06397工程造价管理与案例分析
06397工程造价管理与案例分析(精华版)
第一章工程造价概论建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收到投入生产整个过程中的各项工作过程及其先后次序。
项目建议书是项目建设程序中最初阶段的工作，根据各部门的规划要求，结合自然资源、生产力布局状况和市场预测，向国家提出要求建设某一具体项目的建设文件。
项目建设书一般包括以下几个方面的内容：1提出项目建设的必要性、可行性及建设依据；2建设项目的用途、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3项目所需资源情况、建设条件、协作关系的初步分析；4投资估算和资金筹措；5项目的进度安排并对建设期限进行估测；6经济效益、社会效益、环境效益的初步估算。
建设项目的可行性研究就是在投资决策前对新建、改建、扩建项目进行调查、预测、分析、研究`、评价等一系列工作，论证建设项目目的的必要性和技术上的先进性、经济上的合理性。
可行性研究的三方面：1可行性研究2可行性研究报告编制3可行性研究报告审批。
计划任务书是确定建设项目和建设方案的基本文件，是对可行性研究所得到的最佳方案的确认，是编制设计文件的依据，是可行性研究报告的深化和细化。
必须报上级主管部门审核。
选择建设地点的地址时应考虑以下几个方面：1工程地质、水文地质等自然条件是否可靠；2建设所需水、电、运输条件是否落实；3是否满足环保要求；4投产后原材料、燃料等是否具备；5项目生产人员的生活条件、生产环境是否安全。
设计文件包括文字规划和整个工程的图纸设计，一般建设项目分初步设计和施工图设计两个阶段。
如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10%以上或其他主要指标需要更变时，要重新报批可行性研究报告。
项目在开工建设之前要做好各项准备工作，主要内容有：1组织图纸会审，协调解决图纸和技术资料的有关问题；2征地、拆迁和施工现场的场地平整，领取“建设施工许可证”；3完成施工用水、用电、用路等工程；4组织设备、材料订货；5编制项目建设计划和年度建设投资计划；6组织招投标，择优选定施工单位。
工程造价管理与案例分析
工程造价管理与案例分析摘要：工程造价管理实务操作性强，定额分类多，计算复杂，本文主要通过多个实例问题解决重点对工程造价管理中的定额计算进行了分析说明。
关键词：工程造价；管理；案例Abstract: the project cost management practice operability, quota classification, computational complexity, this paper mainly through the multiple instance problem solving quota calculation of engineering cost management is the key to analyze and explain.Keywords: engineering cost management; case不管是对个人还是企业，工程造价管理都是十分重要的，它是实现经济利益和提高经济效益的最佳途径。
对于国家来说，工程造价管理的意义就更为重大，它不仅仅是经济利益的实现途径，还关系到国民经济的发展，国家经济的增长。
对于工程造价管理的认识应该说是一个不断深入和扩宽的过程。
它所涉及的管理内容不断扩展，进行的管理工作不断深入细致。
理论体系和技术方法也不断的完善和健全。
本文将主要基于工程造价的一些基础知识，重点讲述实际工作中发生的一些专业问题，通过实际工作中的案例，能够扎实地掌握工程造价的实务操作，运用在工作中，不断提高业务水平。
一、工程造价中的工程定额实务定额是根据一定时期的生产水平和产品的质量要求，规定出一个大多数人经过努力可以达到的合理的消耗标准。
建筑工程定额分类方法很多，可以按客额的表现形式划分为时间定额和产量定额；按照定额反映的物质消耗内容可划分为劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额；按照编制程序和用途可划分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、估算指标、工期定额；按照费用的性质又可划分为直接费用定额、其它直接费定额和间接费定额【1】。
06397工程造价管理与案例分析
