建筑工程造价管理分析
建筑工程造价管理的现状分析
建筑工程造价管理的现状分析摘要：在建筑工程造价管理阶段，为减少造价问题出现提升企业经济效益。
本文在阐述建筑工程造价问题的同时，对建筑工程造价管理措施进行探究。
希望在本文论述后，可给相关人员提供一些参考。
关键词：建筑工程；造价；管理引言当前经济与社会发展速度加快，建筑工程领域也有了很高的成就，很多建筑工程项目不断的建设。
对于建筑工程企业来说，项目的经济效益关系到整个企业的发展，也会影响我国建筑领域的长远进步。
这种情况之下，建筑工程的造价管理有着非常重要的作用。
很多企业没有选择先进的造价管理方式，难以适应当前社会的发展，也会给企业带来较大的经济损失，所以企业应该全面的提升造价管理水平，保障企业的经济效益，为企业的长远发展提供基础条件。
1 建筑工程造价存在的问题1.1 市场缺乏规范目前我国建筑工程造价的管理理念逐步被人们所接受，尤其是很多企业更加重视造价管理，希望可以通过降低成本的方式实现企业的经济效益提升。
在市场经济体制不断改革与完善之下，建筑工程企业面临的竞争压力不断增大，如果企业不能合理地采取造价管理措施，或者市场缺乏规范化管理，将会导致建筑工程企业受到很大的影响，工程管理的各项措施不能有效的落实，进而使得项目的成本升高，对于企业的经济效益和长远发展都会产生负面影响。
1.2监管存在的问题建筑工程实施的环节监管方法比较单一，没有发挥出监管工作的优势，造成项目建设周期延长，也会导致人力、物力、财力消耗过于严重。
工作人员需要全面的落实建筑工程造价管理工作，每项资金充分的利用，才能实现项目成本的有效控制。
但是很多企业都未重视监管工作，现场实施的环节存在着一些突发性的事件，如果不能有效地处理这些问题，将会给项目工程的运行带来负面的影响。
此外，监管体制不完善，很多监管工作不能顺利的实施，也是导致建筑工程造价管控失效的主要原因。
1.3造价控制问题在建筑工程造价管理的过程中，很多企业都会将经济效益放在首要的位置上，这些企业管理者的目标都是从业主处获得单价相对较高的项目进行建设，但是在项目设计以及实施的环节却没有采取合理有效的成本控制措施，最终导致企业面临着一定的经济损失。
建筑工程造价管理创新分析
建筑工程造价管理创新分析建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中一个重要的组成部分，直接关系到工程的成本控制和效益，也是建筑工程项目中的关键环节。
随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，建筑工程造价管理也迎来了新的挑战。
为了更好地满足建设工程的需要，提高建筑工程的质量和效益，建筑工程造价管理必须进行创新。
本文将对当前建筑工程造价管理中的问题进行剖析，探讨建筑工程造价管理创新的方案和措施。
一、当前建筑工程造价管理存在的问题1、严重的成本控制不足。
在建筑工程造价管理中，成本控制是至关重要的环节，但是目前很多建筑工程项目中成本控制不力，存在超额支出的情况。
这是由于现有的建筑工程造价管理系统存在缺陷，无法准确了解实际的成本情况。
2、信息化水平不高。
当前的建筑工程造价管理中，信息化水平不高，缺乏透明、规范化的管理。
在数据管理、采集、分析等方面存在较大的障碍，造成信息传递、数据统计不及时、不准确，使得成本控制、管理预警和分析不能有效运行。
3、缺乏有效的风险管理手段。
建筑工程项目存在着一定的不确定性和风险，在这种情况下，多数项目缺乏相关的风险管理手段，往往采取单一的成本预算、合同管理等方式，未能充分考虑风险因素，从而无法达到风险管理的效果。
1、加强信息化建设。
通过信息化平台的建设，实现成本管理的全面监控和预测，确保成本的透明化和规范化。
此外，借助信息化手段可以实现对工程成本、市场信息、供求信息等数据的自动化采集和分析，使得经营决策具有更高的准确性和科学性。
2、完善风险管理体系。
在建筑工程项目管理中，必须要建立完善的风险管理体系，有效降低风险和损失。
在风险管理中，首先要根据项目情况确定风险来源，进行风险评估和分析，制定相应的风险应对策略。
在项目实施过程中，应按照风险应对策略进行管理和监控，及时发现和处理潜在风险。
3、探索基于成本管理的支付模式。
在传统的支付模式下，工程进度与货款支付挂钩。
这种模式下，建设单位对工程的真实进度难以了解，施工单位也面临较大的经济压力，而产生交通资本、质量、工期等的风险。
建筑工程造价管理创新分析
建筑工程造价管理创新分析建筑工程造价管理是指对建筑工程从设计、施工到竣工各阶段的造价控制和管理，包括建筑工程造价的预算编制、签订造价合同、工程变更、结算等方面。
随着建筑行业的不断发展和经济的持续增长，建筑工程造价管理也在不断创新，以适应市场需求和提高工程质量。
