公开监督。
（二）拟在本项目任职主要人员情况表1、本表填报的人员应满足投标人须知前附表附录5的要求。
2、本表内容WORD格式的电子文档（U盘）（不含相关证明材料）将作为公示资料在四川成南高速公路有限公司网站（/）上公示，公示期截止日为评标结果公示截止日，公示期间接受社会公开监督。
（自2010年1月1日起）注：1、业绩仅指已完工项目证明材料，以2010年1月1日后合同签订时间为准。
2、能够反映其工程规模（如合同金额、路线长度等）投标人承担的主要工程内容等证明材料（合同协议书或发包人证明彩色影印件。
）否则，所提供业绩将作为无效业绩。
3、（1）如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明材料来证明其所附业绩的继承性。
（2）具有母子关系公司，业绩不能互用。
如涉及企业分、合的，应提供相关部门的合法批件或其他相关证明。
4、以下情况业绩视为无效：（1）未附合格证明材料或证明材料不完整的业绩；（2）不满足资格审查条件的业绩。
5、本表内容WORD格式的电子文档（U盘）（不含相关证明材料）将作为中标候选人公示资料在四川成南高速公路有限公司网站（/）上公示，公示期截止日为评标结果公示截止日，公示期间接受社会公开监督。
（自2010年1月1日起）注：1、业绩仅指已完工项目证明材料，以2010年1月1日后合同签订时间为准。
2、能够反映其工程规模（如合同金额、路线长度等）投标人承担的主要工程内容等证明材料（合同协议书或发包人证明彩色影印件。
项目经理基本情况登记表
项目经理基本情况登记表
填表人（必须签字）：联系电话：填表时间：
备注:1、此表将作为考察员工基本素质的资料之一，将存入员工个人档案。
请员工准确、如实、完整的填写相关信息，如表中所填信息或提供的证件资料不实，公司在查证后有权随时与员工解除劳动关系。
2、表中所填证件、身份证需提供复印件及扫描件。
3、表中所有日期尽量精确到日（进入公司工作时间必须精确到日）。
不能精确到日的必须到月，否则公司不予受理。
4、公司对员工的个人信息尤其是家庭成员等信息负有保密义务，所有信息只在工作中使用，家庭成员的联系方式只备员工发生危急时用，请员工放心。
项目经理月报样表
其他作业：
1）、完成人货梯的招标工作；
2）、认真执行公司“百日安全整治”活动，抓好施工现场安全工作，深究安全隐患，彻底落实到专人整改。
3）、继续加强质量控制，严格按照各工序流程实施，满足“钱江杯“的相关要求。
4）、完成地上部分图纸会审。
5）、下月弱电、煤气管道、华数、电信等甲方分包单位将陆续进场，要做好各方面相关手续及配合工作。
二、项目进度管理情况：
本工程目前进度为地下室结构施工阶段。其中3#楼正在进行主楼3层钢梁吊装；4#楼正在进行地下室-1层及顶板钢梁吊装；7#楼完成地下室±0.000以下钢梁安装，正在进行焊缝作业；10#楼完成底板钢筋绑扎准备进行混凝土浇筑；15#楼完成承台钢筋绑扎，正在进行钢柱预埋节布置。
工期
1
原始合同规定完成天数
安全情况：各工种在作业前做好安全教育、安全技术交底，从源头上做好把控，实行每日安全员巡查，每周项目部检查制度，安全现状可控。
环保情况：现场项目距周边佳境天城小区较近，施工过程中局部噪音及扬尘对其有影响，仍需加强现场扬尘控制及噪音管理。现场落手清工作不到位，现场垃圾较多。
五、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：
暂无相关索赔
六、项目材料管理情况：
项目材料暂由专人进行负责收料及发料，并有详细的材料台账。材料进场后相关科室进行比较的验收及复试，确保材料质量。现场材料堆放还需进一步整理，堆放相对较为杂乱，需进一步优化场布。
七、项目技术管理情况：
根据已经编制完成的施工组织设计，各专项施工方案等，施工过程中做好有针对性的技术交底；施工过程中安排专人跟踪轴线定位、标高等复核工作，将误差控制到最小。施工过程中有专人进行施工过程影像资料收集。
劳动保障信息系统统一应用软件项目基本情况表
附件一
劳动保障信息系统统一应用软件项目基本情况表公司名称：
填表日期：年月日
填表人：
A：社会保险管理信息系统核心平台前台技术支持商资格证书
B：劳动99三版软件前台技术服务商资格证书
附件二
劳动保障信息系统统一应用软件项目实施验收情况表
公司名称：
填表人：填表日期：年
劳动保障信息系统统一应用软件技能考核合格证书复审申请表
注：证书类别按如下代码在适合的（）中打上√：
A：社会保险管理信息系统核心平台前台技术支持商资格证书
B：劳动99三版软件前台技术服务商资格证书
前台技术支持商资格证书年检申请审核表
注：证书类别按如下代码在适合的（）中打上√：
A：社会保险管理信息系统核心平台前台技术支持商资格证书B：劳动99三版软件前台技术服务商资格证书