06397工程造价管理与案例分析一、案例分析题1、某浆砌料石桥台工程，定额测定资料如下：(1) 完成每立方米浆砌料石桥台工程的基本工作时间为8.9h；(2) 辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间分别占浆砌料石桥台工程定额时间的3%、2%、2%、16%；(3) 每10m³浆砌料石桥台需要消耗砌筑7.5号水泥砂浆3.93m³，勾缝10号砂浆0.25 m³，细料石11.0m³，水0.79m³；(4) 每10m³浆砌料石桥台需要消耗200L砂浆搅拌机0.66台班;(5) 人工幅度差10%，机械幅度差50%。
(6) 该地区有关资源的预算价格如下：①人工工日单价为50元/工日；②7.5号水泥砂浆的单价150 元/m³；③10勾缝砂浆单价为163元/ m³；④水的单价为4元/m³；⑤细料石的单价为140元/m³；⑥200L砂浆搅拌机的预算单价为88.5元/台班。
2、问题：（1）确定浆砌料石桥台每立方米的人工时间定额和产量定额。
（2）若预算定额的其他用工占基本用工13%，试编制该分项工程的预算单价(定额单位为10m³)。
（计算结果保留三位小数）采用观察测时法测定某隧道洞内喷锚支护劳动定额，基础资料为：现场有业主代表1名，监理人员1名，现场技术管理人员1名，混凝土班组工人8名，混凝土喷射机操作手1名，符合正常的施工条件；整个设计喷锚支护的混凝土工程数量为23.87m³ ，回弹率为18%；基本工作时间500min，因停水耽误时间18min，辅助工作时间为基本工作时间的1.5%，准备与结束时间为15min,不可避免中断时间测时为28min,休息时间占定额时间的15%，工人上班迟到时间6min,下班早退时间3min。
问题：根据上述资料计算隧道喷锚支护的时间定额和产量定额。
（计算时均取三位小数）二、案例分析题1、某高速公路某合同段长度为20km,路基宽度26m，挖、填方路段长度各半，平均填土高度5m，填方边坡坡度1:1.5。
关于工程造价管理的实例分析
关于工程造价管理的实例分析摘要：本文以某企业新建住宅楼为例，探讨了建筑企业在该工程各个阶段的造价管理措施。
关键词：工程；造价管理；实例分析Abstract: This paper take a company new residential building for example, discussed the project cost management measures of construction enterprise in the various stages.Key words: engineering; cost management; case study造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。
施工企业要根据工程特点,采取全过程的动态管理的施工造价管理方式,从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,有效地控制工程造价。
1 工程实例某建筑单位承包了某企业新建职工住宅楼项目,计划建造功能齐全、设计合理、建筑面积较大的高层住宅楼的施工项目。
经过企业工会和国资处通过发放住房调查表,在充分调查论证的基础上,计划重新建设一栋高层住宅楼,层数为地上32层,地下2层,每层8套,每套面积在120㎡～180㎡左右。
工程计划投资8320万元,工期计划为820天。
该工程施工具有基础施工难度大、质量要求高、施工质量控制点多、建设周期长、规模大、造价高等显著特点。
这就决定了施工企业在项目施工中应科学地组织建设,正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系,提高工程建设的综合经济效益。
2 工程造价管理体系施工企业建设项目造价管理贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段。
因此,建立一套适应工程施工建设实际情况的造价管理体系对于投资决策和造价控制有着重要的意义。
在该工程中,本文采取理论分析与调查研究相结合的办法,运用比较分析、价值工程、挣得值法等方法,从施工企业的角度,对工程建设项目的预算阶段、实施阶段、竣工结算阶段的造价控制展开研究分析,以期该项目的工程总投资控制在投资限额以内。
工程造价管理实践与案例分析经验总结
工程造价管理实践与案例分析经验总结一、引言工程造价管理是指在工程建设过程中，通过对项目的成本预算、成本控制、成本分析等环节的有效管理，达到合理控制工程造价的目标。
在实践中，我们积累了一些宝贵的经验，并通过案例分析对这些经验进行总结，以期对今后的工程造价管理工作有所启发和指导。
