市场营销讲义2

现代营销三步曲-----STP市场细分（Market Segmenting）市场目标化（Market Targeting）市场定位（Market Positioning）第一节市场细分 market Segmenting一、市场细分（一）提出：市场细分是50年代由美国市场营销学家温德尔·史密斯提出的，这一概念的提出引起工商企业的重视，已成为市场营销理论的重要构成部分。

（二）概念：市场细分是企业根据消费者需求的差异性，把市场分成若干个子市场或者细分市场的过程。

市场细分的对象是消费者。

市场细分的理论基础：消费者需求的绝对差异性（市场细分的必要性）与相对同质性（市场细分的可能性）。

市场细分是选择目标市场的前提与基础。

二、市场细分的意义➢市场细分有利于挖掘最佳的市场机会；➢市场细分特别有利于中小企业开发市场；➢市场细分有利于企业开展针对性营销活动，把有限的资源集中用在目标市场上。

三、消费品市场细分根据：（一）地理细分（Geographic Segmentation）按消费者所处的地理区域、地形气候等来细分市场。

比如：➢洲际——亚洲、欧洲、美洲、非洲；➢国别——中国、日本、美国；➢地理区域——东北、华北、西北；北方、南方；沿海、内地；➢行政区划——北京市、上海市、海南省；➢城乡——城市、郊区、农村；➢城市规模——大、中、小城市；➢气候特征——寒带、亚热带、热带；潮湿、干燥地区；➢地形特点——高原、平原、丘陵、山地；（二）人口细分按人口统计学变量来细分市场，如性别、年龄、民族、宗教、教育、职业、收入、社会阶层、家庭人数、家庭生命周期等。

社会阶层：由具有相同或者类似社会地位的社会成员构成的相对持久的群体。

家庭生命周期：单身期（离开父母独居）、新婚期、“满巢”期、“空巢”期、鳏寡就业期（尚有工作能力的独居老人）、鳏寡退休期。

（三）心理细分按消费者的生活方式、个性等来细分市场。

生活方式：简单说，生活方式就是人如何生活。

具体讲，它是个体在成长过程中，在与社会诸因素交互作用下表现出来的活动、兴趣与意见。

个性：决定与折射个体如何对环境做出反应的内在心理特征。

（四）行为细分按消费者的购买行为来细分市场，包含购买或者使用时机、寻求利益、使用状况、使用频率、忠诚度等行为变量。

❑时机细分比如：春节、中秋节、圣诞节、寒暑假等。

比如：根据化妆品使用时间的不一致，大宝有早霜、晚霜；再比如：某些节日（母亲节与父亲节），能够被利用来增加糖果与鲜花的销售量。

柯蒂斯糖果公司利用万圣节前夕“孩子们挨户要礼物”的习俗来促销糖果，由于这时每家每户都会准备好糖果分发给来他们家串门的小客人。

❑利益细分：比如牙膏的市场细分：价廉物美、防止牙病、洁齿美容、口味清爽。

❑使用者细分：从未使用者、曾经使用者、潜在使用者、初次使用者、经常使用者等五种类型。

❑使用率细分：大量使用、中量使用、少量使用。

比如，大量喝啤酒——工人——25-50岁——3.5小时看电视——体育节目——制定广告策略❑忠诚度细分坚定忠诚者：始终购买同一品牌。

表现为：A，A，A，A，A，A。

有限忠诚者：同时喜好两三种品牌。

表现为：A，A，B，B，A，B。

转移忠诚者：经常转换品牌偏好，不固定忠诚于某一品牌。

表现为：A，A，B，B，C，C。

非忠诚者：从不忠诚于任何品牌，可能是追求减价品牌，或者是追求多样化，喜新厌旧。

表现为：A，C，E，B，D，B。

四、市场细分的基本要求●可衡量性——细分市场的购买力、市场规模是否可衡量。

●可接近性——企业能有效地到达细分市场并为之服务。

●可实施性——企业自身有足够的能力对细分市场实施营销计划。

●可盈利性——细分市场的规模能使企业获得足够的利润。

第二节目标市场的选择（Market Targeting）一、目标市场选择策略（一）无差异营销策略（Undifferentiated Marketing Strategy）无差异营销策略是指不进行市场细分，将整体市场作为一个大的目标市场，并向市场投放单一产品，实施单一的市场营销策略来迎合所有的购买者。

即针对市场共性，求同存异的营销战略。

♈这种策略适用于某些通用性与适用性强、需求差异小、具有广泛需求的产品与劳务。

♈如可口可乐公司曾以单一品种、标准的瓶装与统一的广告宣传长期占领世界饮料市场。

♈无差异营销策略的优点是：产品的品种少、规格款式简单，有利于标准化与大规模生产，有利于降低生产、存储、运输、研究、促销等成本费用。

♈无差异营销策略的缺点是：忽视不一致国家、不一致消费者需求之间的差异，会丧失许多市场机会。

（二）差异营销策略（Differentiated Marketing Strategy）差异营销策略：是指选择多个子市场作为目标市场，并对每个目标市场的需求特点设计生产不一致的产品，以不一致的营销组合策略有针对性地满足不一致的市场需求。

❖差异营销策略的优点是：1、面向的目标市场多，市场覆盖面大，有利于满足不一致的消费需求。

2、由于不仅仅依靠一种产品与一个市场，对市场需求变化的习惯性增强，提高了产品在市场上的竞争能力，“东方不亮西方亮”。

❖差异营销策略的缺点是：目标市场多，经营品种多，管理复杂，成本大，还可能引起企业经营资源与注意力的分散，顾此失彼。

❖这种策略适合于实力雄厚、生产管理水平高的地区或者企业，而且该策略的应用所增加的经济效益应该大于由此带来成本费用的上升。

（三）集中营销策略（Concentrated Marketing Strategy）集中营销策略：是指在市场细分后选取一个或者少数几个细分市场作为目标市场，实施一种市场营销组合，把全部人力、物力与财力集中实施于该目标市场。

