有关工程造价管理的分析

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工程造价管理情况汇报

工程造价管理情况汇报

工程造价管理情况汇报近期,我部门对工程造价管理情况进行了全面的调研和分析,现将情况汇报如下:一、项目造价管理情况。

1. 项目造价核算。

针对各项工程项目,我们严格执行了造价核算制度,确保了项目造价的准确性和合理性。

通过对材料、人工、设备等成本的详细核算,我们有效控制了项目造价,确保了项目的经济效益。

2. 成本控制。

在项目实施过程中,我们严格执行成本控制措施,对项目中的各项费用进行了详细的分析和监控,及时发现并解决了成本超支的问题,有效保障了项目的经济效益。

3. 变更管理。

针对项目中的变更情况,我们建立了严格的变更管理制度,确保了变更的合理性和合规性。

通过对变更事项的认真审核和控制,我们有效避免了变更对项目造价的不利影响,保障了项目的经济效益。

二、工程造价管理工作存在的问题。

1. 信息化水平有待提高。

目前,我们的工程造价管理工作还存在一定程度的信息化水平不高的问题,导致了数据收集、分析和报告的效率较低。

我们将加强信息化建设,提升管理工作的效率和质量。

2. 成本管控需进一步加强。

在项目实施过程中,我们发现成本管控方面还存在一些不足,需要进一步加强成本核算和监控,确保项目的经济效益。

三、下一步工作计划。

1. 提升信息化水平。

我们将加大对信息化建设的投入,完善工程造价管理系统,提升数据收集、分析和报告的效率,为工程造价管理工作提供更强有力的支持。

2. 加强成本管控。

我们将进一步加强成本核算和监控工作,建立健全的成本管控体系,确保项目的经济效益。

3. 完善管理制度。

我们将进一步完善工程造价管理制度,加强对各项管理规定的执行,确保工程造价管理工作的规范和有效进行。

以上就是我部门近期工程造价管理情况的汇报,我们将继续努力,不断提升工程造价管理工作的水平,为公司的发展贡献力量。

感谢各位领导和同事的支持和配合!。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下,工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程,有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点,并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化,工程造价控制面临的挑战日益增多,如何准确把握控制要点,科学应对难点问题,已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述,以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看,工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内,通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段,实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步,工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下,建筑企业面临着更为严峻的市场挑战,这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化,降低不必要的成本支出,提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当,不仅会导致企业经济利益的损失,还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发,探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节;接着分析当前面临的主要难点问题及其成因;在此基础上,提出针对性的应对措施和建议;最后通过案例分析的方式,对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架,旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段,准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考,帮助决策者判断项目的经济合理性。

工程造价控制策略与案例分析

工程造价控制策略与案例分析

工程造价控制策略与案例分析一、工程造价控制的重要性工程造价控制是工程项目管理中至关重要的一环。

在项目实施过程中,合理的造价控制能够有效地保障项目的质量、进度和成本,确保项目能够按照预期顺利完成。

因此,制定科学合理的造价控制策略对于项目的成功至关重要。

二、工程造价控制策略1. 制定详细的预算计划:在项目启动阶段,应该制定详细的预算计划,包括各项费用的预估和分配,确保项目在后续的实施过程中有清晰的经费支持。

2. 强化成本监控:在项目实施过程中,要加强对成本的监控,及时发现和解决造价超支的问题,避免项目因为资金不足而受阻。

3. 优化资源配置:合理配置项目资源,充分利用资源,避免资源的浪费,提高项目的经济效益。

4. 精细化管理:通过精细化管理,对项目的各个环节进行精准把控,确保项目的每一分钱都花在刀刃上,避免不必要的开支。

5. 风险评估与控制:在项目实施过程中,要及时评估项目的风险,采取有效措施进行控制,避免因为风险导致造价的不可控。

三、工程造价控制案例分析以某大型建筑项目为例,项目启动初期,项目团队制定了详细的预算计划,对各项费用进行了充分的预估和分配。

在项目实施过程中,项目团队加强了成本监控,及时发现了部分工程材料价格上涨的情况,通过与供应商协商,成功降低了成本支出。

此外,项目团队还优化了资源配置,合理安排施工人员的工作时间,避免了因为人力资源浪费而导致的额外成本。

通过精细化管理,项目团队对项目的每一个环节进行了精准把控,确保了项目的经费使用的高效性。

在项目实施过程中,项目团队还对项目的风险进行了评估与控制,及时发现了潜在的风险因素,并采取了相应的措施进行控制,确保了项目的造价在可控范围内。

综上所述,工程造价控制是工程项目管理中不可或缺的一环,通过制定科学合理的造价控制策略,加强成本监控,优化资源配置,精细化管理以及风险评估与控制,能够有效地保障项目的顺利实施,确保项目的质量、进度和成本达到预期目标。