二、前期造价管理在工程建设项目开始之前，前期造价管理的工作显得尤为重要。
首先，我们需要进行项目的成本预算，包括材料成本、人工成本、设备成本等各个方面的预估。
在此过程中，我们需要充分了解工程项目的特点，并对相关行业的市场行情进行调研，以确保预算的准确性。
另外，在前期造价管理中，我们还需要对施工方案进行审查和评估。
通过对方案的综合分析，我们可以发现其中的可能问题，并及时提出建议和改进措施，以降低工程造价风险。
三、施工阶段造价控制在工程的施工阶段，造价控制是至关重要的一环。
我们需要通过合理的资源配置和成本控制，确保工程的进度和质量。
首先，我们要建立合理的成本控制指标体系，通过对各类成本的监控，及时发现和解决成本超支的问题。
同时，我们要通过加强与施工单位的沟通和协作，确保施工进程符合成本预算。
其次，我们要加强现场管理，确保施工过程中的物资、设备的使用合理，避免资源的浪费。
另外，我们还要合理安排施工工序，减少施工过程中的工期延误。
四、工程验收和决算工程验收是工程造价管理的最后一步，也是最重要的一步。
通过对工程的全面检查和评估，我们可以确保工程的质量和安全，以及成本的合理性。
在工程验收过程中，我们要充分了解相关的标准和规范，并对工程的合规性进行检查。
对于存在的问题，我们要及时提出整改意见，确保工程的达到验收标准。
最后，我们要进行项目的决算工作。
通过对项目成本的终期核算，我们可以了解项目的实际情况，并对今后的工程造价管理工作进行总结和反思，以提高管理水平。
五、案例分析与经验总结通过对多个实际案例的分析和总结，我们发现了一些共同的经验和规律。
重庆自考工程造价管理与案例分析06397
一、案例分析题1、某混凝土工程的观察测量情况是：对象是9名工人，施工条件正常，整个过程完成的工程量为50m3混凝土。
基本工作时间514min，因没有水泥而停工15min，因停电耽误12min，辅助工作时间占基本工作时间5%，准备结束时间为28.3min，工人上班迟到8min，不可避免中断时间为11.6min，休息时间占定额时间的4%。
问题：请计算该混凝土工作的施工定额(计量单位取1Om3,计算时均取两位小数)。
2、某浆砌料石桥台工程，定额测定资料如下：(1) 完成每立方米浆砌料石桥台工程的基本工作时间为7.9h；(2) 辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间分别占浆砌料石桥台工程定额时间的3%、2%、2%、16%；(3) 每10m³浆砌料石桥台需要消耗砌筑7.5号水泥砂浆3.93m³，勾缝10号砂浆0.25 m³，细料石11.0m³，水0.79m³；(4) 每10m³浆砌料石桥台需要消耗200L砂浆搅拌机0.66台班;(5) 人工幅度差10%，机械幅度差50%。
(6) 该地区有关资源的预算价格如下：①人工工日单价为50元/工日；②7.5号水泥砂浆的单价150 元/m³；③10勾缝砂浆单价为163元/ m³；④水的单价为4元/m³；⑤细料石的单价为140元/m³；⑥200L砂浆搅拌机的预算单价为88.5元/台班。
3、某隧道初期支护喷射混凝土施工中，喷射混凝土设计数量为10m3，回弹和操作损耗率之和为20.8﹪。
现场进行定额测定情况为：1名施工企业现场管理人员，1名现场监理，1名电工，2名混凝土喷射机操作手，10名混凝土班组工人，施工条件正常，基本工作时间688min，因砂料供应不足而停工35min，因停电耽搁时间15min，辅助时间占基本工作时间15﹪，准备与结束时间176min，工人上班迟到25min，不可避免中断时间126min，休息时间占定额时间6﹪，工人下班早退5min。
自考答案06397工程造价管理与案例分析
一、单项选择1-5 DCCA? 6-10 BBCBA 11-15 DAABC 16-20 CCBA?21-25 DADCB 26-30 ADCD?二、多项选择31.AD 22. ABCE 23. ABCE 24. AC 25. BCDE三、名词解释题37.工程造价：指建设工程产品的建造价格，从投资者的角度讲师指建设项目的建造成本，从生产的角度讲，是指建设工程的承发包价格。
38.暂估价：招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生，但暂时不能确定价格的材料的单价和专业工程的金额。
四、简答题40. 施工组织设计包括的基本内容：（1）项目建议书阶段，编制初步投资估算作为拟建项目前期的控制造价；（2）可行性研究阶段，编制项目投资估算为项目控制造价；（3）初步设计阶段，编制设计概算作为拟建工程项目工程造价的最高限额；（4）施工图设计阶段，编制施工图预算、招投标报价，确定工程造价；（5）工程实施阶段，按照实际完工的工程量，以合同价为基础合理确定估算价；（6）竣工验收阶段，汇集工程实际费用，编制竣工决算。
