XXX项目招商执行方案
商贸城项目招商方案
商贸城项目招商方案一、项目背景二、项目定位及功能商业街将引进各类特色小店，打造集时尚、前卫、独特于一体的购物街区；购物中心将引入国内外知名品牌商户，提供高品质的购物体验；餐饮广场汇集各类美食餐饮品牌，满足消费者不同口味的需求；儿童乐园则是为了吸引家庭消费群体，提供安全、有趣的游乐环境。
三、招商主体及合作方式四、优势及支持1.地理优势：商贸城项目位于市中心繁华地段，周边商业设施完善，交通便利，客流量大。
2.品牌优势：商贸城项目拥有先进的管理经验和品牌优势，能够为商户提供良好的运营环境和市场推广支持。
3.创新优势：商贸城项目注重创新，提供丰富多样的活动和促销策划，吸引消费者驻足购物，提升商户的销售额。
4.资金支持：商贸城项目将提供一定的资金支持，包括装修补贴、租金减免等优惠政策，降低商户的经营成本。
5.市场推广：商贸城项目将进行全方位的市场推广，包括户外广告、电视媒体、网络媒体等多渠道的宣传，提升商户的知名度和曝光率。
五、合作模式1.特许经营：商贸城项目作为特许方，与商户签订特许经营协议，将商场的管理和运营权临时转让给商户，商户按一定的特许经营标准进行经营。
2.租赁合作：商贸城项目将部分商业区域出租给商户，商户按照租赁合同约定的规则进行经营，双方分享商场的收入。
3.股权合作：商贸城项目与商户进行股权合作，商户投资一定的资金参与项目，成为商贸城项目的合作股东，共同分享项目带来的收益。
六、市场预期七、财务预算以上是商贸城项目的招商方案，我们诚邀各界人士共同参与，共同打造一个现代化商贸中心，为市民提供更好的购物环境和服务。
希望有意向的企业、品牌商户和创业团队能够加入我们，共同创造更大的商业价值。
招商引资实施方案范文(三篇)
招商引资实施方案范文一、引言作为实现经济发展和增加就业的重要手段之一，招商引资在推动地方经济发展方面具有重要的作用。
为了进一步推动招商引资工作，提高招商引资的效果和质量，我市制定了____年招商引资实施方案。
二、总体目标1.招商引资总体目标：到____年底，实现总招商引资额达到500亿元，其中对外合作项目招商引资额占比达到30%。
2.产业结构目标：加大先进制造业、现代服务业、高新技术产业等领域的招商力度，提高产业结构的优化度和国际竞争力。
三、具体措施1.优化招商环境（1）加强政策宣传：通过媒体、网站和宣传手册等渠道，广泛宣传我市的投资环境、优惠政策和招商引资成果，提升我市的知名度和影响力。
（2）完善服务机制：建立一站式招商服务平台，提供全程、全方位的服务，包括项目申报、审批、注册等环节，提高招商引资的便利程度。
（3）加强产业人才引进和培养：通过设立相关产业人才引进政策，吸引国内外优秀人才到我市工作，同时加强本地人才的培养，提升产业研发创新能力。
2.招商引资项目的筛选和培育（1）明确战略方向：根据我市的产业基础、优势和市场需求，明确招商引资的重点方向，包括新能源、高端装备制造、现代服务业等。
（2）开展项目调研：依托市场调研机构或专业机构，对各个领域的项目进行全面调研，确定各个领域的项目潜力和可行性。
（3）建立项目库：在招商引资平台上建立项目库，对筛选出的项目进行详细信息介绍，并提供项目申报、对接等服务。
3.加强对外合作招商引资（1）拓宽国际招商渠道：加强与外商投资企业的合作，积极参加国际招商活动，寻找更多国际招商合作机会。
（2）促进外资企业投资并购和重组：鼓励外商投资企业通过并购和重组来促进本地企业的技术升级和产业转型，并提供一定政策扶持。
（3）加强招商引资的合作交流：加强与国内外的经贸协会和招商机构的交流合作，共同探讨招商引资的新模式和新路径，提升我市招商引资的水平和质量。
4.加强招商引资的监督和评估（1）建立招商引资项目管理制度：对所有的招商引资项目进行登记管理，在项目的各个阶段进行监督和评估，确保项目的顺利进行。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商方案范本（四篇）
