关于无公害蔬菜基地建设的情况汇报

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大棚蔬菜基地情况汇报

大棚蔬菜基地情况汇报

大棚蔬菜基地情况汇报
近年来,随着人们对健康饮食的重视和对绿色有机农产品需求的增加,大棚蔬菜基地在我国各地如雨后春笋般涌现。

作为某大棚蔬菜基地的负责人,我将向大家汇报我们基地的情况。

首先,我们基地位于阳光充足、气候适宜的地区,拥有大片肥沃的土地和充足的水源。

我们充分利用现代化的设施和技术,采用科学的种植管理模式,实施全程无公害生产,确保蔬菜的质量和安全。

其次,我们基地主要种植绿色有机蔬菜,包括西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等。

我们严格按照有机认证的标准进行生产,不使用化肥、农药等化学物质,保证蔬菜的营养价值和口感。

同时,我们还注重品种的选择和研发,不断推出新品种,满足市场的需求。

再次,我们基地注重环境保护和可持续发展,实行循环农业,充分利用资源,减少污染。

我们还积极开展农业科技研究和人才培养,不断提升基地的生产效率和竞争力。

最后,我们基地积极拓展市场,与各大超市、餐饮企业建立长
期合作关系,确保产品畅销。

同时,我们还开展农产品直供、农家乐等多元化经营,提升基地的知名度和影响力。

总的来说,我们基地在大棚蔬菜生产方面取得了显著成绩,成为当地农业的一颗璀璨明珠。

我们将继续坚持绿色有机种植,不断提升产品品质,为人们提供更加健康、安全的农产品。

希望社会各界能够关注和支持我们的工作,共同推动农业的可持续发展。

无公害蔬菜基地建设调研报告

无公害蔬菜基地建设调研报告

无公害蔬菜基地建设调研报告一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:一、基本情况双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬二、无公害菜蔬基地建设措施(一)种植模式春甜玉米+xx+秋甜玉米+冬菜春小菘菜+xx+秋甜玉米+冬菜春xx+xx+大菘菜春豆角+茄子+莴苣xx薯+韭油菜花+菜心(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导一、增强实用新技能的培养训练力度培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等二、扶助庄家购买农家肥扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作3、购买遮阳网主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网300平方米摆布4、增设物理防虫设备主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫五、归并小拱棚(二合一)处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:一、组成一套设施建设滞后调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素二、技能支撑能力不敷一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销3、政策没纯粹落实到位一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识三、有机xx基地的建设情况(一)投资公司出产、经营状态兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目(二)农平易近的看法桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:一、如果该公司来投资,这确实是功德;二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成(三)投资带来的效益与启迪在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用四、增速菜蔬基地建设的提议为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议:(一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜蔬业发展中做出凸起孝敬的单位和个人赐与奖励,对事情不尽力的赐与惩戒,形成“菜篮子”工程激励机制,确保菜蔬基地建设增速推进(二)加大投入,巩固羁系,完善菜蔬基地组成一套建设菜蔬基地建设,投入是关键县政府一是要列入财政预算要从增速基地建设出发,把示范基地建设、搀扶种植大户、无公害菜蔬检测、技能推广体系建设和新品种新技能推广等投进入行列入预算年度预算,充分阐扬财政资金在基地建设中的“引子”作用和带动效应,多渠道筹措聚集建设资金,增速基地基础设施建设步伐二是要引导县级相关部门进一步立异思绪和事情要领,路程经过过程向上争夺、内部调剂等多种体式格局,认真落实文件精力,按基地建设进度要求,及时、足额筹措聚集并落实基地门路、人行便道、水利工程设施、土地摆治、栽培设施等组成一套设施建设资金,力争基地基础设施建设与菜蔬出产、流通、发卖同步推进;要增速菜蔬产地批发市场建设,方便种菜的农民菜蔬发卖三是鼎力大举招商引资要采纳多种体式格局,吸引区外有经验、懂技能、有真格的力量、会经营的行家参与双洞菜蔬基地建设,切实提高双洞菜蔬基地规模化程度,提升基地档次(三)成立体系,巩固培养训练,提高菜蔬基地科学技术支撑能力菜蔬基地建设,核心是提高菜蔬质量镇政府必须在提高菜蔬科学技术支撑能力上下功夫一是巩固技能服务体系建设要对全镇农业技能服务职员举行综合调配,对有菜蔬基地建设使命的州里街道,配备与基地规模相适应的专业技强职员,慢慢完善县、镇乡(街道)、村三级技能服务体系二是加大菜蔬基地的种菜的农民培养训练力度政府及相关部门要立异思绪,灵活体式格局,及时落实培养训练经费县农业局要根据基地种植菜蔬的品种特点,组织相应的专家和农业技强职员,尽量加快对基地种菜的农民举行有针对性培养训练,使培养训练时常化、轨制化尤其要加大对菜蔬种植大户的培养训练,有目的地造就菜蔬种植强手,带动基地种菜的农民整体素质的提高三是要加大技能服务指导力度要遴派专业技强职员蹲点指导,踊跃推广发展菜蔬大棚和设施栽培,用新品种、新技能提升菜蔬种植的科学技术含量;要注意把菜蔬基地规模、特色种植与种菜的农民零星、平凡种植有机结合起来,形成互为增补,平衡供应的可持续发展机制;要引导和支持菜蔬种植户成立的菜蔬专业互助社,为农平易近提供技能、资金和市场信息方面的服务;要严酷执行《农产物质量安全法》,增强无公害菜蔬出产羁系,包管菜蔬产物质量安全,让泛博人民吃上放心的绿色菜蔬。