41.（1）直接费用；（2）管理费；（3）开办费；（4）利润；（5）暂定金额和指定单价；（6）分包工程费用。
42（1）项目主管部门审批项目建议书的依据；（2）项目投资决策的重要依据；（3）对设计概算起控制作用，防止概算超估算；（4）项目筹集资金和申请银行贷款的依据；（5）编制固定资产投资计划的重要依据；（6）实现共产限额设计和设计方案的依据。
五、案例分析题43.（1）回收固定资产余值=700-700*（1-4%）*6/8= 196万元（2）略44.（1）工程预付款：3200×20%=640万元（2）人工费：0.56×60=33.6元/m2材料费：0.15×0.8+0.03×240+6.4+1.06×530=575.5机械费：0.005×49.18+0.097×52.6=5.35管理费：（33.6+5.35）×40%=15.58利润：（33.6+5.35）×14%=5.45。
工程造价管理实践与案例分析
工程造价管理实践与案例分析随着社会经济的不断发展，工程项目的规模和复杂程度不断提高，工程造价的管理变得愈加重要。
工程造价管理是指通过合理的成本控制和优化，使工程项目在预定的时间、质量和成本范围内顺利完成。
本文将探讨工程造价管理的实践方法，并结合实际案例进行分析。
一、工程造价管理方法1. 成本估算成本估算是工程造价管理的基础，通过对工程项目的各项费用进行测算，从而得出项目的总造价。
成本估算需要综合考虑工程规模、设计要求、材料价格等多方面因素，并根据历史数据和市场情况进行合理调整。
2. 成本控制成本控制是保证工程项目成本在可控范围内的重要手段。
在项目实施阶段，需要建立科学的成本管理体系，对工程进度、质量和费用进行实时监控和控制。
通过合理的资源配置和风险管理，及时采取相应的措施，以确保工程项目成本不超出预算。
3. 成本优化成本优化是指在不影响工程质量和安全的前提下，通过技术手段和管理措施，降低工程造价。
优化设计、采用新的材料和工艺等方法可以有效地提高工程效益，降低建设和运营成本。
二、工程造价管理案例分析以某高速公路建设项目为例，对工程造价管理进行案例分析。
该项目的成本估算基于详细的工程量清单和合理的价格调整，确保了初步预算的准确性。
在项目实施阶段，工程团队建立了成本控制台账，对材料采购、施工进度和变更费用进行了严格的跟踪和控制。
通过实施供应商竞争性谈判和招标，成功降低了材料采购成本。
同时，项目团队采用了信息化管理工具，实现了对工程进度和费用的实时监控，及时发现并解决了潜在的成本风险。
在工程施工过程中，项目团队注重成本优化。
他们根据实际情况进行了合理的设计调整，使用了新型的环保材料和高效的施工工艺，有效降低了工程成本。
此外，他们还加强了与施工单位的沟通和协作，及时解决了工程中的技术问题，避免了不必要的成本支出。
通过以上的工程造价管理实践，该高速公路建设项目最终成功地实现了预定的时间、质量和成本目标。
这个案例表明，在工程造价管理中，成本估算、成本控制和成本优化是相互关联、相互作用的环节，只有综合考虑各个因素，并采取相应的管理方法，才能实现工程项目的顺利进行和成本控制。
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06397工程造价管理与案例分析习题【案例一】题 1.某隧道洞内喷锚支护劳动定额，采用观察测时法测定的基础资料为：现场有业主代表1名，监理人员1名，现场技术管理人员1名，混凝土班组工人7名，混凝土喷射机操作手1名，符合正常的施工条件；整个设计喷锚支护的混凝土工程数量为25m³，回弹率为20%；基本工作时间600min，因停水耽误时间18min,辅助工作时间为基本工作时间的1.5%，准备与结束时间为15min,不可避免中断时间测时为28min,休息时间占定额时间的15%，工人上班迟到时间6min,下班早退时间3min。
问题：根据上述资料计算隧道喷锚支护的时间定额和产量定额。
