浅析建筑工程造价管理 邝永安
浅析建筑工程预算中造价管理问题
浅析建筑工程预算中造价管理问题发表时间：2020-10-30T02:31:24.064Z 来源：《防护工程》2020年20期作者：秦风萍[导读] 在建筑工程建设方面，涉及到庞大的资金流量，而且涉及到较多的项目种类，所以对建筑工程审核工作的开展提出了较高的要求。
身份证号码：45032319920115****摘要：工程造价审核工作对于判断一个项目的运营状态是否健康有重要的参考价值，工程造价管理工作应配合材料采购、施工安排、施工索赔、成本控制等环节共同运作，保证工程造价管理工作能够渗透工程建设项目的每一个环节，通过各部门的通力合作，实现数据的全面准确为造价管理人员进行成本管控和资金调配，提供更有效的参考数据。
总而言之，想要让工程造价管控工作达成成效，就必须让该管理作业贯穿于整个施工过程，并与各施工环节进行合作，从多方面提取数据，通过对比审核来保证数据的真实可靠。
关键词：建筑工程；工程预算；造价管理；问题前言我国建筑行业发展速度逐步加快，建筑企业之间的竞争关系更加激烈。
为了有效提高市场竞争力，建筑企业逐步开始重视控制工程造价。
事实上，工程预算在工程造价中的地位非常重要，能够有效降低成本与工程资源的浪费，可以显著提高经济效益，进而推动整体建筑业的快速发展。
建筑工程造价管理是科学确定及系统管理的一个过程。
其中，预算造价控制是建筑工程施工预决算的起点和落脚点，也是建筑工程项目全过程管理活动中重要组成部分。
1 重要性分析一般来说，在建筑工程建设方面，涉及到庞大的资金流量，而且涉及到较多的项目种类，所以对建筑工程审核工作的开展提出了较高的要求。
因此，必须要提高对建筑工程造价审核的重视程度。
要想保证建筑工程建设质量目标的顺利完成，建设单位要结合工程实际，集中整合建设工程造价审核和建筑工程进度，对建筑工程造价审核工作进行实时性监督。
通过工程造价预算审核工作的开展，可以满足建设工程成本控制需求，不断提高资源配置的科学性和合理性，将资源浪费问题的出现概率降至最低，从而确保建筑企业工程效益最大化目标得以实现。
浅论建筑工程的造价控制
浅论建筑工程的造价控制作者：廖春霞来源：《建筑建材装饰》2014年第02期摘要：对建筑行业来说，工程造价直接关系建筑的经济效益。
对建筑工程各个阶段的造价进行控制，可以降低建筑工程的成本。
本文主要研究的是建筑工程的造价控制，从造价控制的重要性出发，探讨如何加强工程的造价控制。
关键词：建筑工程；工程造价；审计环节前言建筑工程造价管理作为有效控制投资的重要环节，对提高建设项目的投资效益，适应我国市场经济体制的发展需要具有重大的意义，因此，应采用科学的计价方法和计价依据，并将其规范化、系统化和合理化，打造健全的建筑工程造价环境。
1 建筑工程造价的重要性在整个建筑工程项目的建设过程当中，建筑工程项目的作用是非常重要的，其作用包括：（1）有助于建筑工程投资计划的制定。
建筑工程投资计划是根据工程价格、工程进度和建筑工期等分月逐年进行制定的，按照正确科学的建筑工程投资计划，可以实现建筑资金有效且合理的使用；（2）有助于建筑工程项目投资效果的评价。
建筑工程造价保护是多个层次、多个方面的工程造价体系，并且每一个层次基本上均形成各自特有的指标要求，因此建筑工程造价可以为工程投资的实际效果提供一系列有效的评价指标；（3）有助于工程项目投资费用的确定。
建筑工程投资通常十分的巨大，而建筑物的使用周期相对也较长，因此，建筑工程项目的决策是非常重要的。
建筑工程造价对建筑项目的投资费用起着决定性的费用，是建筑工程项目决策过程中所需考虑的一个主要问题；（4）有助于投资者从多个方面对建筑资金加以筹集。
由于建筑工程项目投资非常巨大，所以，建筑工程项目必须要有足够的建设资金来作保证，而建筑工程项目造价则有利于工程投资者多方面的进行建筑资金的筹集。
2 加强工程设计阶段的控制设计阶段的控制要特别注意设计概算的控制，设计概算就是反映建设项目总投资的技术经济参数和指标，因此设计阶段重要控制是设计概算，发现设计概算与投资差距较大时须及时修正，以确保投资在设计阶段与技术经济要求相适应。
浅议建筑工程造价管理
浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指对建筑工程的投资费用进行科学合理的管理和控制，保证工程质量和进度的前提下，实现投资效益最大化的一种管理方法。
下面就建筑工程造价管理进行浅议。
建筑工程造价管理需要从工程项目的前期准备阶段开始，进行全生命周期的全面管理。
这包括项目的可行性研究、概念设计、初步设计、施工设计、招标投标、施工实施、工程竣工和运营维护等各个阶段。
只有对每个阶段的造价进行科学合理的控制，才能保证整个工程项目的投资控制在合理范围内。
建筑工程造价管理需要注重合理分配资源与节约成本。
在建筑工程项目中，各种资源如资金、人力、物资等都是有限的，因此需要合理配置各种资源，以达到最优化的效果。
还需要注重节约成本，通过科学的管理措施，提高资源利用效率，降低建筑工程的投资成本。
建筑工程造价管理需要建立完善的成本控制和核算系统。
成本控制是建筑工程造价管理的关键环节，只有建立起科学、规范的成本控制和核算系统，才能准确掌握工程的投资情况，及时发现和解决成本超支问题。
还需要建立健全的成本核算流程，保证成本核算结果的准确性和可靠性。
建筑工程造价管理需要注重风险管理。
在建筑工程项目中，存在着众多的风险因素，如市场风险、技术风险、合同风险等。
建筑工程造价管理需要对各种风险进行科学评估和分析，并制定相应的风险管理措施，以降低项目的风险程度。
建筑工程造价管理是一项复杂而又关键的任务，需要科学的方法和有效的措施来进行管理和控制。
只有通过科学的管理和合理的控制，才能实现建筑工程项目的投资效益最大化，同时确保工程的质量和进度。
希望在未来的建筑工程项目中，能够更加注重建筑工程造价管理，提高管理水平，为社会和人民群众提供更好的建筑工程产品和服务。
工程造价管理现状及全过程造价管理浅析_16
工程造价管理现状及全过程造价管理浅析发布时间：2021-11-12T01:26:00.359Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷17期作者：黄燕[导读] 在工程建设过程中，项目的预期成本或工程建设的实际成本通常用工程成本来表示黄燕中物联规划设计研究院有限公司摘要：在工程建设过程中，项目的预期成本或工程建设的实际成本通常用工程成本来表示。
影响工程造价的因素很多，如国家政策的制定、材料人工价格的波动、工程所在地的地理环境等。
这些都很复杂，贯穿于施工过程的各个阶段，影响很大。
我国大多数建设工程在实际操作时常常出现最终竣工结算投资超出施工图预算、施工预算超出初步设计概算、初步设计概算超出可行性研究估算等现象，究其原因，就是因为没有分阶段进行合理科学地造价管理。
因此，在确保建设项目质量的前提下，通过对工程造价进行有效地管理，可以控制建筑施工成本，降低超概算等现象出现的几率，把工程造价控制在合理范围之内。
关键词：工程造价管理现状；全过程造价管理引言工程造价管理的质量在一定程度上可以直接影响工程项目的施工进度和质量。
因此，相关部门需要秉持负责任的工作态度和原则，对工程开展的各个环节能够进行严谨周密的造价管理与造价控制。
1现阶段工程造价管理存在的问题分析（1）目前大部分建设项目集中在施工阶段，而减少了其他阶段的成本管理力度，强调事中事后的管理控制，很少关注事前控制，因此成本管理无法贯穿全过程。
但事实上，将成本管理应用于项目的所有阶段尤为必要。
例如在决策阶段，有效的造价管理可以合理判断项目是否具有可行性，帮助投资者正确决策；在设计阶段，造价管理的应用可以帮助优化设计方案，从源头上控制工程最终成本。
（2）我国现有的建筑工程造价管理体系不成熟，计价标准不清晰，管理模式落后。
造价管理是一门系统性的科学，需要政府层面制定相对完善的政策法规，造价咨询相关机构出台管理细则，建设单位及施工单位形成完善的管理制度及流程。
造价管理工作具有复杂性，而影响造价管理的外部因素又较多，若没有一个成熟的管理体系，造价工作应当具备的调控作用就很难实现，从而导致各个阶段的造价管理工作无法有效衔接。
浅议建筑工程造价管理
浅议建筑工程造价管理建筑工程造价管理是指在建筑工程项目周期内，对项目的经济性、合理性和可行性进行全面、科学的分析、计划和控制，最终实现预算、节约和优化的过程。