本文将从多个方面对建筑工程造价管理的创新进行分析，探讨其对建筑行业的影响和未来发展方向。
一、信息化技术在建筑工程造价管理中的应用随着信息化技术的不断发展，建筑工程造价管理也在向数字化、自动化方向发展。
信息化技术在建筑工程造价管理中的应用，可以大大提高工作效率，减少人为错误，提高管理的准确性和科学性。
利用计算机软件对建筑工程造价进行模拟和预测，可以更准确地预估工程造价，并及时发现潜在的问题；利用互联网技术，可以快速获取最新的市场价格和材料信息，为建筑工程的预算和竣工结算提供更准确的依据。
二、生命周期成本管理传统的建筑工程造价管理更多地侧重于工程建设阶段的造价控制和管理，而忽视了建筑物的使用阶段的成本管理。
而随着建筑工程质量和可持续发展的重视，生命周期成本管理成为了建筑工程造价管理的一个重要方向。
生命周期成本管理包括建筑物的设计、施工、维护、改造等各个阶段的成本控制和管理，要求在建筑工程的每个环节都要考虑到成本和质量的平衡，而不是仅仅追求工程的低价位。
三、全过程成本控制建筑工程造价管理的信息公开和透明化是建筑行业发展的必然趋势。
在过去，建筑工程的造价管理往往缺乏信息公开和透明度，造成了诸多不公平和不合理的现象。
随着社会对建筑行业的监督和管理要求越来越严格，建筑工程造价管理的信息公开和透明化已成为建筑行业的共识。
通过加强信息公开和透明化，可以有效减少工程的成本浪费和造价不合理的问题，提高建筑工程质量和管理的科学性。
五、创新合同管理模式在建筑工程造价管理中，合同管理是关键的环节之一。
传统的合同管理模式往往存在合同笨重，程序复杂，执行效率低下的问题。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
1. 信息不对称：由于建筑工程造价信息涉及多方面，包括设计、施工、材料等各个
环节，不同部门之间的信息交流不畅，导致信息流通受阻，造成信息不对称现象。
2. 成本控制不够精细：由于建筑工程项目复杂多样，分包合同繁杂，不同分包单位
之间对材料成本、人工成本等的控制不够精细，导致成本超支现象普遍存在。
3. 造价管理流程不规范：目前建筑工程造价管理流程普遍存在规范不完善、操作不
规范等问题，导致造价计量不准确、造价估算不准确，从而影响项目的成本控制。
4. 监管不到位：目前建筑工程造价监管体系尚不健全，监管机构对建筑工程造价管
理存在监管盲区，且监管力度不够，对于违规行为处罚不力，导致造价管理乱象不断。
对策分析如下：
1. 加强信息共享与交流：建立建筑工程造价信息共享平台，推动各部门之间的信息
交流与共享，提高信息流通效率，避免信息不对称现象。
2. 强化成本监控：建立严格的成本控制机制和流程，并配备专业的成本管理团队，
加强材料成本、人工成本等方面的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
3. 规范造价管理流程：建立健全的造价管理体系，制定详细的管理规范和操作流程，规范各个环节的造价计量和估算，提高成本控制的准确性和可操作性。
4. 完善监管机制：建立健全的建筑工程造价监管体系，加大对违规行为的执法力度，严惩违法违规行为，推动行业的规范发展，提高监管效能。
还需加强对建筑工程造价管理人员的培训与学习，提高他们的专业素质和工作能力，
推动建筑工程造价管理的全面提升。
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析一、引言建筑工程项目的造价控制及管理是项目成功的关键因素之一。
在建筑工程项目的全过程中，从项目立项、设计、施工到竣工的各个阶段，都需要进行严密的造价控制和有效的管理。
本文将从全过程的角度出发，对建筑工程项目的造价控制及管理进行分析和讨论，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。
二、建筑工程项目全过程造价控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段，项目的建设目标、规模、功能、投资预算等方面的确定将直接影响项目的后期建设过程。
对项目的投资预算和造价控制要求应该在项目立项阶段尽早确定，并制定相应的控制措施和管理体系。
2. 设计阶段在项目设计阶段，首先需要确定项目的设计目标和要求，根据设计目标和要求编制设计方案，并进行预算核算。
设计方案的选取、经济性和合理性的评估，对项目的造价控制具有重要的意义。
对设计单位、监理单位和业主单位之间的沟通和合作也是非常重要的，以确保设计方案的经济性和合理性。
3. 施工阶段在项目的施工阶段，对施工图和施工方案进行严格的控制和管理，确保施工图的合理性和施工方案的可行性，并根据实际情况对施工过程进行动态的控制和管理。
对材料和设备的选择也是至关重要的，应该根据设计要求、质量标准和经济性对材料和设备进行选择，以保证施工的质量和安全。
