建筑装饰工程造价管理有效策略
建筑装饰工程造价管理策略
装饰设计 密切结合 ，同时进行 。现实施 工 中土建 设计不能涵盖装饰装潢项 目，
当土 建 及 安装 将 要 完 工 时 ，才 进 行 装 饰
私下交易造成工程质量安全隐患。 ３ 、建筑装饰工程本身不规范 目前 ，建 筑 装 饰 ＿ 程 档 次不 断 提 Ｔ 高 ，造价不断提高 ，但是 多数建 筑装 饰 工程设计存在一定 问题 。在 开Ｔ前 没有
分 ，材 料 费 失 控 ，是 造 成 装 饰 ＿ 程造 价 Ｔ 失控 的主 要 原 因 。施 Ｔ 单 位 漫 天 要 价 ，
３ 、土建与 装饰设 计的统 一规划 ，有利
于 工 程 造 价
短 ，从业人员专业知识单薄 。
在施 工图设计 阶段 ，土建设计应 与
二、主要解 决策略
１ 规 范 建 筑 装 饰 工 程 的招 投 标 行 为 、
中 华建设 ２ ０／ １ ５ ０８ ２ ８
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工程款拖 欠的成 因及 防范
文／ 张杰 黄 晓红
摘要：本文分析了工程款拖欠的危害及成因， 出了 提 相关的防范措施。 关键词：工程款拖欠 危害 成因 防范措施
拆 工程款拖欠对施工企业 的严 用其 他 项 目资 金 ，造成 “ 东墙 补 西 墙”现象 ，影响 了生产 的正常进行 ，制 重 危害性
建筑装 饰Ｔ程时代感很强 ，所 以装 饰工程新Ｔ艺新 材料不仅发展快 ，而且 更新换代周期 短 ，材料 的品种 、规格 、
品牌 、产 地 ，名 目繁 多 。新 型 的装 饰 材
分 ，有 的先压低造价再追加 程 费用 。 有 的非 法 垫资 争施 工 ，拼 命 降价 争 １ 一 程 ，然后 以次充好 ，偷Ｔ减料 ，搅乱 了 建筑工程装饰市场 的正常秩序 。招标单 位借市场竞争激烈压级和压价 ，迫使施 工单位垫资 ，从而诱发偷Ｔ减料行 为和
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略摘要：随着装修市场竞争日渐激烈，装修改造工程造价控制的重要性更加显现。
对于装修工程来说，质量保证是基础，而成本控制更能体现装修工程的经济效益，这就要求做好装修改造工程造价管理工作。
面对多种造价管理问题，装修施工单位要切实把握好造价控制要点，提高装修改造造价控制效果。
关键词：建筑工程；装修改造；工程造价；成本控制1工程案例介绍现代建筑工程装修改造施工的造价管理，应当从全过程管理角度出发，基于各个阶段把握相应要点，有助于实现全面管理，保证造价得到高效控制。
以某商业街室内装修改造工程为例，其总造价2250万元，包括精装修改造造价1445.3475万元。
在该工程中开展造价管理工作时，注重从全过程成本出发，包含组织招标、评定标、施工合同签订、设计变更及现场签证等工程量复核，并组织变更造价谈判以及施工进度跟进、工程结算等内容。
2建筑工程装修改造工程造价管理要点2.1决策及设计阶段管理在建筑工程装修改造工程的决策阶段，结合项目现场实际以及市场环境等，确定总造价为2250万元。
这一期间还需对造价预算计划及方案等，进行可行性论证与评估，结合自身财力、物力、人力以及技术条件等，开展民主决策，比选最佳造价方案，保证工程效益。
同时在设计阶段，应当强化对造价的管控力度。
一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%～40%，所以相关单位应当强化对设计方案的审核，注重核对造价成本，实施限额设计、细分量化设计，有助于严格把控工程总造价。
比如在本工程中，将造价划分为多个专项，如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等，通过准确计算工程量控制造价水平。
另外，在本次装修改造工程中，选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况，尽量保留有价值部分，减少改造施工程序和工程量，而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局，仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分，使建筑的使用寿命得到延长，实现美观效果。
