售后服务方案22704
售后服务策划方案(精选5篇)

售后服务策划方案(精选5篇)售后服务策划方案(精选篇1)一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。
以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。
2、围绕公司20--年产销--万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。
二、部门总体工作思路按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。
2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。
3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。
4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。
5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。
6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。
7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。
三、工作目标1、保修期内客户回访率为100%。
2、服务满意率98%以上。
3、配件出货正确率为98%以上。
四、人员要求1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。
2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。
售后服务方案及措施范文

售后服务方案及措施范文售后服务是企业与消费者之间的重要环节,直接关系到企业形象和消费者满意度。
为了提供优质的售后服务,企业需要制定一套完善的售后服务方案及措施。
下面是一份关于售后服务方案及措施的范文,供参考。
一、售后服务方案1.售后服务宗旨我们的售后服务宗旨是“以客户为中心,质量为根本,诚信为保障”。
我们始终坚持以客户为中心,以满足客户的需求和解决客户的问题为出发点和落脚点;以质量为根本,通过提供高品质的售后服务来提升客户满意度;以诚信为保障,恪守承诺,坚持诚实守信的原则,建立长期稳定的合作关系。
2.售后服务原则(1)快速响应:对于客户提出的问题或需求,我们将在最短的时间内予以响应,积极主动地与客户沟通,确保及时解决问题。
(2)全程跟踪:从客户提出问题到问题解决完毕,我们将全程跟踪,确保问题得到有效解决,并及时与客户沟通解决进展。
(3)解决问题:我们将根据客户的问题进行分析和解决,提供专业和有效的解决方案,确保客户的权益得到保障。
(4)持续改进:我们将不断总结售后服务中存在的问题和不足之处,进行持续改进,提升售后服务质量,以更好地满足客户的需求。
3.售后服务内容我们的售后服务内容包括但不限于以下几个方面:(1)产品问题解答:我们将解答客户对于产品的使用方法、操作流程、性能参数等方面的问题,提供专业的指导和帮助。
(2)产品维修:对于出现故障的产品,我们将负责进行维修,确保产品能够正常使用。
(3)产品更换:对于出现质量问题无法修复的产品,我们将负责更换新的产品,确保客户的权益得到保障。
(4)客户投诉处理:对于客户提出的投诉,我们将及时进行处理,并积极寻求解决办法,确保客户的合理诉求得到满足。
(5)其他售后服务:根据客户的需求和期望,我们还可以提供其他的售后服务,以提升客户的满意度。
二、售后服务措施2.建立售后服务流程:我们将建立一套完善的售后服务流程,包括客户问题反馈、问题分析、解决方案制定、问题处理跟踪等环节,确保售后服务的高效进行。
(优秀)售后服务方案15篇

售后服务方案(优秀)售后服务方案15篇为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案要怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的售后服务方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
售后服务方案1(一)售后服务计划表.............................................2 (二)售后服务网络及备件库地址..............................3 (三)北京地区维修队伍人员构成..............................4 (四)保修期满后以优惠价格提供易损件的范围及承诺...5 (五)免费培训方案................................................6 (六)售后服务承诺................................................7 (七)优惠的.售后服务承诺.......................................9 (八)免费设计及提供详细需求方案 (10)(一)售后服务计划表(表中空格自填)1、本企业对所售产品实行_____年三包,产品售出后发生严重质量问题包修、包换、包退。