❖集中营销策略的优点是：1、习惯了本企业资源有限的特点，可集中力量向某一细分市场提供最好的服务。

2、生产与营销的集中性，使企业经营成本得以降低。

✓集中营销策略的缺点是：这种策略风险比较大，一旦企业选择的细分市场发生突然的变化，如消费者偏好转移或者竞争者策略改变等，企业将缺少回旋余地。

✓这种市场策略通常适用于资金少、规模小而无力顾及更多市场的企业或者地区。

二、三大目标市场策略的区别与联系⏹无差异营销策略与差异营销策略都力图覆盖整个市场，所不一致的是前者并没有对市场加以细分，而以一种产品、一种营销组合面对整个市场，后者则是在市场细分的基础上生产多种产品，使用多种营销组合策略，以开拓各个细分市场。

⏹差异营销策略与集中营销策略都以市场细分为基础，所不一致的是前者要进入许多细分子市场，后者则以少数几个，甚至一个细分市场作为目标市场。

三、选择目标市场应考虑的因素✈企业的实力假如企业资源雄厚，能够考虑实行无差异或者差异营销，企业实力弱，不能覆盖更多的市场，最好使用集中营销。

✈产品的情况一是产品是否同质。

关于同质性产品通常可实行无差异营销，比如钢材、石油、食盐、建筑用砂石等。

反之，对异质产品，则应实行差异营销或者集中营销，比如，服装、化妆品。

二是产品生命周期阶段。

介绍期、成长期----无差异营销。

成熟期----差异营销或者集中营销。

✈市场的情况。

市场是否同质。

假如市场上所有顾客在同一时期偏好相同，购买的数量相同，同时对市场营销刺激的反应相同，宜使用无差异策略。

反之，宜使用差异或者集中营销。

✈竞争者的战略。

对手实行的是无差异营销，则企业应实行集中营销或者更深层次的差异营销。

第三节市场定位（Market Positioning）⏹50年代——产品时代50年代初罗斯提出USP理论，要求向消费者说一个“特殊的销售主张”（Unique Selling Proposition），而且这个主张是竞争者所没法做到的。

但到了50年代末60年代初，随着科技进步，各类替代品与仿制品不断涌现，寻找USP变得愈发困难。

⏹ 60年代——形象时代大卫•奥格威提出品牌形象论，认为在产品功能利益点越来越小的情况下，消费者购买时看重的是实质与心理利益之与，而形象化的品牌就是带来品牌的心理利益。

在此理论指导下，奥格威成功策划了劳斯莱斯汽车、哈撒韦衬衫等国际知名品牌，随之广告界刮起了“品牌形象论”的旋风。

⏹70年代——定位时代1969年两位美国年青人屈特与里斯(Trout·J & Rise·A ) 提出定位论 (Positioning)，1979 年出版专著《定位：攻心之战》。

定位论强调随着竞争激化，同质化、相似化的日益严重，因此需要制造心理差异、个性差异。

一、市场定位目标市场定位又称产品市场定位，事实上质是取得目标市场的竞争优势，确定产品在顾客心目中的适当位置，并留下深刻印象。

这里所指的“位”，不是地理位置，而是产品在消费者感受中所处的地位，是一个抽象的心理位置概念。

市场定位的目的就是制造产品的特色，使之在消费者心目中占据突出的地位，留下鲜明的印象。

海飞丝——头屑去无踪，秀发更出众飘柔——令头发飘逸柔顺；潘婷——含有维他命原B5，令头发健康，加倍亮泽；诗芬——防止头发空洞；夏世莲黑芝麻——令头发乌黑亮丽；伊卡璐-----草本精华二、市场定位的步骤确定本企业潜在的竞争优势：竞争对手的定位、需求满足程度、我能做什么；准确地选择相对的竞争优势；管理、开发、采购、营销、生产；明确显示其特殊的竞争优势：广告宣传、纠正偏差；三、市场定位的策略（一）避强定位策略避强定位策略即企业将自己的产品定位在市场上尚未被竞争者挖掘或者占领的那部分市场。

企业选择避强定位策略大都由于该策略能躲开竞争，获得进入某一市场的先机，先入为主地建立对自己有利的市场地位。

（二）对抗定位策略对抗定位策略即企业将自己的产品定位在现有竞争者的产品邻近，力争与竞争者满足同一个目标市场，即服务于相近的顾客群。

使用这种策略有很大的风险，易被封杀，但假如一旦成功，即可站稳脚跟，为最终击垮对手奠定牢固基础。

（三）重新定位策略重新定位策略是指企业变动产品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其产品新形象有一个重新认识的过程。

重新定位的原因是：一是竞争对手定位在本企业产品邻近，侵占了一部分本企业品牌的市场；二是消费者偏好发生变化；三是外部环境发生变化。

四、市场定位的方法（一）功效定位消费者购买产品要紧是为了获得产品的使用价值，希望产品具有所期望的功能与效果，因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。

很多产品具有多重功效，定位时向顾客传达单一功效还是多重功效并没有绝对的定论，但由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象。

因此，向消费者承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性，获得成功的定位。

⏹飘柔——柔顺；⏹海飞丝——去头屑；⏹采乐去屑——针对根本；⏹舒肤佳——有效去除细菌；⏹沃尔沃汽车——安全；⏹新飞——节能；（二）品质定位品质定位就是以产品优良或者特殊的品质作为诉求内容，以面向那些注重产品品质的消费者。