例如在该商业街建筑改造中，注重保留建筑间的人行步道、建筑与建筑之间的走廊通道等，尽可能留存原有布局风格。
加强建筑工程施工阶段造价管理与控制的关键点及策略
加强建筑工程施工阶段造价管理与控制的关键点及策略摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的水平也有了明显的提升，在这种情况下，我国建筑行业在激烈的市场竞争中也面临着严峻的挑战，由于建筑工程的数量与规模有了明显的扩张，作为建筑工程的管理人员来讲，所面对的工程环节与具体的活动也变得更为复杂。
基于此，建筑单位的相关队伍在工程的施工阶段，要在工程造价管理与控制方面进行深入分析，针对施工过程中出现的问题，提出合理有效的解决方案，促进建筑工程的顺利进行。
关键词：建筑工程施工；造价管理与控制；策略1、引言根据我国目前的建筑市场发展情况，建筑单位为了在施工阶段的造价成本上进行合理把控，必须使用不同的管理方法来实现综合的管理，所以说，施工阶段管理制度是否完善会直接影响工程造价的成本问题，在投资建设资本方面也具有非常大的影响，由于施工阶段的工程造价结构相对复杂，很容易出现各种影响因素，导致在整体管控上的难度比较高，所以要结合具体的造价管理进行相关的施工活动，综合分析现实中的影响因素，以促进建筑单位的发展。
建筑工程的施工阶段是项目进行的重要阶段，做好工程造价管理与控制，在这一阶段具有极其重要的意义，加强造价的管控，有利于确保施工项目的整体质量，从而减少成本的浪费，有利于提高企业的竞争力，能够促使工程项目在具体的竞标过程中具有大的优势。
2建筑工程施工造价控制中存在的问题2.1 合同严密性不足在建筑工程的造价管理上，很有可能在合同问题上出现一些不可避免的问题，一旦有问题出现，就会在合同的严密性上产生一些不足，从而影响对工程造价的进一步控制。
工程合同是进行施工的前提条件，只有做好合同的管理工作，才能使项目顺利进行。
如果工程合同的具体内容存在一些不合理的问题，就会损害施工过程的执行依据，影响工程造价的完整性，在具体的施工建设流程上造成一定的阻碍。
基于此，合同严密性不足对工程造价控制具有很大的消极影响。
2.2 施工设计流程不合理在建筑工程施工过程当中，设计流程不合理的现象时有发生，这种情况就会导致施工的整体效果较差，在具体的执行策略上也存在一些混乱，从而导致建设成本呈现上涨趋势，阻碍工程的施工进度。
谈装饰工程造价存在的问题和解决策略
谈装饰工程造价存在的问题和解决策略随着国家经济的不断发展，人们的生活质量要求也越来越高。
因此，装饰工程成为了现代住房中不可或缺的一部分。
不过，由于装饰工程本身需要涉及到多项服务，所以在装饰工程的造价方面就会存在一定的问题。
本文主要讨论装饰工程造价方面存在的问题以及解决策略。
装饰工程造价存在的问题造价不透明在许多装饰工程中，造价经常比预算高出不少，这主要因为装饰公司没有详细地向客户说明每个环节的花费。
因此，客户在选择装饰公司时，应该向公司要求他们详细列出工程造价，包括各个环节工程的具体花费。
施工过程不规范由于许多装饰公司为了节省成本会采用低价材料，导致施工过程中出现种种问题。
例如，当墙体用到低质量的材料时，会导致墙面不平整、粉刷颜色不均匀等问题。
这样的情况会直接影响装饰工程的质量，并影响验收。
价格不透明除了造价不透明之外，装饰工程的价格本身也有时会变得不透明。
由于许多装饰公司都没有进行明码标价，而是根据客户的需求而定价。
这使得装饰工程的价格存在很大的不确定性，而且很难评估该价格是否合理。
规范缺失由于国家对装饰工程行业的管理并不够严格，不少装饰公司存在规范缺失现象。
同一种环节，不同的公司所采用的工艺和材料大相径庭，这种差异会影响到装饰工程的验收。
因此，在选择装饰公司时，除了要看品牌和信誉之外，还应该关注该公司是否符合相关的标准和规范。
解决策略加强规范管理随着经济的发展，应该加强对装饰工程行业的规范管理。
这样可以保证每个装饰公司在施工时都会遵守相应的规范，做出具有质量保障的装饰工程。
明码标价明码标价是解决装饰工程价格不透明的重要方法。
每个装饰公司都应该制定一个固定的价格标准，让客户可以清楚地了解到每个环节的花费。
这样，装饰公司就会变得更加可信赖，提升行业形象。