2、本企业对所售产品实行_____年免费保修。
3、对用户提出的质量信息,本企业做到_____小时内电话响应。
4、即时为用户进行质量服务,并做到收到质量信息后_____小时服务到位。
5、售后服务中心地址:_________________6、售后服务电话:_________________7、24小时服务热线:_________________8、售后服务负责人:_________________9、本企业承诺按甲方要求,按期送货、安装并交付验收。
10、本企业承诺免费运输和免费安装。
2024年产品售后服务方案

2024年产品售后服务方案
分为三个主要部分,包括客户服务、维修服务和培训服务。
客户服务是我们产品售后服务方案的核心,我们致力于提供高效、便捷和个性化的服务,以满足客户不同的需求。
我们将建立24/7的客户服务热线,确保客户可以随时联系到我们的客户服务团队,解决问题和提出建议。
我们还将推出在线客服平台,方便客户通过电子邮件或在线聊天与我们取得联系,得到实时支持。
在维修服务方面,我们将建立一个庞大的维修团队,覆盖全国范围,确保可以及时、高效地响应客户的维修需求。
我们将优化维修服务流程,缩短维修时间,提高服务质量。
同时,我们将建立一个完善的备件库存系统,确保可以随时提供客户需要的备件,减少客户等待时间。
在培训服务方面,我们将为客户提供定制化的培训课程,帮助他们更好地了解和使用我们的产品。
我们将开展各类培训活动,包括现场培训、在线培训和培训视频等多种形式,以满足客户不同的学习需求。
我们还将建立一个在线知识库,提供产品使用手册、故障排除指南和常见问题解答等信息,方便客户随时获取帮助。
通过以上三项服务内容,我们将为客户提供全方位、高质量的售后服务,确保客户对我们的产品满意度和忠诚度得到提升,进一步提升我们的市场竞争力和品牌影响力。
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有关售后服务方案4篇

售后服务方案有关售后服务方案4篇为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的售后服务方案4篇,希望对大家有所帮助。
售后服务方案篇1a、售后服务机构:地址:售后服务客户服务部电话:售后服务客户服务部经理:业主相关人员的配备及联系方式:(业主提供)b、售后服务培训方案针对我公司所投标工程合同内的灯具设备产品编制培训方案,按照我公司制定的培训计划免费对业主相关人员进行培训:1. 产品性能、特点、结构的原理及分析2. 产品应用及安装的要求及规范3. 产品运行操作及维护保养的要点及注意事项4. 培训日程安排及内容安排(主讲:售后服务经理、售后服务工程师)为了使系统的维护保养工作能有效地开展,并让用户满意,对系统的维护保养需确认业主的主要的负责人制度。
维护、保养制度要严格执行,指导业主如何做好运行操作及维护保养记录,工作人员对维护记录要进行确认签字。
c、质量保证1、质量保证期合同项下的所有货物的质量保证期为验收证书签发日起2年,如出现合同规定的任何一部分的缺陷或损坏,我公司对之承担责任。
带包装的备品备件享有质量保证期搁置,搁置期最长不超过5年。
2、保证责任在质量保证期内或延长的质量保证期内,若设备出现故障,我公司在受到业主通知后24小时内完成修复或更换,以使货物恢复到合同规定的状态。
对于某一零部件或整个灯具在质量保证期或延长质量保证期内出现故障,我公司同意按下列方式之一处理:(1)某一零部件的维修次数超过3次,更换合格零部件;(2)某一整台灯具的维修次数超过3次,对该台灯具进行整体更换。
在质量保证期内或延长质量保证期内,我公司对所供货物提供免费保修,包括由此发生往返现场的一切费用。
3、潜在缺陷保证潜在缺陷保证期是在质量保证期满后的24个月。
在潜在缺陷保证期内,对货物中因设计错误、材料缺陷和工艺粗糙的缺陷,但在质量保证期或延长质量保证期届满之前的合理检测中未能发现的潜在缺陷,我公司对之负责,予以无条件更换。
2024年必备售后服务方案(二篇)

必备售后服务方案(二)在现今竞争激烈的市场环境中,企业售后服务的质量已经成为判定一个企业是否成功的重要指标之一。
良好的售后服务能够提高客户的满意度,增加客户的忠诚度,进而为企业带来更多的利润。
在上一篇文章中,我们已经介绍了一些必备的售后服务方案,本文将继续探讨一些其他重要的售后服务策略,帮助企业提高售后服务质量。
首先,及时响应客户的问题是一个有效的售后服务策略。
客户在使用产品或服务过程中遇到问题时,他们希望能够得到及时的解决方案。
企业应该设立一个专门的客户服务团队,对客户的问题进行及时的回复和处理。
这个团队需要具备良好的沟通能力和丰富的产品知识,能够迅速定位问题并提供解决方案。