这一过程涉及到项目的预算编制、成本控制、工程量清单编制、招投标、合同管理、支付结算等诸多环节，是建筑工程项目管理的重要组成部分。
一、建筑工程造价管理的意义1. 保障工程质量建筑工程造价管理可以在项目建设前就进行全面的预算工作，从而在项目实施过程中合理分配资源，保障工程的质量，同时可以对建筑过程中的决策进行科学的支持和指导。
2. 优化资源配置通过建筑工程造价管理，可以对项目的投资进行科学的分析和评价，使得资源得到充分的利用，同时也能够避免资源的浪费，从而实现资源的最优配置。
3. 提高项目效益通过建筑工程造价管理，可以对项目的经济性进行全面评估，合理规划项目的成本，为项目的盈利空间提供保障，同时也可以帮助项目实现成本的节约和效益的最大化。
1. 预算编制建筑工程造价管理的第一步是预算编制，预算是指在建筑工程项目实施过程中，对项目所需的各类资源进行综合评估和统一安排后形成的标准价格，包括劳动力、材料、设备、机械等，预算的编制需要结合项目的实际情况和相关政策法规，确保预算的合理性和科学性。
2. 成本控制成本控制是建筑工程造价管理的核心内容，通过对项目实施过程中的各项费用进行严格控制和管理，实现成本的合理规划和优化，可以避免资金的浪费和项目的超支，保障项目的顺利实施。
3. 工程量清单编制工程量清单是指在建筑工程项目实施过程中，对工程造价的核心内容进行统计和定额计算，包括各项工程量、工程材料消耗、人工费用等，工程量清单的编制需要科学规划和细致测算，为项目的成本控制和支付结算提供重要依据。
4. 招投标招投标是建筑工程造价管理的重要环节，通过对项目的招标和投标工作的组织和管理，可以有效保障项目的施工质量和价格，同时也能够为项目的成功实施提供合适的施工队伍和资源支持。
浅析建筑工程造价管理_1
浅析建筑工程造价管理发布时间：2021-04-12T03:26:05.093Z 来源：《中国科技人才》2021年第6期作者：黄群星[导读] 建筑工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作，它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段。
身份证号码：45212919931220****摘要：在建筑工程造价的管理中工程造价预算控制是其中重要的一部分，做好建筑工程造价预算，是建筑工程造价控制重要途径。
只有工程造价预算的及时性和准确性，才能对工程造价管理全过程进行有效的控制。
本文主要对建筑工程造价预算的影响因素和相关措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价预算；策略建筑工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作，它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段。
管理者必须要有控制投资的经济头脑，而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息，要把握市场经济的脉搏，尽量减少或者避免建设中资金的流失，这样就可以最大限度地提高资金的投资效益，使工程的造价管理起到更好的作用，同时还可以提高我国工程的造价管理水平。
一、建筑工程造价的特点由于工程建设的特点，建筑工程有以下特点：（1）大额性。
能够发挥投资效用的一项工程，不仅实物形体宠大，而且造价高昂，动辄数百万甚至上亿元人民币。
（2）个别性、差异性。
任何一项工程都有特定的用途、功能、规模，对每一项工程的结构、造型、空间分割和内外装饰都有具体的要求，所以，工程内容和实物形态都具有个别性、差异性，同时每项工程所处地区、地段不同，使这一特点得到强化。
（3）动态性。
一项工程从决策到竣工交付使用有一个较长的建设期间，存在许多不可控因素，如工程变更、物价涨跌、利率变化，都必然会影响工程造价的变动。
（4）层次性。
一个工程项目往往含有多项能够独立发挥设计效能的单项工程，一个单项工程又由能够各自发挥专业效能的多个单位工程组成，与此相适应，工程造价有三个层次：建筑工程总造价、单项工程造价和单位工程造价。
建筑工程管理中全过程造价控制策略分析