招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境，确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进，并圆满完成“十四五”规划中的既定目标，我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定，特此制定以下工作方案：一、坚定不移地将发展作为首要任务。
我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针，紧密围绕经济建设这一核心任务，积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求，深化对外开放，强化招商引资工作。
我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系，持续扩大我街道吸引外来投资的规模，以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。
我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划，依托城市优势，强化第三产业的发展。
同时，我们将加强对投资方向的引导，积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目，引导资金流向主导产业。
我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程，以彰显自身特色，并加大对科技投入及基础设施建设的力度。
在招商引资及项目建设过程中，我们将提供全方位、一站式的服务，并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”，以加强对各相关部门的监督，确保为商家提供最优质的服务。
三、强化项目前期工作，提升招商引资效率。
我们将深入企业、基层，结合实际情况，精心策划一批可实施的项目，特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。
同时，我们将充分利用招商项目库资源，及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整，并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介，以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。
四、不断创新招商模式，增强招商引资的精准度与实效性。
我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势，积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作，以不断拓展招商与协作的渠道与空间。
关于进一步推动招商引资项目落地的实施方案
关于进一步推动招商引资项目落地的实施方案
一、总体思路
1、统筹规划：加快建立招商引资政策体系，统筹制定招商引资政策，提高该项目的竞争力。
2、完善制度：建立健全招商引资制度、条件和程序，把握关键环节，有效避免风险，并使之更加顺畅、有效。
3、持续推动：统筹推进招商引资项目的安排与项目的实施进度，并
与投资者保持协调，定期召开进度及进展汇报会议。
4、市场营销：开展广泛的招商引资市场营销活动，充分发挥投资者
的投资激励作用，使投资者更加积极参与，从而提高招商引资项目的落地率。
二、具体措施
1、加强统筹协调，推动项目实施。
首先，要充分发挥各有关部门的
作用，落实招商引资项目的实施工作。
要按照全面协调、统筹推进、精准
布局的要求，统筹安排招商引资项目的实施，搞好招商引资项目的管理。
其次，要及时准确检测该项目的落地情况，统计并报告招商引资项目的收
支情况，发现存在的问题及时处理。
同时，及时动态监测招商引资项目的
执行进度，及时做好调整，最大限度降低投资者的投资风险。
2、强化投资激励，拓宽招商引资渠道。
XXX招商会执行方案及细节