在回复客户问题时,要注意用亲切的语气和积极的态度,让客户感受到关怀和尊重。
其次,提供多渠道的售后服务也是必备的。
随着互联网的发展,人们获取信息的途径越来越多元化,企业应该根据客户的需求提供多种联系方式,如电话、电子邮件、在线聊天等。
这样不仅能够提高售后服务的便捷性,还能够满足不同客户的需求。
另外,企业还可以通过社交媒体平台建立客户服务账号,及时回应客户在社交媒体上提出的问题和意见,增强客户的参与感和满意度。
此外,建立完善的客户反馈机制也是提升售后服务质量的重要手段。
企业应该鼓励客户对产品或服务进行评价,并及时收集客户的反馈信息。
这些反馈可以帮助企业了解客户的需求与痛点,针对性地改善产品和服务。
此外,企业还可以针对客户的反馈情况进行统计和分析,发现问题的共性和趋势,从而进行有针对性的改进和优化。
在提供售后服务的过程中,培养专业的售后服务人员是非常重要的。
售后服务人员是企业与客户之间的桥梁,他们需要具备良好的沟通能力、产品知识和解决问题的能力。
企业应该对售后服务人员进行培训,提高他们的专业素养和服务意识。
此外,企业还可以通过设立奖励机制来激励售后服务人员的工作积极性和专业水平。
最后,建立客户售后服务信息库也是一个有效的策略。
企业可以通过客户关系管理系统(CRM)等工具来管理客户的售后服务信息。
售后服务方案范文(通用7篇)

售后服务方案范文(通用7篇)售后服务方案1 一、售后服务管理目的为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程二、售后服务内容1 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件2 对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意3 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训4 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见5 宣传我公司的产品及配件三、售后服务的标准及要求1 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角2 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决3 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系4 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺5 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求6 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况7 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表8 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决9 重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决10 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表售后服务方案2 近期,食品质次价高、以劣充优等事件纷纷曝光,给超市及食品经营带来极恶劣的影响,为提供合格产品,杜绝质次价高、假冒伪劣的商品,本公司郑重承诺;一、严格遵守国家有关法律法规,合法经营。
售后服务保障方案(6篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版售后服务保障方案售后服务保障方案(6篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的售后服务保障方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
售后服务保障方案1一、故障和服务级别定义我公司会严格按照招标人定义的故障和服务级采取相应的服务措施:1、故障等级划分。
一级故障(重大故障):指设备或软件在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致设备的基本功能不能实现;其他业务中断10分钟以上或导致关键业务数据丢失的故障。
二级故障(主要故障):指设备或软件在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务能力部分丧失的故障;设备或软件在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致设备或操作系统故障。
三级故障(次要故障):指设备或软件在运行中出现的,影响系统功能和性能,但关键业务不受影响的故障。