加强材料管理装饰公司可以通过加强材料的管理来提高装饰工程质量。
比如选择一些具备品牌保障、经过认证的材料，可以保障装饰工程的质量。
进一步完善相关法规最后，应该进一步完善相关法规，加强对装饰工程行业的监管。
建筑工程造价预算控制策略
建筑工程造价预算控制策略1.制定合理的预算：在项目启动阶段，应该对工程项目进行充分的研究和调查，以制定合理的预算。
这需要对材料、人力成本、设备和其他开支进行详细估算，并与供应商和承包商进行谈判以获取最佳价格。
2.严格控制变更：建筑工程过程中往往会有变更，如设计变更、材料变更等。
必须严格控制变更并及时评估其对预算的影响。
合同中应明确规定变更的流程和费用，并确保所有变更都经过相关人员的批准。
3.加强采购管理：合理的采购管理是控制成本的关键。
建筑工程需要大量的材料和设备，因此采购策略必须能够确保获得最佳价格和质量。
建立一个供应商数据库，进行供应商的评估，并与供应商进行密切合作以获得更好的交易条件。
4.精确的进度管理：建筑工程项目的进度管理对于控制成本至关重要。
合理的进度计划可以帮助避免延误和返工，从而减少额外成本。
施工过程中需要进行定期的进度检查和更新，及时发现问题并采取措施解决。
5.管理人力资源：人力资源是建筑工程的重要组成部分。
有效的人力资源管理可以提高工作效率，减少成本。
建筑公司应该合理安排工作时间，合理组织施工队伍，培训和发展员工，以提高他们的技能水平和工作效率。
6.建立财务控制系统：建立一个有效的财务控制系统可以帮助追踪和记录所有的成本，并及时发现和解决成本异常。
财务控制系统应该包括预算编制、成本核算、现金流管理等功能，以提供准确的财务数据支持决策。
7.加强合同管理：建筑工程涉及多方参与，合同管理的规范和严格执行对于项目的成功至关重要。
合同中应明确约定各方的责任和义务，并建立健全的变更管理和索赔管理机制。
8.控制风险：建筑工程存在着各种风险，如价格波动、自然灾害等。
必须制定相应的风险控制措施，并建立一个风险管理团队，及时评估和应对风险，以降低对造价的影响。
总之，建筑工程造价预算控制策略需要从多个方面进行考虑和实施，涉及预算制定、采购管理、进度管理、人力资源管理、财务控制等多个环节。
只有综合运用这些策略，才能有效控制建筑工程造价，确保项目的顺利完成。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
工程造价控制在施工阶段的策略
工程造价控制在施工阶段的策略工程造价控制是在施工阶段确保工程项目在预算范围内完成的重要环节。
本文将探讨在施工阶段的工程造价控制策略，并提供有效的建议。
一、确立明确的预算目标在工程项目开始施工前，需要通过成本估算和预算编制等手段，制定出明确的预算目标。
预算目标应该准确反映工程项目的实际情况，并根据项目需求和资金状况进行合理分配。
二、及时掌握工程量信息施工阶段的工程量信息对于控制造价至关重要。
项目管理团队应时刻跟踪和更新各个施工环节的工程量信息，确保预算与实际支出之间的一致性。
定期进行工程量核算与对比分析，及时发现问题并采取相应措施。
三、合理分解工作任务将整个工程项目按照施工工序和不同专业进行合理分解，确保每个施工阶段的工作任务清晰明确。
同时，建立工作任务之间的协调机制，避免重复施工或遗漏工作环节，以避免资源浪费和额外成本。
四、严格管理施工过程在施工阶段，对施工过程进行严格管控是确保工程造价控制的关键。
包括：1. 严格按照设计图纸和规范执行施工，确保施工质量符合要求，减少后续修复和返工带来的额外成本；2. 安排施工进度，合理调配资源，确保按时完成工程，避免因延期而带来的额外费用；3. 加强施工现场监督，及时处理现场问题，确保施工过程的顺利进行，减少因问题延误施工而导致的成本增加。
五、实行严格的变更管理制度在施工阶段可能会面临工程变更的情况，为了保证项目的成本控制，应建立起严格的变更管理制度。
变更管理制度应包括变更审批流程、变更成本核算和变更后续措施等，旨在管理和控制可能出现的额外费用。
六、加强供应链管理在施工阶段，供应链管理对于工程造价控制来说至关重要。
及时与供应商和材料供应商沟通，保持良好的合作关系，并对供应合同和材料进行审查，确保供应链中的每一个环节都能按照预算和质量要求进行。
七、建立合理的成本控制机制在施工阶段建立合理的成本控制机制是确保工程造价控制的基础。
