银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇

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银行信贷部年终工作总结范文(4篇)

银行信贷部年终工作总结范文(4篇)

银行信贷部年终工作总结范文____年,在总行党委的正确领导和科学决策下,____农村商业银行信贷管理部认真____执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规,按照省联社及____市办要求,以科学发展为主题,以服务县域经济为主线,以提高资产质量为核心,以完善信贷制度为基础,以加强信贷检查为重点,以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了显著的工作成效。

一、资产业务运行情况(一)各项贷款增量情况。

各项贷款年末余额____万元,较年初增加64,____万元,增速____%,分别占凤城银行业金融机构存量贷款的____%和贷款增量的____%,完成全年净增计划的____%。

其中:1、农业贷款年末余额123,____万元,占各项贷款总量的____%,较年初增加5,____万元;2、农村工商业贷款年末余额126,____万元,占各项贷款总量的____%,较年初增加24,____万元,其中:农副产品深加工企业增加6,____万元,制造及加工企业增加9,____万元,地下资源开发企业增加5,____万元,其它企业增加2,____万元;3、其它贷款年末余额____万元,占各项贷款总量的____%,较年初增加34,____万元。

(二)各项贷款累放情况。

各项贷款累放额635,____万元,较上年增加287,____万元。

其中:1、农业贷款累放额158,____万元,较上年增加9,____万元;2、农村工商业贷款累放额152,____万元,较上年增加17,____万元;3、其它贷款累放额325,____万元,较上年增加260,____万元。

(三)各项贷款累收情况。

各项贷款累收额568,____万元,较上年增加272,____万元。

其中:1、农业贷款累收额150,____万元,较上年增加8,____万元;2、农村工商业贷款累收额127,____万元,较上年增加37,____万元;3、其它贷款累收额290,____万元,较上年增加226,____万元(四)到期贷款回收情况。

信贷员的工作总结与计划(5篇)

信贷员的工作总结与计划(5篇)

信贷员的工作总结与计划(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行信贷部年终工作总结6篇

银行信贷部年终工作总结6篇

银行信贷部年终工作总结6篇银行信贷部年终工作总结篇1__结束了,在过去的一年中,我的工作可以用出色来形容,因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。

这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作可以打满分,因为我已经尽我的努力工作了。

大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。

在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务,我终于平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。

在__年,我的工作个人总结:一、各项工作目标完成情况1、经营效益明显增强。

全辖24个独立核算的信用社,贷款利息收回率达到50%;贷款收息率50%。

全年实现总收入50万元,较上年增加50万元,增长50%;实现净利润50万元,社社盈余。

实现净利润15050万元,同比增加15050万元,增长了15050%;所有者权益达15050万元,其中,实收资本和资本公积分别达15050万元和15050万元。

2、各项存款稳步增长。

年末各项存款余额突破150亿元大关,达到1505050万元,较年初增加1505050万元,增长15050%,完成上级分配任务的15050%;存款月均余额达15050万元,完成分配计划的15050%。

3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。

全年累计投放贷款15050万元,较年初增长了15050%,各项贷款年末余额15050万元,较年初增加15050万元,增长15050%。

其中农业贷款余额15050万元,占各项贷款余额的15050%。

年末存贷占比为15050%。

4、资产质量进一步优化。

年末不良贷款余额15050万元,占各项贷款余额的15050%,较年初下降15050个百分点。

按贷款五级分类划分正常类贷款15050万元,占比15050%,关注类贷款15050万元,占比15050%,不良贷款15050万元,占比15050%。

银行信贷经理年终总结及2024年工作计划(4篇)

银行信贷经理年终总结及2024年工作计划(4篇)

银行信贷经理年终总结及2024年工作计划一年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证~完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。

在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。

严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。

⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。

(3)扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。

(4)切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。

(5)对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。

(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。

上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。

1、____年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如____龙水泥有限公司、____城建有限公司、____置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。

信贷部年度总结及计划(3篇)

信贷部年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,信贷部在行领导的正确指导下,全体员工共同努力,紧紧围绕业务经营目标,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,依法合规审慎经营,取得了以下成果:1. 业务发展截至年底,我部共发放贷款XX笔,金额XX万元,同比增长XX%。