2、服务故障级别响应时间。
二、服务内容我方承诺提供的服务如下:1、电话支持服务我方通过电话为招标人提供技术支持,协助其解决系统日常运行中的问题。
我方设立7×24的值班响应电话,并安排有经验的工程师接受报障。
当设备或软件出现故障时,招标人通过我方制定的值班响应电话进行报障。
当我方需要查阅相关资料再对招标人的问题进行回复时,对于A和B服务等级,确保10分钟内回复;对于C服务等级,确保半小时内回复。
2、现场支持服务对于通过电话支持不能解决的设备或软件故障,或招标人认为重要的事情,我方会迅速提供无推诿现场技术服务,安排经验丰富的技术支持工程师赴现场分析故障原因,制定故障解决方案,并最终排除故障。
排除故障后会根据此次故障编写故障分析报告,分析报告主要包含此次故障原因和日后如何避免的方案。
3、紧急备机备件服务我方建立备件和备机库,在设备无法正常工作,且短时间内无法修复的情况下,或招标人认为必要的其它情况下,于4小时内将备件或备机运抵故障现场,进行现场更换。
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售后服务方案
售后服务保证体系
一、售后服务宗旨
xx公司,从产品设计、原料采购、生产管理到售后服务,严格遵守ISO9000质量管理体系的规定。
我们始终信奉:顾客的需求就是我们不懈努力的方向。
我公司本着“诚信、专业、共赢”的经营理念,对所售产品做出以下郑重承诺:一、总则:xx公司服务承诺对所有丰功产品用户均具有同等效力,公司所提供产品均可通过质量技术监督局的检测检验。
初次使用我公司产品的用户,如果遇到技术问题,我公司会派遣专业工程师到现场指导安装,并可参与产品相关的验收工作。
二、质保:我公司产品整机质保期为贰年,在质保期内,我公司对非人为破坏而出现质量问题的产品进行免费维修或更换。
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如遇不可抗力、人为造成的损坏或安装条件不符合要求等因素造成的产品故障,我们公司只收取成本费对产品进行维修。
三、超出质保期:我们对产品提供终生维护服务,对于超出质保期的产品,只收取成本费。
同时为产品提供终生免费技术咨询服务。
四、24 小时应答服务:我公司售后服务部设有24小时服务电话,投诉电话。
我公司在接到用户服务电话后,将承诺24小时内给予明确答复,需上门服务的,自接到客户报修电话了解情况后,服务工程师在双方约定的时间内到达现场。
用户在拨打服务电话未得到满意解决的可直接拨打我们的投诉电话进行投诉,我们会尽快的处理用户所提出的问题并将处理意见在2个工作日内反馈给用
户。
二、售后服务原则
效性原则:即快速反应。
我们会根据系统的硬件配置,应用需求,地理环境等因素,采取电话;远程诊断和现场服务的方式解决各种突发的技术问题。
前瞻性原则:对问题做出预见性分析,并为用户将来的发展和扩充提供建议。
问性原则:提供用户咨询服务,对用户在使用过程中遇到的问题,提供改进的原则和手段。
整性原则:对所提供的所有设备进行服务支持,并对用户与系统相关的其他设备提供必要的服务。
范性原则:服务过程可监督,可管理,可追溯,从而保证服务的质量。
三、技术支持与服务内容
公司本着“敬业、团结、求实、创新”的企业精神;以“致力于资源管理信息化服务,不断创造有价值的、客户满意的资源量计产品”为使命;以“实现能源管理信息化、改善能源管理的人工作条件、提高能源管理的人工作效率”为己任;制定出“实现能源管理信息化全面普及”的战略目标。
基于多年服务能源管理行业的背景,我们秉承“客户满意、质量第一、求实创新、追求卓越”的经营理念,坚持“客户至上”的基本原则,为客户实行全面、细致、周到的服务。
服务内容由“系统建设期服务”和“运行维护期服务”两次部分组成,其中“系统建设期服务”包括工程的组织和实施计划的制定、技术方案的详细分析与设计、配套软硬件的选型及咨询、开发与系统维护人员的培训、应用软件的安装与修改、应用软件的调试及其它相关工作、联调及测试的技术支持、验收过程中的技术支持;“运行维护期服务”包括运行期间正常的定期维护
工作、运行期间故障的及时响应和修正、硬件及系统软件在扩充功能和更新换代时的技术支持、应用软件在扩充功能和更新换代时的技术支持、用户终端在扩充时的咨询和技术支持、系统健康检查。
四、质保期承诺:
产品安装之日起6年质保期内因产品质量问题出现的故障我公司免费维修,不能维修的免费更换。
我公司备有远超出工程量的常用表产品的库存,系统软件免费赠送,能够提供终身免费升级及维护。
质保期过后,我公司以成本价给用户提供产品。
五、技术支持体系
公司的技术支持体系是客户服务部和运行与维护部两大部门组成,以客户为中小,本着客户至上的基本原则,积极努力的确保服务“零”响应。
公司的目标是做客户信赖的企业,确保客户问题100%的处理率,力争100%的客户满意度,“用户满意”是我们的根本服务目标。
为此,公司建立了完善的售后服务体系,具有专业的售后技术支持团队,使整个服务活动得到有序控制。
六、服务方式
1、电话服务