无公害蔬菜种植实践报告(2篇)

无公害蔬菜种植实践报告(2篇)

第1篇一、前言随着人们生活水平的提高,食品安全问题日益受到关注。

无公害蔬菜作为绿色食品的重要组成部分,其生产过程和产品质量受到消费者的高度重视。

本报告旨在总结无公害蔬菜种植的实践经验,为我国无公害蔬菜产业发展提供参考。

二、无公害蔬菜种植的意义1. 提高蔬菜品质,保障食品安全无公害蔬菜种植严格按照国家相关标准进行,严格控制农药、化肥等投入品的使用,确保蔬菜品质优良,减少食品安全风险。

2. 优化生态环境,促进可持续发展无公害蔬菜种植注重生态环境保护,采用生物防治、物理防治等方法,减少化学农药的使用,降低对环境的污染,实现农业可持续发展。

3. 增加农民收入,促进农村经济发展无公害蔬菜具有较高的市场竞争力,价格稳定,农民收入增加,有利于推动农村经济发展。

三、无公害蔬菜种植实践1. 选择适宜种植区域选择适宜种植无公害蔬菜的区域,应考虑土壤、气候、水源等因素。

一般来说,地势平坦、土壤肥沃、水源充足、生态环境良好的地区较为适宜。

2. 建立无公害蔬菜生产基地(1)土壤改良:对土壤进行深翻、晒土、施用有机肥等措施,提高土壤肥力。

(2)田间管理:合理轮作、间作,采用生物防治、物理防治等方法,减少病虫害发生。

(3)水肥管理:根据蔬菜生长需求,科学施肥、浇水,确保蔬菜生长良好。

3. 无公害蔬菜生产技术(1)种子选择:选择抗病、优质、高产的无公害蔬菜种子。

(2)播种与育苗:适时播种,采用无土栽培或营养袋育苗,提高成活率。

(3)病虫害防治:采用生物防治、物理防治、化学防治相结合的方法,减少病虫害发生。

(4)采收与包装:适时采收,保证蔬菜品质,采用环保包装,延长保鲜期。

4. 市场销售与品牌建设(1)市场销售:加强与超市、农贸市场等渠道的合作,拓宽销售渠道。

(2)品牌建设:打造无公害蔬菜品牌,提高市场竞争力。

四、实践成果1. 蔬菜品质优良,深受消费者喜爱通过无公害蔬菜种植,蔬菜品质得到了明显提高,口感、营养价值均优于普通蔬菜,深受消费者喜爱。

蔬菜种植示范基地建设情况汇报

蔬菜种植示范基地建设情况汇报

蔬菜种植示范基地建设情况汇报
尊敬的领导:
我向您汇报蔬菜种植示范基地建设情况。

我所负责的蔬菜种植示范基地位于我市郊区,占地面积约100亩。

自去年以来,我们
按照领导的要求,积极开展了基地建设工作。

首先,我们进行了土壤改良,通过调查和采样,了解了土壤的性质、肥力和营养状况。

然后,我们根据土壤检测结果,针对性地投入了有机肥料和矿质肥料,使土壤的肥力
得到了提高。

其次,我们选择了适合本地气候和土壤条件的蔬菜品种进行种植。

我们与一些农业科
研单位合作,参考他们的研究成果,选择了优质、抗病虫害的蔬菜品种,并进行了示
范种植。

此外,我们还注重科学管理。

我们制定了详细的种植管理方案,包括浇水、施肥、病
虫害防治等。

我们定期对蔬菜进行田间巡查,及时发现并处理病虫害问题。

同时,我
们还加强了基地的卫生管理,定期清理杂草,避免病菌和虫害的滋生。

最后,我们还开展了技术培训和交流活动。

我们邀请了一些蔬菜种植专家给基地的工