其中,农户联保贷款XX笔,金额XX万元;商户联保贷款XX笔,金额XX万元;农户小额贷款XX 笔,金额XX万元;商户小额贷款XX笔,金额XX万元;个人商务贷款XX笔,金额XX万元。

放款金额占全年计划放款量的XX%。

2. 资产质量根据内部贷款风险五级分类,本年新增不良贷款XX笔,金额XX万元,不良贷款率XX%,低于全省平均水平。

针对新增不良贷款,我部已采取诉讼手段清收,其中XX 笔法院已申请强制执行,已收回部分贷款;XX笔等待法院判决结果。

3. 经营效益本年实现贷款利息收入XX万元,累计利息收入XX万元,利息回收率达XX%以上。

二、工作措施及开展情况1. 提高思想认识,牢固树立合规经营意识。

我部始终坚持依法合规、审慎经营,将合规经营作为业务发展的生命线。

2. 加强信贷业务管理,严控信贷风险。

我部严格执行信贷政策,加强对信贷业务的审查、审批和贷后管理,确保信贷资产质量。

3. 深化业务创新,提升服务水平。

我部积极开展信贷产品创新,满足客户多元化需求,提高客户满意度。

4. 加强团队建设,提升员工综合素质。

我部注重员工培训,提高员工业务能力和服务水平,打造一支高素质的信贷队伍。

三、202X年工作计划1. 优化信贷结构,提高信贷资产质量。

继续深化信贷结构调整,加大对优质客户的信贷支持力度,降低不良贷款率。

2. 创新信贷产品,满足客户需求。

根据市场变化和客户需求,推出更多创新信贷产品,提高客户满意度。

3. 加强信贷风险管理,确保信贷资产安全。

严格执行信贷政策,加强贷前、贷中和贷后管理,降低信贷风险。

4. 提升服务水平,树立良好形象。

加强员工培训,提高服务水平,树立良好的企业形象。

2024年银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文

2024年银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文

2024年银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文尊敬的领导:我是2024年银行信贷部的信贷经理XXX,根据公司要求,我特此撰写了我个人的年终工作总结以及下一年的工作计划,希望对大家参考和指导。