公司将为您提供7×24小时的热线电话及传真支持,如果用户使用的系统出现故障,可以通过热线电话得到支持与帮助。
请你仔细记录故障现象,然后通过服务热线与我们联系,技术专家在尽可能短时间内协助和指导您解决问题的方案,然后由用户反馈给我们解决方案是否有效,我们会根据反馈方案决定进一步的支持措施。
2、现场服务
当用户现场发生问题,且通过电话无法解决的。
我公司将在第一时间安排运行与维护部门的相应技术人员赶到现场对故障进行排查,并在尽可能短的时间内排除故障。
为用户节省了时间,使用户获得快捷、方便的技术服务。
3、远程技术服务
在接到用户的服务要求后,运行与维护部门的相关技术工程师会先通过电话、网络等通讯工具了解现场情况。
根据获取的现场信息对故障的症结进行判断与分析,确定其原因,找出解决的办法并最终解决它。
为用户最大限度的节省了时间,使用户获得更快捷、更方便的技术服务。
4、技术咨询服务
用户可以通过电话、邮件、QQ等通讯工具与公司运行与维护部门的技术支持工程师进行单独的交流,公司通过电话、邮件、QQ等通讯工具为用户提供专门的即时技术支持、互动咨询。
该平台的建立是为了帮助用户快速、准确、轻松的解决在应用过程中遇到的种种问题。
若用户提出的问题由于某种原因未能得到及时响应与解决,该问题将自动逐级上传到责任人的上级主管,直到该问题得以解决,给用户一个圆满的答复。
用户也可以通过技术咨询服务与我公司的运行与维护部门在线技术支持工程师进行技术交流,从而提高用户自身的专业技术水平及系统日常维护能力,也起到巩固技术培训的作用。
5、主动服务
与此同时,我公司还推出了一项更利于用户的服务内容:主动服务。
即主动调查客户的工程设备运行情况,定期或者不定期的对设备设施进行检查,养护、
维修,确保系统的正常运行。
做好详细记录,备案。
七、维保方案
1、公司产品质保期内:
1)产品出现质量问题,公司负责免费维修;
2)以下情况不属于免费维修范围:
遇到不可抗拒的自然灾害、人为损坏、未按安装或使用说明书要求安装使用、安装条件不符合要求等因素造成的产品故障,我们公司对产品进行维修,收取成本费。
2、超出免费维修期限:
1)终生提供维修服务,收取成本费用;
2)终生提供免费技术咨询服务;
3、以下情况不属于我公司质量承诺范围:
1)非本公司认可的人员修理、更改或拆卸造成的故障或损坏;
2)使用非本公司提供的部件造成的故障或损坏;
3)因计算机病毒、更换管理计算机,搬运、挤压、磕碰、划伤、撞击、高
温、冷冻、输入不适合的电压、腐蚀等导致的故障或损坏。
八、交货期
我公司如果中标,在合同签订后x个工作日内供货,x个工作日全部供货完毕。
十、本地化服务
我公司既能在很短的时间(2小时)内对售后服务电话予以响应,又能提供100%的原厂配件。
我公司有强大的售后服务团队。
十一、服务电话
全国服务热线:xxxxxxx国服务监督电话:xxxxxxx
十二、其他优惠条件
公司针对于软件提供终身免费升级及维护服务。
备品备件供应
备品备件是指用于设备故障时替换故障件以保证设备正常运行的备用设备或部件。
我公司承诺在保修期满后终身向招标人提供备件供应。
如果不再生产合同设备范围内的设备,我公司会提前一年通知用户,以协助用户储备足够量的备品备件,满足设备维护的需要,或向招标人提供能实现同等功能的替代设备。
为了提高备件的利用效率,我公司提供科学、经济的备件配比模型,供招标人参考。
备品备件供应要求:
我公司承诺招标人在保修期内/外需购买的备件价格不高于原设备合同中的相应价格;并可参考最近期签定的设备合同中的价格作出相应的价格浮动。
备件的版本支持满足双方签署合同中的设备使用年限。
当招标人网络中出现故障设备且原合同配置的备用设备尚在返修过程中,此时若对业务造成影响,我公司会在接到请求后24 小时内提供相应备用设备至现场。
质量保证期内备品备件优惠承诺
我公司客户服务中心设有备品备件库,并实行24小时技术专家值班,质保证期内免费提供备品备件及专用工具,并提供技术咨询。
一旦系统出现故障,售后服务组得到通知后,工程师将根据故障类型和级别进行电话指导、远程维护或
到达现场,迅速排除系统故障。
质量保证期内,除人为因素损坏外,全部免费维修。
质量保证期外备品备件优惠承诺
我公司承诺在本系统质保期后以成本价提供该系统设备的所有备品备件、专用工具,并培训仪器仪表和工具的使用方法。
终身免费升级系统及设备软件。
诊断为设备损坏,我公司将提供备件。
坏损件维修通常采用返修方式,返修期5—15天,酌情收取维修材料费和成本费。
培训计划
培训对象:客户的管理维护技术人员。
人员要求:软件操作人员要求具备计算机方面的基础知识,熟悉Windows
操作,有一定的计算机设备维护经验。
现场维护人员要求具有管道施工上岗证,有三年以上实际工作经验。
培训场地:安排在我公司会议室室内讲解和安装现场演示讲解两处。
培训方式:讲授法、演示法和案例法,面对面、手把手的传授直到学会为止。
培训内容:
1)水表的工作原理和结构
2)水表安装和使用时的注意事项
3)数据传输系统的安装与调试
4)软件的安装与操作
5)系统日常维护与换件技巧
6)软件的运行环境和系统故障处理。