作人员进行培训,提高了他们的种植技术水平。

我们还组织了与其他地区蔬菜种植基
地的交流,分享种植经验和技术,不断提升基地的管理水平。

经过一年多的努力,我基地的蔬菜种植业取得了初步成果,产量和品质都有了明显提高。

同时,我们也意识到,蔬菜种植工作还存在一些问题,比如病虫害防治不够及时
和有效,一些基地工作人员的技术还需要进一步提高等。

我们将继续努力,不断完善基地的建设和管理,提高蔬菜种植业的产量和品质,为我市农业发展做出更大的贡献。

特此报告。

关于我市无公害蔬菜基地建设情况的视察报告

关于我市无公害蔬菜基地建设情况的视察报告

关于我市无公害蔬菜基地建设情况的视察报告一、引言随着人们对食品安全的日益关注,无公害蔬菜的需求不断增长。

为了满足市民的需求以及促进农业可持续发展,我市积极推进无公害蔬菜基地的建设工作。

为了了解我市无公害蔬菜基地建设的实际情况,我特别进行了视察并撰写本报告。

二、基地规模和种植情况我市无公害蔬菜基地的建设已经取得了显著成果。

目前,我市已有10家大型农场成功建立了无公害蔬菜基地,总面积达到2000亩。

这些基地种植的蔬菜品种包括青菜、豆类、水果等,能够满足市场对不同品种无公害蔬菜的需求。

在基地的种植过程中,农民采用了无公害的种植技术,包括有机肥料的使用、无公害农药的喷洒以及科学的灌溉管理等。

通过这些措施,农民成功地减少了化学农药和化肥的使用量,同时保证了蔬菜的品质和安全性。

三、生产管理和质量控制基地的管理运作十分规范,农场设立了专门的生产管理团队,制定了详细的生产管理规范。

团队通过定期培训农民,提高了他们的种植技术水平和质量意识。

同时,基地也引进了现代化的设备和技术,提高了生产效率。

为了保证蔬菜的质量安全,基地在种植过程中进行了全程监控。

农民通过安装传感器监测土壤湿度和温度,从而调节灌溉和温室环境。

此外,基地还与第三方检测机构合作,定期对蔬菜进行质量检验,确保无公害蔬菜达到规定的标准。

四、销售渠道和市场前景基地种植的无公害蔬菜销售渠道多样化,主要包括批发市场、超市以及网络销售平台。

市场的需求量越来越大,这为基地的发展提供了可观的市场前景。

目前,我市的无公害蔬菜已经进入了周边城市和乡村市场,并取得了良好的口碑。

越来越多的消费者选择购买无公害蔬菜,这为基地的扩大生产规模和增加收入提供了机会。

五、存在的问题和建议尽管我市的无公害蔬菜基地建设取得了积极进展,但在实际工作中仍存在一些问题。

首先,基地的面积和产量相对较小,无法满足市场的需求。

其次,基地的基础设施建设需要进一步完善,包括道路、水源和农药储存设施等方面。

无公害蔬菜园区汇报材料

无公害蔬菜园区汇报材料

南开无公害蔬菜产业园区2013年工作汇报材料(2013年11月20日)尊敬的各位人大代表:现在我代表中共南开乡委、南开乡人民政府就南开无公害蔬菜产业园区建设工作情况作如下汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、园区概况(一)园区规划现状南开无公害蔬菜产业园区范围涉及南开乡发仲、兴寨、浑塘、新发、合兴、双山等6个村。