工程造价与管理的关系分析

工程造价与管理的关系分析

工程造价与管理的关系分析工程造价和工程管理是现代建设领域中密不可分的两个重要方面。

工程造价是指在建设过程中对工程项目进行成本估算、核算和控制的活动,而工程管理则是指对工程项目进行计划、组织、协调和控制的过程。

本文将从不同角度对工程造价与管理的关系进行分析。

一、工程造价对工程管理的影响工程造价作为工程项目的核心元素之一,对工程管理产生着重要的影响。

首先,工程造价是进行项目决策的基础。

在项目初期,工程造价的估算直接影响到项目的可行性评估、投资决策和设计方案选择。

其次,工程造价的核算是工程管理过程中的重要依据,通过与实际成本进行对比,可以及时调整项目的计划和资源分配。

最后,工程造价的控制是工程管理的关键环节,通过严格控制工程造价,可以保证项目的质量和进度,降低项目的风险。

二、工程管理对工程造价的影响工程管理对工程造价的影响主要体现在如下几个方面。

首先,工程管理的科学规划和组织能力可以有效地减少工程项目的浪费,提高资源利用效率,从而降低工程造价。

其次,工程管理的风险管理能力可以有效识别和应对可能出现的风险,防止成本超支,确保工程项目按时按质完成。

再次,工程管理的协调和沟通能力可以提高各参与方的合作效率,避免信息不对称导致的成本增加。

最后,工程管理的技术创新能力可以引入新的工程技术和管理方法,提高工程效能,降低工程造价。

三、工程造价与管理的协同作用工程造价和工程管理并不是相互独立的要素,而是相互协同作用的关系。

工程管理的目标是在工程项目的各个阶段全面管理、协调和控制项目的进展,而工程造价是实现这一目标的重要工具。

工程造价数据可以为工程管理提供实时、准确的参考依据,帮助管理者及时做出决策和调整。

同时,工程管理的方法和技术也可以提高工程造价的管理水平,实现成本的有效控制和降低。

四、工程造价与管理的优化策略为了最大程度地发挥工程造价与管理的协同作用,可以采取以下一些优化策略:首先,加强工程造价和管理的信息化建设,建立健全的数据管理系统,提高信息的共享和传递效率。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。

因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

(1)优化设计方案,有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

(2)对工程项目实行限额设计。

控制工程造价,在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制(1)有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分,极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大,从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程,在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响,使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此,一定要提前做好建筑工程造价的风险识别,及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平,而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析,然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面,因此风险类型也有很多,包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理,管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析,采取一些有效的措施,控制风险的发生率,实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面,下面进行分开讨论。

(1)技术因素。

作为社会的第一生产力,科技的进步会给社会带来很多益处,对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出,科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员,但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入,技术水平不达标,又容易受到经验主义的禁锢,随机应变能力不强,实际施工中很可能出现技术失误,导致事故。

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分,对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。

目前我国建筑工程造价管理存在一些问题,比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。

本文将针对这些问题,对建筑工程造价管理的现状进行分析,并提出一些对策来改善现状。

一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前,我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。

虽然已经建立了一些全国性的标准和规范,但由于地区之间的差异性较大,导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一,造价管理的效果和效率也不尽如人意。

2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家,我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。

在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面,我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距,这导致在一些大型工程项目中,造价管理难以做到精准和高效。

3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天,建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。

许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理,这不仅耗费了大量的人力和物力,而且也容易出现信息丢失和错误。

为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距,应该加大对造价管理技术的研究和推广。

可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式,提高我国的造价管理技术水平,进而提高工程管理的精准性和效率。