一、2024年工作总结2024年是我在信贷部的第三个年头,回顾过去一年的工作,我深感收获与成长,同时也意识到自己在某些方面还存在不足之处。

1. 工作成绩在2024年,我带领团队共审批了XX个信贷项目,总金额达到XX亿元。

我们严格按照公司的信贷审批标准,对每个项目进行了仔细的风险评估和分析,确保了贷款的安全性和合规性。

在审批过程中,我注重团队合作,与风险管理部门、财务部门等密切合作,及时解决了一些项目中的难点和问题。

同时,我也与客户保持了积极的沟通,有效提高了客户满意度。

2. 管理能力在团队管理方面,我注重团队的凝聚力和执行力。

我积极激励团队成员,为他们提供培训和发展机会,以提高他们的专业能力和团队合作能力。

我还制定了明确的工作目标和计划,并定期与团队成员进行工作回顾和反馈,以不断改进和提升团队的工作效率。

3. 自我发展为了提高自己的专业水平和管理能力,我积极参加各类培训和研讨会。

我定期阅读相关的专业书籍和期刊,关注行业动态和前沿技术,不断更新自己的知识和技能。

二、____年工作计划在____年,我将继续致力于提高团队的信贷审批效率和质量,同时不断提升自己的管理能力和专业水平。

具体的工作计划如下:1. 加强团队合作我将进一步加强团队的凝聚力和沟通,建立良好的团队合作氛围。

定期组织团队讨论和交流,分享经验和知识,共同解决工作中的问题和挑战。

提高各团队成员的专业能力和协作能力,以提高整个团队的效率和绩效。

2. 强化风险管理在信贷审批过程中,我将进一步加强对风险的识别和评估。

深入了解客户的资信状况和经营风险,严格按照公司的信贷政策和流程进行审批,确保每笔贷款的安全性和合规性。

同时,与风险管理部门密切合作,及时掌握行业风险和市场动态,做好风险的防控工作。

2024年银行信贷部年终工作总结范文

2024年银行信贷部年终工作总结范文

2024年银行信贷部年终工作总结范文亲爱的领导:值此2024年末之际,我谨代表银行信贷部全体成员向您呈上年度工作总结报告。

在过去的一年里,我们兢兢业业,团结协作,取得了显著的成绩。

以下是我们的工作总结:一、信贷业务发展在2024年,银行信贷部积极推动信贷业务的发展,取得了一定的突破。

我们加大了对小微企业的信贷支持力度,通过优化流程、提高审批效率,成功发放了大量贷款,有力地支持了小微企业的发展。

同时,我们还充分发挥银行优势,加强对大型企业的信贷服务,制定个性化的融资方案,实现了与客户共同成长。

此外,我们积极引导客户转变观念,推动绿色信贷和可持续发展贷款的发展,助力实现经济与环境的双赢。

二、风险管理与不良资产处置在信贷业务的发展过程中,我们高度重视风险管理,建立了健全的风险管理体系。

通过加强风险评估和控制,我们成功降低了信贷风险水平,并取得了不良资产处置方面的重要成果。

我们积极探索创新的不良资产处置方式,与合作伙伴深度合作,有效地剥离了不良资产,提升了资产质量,确保了银行的稳健运营。

三、流程优化与客户服务为了提高工作效率和客户满意度,我们持续优化流程和完善客户服务体系。

我们引入了智能化审批系统,简化了申请流程,提升了审批效率。

我们还积极推行“一站式”服务模式,为客户提供全方位、个性化的金融服务,得到了广大客户的高度认可和好评。

四、团队建设与能力提升在团队建设方面,我们注重培养员工的综合素质和专业能力。

通过定期组织培训和拓展活动,提升了团队的凝聚力和执行力。

我们还鼓励员工积极参与业务竞赛和专业交流,不断提高自身的专业水平。

在2024年,我们有多位同事获得行业内的荣誉和奖项,展现了团队的优秀风貌。

五、社会责任与公益活动作为一家社会责任感强烈的银行,我们积极投身公益事业,履行企业社会责任。

在2024年,我们积极组织员工参与志愿者活动,关爱贫困学生,扶助困难群体。

我们还积极参与当地社区的建设和发展,为推动地方经济发展作出了积极贡献。

银行信贷部门工作总结4篇

银行信贷部门工作总结4篇

银行信贷部门工作总结4篇银行信贷部门工作总结120某某年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全年的工作任务。

我们还在完善信贷业务操作规程,提高风险控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

一、20某某年工作回顾今年工作的主要内容是:1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险20某某年围绕信贷精细化管理的相关要求,根据《某某市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进行了评级、授信。

认定166家A级信用企业,234家AA级信用企业,40家AAA 级信用企业,3家BBB级信用企业,1家BB级信用企业。

授信金额万元,其中贷款万元,承兑万元。

分别对45户3A级(或以上)业务发生频繁的优质客户进行了循环授信,授信金额万元,其中贷款万元,承兑万元。

再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。

在实际工作中:一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。

对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。

对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。

二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。

对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入。

三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。

对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。

四是严格借款人财务及偿债能力审查,确保第一还款来源有保障。

并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。

20某某年度,共计审查各类信贷业务987笔,金额万元,其中贷款253笔,金额万元;承兑汇票签发726笔,金额万元。

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银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

那么银行信贷部年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇,希望大家喜欢!银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇1201x年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。

现将今年主要工作汇报如下:一、201x年主要指标完成情况1、12月末资产质量状况。

年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支,下同)为xxx亿元,按总行确定的信贷资产剥离要求,6月末实现法人客户不良资产剥离xxx户,贷款总额xxx亿元,其中:可疑类贷款xxx户,金额xxx亿元;损失类贷款xxx户,金额xxx亿元。

xx月末全行贷款为xxx亿元,不含剥离因素比年初下降xxx万元,比x月末贷款剥离后余额减少xxx万元,综观法人、个人两类贷款质量状况是:(1)法人客户:2005年12月末,全部贷款余额为xxx亿元,按贷款五级分类,其中正常类贷款为xxx万元,比6月末减少xxx万元,占比xx%,;不良贷款为xxx万元(其中:次级类贷款xxx万元,可疑类贷款xxx万元),比6月末增加xxx万元,占比xx%。