从业农民6840人,参与企业、合作社人数690人。

园区规划总面积5万亩,由核心区和拓展区组成,其中核心区土地总面积2万亩,拓展区带动周边乡镇发展特色优质蔬菜生产基地5万亩。

规划建设特色优质蔬菜生产基地1万亩,其中大葱种植基地2000亩、红香蒜种植基地2000亩、辣椒种植基地5000亩、叶菜类种植基地1000亩,年平均种2季,年总种植面积2万亩。

带动周边3个乡镇发展特色优质蔬菜生产。

将园区基地建成钟山区、水城县及工矿企业消费需求和向外地市场提供特色优质蔬菜的专供基地。

(二)园区现状产销主体情况:现有企业、合作社及种养殖大户共14家,注册资金达500万元。

园区设施建设情况:配套基础设施建设公路主干道3条,长17公里,已硬化路面14公里,蔬菜基地引灌沟渠(含管网)8公里,电力线路12公里。

园区主要生产性设施:加工厂房数量1座,建筑面积2670平方米,温室大棚数量226个,建筑面积50624平方米,喷(滴)灌设施1公里,辐射基地面积300亩,微耕机机数量160台,抽水机400台,沼气池数量161口,容量2415立方米。

园区产业发展情况:招商引资签约项目数2个,签约金额为200万元,到位资金160万元。

园区建设投资情况:2013年度计划投资额2000万元,完成投资1850万元,其中基础设施投资290万元,生产性投资1660万元。

园区主导产业:种植类基地面积1.02万亩,产品产量1.53万吨。

养殖业家畜存栏5792头,家禽55380羽,家畜出栏2924头,家禽出栏40075羽。

园区总产值情况:园区总产值6588.5万元,其中:农业业产值5959.8万元,占90.45%。

无公害蔬菜基地建设报告

无公害蔬菜基地建设报告

无公害蔬菜基地建设报告泰和镇地处县城,省道绵榆路南北贯通,途经我镇7个村65个合作社,县城至陈固、县城至金家两条县道,东西贯通,途经我镇11个村82个合作社,村内机械化耕作道路覆盖率达95%以上;前锋渠、人民渠、武安水库重力渠在我镇纵横交错,镇上90%的村庄已经开始具备农业生产的灌溉条件。

同时,土壤肥沃,消息灵通,农民有种植蔬菜的传统和技术优势。

XX年,县委、县政府聘请省农科院等单位专家来我镇实地考察检测,正式确认为全县唯一的无公害蔬菜示范园。

镇党委和政府抓住这一难得的历史机遇,大力发展无公害基地建设。

一、基本信息经省农科院检测,我镇有1190公顷基地和生菜、四季豆两个蔬菜品种,已正式获得无公害认证。

目前已升级上报,等待农业部认证。

通过县、镇财政投入近20万元,菜农大户投入近200万元,菜农集资1000多万元,引进青花菜、芹菜等8个著名新品种,培育出56户菜农大户,形成4个专业基地村和21个专业俱乐部。

现已建成无公害蔬菜基地3500亩,年产新鲜优质无公害蔬菜3700万公斤,年产值3000多万元。

二.项目执行1.加大基础设施建设。

先后争取了人民渠、前锋渠配套技术改造工程,投资150万元,用工2.3万人,全面改建了长6公里的人民渠云纹支渠;投资80万元,用工5000个单位,对2.5公里长的前锋渠王叶寺支渠进行了石材排水和堵漏技术改造。

目前,我们正在积极争取建立和整顿武安水库和左右重力渠道的项目。

2.加强科学技术普及。

以蔬菜无公害生产为核心,以科技为动力,以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进、示范、推广和应用为手段,努力提高科技对蔬菜无公害生产的贡献率。

一是镇财政投入10万元,先后引进台湾省清江白菜、鄂连1号、2号、4号浅水莲,以及茭白、西兰花、芹菜等8个名菜新品种单季、双季。

二是推广使用全分解农用有机肥,严格控制化肥的种类、用量和施用时期,引进和推广有机复合肥、微量元素肥料和生物辅助肥料6个品种。

三是大力推进蔬菜病虫害物理防治、机械防治、农业防治和生物防治,禁止使用高毒高残留农药,引进和推广18种高效、低毒、低残留、生物农药,全面贯彻“预防为主、综合治理”的方针。

中台西川省级无公害蔬菜现代农业科技示范园创建简介汇报

中台西川省级无公害蔬菜现代农业科技示范园创建简介汇报

中台西川省级无公害蔬菜现代农业科技示范园创建简介今年,我县以设施蔬菜为重点,兼顾麦后复种蔬菜和果园套种蔬菜生产,全年计划种植蔬菜13万亩,新增设施蔬菜1600亩。