招商会开展执行方案XXXXX 有限公司品牌中心XX年XX月XX日一.招商会基本大纲设定招商会时间：2012年6月6日14：00--18：00（为时4个小时）招商会主题：XXXX财富论坛会流程：签到—主持人开场白—领导致辞—专家讲座—有奖问答—老客户分享—认购奖励方案宣导—促成时间—抽奖（三等奖）—促成时间—抽奖（二等奖）—继续促成—抽一等奖—继续促成—发放入场礼品—散会。
会址：武汉市硚口区滨江阁503会议主旨：主旨在于拓展公司业务范畴，为新员工的业务拓展搭建一个较为便捷的平台，提高公司知名度，增进公司与客户之间感情为主题。
二．物料准备献花、礼品、铅笔、透明袋、白纸、宣传册、胶布、绶带（带在身上，印上XXXX字样）、工作牌、胸牌、横幅、展架、抽奖箱、收据、POS机、合同、黑色水性笔、白板笔、记号笔，笔记本电脑、投影仪、摄像机、照相机、红利券、茶点、抽奖及认购奖品，胸花三个，礼炮4个。
三．招商会会场选址及布置场景1、招商会地点：XXX2、场地费用：1350元（50-80人的小型会议厅）3、布置场景：无四．邀请人员名单：武汉各型美容行业老板或经销商。
五．招商会人员准备：会务组组成人员：XXXXX后勤组组成人员：XXXX具体工作安排：一楼签到人员：XXXX（开场后搬至五楼门口）五楼财务：XX一楼迎宾：XXX接待礼仪：XXX五楼迎宾引坐人员：XXX照相人员：XX摄像人员：XX音控人员：XX灯光人员：XX报幕人员：XX主持人：XX视频控制人员：XX讲师：XX现场谈单人员：XX领导发言人员：XX老客户感言嘉宾：XX水果购买：XX午餐购买：XXX认购期间合作细则发放：XX认购期间认购单发放：XX礼品展示人员：XX献花人员：XX鲜花礼炮购买：XX接花人员：XX放礼炮人员：XX招商会费用预算：会场费用：1350会场办公用品费用：300抽奖及有奖问答礼品：766会场茶点及伙食搬运费用：500元演出人员费用：待定其他：1000入场礼品：750元合计：4666元入场礼品设定：XXXX抽奖设3等奖。
目标项目招商方案
目标项目招商方案一、市场分析目标项目是一家位于城市中心的高端购物中心，自建成以来一直受到广大消费者的青睐。
目前，该购物中心的各类业态已达70种以上，其中包括服装、餐饮、娱乐、美妆、珠宝等多种业态，成为当地居民消费和休闲娱乐的主要场所。
目标客户群体主要是高端消费人群，其中以中高收入人群和白领阶层为主。
此外，周边地区的游客和商务人士也是购物中心主要的客户来源之一。
经过市场调研和数据分析，我们发现目标项目的消费者需求主要集中在以下几个方面：1.高品质的产品和服务；2.时尚、多元化的消费体验；3.安全、便捷的消费环境；4.专业、贴心的客户服务。
二、招商方向根据市场分析，我们将目标项目招商方向分为以下几个方面：1. 高端品牌招商目标项目定位为高端购物中心，因此我们非常注重品牌的选择和打造。
我们将秉承“择品精良、以质取胜”的经营理念，招商高品质、高档次、高消费群体认可度的品牌。
我们定位为一站式高端消费场所，可吸引品牌包括：•高端时尚品牌，如Louis Vuitton、Dior、Gucci等；•珠宝、腕表类品牌，如Cartier、Tiffany、Chopard等；•美容、保健品类品牌，如Estée Lauder、SK-II、La Mer等；•高品质餐饮品牌，如意大利餐厅、日本料理店、高端酒吧等。
2. 多元化业态招商目标项目已经拥有多样化的业态，但仍需要有更多的新兴业态来完善购物中心的消费体验。
我们将积极招商更多的多元化业态，包括：•流行文化类业态：如漫画书店、动漫展示、工艺品展览等；•家居用品类业态：如家装、家居饰品、厨房用具等；•娱乐休闲类业态：如电影院、KTV、游戏厅、运动馆等；•礼品、玩具类业态：如手工艺品、玩具店、花店等。
3. 服务升级服务质量是我们一直关注的重点。
我们将致力于提高目标项目的服务质量，为消费者提供更好的购物和娱乐体验。
我们希望能吸引一些优秀的服务品牌和专业的服务人员来加入我们的团队，共同为消费者打造一个更加舒适、便捷的购物环境，提升消费者的满意度和忠诚度。
招商执行方案