(2)个人客户:截止2005年12月末,全行个人贷款xxx笔,贷款余额xxx万元。

其中:个人住房贷款xxx笔,贷款余额xxx万元,占比为xx%;个人消费贷款xxx笔,贷款余额万元,占比为xx%。

个人住房关注贷款列全省第x位,不良贷款列全省第x位;个人消费关注贷款列全省第x位,不良贷款列全省第x位。

受夯实信贷资产质量的影响,12月末贷款形态是:正常贷款xxx 笔,贷款余额xxx万元;关注贷款xxx笔,贷款余额xxx万元,关注贷款率xx%,不良贷款xxx笔,贷款余额xxx万元,不良贷款率xx%。

关注及不良贷款率分别比年初分别增加xx和xx个百分点。

2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款xx户,金额xxx万元,下达上半年压缩潜在风险贷款计划xxx万元。

下半年锁定潜在风险贷款x户,金额xxx万元,压控计划为xxx万元。

上半年,全行实现压缩潜在风险贷款xxx万元,完成计划的xx%。

其中实现现金清收xxx万元、风险转化xxx万元、风险释放xxx万元。

6月末全行潜在风险贷款余额为xxx万元,占全部法人客户贷款余额的xx%。

7月初至12月末,实现压缩潜在风险贷款xxx万元,完成计划的xx%。

其中:现金清收xxx万元、风险释放xxx万元。

12月末全行潜在风险贷款余额为xxx万元,占全部法人客户贷款余额的xx%。

3、压控xx年以来新增不良贷款情况。

12月末xx年以来新增贷款xx亿元,较6月末法人贷款剥离后减少xx万元。

其中:正常类贷款减少xxx万元,关注类贷款减少xxx万元,次级类贷款增加xxx万元,可疑类贷款增加xxx万元,不良贷款总计xxx万元,不良贷款占比为xx%,比省行下达控制目标x%超xx 个百分点。

二、201x年信贷管理工作回顾今年我行信贷管理工作的主要内容是:(一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构根据省、市行要求,今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。

1、构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。

今年我行信贷管理较大变革。

一是改革原有法人客户业务管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接全行个人消费信贷业务的管理。

为严控信贷风险,我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手,重新设计工作流程,制定并下发管理制度,实施规范操作。

1、改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。

近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革,将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对剥离后我行剩余的信贷资产,实行操作与监督合一。

先后x次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》xx份,实现整改不规范操作问题xx启,推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

2、实施个人业务审批与监督分离。

个人消费信贷业务,我们在实现前后台分离的基础上,对列入信贷管理部的后台业务,实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制,有效地控制了信贷操作风险。

上半年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xx启,涉及贷款本金xxx万元,使信贷风险问题消灭在萌芽状态。

3、以制度规范操作、监督行为。

为规范信贷业务操作,今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度,分别是:《xxxxx消费信贷审查委员会工作规则》、《xxxx消费信贷审查中心管理办法》、《xxxx加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《201x年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《xxxx法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等,上述规则、办法运行后,有效地加强了我行信贷管理工作。

(二)加强信贷资产质量管理,全力清压潜在风险贷款今年我们将夯实资产质量和责任人,严格控制新增贷款风险,全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作的重中之重。

一是要建立风险识别、规范信贷业务报批及操作管理。

为规范管理,我们坚持信贷准入条件,对剥离后法人客户进行精细化管理,认真筛选、排序分类。

本照“服务营销、控制风险、盘活资金”的要求,加大工作力度。

首先将xxx、xxx、xxx等3户客户列为我行重点支持客户,对其重新设计融资方案,及时与总行信贷审批中心沟通汇报,力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。

经工作到12月末止,实现存量向新增有效转化x笔,金额xxx万元。

其次夯实信贷资产质量,清查贷款责任人。

在201x年对全行信贷资产质量夯实的基础上,为配合股改的需要,今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定,重新划定出不良贷款xxx万元,同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查xx笔,金额xxx亿元贷款,逐笔通过贷前、贷中、贷后检查,发现管理责任及人员,对不良贷款逐户逐笔建立个人责任档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况,并将其作为信贷业务档案的有机组成部分,集中信贷档案库管理。

在此基础上提出责任人处理意见,经报有关部门核准,全年共形成责任认定报告xxx余份,为全行处理责任人xx人次(涉及副科级以上领导干部x次)其中经济处罚xx人次,罚款xxx元,通报批评x人次,行政警告x人次,记过x人次,记大过x人次提供了第一手材料。