（计算结果取三位小数）答案：1.必需消耗时间＝基本工作时间＋辅助工作时间＋不可避免中断时间＋准备与结束工作时间＋休息时间设定额时间为X，则有X =600+600×1.5%+15+28+X×15%X=767.059（min）2.混凝土数量计算：25×（1+20%）=30（m3）3.时间定额计算：767.059×7÷60÷7÷30=0.426（工日/m3）4.产量定额计算：1/0.426=2.347（m3/工日）题2.某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下：1. 完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h；2. 辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间等，分别占毛石砌体的工作延续时间3％、2％、2％和16％；3. 每10m³毛石砌体需要M5水泥砂浆3.93m³，毛石11.22m³，水0.79m³；4. 每10m³毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班；5. 该地区有关资源的现行价格如下：人工工日单价为：50元/工日；M5水泥砂浆单价为：120元/m³；毛石单价为：58元/m³；水单价：4元/m³；200L砂浆搅拌机台班单价为：88.50元/台班。
6.人工幅度差10%，机械幅度差50%。
问题：1. 确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额；2. 若预算定额的其他用工占基本用工12％，试编制该分项工程的补充预算单价(定额单位为10m³)。
（计算结果保留三位小数）答案：1.确定毛石护坡工程每立方米的人工时间定额和产量定额：假设砌筑每立方米毛石护坡工程的定额时间为X，则X=7.9+(3%+2%+2%+16%)XX=10.26(工时)毛石护坡工程的人工时间定额=10.26/8 =1.283(工日/ m³)产量定额=1/1.283 =0.779 (m³ /工日)2.补充预算定额人工数量：1.283×(1+12%)×(1+10%)×10=15.81(工日)7.5号水泥砂浆数量：3.93m³，毛石11.22m³，水0.79m³；200L砂浆搅拌机：0. 66×(1+50%)=0.99(台班)预算单价：15.81×50+3.93×120+11.22×58+0.79×4+0.99×88.50=2003.635(元/10 m³)【案例二】题1. 某高速公路某合同段长度为20km,路基宽度26m，挖、填方路段长度各半，平均填土高度6m，填方边坡坡度1:1.5。
施工图设计土石方工程量为挖方：普通土30万m³、硬土40万m³、软石50万m³，挖方全部利用，利用土方平均运距2.3km；利用石方平均运距2.2km；填方：167.5万m³；借方平均运距4km(普通土)。
假设填方路段路基平均填前压实沉陷15cm；为保证路基边缘压实度，宽填0.5m,完工后要刷坡但不远运，土的压实干密度为1.4t/ m³,自然状态土的含水量约低于最佳含水量2.5%，水的平均运距1km。
问题：（1）考虑路基沉陷和宽填等增加的土方，计算填方数量。
（2）计算借方数量。
（3）计算填前压实面积。
（4）计算土方压实需加水数量。
（计算结果保留两位小数）答案：1、土石方调配计算:填方数量路基填前压实增加方量：（26+6×1.5×2）×0.15×10000=6.6万m3路基宽填增加方量=0.5×6×2×10000=6万m3填方数量=167.5+6.6+6=180.1万m32、借方数量计算：远运利用方=30/1.16+40/1.09+50/0.92=116.91万m3（压实方）借方=填方-利用方=180.1-116.91=63.19万m3（压实方）3、填前压实面积计算填前压实面积=（26+6×1.5×2）×10000=44万m24、土方压实需加水数量：（180.1-50/0.92）×1.4×2.5%=4.4万m3题2. ╳╳高速公路路基土、石方工程，计有挖土方200万m3，其中松土50万m3、普通土100万m3、硬土50万m3。
利用开挖土方作填方用计天然密实方松土30万m3、普通土50万m3、硬土30万m3。
开炸石方计100万m3，利用开炸石方作填方用计天然密实方30万m3。
填方计压实方300万m3。
问题：（1）计算路基设计断面方数量（2）计算计价方数量（3）计算利用方数量(压实方)（4）计算借方数量（5）计算弃方数量（计算结果保留两位小数）答案：设计断面方=挖方(天然密实方)+填方(压实方)计价方=挖方(天然密实方)+填方(压实方)—利用方(压实方)=挖方(天然密实方)+借方(压实方)借方=填方(压实方)—利用方(压实方)弃方=挖方(天然密实方)—利用方(天然密实方)1.路基设计断面方数量：200+100+300=600万(m3)2.计价方数量：600-(30/1.23+100/1.16+50/1.09+30/0.92)=410.92万(m3)3.利用方数量：30/1.23+100/1.16+50/1.09+30/0.92=189.08万(m3)4.借方数量：300-189.08=110.92(m3)5.弃方数量：200+100-(30+50+30+30)=160万(m3)【案例三】题 1.某高速公路项目，路线长20km,行车道宽22m,沥青混凝土路面面层厚度18cm,结构层设计为4cm沥青玛蹄脂碎石、6cm中粒式沥青混凝土和8cm粗粒式沥青混凝土，各结构层同宽；基层为水泥稳定碎石，宽23m；透层和粘层均采用乳化沥青。