“万东财富新码头”招商执行方案一、项目简介１、项目经济技术指示占地面积：8055.3M2建筑面积：28611.91M2其中商业(１－３F)：9662.26M2酒店：4791.68M2公寓：9226.1M2车库：4557.87M2容积率：2.98639%建筑密度：车位：198个２、项目占位及周边配套项目地块位于六盘水红桥新区红山大道和经四路交叉口。
周边配套红桥新区行政中心、市政广场、六盘水会展中心、奥特莱斯商场、五星级酒店、六盘水新客运站、银行、４S店。
属于红桥新区核心位置地块。
３、项目交通项目所在区域路网发达，基本已经投入使用，目前公交线路开通了１４路、２２路、２３路，随着六盘水南客运站的投入运营，公交线路将陆续增加。
六盘水绕城高速、机场高速、杭瑞高速出口匝道离本项目仅２００余米，立体交通路网，将大大的提高本区域的出行便捷程度，以及强大的人流、车流。
４、物业类型A、裙楼综合区域配套性商业（9660 M2）间102，共)230+ M主力面积(、酒店客房B．C、商住公寓(主力面积30+ M2)，共200套二、区域规划前景“万东财富新码头”位于六盘水市红桥新区的核心位置，地处经四路与红山大道交汇处。
红桥新区定位为六盘水市的城市新区、新型产业园区、改革实验示范区和统筹发展区。
以轻工业及食品加工业、矿山机械及机电产品装备制造业、高新技术产业、物流业及其他服务业等为重点，建设成为新型产业园区，并配套完善教育、文化、卫生、商贸办公、住宅等设施，推进区域综合发展。
区内交通运输条件优越，已形成了集铁路、公路、高速公路为一体的综合交通运输格局。
红桥新区作为六盘水市建设循环经济示范区，在产业规划和项目建设方面将通过发挥先行先试的作用得到政策和投资倾斜。
市委、市政府高度重视红桥新区建设，确立红桥新区作为六盘水市未来城市发展空间的主体，将获得大量的普惠政策、特惠政策。
三、项目功能定位以满足车站旅客及周边住户和行政办公人员的、具有一定商务服务功能的，复合型特色项目功能定位商业集合体，做车站及区域的服务型商业配套。
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XX物业XX·XXX项目招商执行方案XX·XXXX商业地产项目招商执行方案XXXX物业管理有限公司二O O七年一月七日1XX物业XX·XXX项目招商执行方案第一篇调研方法阐释一、调查目的1、了解宏观经济环境及规则、政策、文化，分析本项目的基本定位条件。
2、了解区域环境，特别是区域商圈内的居住人口及消费人口，以判断项目有效辐射范围内的潜在消费力。
3、了解重庆商业未来情况，通过对竞争对手的分析，来取其所长、和学习其失败的经验以为我所用。
4、通过对重庆投资者的投资行为、以及其对商业物业的认识和需求进行分析，从而为本项目准确制定目标客户群和进行差异化定位及营销提供客观依据。
5、了解重庆的消费行为模式，以为本项目后期的招商经营定位提供依据。
6、了解重庆商家投资建店的行为模式，为项目准确定位提供依据。
二、调查对象1．A类对象：宏观环境、政策调查2．B类对象：区域环境调查3．C类对象：商业物业调查4．D类对象：投资者调查5．E类对象：消费行为调查6．F类对象：商家调查三、调查内容1、A类对象：宏观环境、政策调查——市统计局、房管局、规划局等（1）重庆市宏观经济数据（2）城市规划、城市发展计划（3）房地产开发的相关政策、规定（4）重庆市房地产开发现状（5）重庆市商业用房交易状况（2006年）（6）重庆市商业环境（商业格局及分布特色）2、B类对象：区域环境调查――居委会、办事处、开发区管委会等2XX物业XX·XXX项目招商执行方案（1）项目周边道路交通情况（2）项目周边公共设施配套情况A、水、电、气供应能力情况B、排水设施C、电话、宽带情况D、休闲设施情况（3）现场区域对本项目开发构成竞争性的主要因素或物业形态――现场（4）项目区域居住人口情况――办事处、管委会等（5）项目区域消费情况3、C类对象：商业物业调查（1）重庆主要商圈调查――现场（2）主要楼盘基本情况（面积、分割情况等）（3）价格与付款方式调查（4）楼盘的商业定位及规划（5）楼盘的主要卖点及优点（6）楼盘的主要缺点及不足（7）楼盘的销售策略及优惠措施（8）主要投资者来源（9）主要消费者来源（10）主要经营者4、D类对象：投资者调查――现场面谈（1）拟投资者形态的要求（2）投资对象的基本要求（地段、面积、分割情况等）（3）对价格及付款方式的偏好（4）确定可以被引导消费的目标群的基本特征（5）商家的经营状况及未来的发展计划（6）对商业物业配套的要求（7）商家对入驻本项目的需求和建议5、E类对象：消费行为调查――现场3XX物业XX·XXX项目招商执行方案（1）日常主要消费区域（2）对品牌的偏好程度（分行业）（3）消费者对本项目业态规划的建议及反映四、调查方式本次调查以询问访谈和观察法为主，并视情况辅以座谈会法。