二是实行信贷业务精细化管理。

为推进信贷资产精细化管理,下半年我行对剥离后的xx户,金额为xxx万元的贷款全面行了精细化管理,根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定,结合客户实际情况,从规避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别,按不同贷款方式和形态,逐户、逐笔制定和落实管理措施,取得成效。

到12月末,实现压缩潜在风险贷款xxx万元(其中:现金收回xxx 万元,不良释放xxx万元),清收不良贷款xxx万元。

期间我们还先后多次组织开展信贷资产十二级分类测试,均保质、保量地完成了工作任务。

三是全力控压潜在风险贷款。

今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款xx亿元,下达上半年处置计划xx亿元,下半年核定潜在风险贷款xxx万元,下达压缩计划xxx万元。

对此我们高度重视,年初即及时下发了《xxxxx压缩潜在风险贷款考核办法》,先后x次组织支行汇报工作任务落实情况,市分行召开x次特定风险分析会议,随时分析解决影响工作进度的难点问题,逐户制定、落实工作预案,两级行领导带头承包潜在风险按压大户,并通过“督办制度”,全面推动了我行潜在风险贷款压降工作。

由于上述工作的落实,上半年,全行实现潜在风险贷款压缩xx亿元,占压缩计划的xx%,其中现金清收xxx万元、转化xxx万元、不良释放xxx万元;7月初到11月末,压缩潜在风险贷款xxx万元,占压缩计划的xx%,其中现金清x万元,不良释放xxx万元。

在具体抓好潜在风险压降上,我们的主要做法分别是:1、创造条件,释放不良贷款。

根据省行下达的释放计划和我行潜在风险特征,我们分解下达劣变工作目标,要求各支行对原有不良贷款实行“瘦身”管理,编制潜在风险释放链,采取措施腾出空间,释放潜在风险贷款。

通过落实上述要求,前四个月全行通过核销、现金清收、以物抵贷等方式,实现原有不良贷款“瘦身”近亿元,扣除省行上收核销指标后,腾出潜在不良贷款释放空间xxx万元,实现xx户潜在风险释放xxx万元。

2、发扬“蚂蚁啃骨头”精神,实现非大额现金清收x笔,金额xxx万元。

主要采取了信贷、会计联手监督扣款、票据融资还款等措施。

四是借助法律手段,强制收贷。

201x年7月初,不良贷款仍有释放的趋势,对此我行及时将清收工作重点转移到强制收贷上,并且得到了政府的大力支持。

对现有存量贷款进行分类排队,结合借款人生产经营、财产变现能力等情况,分别以诉讼、风险代理、以物抵贷、媒体曝光等方式,有针对性的制定清收措施。

1、法人客户诉讼结果。

市分行召开支行一把手不良贷款处置会议,对xx户损失类、可疑类贷款,逐户剖析分类施策。

例:对xxxx公司xxx万元贷款、xxxx商场xxx万元贷款、xxxx公司xxx万元贷款、xxxxx中心xxx万元贷款通过依法诉讼,向法院申请强制执行,变卖银行抵押物,行使抵押优先受偿权。

截至201x年12月末,通过处置抵押物收回货币资金xxx万元,其中:xxxx公司xxx万元、xxxxxxxx万元。

2、个人贷款付诸司法情况。

针对我行个人住房贷款假按揭问题,我行聘请省行法律专家顾问团来我行现场办公,分析论证假按揭形成的不良贷款处置方式。

例如:通过剖析xxx公司xx户,xxx万元假按揭贷款,法律专家顾问团建议,如按民事纠纷诉讼,法院极有可能认定个人住房借款合同无效,银行只能要求开发商返还套取的银行贷款,而这xxx户假按揭贷款,开发商重复抵押的有xxx笔,余额xxx万元,抵押面积xxx平方米,其中xxx万元贷款无对应房产;在抵押给我行后又出售有xx笔,余额xxx万元,抵押面积xxx平方米,售房款不知去向,鉴于上述情况,法律专家顾问团推荐通过省公安厅追缴开发商套取的银行贷款。

11月中旬,省公安厅已批准立案,将该案列入省公安厅督办案件,经侦部门正积极查找资金去向。

对开发商以个人住房按揭形式融资,进行房地产开发形成的不良贷款,我行则采取诉讼方式清收。

(1)、商业网点正常经营的x户,x笔贷款金额xxx万元。

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