止目前,已开工修建日光温室120座,搭建拱棚850亩,完成春播蔬菜移栽定植6.6万亩。

中台西川省级无公害蔬菜现代农业科技示范园涉及水泉、杨村、坷台3村18社672个农户,总面积5110亩。

为了进一步提高建园水平,提升园区效益,确保年内通过省级验收命名。

开年以来,我们主要做了六个方面的工作:一是加大投资力度,扩大基地规模。

多方投资2000万元,新建钢架拱棚700座,日光温室120座,累计分别达到3500座和144座。

通过推行温室三茬、拱棚两茬轮作和单棚多品种种植模式,种植设施蔬菜2000亩,甘蓝、菜用马铃薯、辣椒等为主的露地蔬菜3110亩,带动周边村社种植蔬菜10000亩,预计年内可生产蔬菜1.8万吨,实现收入2340万元,人均有望增收3000元。

二是紧盯市场导向,优化品种结构。

坚持以市场需求为牵引,以科技引用为先导,在种植大路蔬菜的同时,引进选育太空彩钻樱桃番茄、迷你黄瓜、优质甜瓜等名优瓜菜新品种11大类65个,建办试验基地30亩,新品种展示棚10个,推广温室微喷、穴盘基质育苗、全钢骨架草垛温室等先进实用新技术、新材料8项,完成集约化育苗520万株,有效提升了经济效益和示范效应。

三是转换经营机制,发挥基地效益。

不断创新蔬菜生产经营机制,引导蔬菜种植区800亩土地经营权向种植大户流转,外地客商承包50座以上拱棚的38户,当地种植户62户,培养种植能手20人,种植标兵36人,提高了设施蔬菜种植效益和群众的自主参与意识。

四是引进龙头企业,拓展基地内涵。

坚持走龙头企业连基地带农户的发展路子,对已建成的果蔬保鲜库和蔬菜脱水厂进行技术改造,启动蔬菜脱水加工和保鲜生产线;与兰州科泰公司达成总投资1.8亿元,占地300亩的双孢菇食用菌基地建设合作协议,正在开展项目规划评审等工作;积极招引山东寿光高科技企业落户园区,引进高科技种植技术、先进技术培训模式,促进蔬菜基地向无公害和农业观光示范园转变。

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关于无公害蔬菜基地建设的情况汇

尊敬的领导:
我司目前在建设无公害蔬菜基地方面取得了一定进展。

现在向您汇报相关情况。

一、基地选址
经过调研和考虑,我们选定了离市区较近的一个山区,在下面有一条小溪,水源充足,同时因为地势较高,通风良好,阳光充足。

这里的土质也非常适合种植蔬菜,可谓是理想的选址。

二、土壤改良
考虑到这里的土地曾经用于养殖等其他行业,我们决定进行土壤改良。

首先,我们对土壤进行了全面检测,并使用了有机肥料和微量元素等进行改良。

在改良后,土地的产量和质量均有了很大的提高。

三、无公害蔬菜品种选择
我们在选择蔬菜品种时,以市场需求为先,根据不同的季节、气候条件选择合适的蔬菜品种。

为了确保产品的质量和安全,我们选用了无公害种子,并采用生物防治等手段进行病虫害防治。

四、无公害蔬菜的生产流程
我们在生产过程中,严格按照有关规定和标准操作,确保不使用化学农药和化学肥料。

同时,我们还加强了植株营养管理,精细化管理,保证了产品的品质和安全。

五、销售渠道
我们的无公害蔬菜在品质保证的同时,我们还积极开拓市场。

我们采用了线上线下相结合的方式,通过农产品电商平台、农村集市、社区配送等方式进行销售。

六、监督检测
在生产和销售过程中,我们也注重质量监督和安全检测,定期抽检样品,并委托第三方检测机构对蔬菜进行抽检。

我们也欢迎相关单位和部门进行频繁、全面的监督检测,以确保消费者的利益和信任。

以上就是我司关于无公害蔬菜基地建设的情况汇报,请领导审议和指导。

我们将一如既往地致力于提高产品质量和满足市场需求,为城乡居民提供更加健康、安全的蔬菜产品。

此致
敬礼!
## The end。

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