五、统计处理撰写《XXXX项目招商执行方案》4XX物业XX·XXX项目招商执行方案第二篇市场基本结论及分析一、市场基本结论XXXX商业街位于重庆市高新区经济技术开发区，地处54米宽的城市快速干道旁，连高九路、石新路；通成渝、渝涪、渝合、市环路等十多条高速路；接火车北站、江北国际机场、九龙坡集装箱码头；有着独特的地形地貌，丰富的商业资源，本案的开发，使区域人民环境的形象得以宣扬和提升，并将带动区域形成大规模高尚居住社区。
但目前项目所在区域商业（汽摩配市场）早已兴起，有效消费力较强，商业物业售价、租价均处于在较平稳的水平上，本案的商业运营不是取决于只抓住现有的或流动的消费群体，不仅仅是去把握现有消费群体的需求，来经营市场，而是在于更高层面的商业运作，创造一种新的消费方式，去引导更大范围的消费群体来接受这种全新的消费方式，认可这种消费方式和消费场所并做到令商家积极参与这种开拓创新的经营中来。
因此，本案商业价值的提升，特色的打造，领先区域商业的规划、定位以及强大的商业运作来保障商业的持续良好运营势在必行。
二、市场基本分析¤市场呼唤特色商业重庆的特殊地理带动了很大一批汽摩群体，使得消费群体逐年成倍上升。
消费的频率次数多，消费者多数认为高新区的发展潜力较大，但缺乏特色、上档次的商业街。
对于投资大多数都可以考虑。
¤精准运营，立足长远发展就本项目区域的现状来看，高档商区目前整体尚处于正在发展阶段，商区的配套设施建设不是很好，我认为项目前期启动的招商经营具有一定的难度。
但以市场统一规划、统一管理作为基本定位，满足消费者需求同时向全国辐射，并着力塑造突出其独特的品位，那么，只要能把握好业态的规划和运营过程中的有效实施，从整体上看该项目具有切实的可行性和可预见的社会效益和经济效益。
同时提供更为妥贴周全的服务，提倡精品化经营，缔造极大的财富空间。
所以从长远来看，本项目具有良好的发展前景和操作空间。
5XX物业XX·XXX项目招商执行方案¤商铺投资多方共赢是根本经营投资选择就近、熟悉的区域是首要选择因素。
最能吸引商家的优惠政策，是希望获得免租金和物管费优惠，免租金和物管优惠使商家经营的风险降低，经营成本降低，取得竞争优势，使商家更有培养市场的耐心和信心。
本案是一个新兴商区，各方面均不成熟，要实现高品质商业社区的形成，更需要优质商家来共同营造，本案实现这一目标，需要着长远利益，采取大优惠赢得市场，最终实现多方共赢的局面。
¤加强宣传提高知名度重庆仍有许多市民和商家目前对蓝谷黑骏的认识还不强，部分知道但不知道具体位置、项目的具体情况，还需要加以引导和加强项目的宣传和形象塑造。
6XX 物业 XX ·XXX 项目招商执行方案7 XXXX 项目招商执行方案目 录 一、招商目标 (2)二、实战模式 (2)（一）六位一体理论 (2)（二）传导介质理论 (2)（三）差别定位，错位经营 (2)（四）量身定做，品牌整合 (2)（五）借势入市，造势成市 (2)三、招商思路 (3)四、招商策略 (3)（一） 总体策略 (3)（二） 商家策略 (3)（三） 业主策略 (4)（四） 规划策略 (4)（五） 推广策略 (5)（六） 价格策略 (5)（七） 优惠政策 (5)五、租价体系 (5)六、保障措施 (5)（一）团队保障 (5)（二）应急措施 (7)七、进度计划 (6)（一）招商准备阶段工作 (6)（二）强势招商阶段工作 (8)（三）招商突击阶段工作 (9)（四）项目稳商阶 段工作 (10)八、附件 (10)（一）本项目优劣势分析 (10)（二）目标客户分析 (11)（三）销售策略 (12)（四）价格体系 (13)XX物业XX·XXX项目招商执行方案一、招商目标1、招商总目标是营造项目商业氛围，推动并支持商铺的销售。