包括建立成本控制台账、定期进行成本分析和核算，及时发现问题和偏差，并采取相应措施进行调整。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：随着时代的发展，人们逐渐开始追求舒适安逸的居住环境，那么人们对建筑装饰装修工程也越来越重视，为了更好的提高建筑装饰行业的可持续发展，企业必须要使用环保健康的建筑材料进行施工，而且相关技术人员还要严格的做好造价成本的控制，而且相关管理人员要严格的对建筑材料进行监管，防止出现偷工减料的现象，这样才能够更好的在建筑行业立足，从而提高了产业的发展前景。
关键词：建筑装饰装修；工程造价；成本控制；措施一、建筑装饰装修工程造价成本控制的价值1.有助于建筑裝饰装修工程的长远发展众所周知，造价成本对产业的发展有着非常重要的影响，如果造价成本太高，这样就可能会导致企业亏损的现象。
如果造价成本太低，那么房屋装饰的质量就难以保证，所以相关人员对装修工程造价成本进行严格的控制，能够更好的促进产业的发展。
这就需要相关管理人员对装饰材料进行严格的把握，要选择对居民健康有保障的材料，刚才能够为产业赢得好的口碑，从而为长远发展打下了坚实的基础。
所以说，要严格的对造价成本进行控制与监管，这样才能够更好的保证工程的顺利实施与进行，为以后的发展打下坚实的基础。
2.有助于工程资金的把控.相关人员在进行工程建造的过程中，工程资金是一定的，为了更好的实现资金的良好使用，那么就需要相关管理人员做好工程资金的操控，要以工程施工建设为基本，这样才能够对建筑的质量进行把握，从而提高造价成本控制。
建筑成本不仅与建筑材料有关，而且还受建筑工艺的影响，这两点都会使造价成本发生改变，所以这就需要相关技术人员对建筑施工进行全面把握，这样才能够更好的对工程资金进行相应的把握。
二、建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制影响因素1.缺少全面性新时期背景下，建筑企业的整体发展形式相对比较良好，能够给人们带来别样的感受，但是在项目建设时，由于这个项目投资相对比较大，涉及到的施工内容具有一定繁琐性特点，所以在现阶段，建筑装饰装修工程项目的建设中，仍然存在很多问题无法得到及时有效的处理。
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浅析建筑装饰工程造价管理的有效策略
摘要：随着我国经济社会的快速发展，人们对自己居住条件越来越重视，但目前建筑装饰工程在我国起步晚，还存在一些缺陷，尤其是在工程造价管理方面。
为了实现我国建筑装饰工程的健康发展，笔者主要从建筑装饰工程造价管理的现状和加强管理的策略两方面展开全文。
关键词：建筑装饰工程；工程造价管理；有效策略
随着我国社会经济的快速发展以及广大群众生活水平的不断提高，人们对自己的居住条件的要求也越来越高，对居家装饰和生活环境的美化也显得越来越重视，尤其是一些大中型公共建筑物在装饰标准上的要求越来越高，城乡居民住宅装饰工程也越来越受青睐。
因此各种各样的装修队伍也随之形成，装饰市场不断的扩大。
但由于我国装饰市场起步晚，整个市场机制还不够完善，装饰材料质地差异较大，材料人工价格地域差异也很大，因此整个装修行业施工质量也参差不齐，装饰工程的造价波动也较大。
目前我国建筑装饰工程方面总体而言对工程造价还缺乏全面、系统、全过程的控制和管理。
因此在新形势下，为了实现我们建筑装饰工程行业有序的发展，建立和健全建筑装饰工程标准定额和造价管理十分必要。
一、建筑装饰行业在造价管理中存在的不足
建筑装饰工程在我国起步晚，但发展较快，建筑装饰施工企业发展也就近二三十年的时间，在工程造价管理方面也存在较大的不足，笔者作为一名在装饰施工企业有着多年从业经验的管理人员，
现结合自身经验谈谈目前我国建筑装饰企业在建筑装饰工程造价管理方面存在的问题。
1.建筑装饰设计深度不足给造价控制带来很大困难
由于建筑装饰工程行业的不规范，相当一部分建筑装饰工程在招投标时只给出方案设计及初步的施工图纸，很多细部处理没有进行深化设计，都是在施工过程中去完善，而很多细部处理方案不同会造成价格较大的差异，像这种边设计边施工边认价的三边工程项目给甲乙双方在造价控制上都带来不便，也较多出现意见的分歧，有的甚至影响工程工期。