采用集中拌合施工，沿线地势平坦，施工工期为6个月。
拌合站场地处理不计。
问题：假定设置沥青混合料拌和设备型号为120t/h，每天施工8h，设备利用率为0.85，每月工作22天，混合料容重为2.36t/ m3，按不同的结构层次分别列式计算本项目路面工程数量，并按给出表格完成本项目路面工程预算部分内容答案：路面透层数量：23×20000=460000(m2)黏层数量：22×20000×2=880000(m2)面层沥青混合料数量：粗粒式：22×20000×0.08=35200(m3)中粒式：22×20000×0.06=26400(m3)SMA：22×20000×0.04=17600(m3)质量合计：（35200+26400+17600）×2.36=186912(t)≈2(台)题2.╳╳公路工程中路面基层为27cm厚的石灰砂砾土，计400000 m2，拟分为二层施工。
底层厚度为12cm，采用稳定土拌和机拌和施工；上层厚度为15cm，采用厂拌法施工，15t自卸汽车运3km，石灰含量均为5%。
问题：试确定该路面基层清单预算所涉及的相关定额的名称、单位、数量等内答案：石灰沙砾土基层上工程量：400000×0.15=60000 m3下层工程量：400000×0.12=48000 m3【案例四】题1.某公路项目施工合同采用《公路工程标准招标文件》（2009）合同条款，工程在施工过程中发生了以下索赔事件：事件1：在工作A施工期间，由于施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。
承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
事件2：施工期间连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候。
为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了暂停施工指令，为此承包方提出工程延期4天与费用补偿2万元的要求。
事件3：施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作。
承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
事件4：由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填，在招标文件中已提供了地质的技术资料。
承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。
事件5：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度提高，造成施工直接费增加6万元，相应工序持续时间增加了10天。
问题：请分析承包人是否提出的索赔要求，为什么？答案：事件1. 这是非承包方原因造成的，故应批准工期补偿和费用补偿。
事件2. 对于低于雨季正常雨量造成的4天停工，是承包方应该预见的，故不应该签证给予工期补偿和费用补偿。
事件3. 这是承包方自身原因造成的，故不应给予费用补偿和工期补偿。
事件4. 这是承包方应合理预见的，故不应签证给予费用补偿和工期补偿。
.事件5.不可以提出索赔，因为“扩大了基坑底面尺寸，并将基础混凝土强度提高”是承包商为了保证质量而采取的措施，属于承包商自己负责。
题2、某工程实施及缺陷责任期内发生了以下几件事件：事件1：4月10日至4月16日承包商的施工设备发生了从未出现的故障，导致某关键工作停工。
事件2：应于6月28日交给承包商的后续图纸直到7月10日才交给承包商，导致现场停工待图。
事件3：7月10日到7月12日工地下了50年一遇的特大暴雨，造成了承包人驻地房屋倒塌3间，人员受伤8人，造成承包人损失计13万元。
事件4：在缺陷责任期进行结算审计时，现场抽查某段喷射混凝土边坡（共1000㎡）平均厚度10cm比设计厚度12cm少2cm，喷射混凝土边坡单价为90元/㎡。
问题：1、承包人对上述哪些时间可以向业主提出索赔？哪些事件不可以提出索赔？说明原因。