建筑工程管理中全过程造价控制策略分析发布时间：2023-01-10T08:35:04.368Z 来源：《城镇建设》2022年第16期第8月作者：黄华清[导读] 目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，为提升建筑工程质量，达到工程项目建设效果，提出了决策、设计、施工、竣工环节的工程造价控制与管理要点。
黄华清广东中戍建设工程有限公司肇庆市分公司526238摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，为提升建筑工程质量，达到工程项目建设效果，提出了决策、设计、施工、竣工环节的工程造价控制与管理要点。
应加强施工现场监管和施工进度管理，提升预算人员综合素养，以实现建筑工程造价的合理控制，提升建筑项目经济效益，推动建筑工程发展。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；管理引言造价管理作为工程管理的重要部分，应贯穿于设计、施工的全过程。
为了提高建筑工程管理水平，采用全过程造价管理可以解决传统管理的问题。
应用全过程造价管理，可以对每个相关要素进行定性分析，对工程建设中可能出现的情况进行动态防控，进一步促进了建筑工程的顺利进行。
以合理的措施解决造价控制的问题，满足项目管理对造价控制的要求。
强调项目与全过程控制的关系，以此来提高项目管理整体水平。
基于此，本文分析了建筑工程全过程造价管理的重要价值，讨论了造价控制的关键点，同时提出了具体的优化策略，以供相关人员参考。
1建筑工程管理工作应用全过程造价控制的重要性全过程造价控制可以简单地理解为通过控制设计、材料采购、具体施工等环节成本的方式将工程项目总成本控制在预期范围内，可以分为制定目标、实施、纠正三个步骤，包括提前干预、事中控制、事后弥补三大阶段，具有整体性、不稳定性与阶段性的基本特征。
全过程造价控制因素较多，主要有人力、物力、时间等。
全过程造价控制管理工作应坚持提前性、主动性、全面性的基本原则，其中，提前性原则是指推演修改设计图，尽可能地降低因施工图纸设计不合理、施工难度太大或不符合用户施工诉求原因导致后期重新修改图纸等情况的发生率，节约施工材料、时间及人员等成本；主动性原则是指工程项目管理、采购、施工等人员主动发现项目实际成本与预算之间的差距，在分析成本差额产生原因的基础上，积极探求缩小甚至消除成本差额的方法；全面性原则是指相关人员应从整体或全局出发来分析工程施工费用，落实部门沟通、协调等制度。
浅析新时期建筑工程造价管理
浅析新时期建筑工程造价管理发布时间：2022-05-24T00:50:26.270Z 来源：《中国建设信息化》2022年第27卷3期作者：廖佳秀[导读] 工程造价预算工作，主要是针对工程项目施工过程中可能会出现的各项施工建设成本进行细致分析和研究廖佳秀身份证号码：45212319911002****摘要：工程造价预算工作，主要是针对工程项目施工过程中可能会出现的各项施工建设成本进行细致分析和研究，在国家相关法律法规的指导下，按照工程施工运行步骤和程序，针对工程项目施工所需要花费的各项资金成本进行准确性的评估，从工程建设阶段合理性配置资金，从而保障工程施工环节顺利开展。
本文主要是从新时期建筑工程造价预算控制工作的意义分析入手，重点介绍建筑工程造价预算控制工作进行中存在着的问题，并提出了一些建筑工程造价预算控制方式，为全面有效提升建筑工程造价管控水平提供一定借鉴和参考。
关键词：新时期；建筑工程；施工造价引言在新时期，城市化进程的不断加快，让我国的建筑业也获得了快速的发展。
设计要求与施工技术的不断升级，以及工程造价管理标准的逐步提高，有利于建设单位的成本控制与工程项目的良性发展，尤其是国家出台相关税收政策后，工程造价管理在工程项目管理中是非常重要的部分，其社会发展前景十分可观。
1.新时期建筑工程造价预算控制工作的意义处在新时期的发展环境下，建筑企业面临着日益激烈的市场环境，想要抢占更多的市场份额，需要全面有效提升自身工程建设质量和施工水平，赢得社会公众的普遍认可，同时还需要在保证工程质量的前提下不断降低自身的施工成本，从而获取到更多的经济效益。