4. 竣工阶段在项目的竣工阶段，需要进行项目的验收和结算工作，对工程项目的质量和成本进行全面的评估和核算。
还需要对项目的保修和维护工作进行安排和协调，确保工程项目的长期运行和使用。
三、建筑工程项目全过程造价管理1. 项目预算管理在项目的全过程中，项目的预算管理应该是全面的、动态的，确保项目的各个阶段都有相应的预算控制和管理。
还需要对项目的费用支出进行详细的核算和分析，及时发现和解决预算超支和成本增加等问题。
2. 成本控制管理在项目的全过程中，成本控制管理是非常重要的一环。
项目的成本控制应该贯穿于项目的整个生命周期，包括设计、采购、施工、验收等各个环节。
对建筑工程造价的管理分析
对建筑工程造价的管理分析摘要：工程的造价管理是一个多层次的管理体系，是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低会影响到项目的经济效益和社会效益。
也就是说，工程造价决定了项目投资的有效性。
为加强工程的造价管理，提高施工企业的经济效益，我们只有运用科学的技术方法和经济的管理方法，方可解决工程在造价方面的实践问题。
关键词：建筑工程；造价；存在问题；分析；解决措施1工程造价的具体含义工程造价指的是进行工程建设过程中所进行支付的全部费用的总和。
工程造价的概念在不同的场合中具有不同的含义。
比如因研究对象的划分，工程造价就可以分为建设工程造价和单项工程造价、建筑工程安装造价及单位工程造价等等。
此外，工程造价还有两种含义：一方面工程造价指的是工程建设项目中所需要支付的预期开支或者实际开支，其本质指的就是进行工程建设所需要的全部投资经费。
另一方面工程造价指的是工程承包价，这是工程造价中极为重要的也是最典型的价格形式之一。
2工程造价管理存在的问题分析2.1缺乏完善的部门管理体制工程定额主要按主编单位和管理权限进行区分，具体如下：全国统一定额、地区性统一定额、补充性定额、行业统一定额以及企业定额等。
由省定额站进行颁发的地区省定额在全省区域范围内统一执行，然后再由政府投资工程实施市政定额。
但是在具体实施过程中，省定额和地区定额之间的要求不同，把握的尺度也不一样，这也就导致在执行定额的过程中引发各种矛盾。
定额单位对这些矛盾的出现也没有很好的解决办法，相关管理部门也无法裁办。
2.2市场供给严重失衡建设施工市场的供给平衡关系严重失衡，市场竞争仍然缺少规范措施。
我国的建设施工事业正在发展，目前进行施工的单位良莠不齐且数量不断的增加，供求关系的失衡致使市场竞争更为激烈。
而正常的工程造价管理在压价承包、工期缩短等一系列不正常的市场交易下受到严重冲击。
2.3缺乏严格的管理过程监控目前我国的建筑市场管理较为混乱，不正当的竞争普遍存在。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
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建筑工程造价管理分析
科学技术和建筑工程技术的发展，也促进了建筑工程造价工作的发展和进步，尤其是加算计等现代化工具的使用为建筑工程造价提供了很大的便利。
建筑工程在国民生活中占据着很重要的位置，但是目前我国的建筑工程中很多还是采取的传统的思路，其中存在很多的问题和局限，本文将对建筑工程中存在的问题和对策进行论述。
标签：建筑工程造价；管理；问题；对策
建筑工程和国民生活息息相关，建筑工程的造价管理对于整个建筑工程来说也是具有关键的作用，它主要是用一些现代的科学技术手段以及相关的政治经济法律等，在实现工程总题目标的前提下，对于工程所有相关方面的经济权益进行估价、造价的过程，造价管理是对相关工作进行统一的管理，下面将进行具体论述。
1、我国建筑工程造价管理的现状
建筑工程对于我国来说一直是一项很重要的工作，对于国家经济发展和社会进步有着不可替代的作用，随着国家经济的不断发展和城市化以及城镇化的发展，虽然建筑领域也随着时代的进步不断发展但是也带了越来越大的压力，在很大程度上建筑工程的造价管理工作成为了整个工程的关键工作。
但是目前我国对于工程造价管理工作的重视程度并不够，工程造价管理工作模式并不完善，在很多方面都存在着问题，这也阻碍了建筑工程的进一步发展。
2、建筑工程造价管理中存在的问题
随着社会经济的迅速发展，建筑工程造价管理作为建筑工程整体管理的核心，在关系着建筑工程资本投入的同时，还在一定程度上关系着建筑工程企业的生存与发展。
然而在其实际管理中，由于多种因素的影响，以至于工程造价管理得不到有效的实施。
在这些影响因素中，主要包括以下几个方面：
2.1 招投标管理不到位
工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。