2、装饰材料品种多、价格差异大
装饰材料品种繁多，由于科学技术的发展，新产品层出不穷，这也给行业的造价管理人员及时准确掌控材料价格带来困难。
另同一类材料由于品牌、规格、地域、品质等各种因素的影响价格差异巨大，而很多装饰工程的招投标并未对这些材料予以明确，这既不利于业主方对项目造价的控制，亦不利于施工单位对于成本的把握。
3、装饰工程计价不规范
目前，装饰工程的计价显得极不规范，不同的施工单位、不同的施工队伍、不同的装饰材料以及不同的施工方法均对装饰工程的造价有着很大的差异，这也给装饰工程的计价带来一定的难度，另外再加之缺项定额更新缓慢，远远落后于市场发展，这也使得装饰工程的造价管理存在十分巨大的空缺。
二、加强建筑装饰行业工程造价管理与控制的措施
为了实现我国建筑装饰工程想更加健康的方向发展，因此很有必要加强对装饰工程造价管理，确保资金的合理使用，并从设计、投标、施工、结算等各个过程进行全方位、全过程抓起，同时还需建立一套完整统一的造价管理办法和统一的价格标准，从而堵住装饰工程资金流失的漏洞。
具体措施还需从以下几个方面人手。
1、进一步规范建筑装饰工程的招投标和合同管理
提高建筑装饰企业招标管理水平，规范专项工程合同文本，以合同来作为约束承发包双方义务和权力的最基础文件。
同时各建筑装饰施工企业也应自觉加强合同执行力度，使之成为建筑装饰从业人员自觉遵守的行为准则。
其次还应重点贯彻执行《合同法》、《招标法》等相关法律法规，做到公平、公正、公开地进行招标工作。
杜绝一切行政干预评标或明标暗定等现象。
双方认真签定和履行施工合同是确保装修工程造价合理规范的最积极有效的措施。
签定合同时，双方一定要考虑周全，能在合同中约定的的条款应尽量做到细致，从而避免在工程竣工之后，双方在结算时出现扯皮和争议。
2、装饰材料定价的合理、准确
由于装饰材料的品种奇多，且价格各异，且装饰材料的费用占据了预算中的绝大部分，因此很有必要对整个过程中的材料价格进行控制，确保一分钱一分货，避免花费冤枉钱。
首先在项目的招投标阶段就要对项目用到的主材的种类、品牌、规格等要求详细了解清楚，并及安排材料供应商准确报价；其次在施工阶段加强材料采购的管理，控制材料采购成本。
大宗材料可直接与厂家建立战略合作
关系，加强合作的深度，减少采购成本。
可以通过多种信息渠道来对材料价格进行对比筛选性价比最优产品。
再或者是可以通过定点采购，即需求方与买方签订长期价格合同，适当争取一些优惠，从而减少材料花费。
3、施工过程分项工程施工工艺对行、及现场管理对造价控制的影响
装饰材料价格的昂贵，是土建材料价格不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着装饰工程的造价。
加强对施工过程的管理，确保工程造价的真实性是保证工程质量的重要环节。
施工过程管理的重难点主要是要加强对一些隐蔽工程的验收的时效性和准确性。
对设计变更要做到十分慎重，尤其是一些对工程造价影响较大的变动，更要权衡利弊。
在工作现场也要加强造价管理，主要是要做到减少浪费，保证的材料的合理利用。
4、加强信息化建设
信息化建设作为现代企业技术管理手段，在国内其它行业取得了很大的发展，极大的提高了生产技术水平，也带来巨大的社会和经济效益，建筑装饰行业也已有相当一部分企业开始采用，同时也是建筑装饰企业未来的发展趋势，其不但可为企业提供在线办公，最主要的是可以建立起企业的整个生产的各个环节数据库，通过对各类数据分析统计可以为公司决策层提供大量的信息，通过信息管理系统，企业建立适合企业自身的材料、人工的价格信息库，为不同地域不同时期的项目招投标提供适时准确的价格信息，准确把握企
业的建设成本，为精准控制项目造价在技术上提供了可能。
另外信息管理系统也极大提高了企业的管理成本，节省大量的人力物力。
同时信息化建设还可以方便企业对工程造价当面的资料进行积累、保管与分析。
三、结语
为了实现我国建筑装饰市场的健康有序发展，确保工程质量，因此很有必要加强对建筑装饰工程造价管理，从而实现最优化的投资效率。
通过统一规划土建与装饰设计，加强对装饰材料价格的管理，完善定额，规范计价。
这些都对建筑装饰工程造价管理有着重要的意义。
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