附件五
个人合格证书持有人人员清单
附件六
（）年度劳动保障信息系统统一应用软件项目实施情况表
注：
所在地区：为用户所在地区的具体行政区划名称（例：XX省XX市XX县）
业务范围分为：１－养老２－失业３－医疗４－工伤５－生育(例：如养老和医疗两险合一，填写1，2)；
6－就业管理7－再就业管理8－职业培训9－职业介绍10－劳动事务代理11－劳务派遣
项目进展情况分为：１－未建２－在建３－试运行４－已验收５－正式运行
统一软件版本分为：１－使用核心平台一版开发２－使用核心平台二版开发3－使用劳动99三版开发
填表人：联系电话：部门负责人：填表时间：。
项目管理推进表
5、被扶持代理商新增收益分成=被扶持代理商项目收益×70%×70%；即项目收益中，项目 组提走30%，剩余的70%中，按7：3与总部进行分成。
6、总部新增收益分成=被扶持代理商项目收益部分×70%×30%；新增收益70%中，按与总 部分成比例3：7来核算。 7、单个被扶持代理商项目组收益=单个被扶持代理商项目收益部分×30%-被扶持代理商项 目扶持费用。
8、项目总收益=∑被扶持代理商项目组收益-项目费用。
9、项目费用：主要是项目负责人的差旅费用、项目人工费用、其他为本项目投Q3、Q4视频付费金 额
1.2亿（含）以内
项目总负责人 50%
项目总收益分成
总部项目组
代理商专家组
成员
30%
10%
过程激励 10%
1.2亿-1.5亿（含）
30%
50%
10%
10%
1.5亿以上
0%
80%
10%
10%
签字
日期
项目赞助人
项目经理
3、单个被扶持代理商项目收益=∑老园付费新增收益+∑新园付费新增收益；老园付费新增 收益=本学期的付费-上学期付费，老园指2017年4月1日前开的园；新园付费新增收益= （本学期新园平均宝宝付费-上学期平均宝宝付费）×当前新园激活宝宝数
4、被扶持代理商项目扶持费用：包括地推人员的差旅费、人工费、品牌宣传物料费用等。
11项目激励方案
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
制作人
审核人
项目经理
制作日期
二、当前指标数据情况
Q1视频流水
2800万
Q2视频流水
三、付费提成政策
1、对被扶持代理商单园每月核算收益情况，对付费增长超出20%才具备提取条件；
项目组成员表
签字 signature：
项目经理 project managerቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
日期 date：
员表 embers
project code： reviewed by： data：
投入频度及 工作量 Time
联系电话 Tel No.
主管经理 Supervisor
e：
二、项目组成员 II. Project Team Directory
成员姓名 Name 项目角色 Project Role 项目经理 Manager 项目核心成员 Core team 项目核心成员 Core team 项目核心成员 Core team 项目核心成员 Core team 项目核心成员 Core team 项目非核心成员 extended team 项目非核心成员 extended team 项目非核心成员 extended team 项目非核心成员 extended team 项目其他人员 Other personel 项目其他人员 Other personel 所在部门 职责 Reponsibility 项目起止日期 Data
01 项目组成员表 Project Team Members
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称 project name： 制 作 人 prepared by： 项目经理 project manager： 项目编号 project code： 审 核 人 reviewed by： 制作日期 data：
项目经理申报表
项目经理申报表(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--计算机信息系统集成项目经理资质申报表申请资质级别资深项目经理高级项目经理项目经理初次申请再次申请，第 1 次申请原资质级别高级项目经理项目经理原资质证书编号：姓名：刘功弥工作单位：北京中网基业数码技术有限公司所在部门：市场部填表日期： 2009年3月16日信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室制填表说明一、符合《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中规定的资质申请条件，并正式向所在地信息产业主管部门或计算机信息系统集成资质认证工作办公室提出申请的个人，必须填写《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》（以下简称《申报表》）。