2、通过业态和商家的合理组合，确保商家的持续经营。
二、实战模式（一）六位一体理论针对本项目位置实际情况，拟在本项目招商中采用“六位一体”的商业地产动作模式。
首先，逆向运用“六位一体”理论，锁定足够数量的消费终端。
通过专职招商人员，在南岸区、渝中区、九龙坡区、高新区、巴南区等重点辐射区域，发展进终端消费单位。
其后，再利用终端消费单位的强大支撑力，利用已经为商家找到消费对象的优势和特色，吸引商家入驻，营造热闹的商业氛围。
最后再自然解决销售、业主和开发商的利益问题。
（二）传导介质理论为了营造项目的商业氛围，拟采用传导介质理论，利用医学的神经传导理论，将浓郁的商业氛围在整个项目的商家中相互传递。
首先，引入具有特色的社区配套商家，营造较浓的社区商业氛围；然后，利用已经或正在形成的商业氛围，开发主力商家资源；最后，利用主力商家的巨大号召力，带动中小商家的入驻；中小商家的入驻，反过来促进商气的进一步繁荣。
这样，主力商家、中小商家、社区配套商家相互影响、相互衬托，形成联动效应。
（三）差别定位，错位经营“差别定位，错位经营”是在商业地产的运作过程中，采取与区域内主力商圈差别而互补的业态定位，引入多个不同业的业态的中型品牌商家，减少对某一个商家的过分依赖性，多个商家共同营造区域商业环境。
从而实现错位经营，商家利益有保障。
本项目在定位方面，细致研究高新区商圈的商业分布特点，与石桥铺等核心商圈差别定位，实现与核心商圈错位定经营，共同促进高新区商业的进一步繁荣。
（四）量身定做，品牌整合“量身定做，品牌整合”是在商业地产的运作初期，牵手商业经营行业巨头，为其量身定做专业场地，满足其特殊要求，避免后期工程变更，最大限度减少花钱多办事经营者后期使用的不便。
本项目虽然是已经初步建设完成8XX物业XX·XXX项目招商执行方案的项目，但我们可以考虑在一装的时候就按照商家的要求，为商家布置好烟道、排水、排气、消防等设拖和设备，最大限度避免商家入场后做大的改动和调整，节约商家的筹建成本，实质上也是节药了开发商的成本。
（五）借势入市，造势成市“借势入市，造势成市”是借政策引导或者行业发展形式介入项目，让项目启动的同时就带有先天优势。
亦或主动造势，人为地让项目处于有利的背景下，从而确保项目的成功。
本项目所处位置较偏，要在最短的时间使其商业迅速繁荣起来，必须人为利用各种条件造势，虚拟的繁荣场景满满的固化下来，形成项目自身的繁荣商业氛围。
三、招商思路本项目以销售为目的，以招商为策略，租售并举。
租售作为促进销量的最有效手段，在项目运作中非常重要。
针对项目所处区域“无大户不稳，无小户不活”的现状，紧紧围绕本项目的经营策略，将有号召力的品牌、名牌、特色商家引入项目作为主力客户，对这一类客户采取租赁经营为主，用“放水养鱼”的理念获得稳定的商气、人流量，带动其他小商户进入，逐步形成我们所期望的商业氛围。
四、招商策略（一）总体策略1、定向为主，整合实施策略（1）定向招商：依据业态规划，对主力商家及牵头租户实行定向招商，并安排招商主办重点落实适合主力商家业态定位的商家资源。
（2）以商引商：利用主力商家及牵头商家在其行业的影响力，扩大宣传，以吸引更多目标商家加盟。
（3）广告招商：通过各种推广活动和宣传制造题材，扩大本项目的影响力，吸引目标客户的注意力，促进招商。
（4）资源整合：建议在本项目招商过程中实施定向招商的策略。
因为本项目体量不大，需要引入的商家数量不多，其中预计中小型商家（100－200平方米）3家，小型商家（20－100平方米）59家，总数量为70以内，在重庆市定向寻找商家，难度并不大。
9XX物业XX·XXX项目招商执行方案2、主次分明，节奏控制策略（1）依据商家资源储备和优化目标客户层，先易后难，严格控制和把握项目业态定位，完成主力商家的招商工作。
（2）掌握时机，利用引进的主力商家及品牌商家在业界的影响力，扩大宣传，全面开展招商工作。
（3）根据引进的主力商家及品牌商家业态的实际情况，灵活调整业态，并实施定向招商，提高招商的成功率。