通过开展全方位的工程造价预算控制工作，将能够针对工程项目进行全程管控，保证各项人力资源、施工材料等成本充分用到实处。
在工程造价预算控制工作的前提下，该项工作将成为造价管理工作的起点，全面完成计算和评价环节后，才能有效编制工程文件。
当工程造价预算文件得到相关部门的批复之后，才能够纳入到企业的工程计划之中，为建筑企业开展后续合同签订和贷款工作提供重要的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析建筑工程造价管理邝永安
摘要：随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，
和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在
建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。
关键词：建筑工程；造价管理
引言
随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境也有了更加严格的要求，因此
在现代建筑工程施工的时候，我们对质量安全以及功能结构有了十分严格的要求，而且建筑也朝着环保的方向发展。
所以，在此过程中，对于其管理内容以及工作
的开展也得到了广泛的重视，从而对现代的工程质量安全以及功能进行保障，来
改善人们的生活质量和水平，推动整个事业的快速发展。
1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1 管理意识落后，造价控制被动
近些年来，建筑业蓬勃发展，在这一背景下，对于建筑造价管理提出了新的
要求。
建筑造价管理直接关系着工程的成本控制，影响着建筑企业的经济效益。
现如今的建筑行业里，广泛在科学管理方面的知识匮乏，这也是许多企业不够重
视造价的现象。
往往欠缺对成本的消耗应有的认识，没有预料到可能会引起的问题。
同时，在做预算时，不能够紧密联系实际，这些现象都给造价管控造成困扰，甚至竣工后实际与造价存在极大的偏差，造成脱节。
1.2工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和完善
现阶段，建筑业迅猛发展，人们开始重视建筑造价管理。
虽然现今国内各个
地域都已经成立了相关的工程造价管理部门，但是在具体职责和工作实施上还没
有真正的落实到实处，其操作功能并没有得到真正的发挥和执行，实际工作中的
管理职能与服务职能相反。
除工程管理部门，越来越多的银行等金融机构也在渐
渐的参与到工程造价管理的行列，与工程管理部门之间对于造价问题产生了彼此
的推诿，而往往忽略了造价因素是属于工程技术部门的主要因素，只是单纯局限
于形式，根本起不到真正控制建筑工程造价的作用。
1.3高素质的建筑造价技术人才严重不足
现阶段获得建筑造价师一致的人员没有那么多，高级专业人才就更少。
某些
即使已经获得从业资质，不过并没有实践经验与工作实力，有着的综合素养比较
低下。
在市场经济制度逐渐健全的环境下，获得资质的人员无法达到社会的实际
需求。
给予大量为项目投资活动给予决策重要的复合型优秀人员。
2.提升建筑造价管理的相对措施
2.1更新造价管理理念，优化管理方式
首先，在工程造价定额的过程中，要根据市场的变化，对定额作出及时有效
的更新，进而制定合理有效地造价计划。
建筑工程造价管理部门应该严格遵守市
场秩序，根据实际需要制定合理的造价定额，保证定额的准确严密性。
其次，建
筑工程造价部门应该进一步加强和完整工程造价的市场竞争机制，做到决策的透
明性和准确性，保证建筑施工造价的公平性，充分发挥市场机制的作用，争取反
映市场价格波动，保证工程造价预算的合理性。
彻底打破计划经济下形成的传统
造价理念，充分利用当前市场，把建筑工程造价管理和市场机制有机联系起来，
保证工程造价的有序运行。
2.2完善建筑工程造价管理体系，做好有效的造价控制
首先，完善建筑工程造价管理体系。
在建筑施工的过程中，政府和施工单位
应该遵循市场经济的发展规律，制定完善的法律法规，对建筑工程造价管理体系
进行有效地监管和规范，从来能够更好的适应当前市场的发展。