3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合,不仅能提高管理的效率和精确度,而且还能减少成本和人力资源的浪费。

建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统,比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理,这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。

建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题,针对这些问题,我们应该采取对策来加以解决。

只有通过健全管理体系、提高技术水平,加强信息化建设,才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量,进而推动建筑行业的可持续发展。

工程造价分析

工程造价分析

工程造价分析工程造价分析是指对工程项目的花费进行全面细致的调查和研究,以确定其预算和成本控制。

本文将从不同角度对工程造价分析进行探讨,并提出一些有效的分析方法和建议,帮助项目管理者更好地掌控工程造价。

一、背景介绍工程造价是指建设工程项目投资的费用总计,包括土地购置费、建筑施工费、装修费、设备购置费、管理费用等。

工程造价分析是管理者根据工程项目的具体情况,对各项费用进行细致调查和分析,以确定预算和控制成本,避免造价超支。

二、造价元素的分析1.土地购置费土地购置费是指购置土地所需支付的费用,包括土地使用权出让金、土地增值税、地上附着物破坏或移除费等。

分析土地购置费的变动趋势可以帮助管理者评估土地市场的供需情况,从而制定合理的土地购置预算。

2.建筑施工费建筑施工费是指建筑物的施工总费用,包括人工费、材料费、机械设备费、工程管理费等。

对建筑施工费进行分析可以帮助管理者对施工过程进行优化,提高效率和降低成本。

3.装修费装修费是指工程项目的装修、装饰和美化所需的费用,包括材料费、人工费、设计费等。

装修费的分析可以帮助管理者确定装修风格和档次,从而合理控制装修成本。

4.设备购置费设备购置费是指购置生产设备和办公设备所需支付的费用,包括设备采购费、设备安装调试费、设备运输费等。

分析设备购置费可以帮助管理者评估设备市场的价格趋势,选择合适的设备供应商,实现成本最优化。

5.管理费用管理费用是指工程项目的管理、监理、咨询等方面的费用,包括项目管理费、监理费、咨询费等。

通过对管理费用的分析可以帮助管理者评估管理效益,从而制定合理的管理预算,提高项目管理水平。

三、有效的分析方法1.比较法比较法是指将工程项目的造价与类似项目进行比较,找出差异并分析原因。

通过对比不同项目的造价差异,可以帮助管理者找出造价较高的因素,并采取相应的控制措施。

2.趋势法趋势法是指通过分析历史数据和市场趋势,预测未来工程造价的变动趋势。

通过趋势法分析,管理者可以在项目规划初期就制定合理的预算和成本控制策略,降低市场风险。

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有关工程造价管理的分析
发表时间:2012-06-27T10:13:37.873Z 来源:《时代报告(学术版)》2012年5月(上)供稿作者:郭海东[导读] 审计是独立检查会计帐目, 监督财务收支真实、合法、效益的行为。

郭海东常州祁华房地产开发有限公司江苏常州 213012 中图分类号: TU723.3文献标识码:A 摘要:工程造价管理的主要内容, 有可行性研究阶段的投资估算; 项目经济评价; 工程造价的预控; 初步设计阶段的概算; 招投标阶段的标底,技术设计阶段和施工图阶段的修正概算和预算以及施工阶段的造价管理和完工后的竣工决算、经济评价。

水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中是非常重要的, 工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。

关键词: 工程造价; 含义; 内容
引言
我们常说的工程造价是建设工程造价的简称。

它有两层含义: 一是指建设项目的建设成本, 既完成一个建设项目所需费用的总和; 二是指建设项目中承发包工程的承发包价格。

二者之间有着必然的联系。

即工程的承发包价格以价格形式进入建设成本, 是建设成本的重要组成部分; 实际的建设成本又反映实际的工程承发包价格; 建设成本的管理要服从工程价格的市场管理, 工程价格的市场管理要顾及建设成本的承受能力。

因此关于建设成本的管理和工程承发包价格的管理, 就是工程造价管理的内容。

工程造价管理不仅是指概预算编制, 也不仅是指投资管理, 而是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始, 工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。

工程造价管理的主要内容有: 可行性研究阶段编制的投资估算; 项目经济评价; 工程造价的预控; 初步设计阶段编制的概算; 招投标阶段编制的标底或报价; 技术设计阶段和施工图设计阶段编制的修正概算和施工图预算; 工程实施阶段的工程造价管理; 建设项目完工后的竣工决算和项目经济后评价。