二、申请人应提供的申请材料包括：①《申报表》（一式三份，电子文档一份）。
②附件：身份证件、学历、学位、职称、现任职务等证明，完成的主要信息系统集成项目的合同及其验收报告等的复印件。
③经由信息产业部指定培训机构的统一培训，所取得的培训合格证明等。
三、具体要求：封面填写说明：申请人须依据《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中的有关资质标准确定本人的申请级别。
申请人声明填写说明：须由申请人亲笔签名，不得代签。
表一填写说明：须提供身份证件、学历、学位、职称、现任职务、所获资质等证明的复印件。
表二填写说明：主要学习经历从专科开始填写。
表三填写说明：填写的信息系统集成项目必须是已完成并已通过验收的项目，申报人须是项目的主要负责人，并由甲方单位出具证明。
每个项目仅限申报一人。
审查意见表填写说明：须由申请人所在单位负责人签字并加盖单位公章。
四、注意事项：①《申报表》内容应与所提供的附件材料一致；②《申报表》必须在计算机上填制（申请人签字除外），注明加盖公章的地方，必须加盖公章；③《申报表》及相关附件的内容必须真实有效。
如有虚假一经核实，资质申请将不予受理，同时申请人所在单位须承担连带责任。
优秀项目经理提交材料清单及说明
优秀项目经理提交材料清单及说明一、纸质材料1、填写全国优秀项目经理申报表（在申报文件提供的网站下载专区下载），在照片粘贴框粘贴1张蓝或红底版2寸彩色照片，并将另1张相同的照片插入照片粘贴框上方的虚线框内（请不要使用双面胶黏贴）。
项目经理填写单位名称要与申报单位公章相符；项目经理联系地址栏应填写本人现地址和邮编；联系人各信息栏填写不能缺项，所涉及的单位审查推荐意见栏推荐意见、日期和公章齐全。
2、项目经理代表工程业绩；3、项目经理资质证书复印件；4、项目经理承担申报工程的任命书复印件；5、申报工程合同（页数多可提供首页和签字盖章页）复印件；6、申报工程竣工验收报告复印件；7、申报工程荣获最高质量奖证书复印件；8、申报工程文明工地证书复印件；9、获得省、市级农民工业余学校表彰奖励证明复印件；10、中国建筑业协会组织的继续教育证书复印件。
以上复印件均应与原件相符，并在“与原件相符”处加盖公章。
二、电子版文件1、填写全国优秀项目经理基本情况电子表（在申报文件提供的网站下载专区下载）并以项目经理名字命名文件；2、个人简介撰写格式和要求：（1）姓名、（最高学历、职称）单位全称、职务。
单位名称准确无误，与申报表单位公章相符，不能使用简称。
（2）正文：以第三人称撰写，何时参加工作、什么时间担任项目经理、做过哪些工程、荣获过哪些奖项（除专用名称，如“鲁班奖”“詹天佑奖”“火车头”“五一”劳动奖章“白玉兰”“黄果树杯”等奖项使用双引号外，其余的奖项均无须双引号）。
个人撰写的论文、研究成果、工法要加用书名号（《》），计量单位要求准确，用中文表示。
年代、数量用国际通用的阿拉伯数字表示。
个人获得哪些市级以上的荣誉称号，除“五一”劳动奖章外，其他荣誉称号均不须用双引号。
（3）字数控制在350-400字，宋体、4号字，1.5倍的行间距。
3、照片要求：工程照：提供申报工程的竣工照片和以往项目经理所完成的自己认为满意的工程照片不少于5张。
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2006-5-26
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企业自聘项目经理基本情况表
施工 序 技术 现岗位 姓名 管理 职称 职 务 号 年限 代 工 名 表 程 称 质量 建设单位 规模（建筑面积、层数、高度、 代表工程的 工程 类 规模（建筑面积、层数、高度、跨 验收单位 安全 组织竣工 别 投资、生产能力） 施工单位 度、投资、生产能力） 名称 情况 情况意见 开工日期 竣工日期 备注
开封天元 网架工程 有限公司
郑州蕾源 工程造价为人民币： 钢结构 工程造价为人民币：壹佰贰拾伍 良好 验收合格 商贸有限 万元整 工程 公司
2007-9-1
2007-10-31
无
新郑市宏达 毛 助理 自聘项 建筑安装工 15年 1 国 工程 15年 目经理 程有限公司 中 师 钢结构
开封天元 网架工程 有限公司
新郑市 宏达建 工程造价为人民币： 钢结构 工程造价为人民币：壹佰叁拾玖 良好 验收合格 筑安装 工程 万元整 工程有 限公司 洛阳普 莱柯生 工程造价为人民币： 工程造价为人民币：陆佰捌拾 良好 验收合格 物工程 贰万零捌佰元整 有限公 司