同时，要通过市
场对价格的作用，采用科学的造价管理方法对建筑工程造价进行系统有效的管理；其次，积极做好工程施工阶段的造价控制。
在施工阶段，要制定切实可行的施工
方案。
建筑施工人员应该根据施工现场的实际情况，制定合理有序的施工方案，
进而做好有效的造价控制管理。
2.3 加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质
首先，要加强造价工作人员的队伍建设，提高建筑造价工作人员的整体素质
和业务水平。
建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在
制度上对造价从业人员进行有效督促，提高造价从业人员的业务知识和综合技能；其次，要加强对造价工作人员的培训。
建筑造价部门应该加大对员工进行培训的
投入力度，加强技能的培养，在学习国内先进造价管理经验的同时，也要加强对
国外先进造价管理理念的引进，提高造价工作人员的综合素质和水平。
2.4设计阶段的工程造价控制管理
设计方案的评价与优化是设计过程中的重要环节，一方面要积极推行限额设计。
限额设计是对工程项目造价管理和控制的重要手段，有利于防止出现预算超
概算的情况，从而将造价控制在合理的范围之内，实现造价控制的预期目标。
限
额设计首先要对通过上级审批的投资额和工程量进行逐层分解，分解时需要按照
专业和单位进行，这样可以提高限额设计控制的有效性。
其次，工程造价人员需
要加强和设计人员的沟通和交流，积极配合设计人员，为设计人员提供咨询服务。
同时，造价人员需要对设计概算以及执行的情况进行跟踪审查，严格要求设计人
员进行限额设计，严格控制设计变更，并结合实际的工程建设情况提出合理的降
低造价的设计修正方案，以达到设计优化的目的。
另一方面就是不断优化设计方案。
建设单位在对设计方案进行审查时要特别注意对设计方案进行优化，兼顾技
术的先进性和经济的合理性，从而确定出最佳的设计方案。
另外，还需要加强对
设计质量的控制，保证设计的深度符合要求，以减少设计变更。
2.5 施工阶段对造价的管理和控制措施
建设单位在拿到相关的设计图纸之后，要组织技术人员对施工图纸进行严格
的审查工作，查看设计图纸的设计是不是完全合理，不能存在重大的问题，在研
究和审查中如果发现设计问题，不能因为害怕麻烦而进行胡乱修改，要及时的找
到相关设计人员进行调整和变更，务必要使设计方案没有隐患，以防对工程的造
价控制造成的不良的影响。
在检查的过程中如果出现必须要变更的问题，需要先
系统的算一下前后账，保证账务没有问题之后再进行休整，严格审核施工图的预算，要参照设计图纸的施工进度和现在进行的实际施工速度，对比后及时的对工
程预算做出准确的判断。
还有一点就是对合同的管理和控制，合同是重要的法律
性质文件，可以在处理经济纠纷时发挥解决性的作用，对合同的保管要重视，和
重要的工程文件都放在一起，这样也方便查找，建设中的双方要时刻记住，自己
是有自己的权利和义务的，要自觉在建设中作好自己该做的事，保证工程的稳步
进行。
2.6竣工阶段对造价的管理和控制措施
工程完工后，首先要注意的是组织相关人员对工程进行质量验收，还有有关
工程的相关文件和合同进行审查和核对，要查看工程建设的情况是不是和设计施
工图纸完全一致，是不是完成了交代和签署的一切施工作业。
有一些不能直接看
出的问题，要委派专业人员进行测试，看看是否存在问题，如果在验收过程中发现不合格的地方，要及时让施工单位处理解决，之后才可以验收。
最后就是进行工程建设的结算了，要根据合同内容进行结算，在办理手续的过程中，要审查各种工程进行中进行过的变更和相关单据，以防出现偏差和错漏，所有核对无误后可以进行结算。
结束语
建筑工程造价的管理是一项复杂工作，建筑工程规模的不断扩大为建筑业的发展提供了契机，但是工程的造价控制问题是建筑业的头等大事，要想实现工程的经济性，必须要控制好造价的问题和管理。
参考文献
[1]曹伶俐.建筑工程造价管理的优化路径分析[J].四川水泥，2016（11）:196．
[2]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].江西建材，2015（21）:245.。