对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。
目前，建筑工程项目虽然采用招投标的形式，但由于招投标制度尚不完善，仅对按国家规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建工程等全部或部分使用国有资金投资的项目。
2.2 合同管理不规范
在建筑工程造价管理的过程中，合同是建设业主与施工单位建立合作的法律
依据，在整个造价管理中有着极其重要的作用。
在工程的整体造价管理中，合同管理的不规范主要体现在合同签订与履行两个方面。
在一些合同中，合同自身的文本不规范，在一定程度上缺乏公正，甚至一些合同在签订的过程中，违法进行转包、分包，在影响施工进度的同时，还给工程留下了大量的安全隐患。
与此同时，在合同履行的过程中，基于违法承包人利用其它承包商的名义进行合同签订，在履行合同的过程中，很难将合同中的规定落实，由此在建筑企业与业主之间出现了很大的矛盾和争议。
2.3 现场管理漏洞大
在建筑工程造价管理的过程中，现场管理漏洞大主要体现在以下几个方面：首先，在施工材料上得不到有效的管理，直接导致工程造价费用增加。
其次，在整个管理中，签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
3、对于建筑工程造价管理中存在问题的对策
3.1健全工程造价管理机制
对于建筑工程造价的管理工作来说，要想做到统一的管理首先必须要加强有关的管理机构和管理机制的完善。
因为目前我国工程造价管理工作并没有一个单独的的部门来进行统一的管理，现拥有的一些部门也都是在原来的一些工程技术部门的二级机构或者是一些分之，在实际工作中并没有起到应有的作用。
所以我国必须重视这方面的工作，建立一个单独管理工程造价的行政部门，来加强对于工程造价管理工作的规范和改善，并加强对于有关法律法规的完善，确保有人管、有力管，保证工作的质量。
3.2重视有关技术人员的培养
工程造价管理工作是一项重视技术性、综合性和实践性的工作，对于工作人员的要求相对较高。
随着城市化进程的加快，工程建筑的规模和数量越来越多，对于工程造价管理人员的需求也很大，但是现在符合要求的人才却很少，所以一定要重视有关技术人员的培养。
具体可以从以下几个方面开展：
3.2.1加强理论知识的学习
对于从事工程造价管理工作的人员来说由于工作的复杂性和综合性，他们需要涉及到许多相关的知识，所以对于他们的理论知识水平的要求也较高。
3.2.2行业管理机构和国民教育机构要密切联系
行业管理机构和国民教育机构要密切联系，使理论教育与行业需要构成完备的教育体系，从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件。
3.2.3加强人员的选拔和考试
建筑工程造价行业管理部门或单位，对目前已经获得造价工程师（包括高级）资格的人员，要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及审核，改变现在的资格终身制，定期严格进行理论考核和业绩考核，对每年的继续教育不要走形式，实行一定比例的淘汰机制。
3.2.4重视行业与行业之间的交流
在交流中找自己的缺点和对方的优点，引用对方的优点，克服自己的缺点，从而不断提高自己，不断创新自己，不断发展自己。
最后，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该对其他行业知识进行广泛的了解，达到“知彼知己，百战不殆”的效果。
3.3加强建筑工程造价管理的全过程监控
加强建筑工程造价管理的全过程监控具体要做到以下几个方面：（1）对于投资估算工作的重视，提高可行性研究报告的真实度和准确度；（2）要懂得初步设计概算和施工图预算的工作既能优化设计，又能科学的监控工程造价，从而促进建设资金的合理运作；（3）要对工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算（五算两价）实行一体化管理，加强有关体制的改革，最终形成完善的工程造价管理体系，合理控制资金，以最小的资金消耗完成工程的目标。
4、结束语
建筑业是我国的支柱性产业，随着城市化进程的加快，建筑行业的工程建设量越来越大，而建筑工程造价管理工作时建筑工程中的关键工作，也面临着越来越大的压力，再加上我国有关管理机制的不完善等一些原因的阻碍，建筑工程造价的管理工作还有许多的工作要做，但是只要加大对这项工作的重视和管理，这项工作一定能够得到改善。
参考文献：
[1]吴红利.试论我国建筑工程造价管理[M].科技与经济，2010.
[2]谢志平.建筑工程造價管理探析.学术论坛，2011.
[3]安华.建筑工程造价管理工作存在的问题和对策.中国高新技术企业，2008（18）.。