1 我国的水利建设
水利水电基本建设在我国国民经济发展中占有十分重要的地位。

因为虽然我国水能资源十分丰富, 但却人均水量贫乏; 水量在地区上分布也很不均匀, 北方水少, 南方水多; 水量在季节间分配不均, 年际间丰水年和枯水年相差悬殊。

由于我国的水量在空间和时间上分配很不均匀, 造成水旱灾害频繁。

这就需要加大水利建设的发展。

水利水电基本建设在国民经济发展中占有重要地位, 自 1995年以来水利基建投资每年都在 200 亿元以上, 年均增长 20%左右。

用好这笔巨大资金, 发挥其最大的经济效益, 对我国的经济建设有极其重要的意义。

2 水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中的重要作用水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中的重要作用主要体现在以下几个方面: 2.1 为建设项目决策提供科学依据建设项目在投资决策前要进行可行性研究, 以充分论证其技术的可行性和经济的合理性。

在可行性研究阶段要做投资估算, 投资估算是进行经济分析的重要基础, 是项目正确决策的重要依据。

工程造价决定着项目的一次投资费用。

投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用, 是否认为值得支付这笔费用, 是项决策中要考虑的主要问题。

如果建设工程的价格超过投资者的支付能力, 就会迫使他放弃拟建的项目;如果项目投资的效果达不到预期目标, 投资者也会自动放弃拟建的工程。

因此, 在项目决策阶段, 建设工程造价管理成为建设项目决策的科学依据。

2.2 提供科学的工程造价前期控制方法在工程项目可行性研究阶段和初步设计阶段,通过技术经济比较、优化设计方案等方法, 控制工程规模、工程范围、设计标准, 对工程造价进行前期预控制。

具体说, 就是用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价; 用概算造价控制施工图设计和预算造价。

以求合理使用人力、物力和财力, 取得较好的投资效益。

2.3 提供合理的工程投资规模和宏观控制目标工程初设概算是初步设计阶段依据现行有关费用标准、定额而编制的工程投资计划, 是国家确定基本建设投资规模的依据。

一般来说,初设概算反映了建设项目在初步设计阶段编制价格水平年的建筑市场平均生产力水平所需花费的费用总和,概算投资额在建设期间不能任意突破, 是国家进行宏观控制的目标。

初设概算编制的准确程度, 直接影响着工程建设的进展情况。

2.4 为筹措建设资金提供基本依据当前的水利水电工程建设投资已形成多元化格局, 主要有各级政府财政投资、贷款、集资、利用外资、参股等形式。

各种投资所占的比例与工程总投资额密切相关, 如果投资总额不准确或比例失调, 就必然影响建设资金的到位, 也会影响运行期间的还贷。

工程造价基本决定了建设资金的需要量, 从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

当建设资金来源于金融机构的贷款时, 金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上, 也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。

2.5 为顺利实行工程招标投标提供必要的条件招投标制是水利水电工程建设管理制度改革的重要内容, 项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分, 合理的工程标底和投标报价是推行招投标制的关键环节。

合理的标底为选择出最优的承包商提供了重要的依据, 可以避免盲目要价和竞相压价等不正当竞争, 从而保护各方的合法利益, 为工程建设的顺利进行打下良好的基础。

合理的投资报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。

为了生存和发展, 就必须编制一份具有竞争力的投标书, 以争取中标。

报价过高会失去承包机会, 而报价过低, 虽然可能中标, 但会给工程承包带来亏损的风险。

这就要求造价人员必须做出合理的报价, 编制出既能中标, 又能获利的投标报价。

2.6 为工程竣工决算提供依据
竣工决算是反映基本建设项目实际造价和投资效果的技术经济报告, 是考核投资效果的依据,编制竣工决算的主要依据是初设概算、合同及其调整价、结算等资料。

该阶段应认真审核工程预结算,剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用; 应根据所掌握的材料价格信息, 着重审查是否抬高材料价格; 应加强合同管理, 实行合同逐项审查制度,使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和控制; 此外, 在工程竣工交付使用后, 要进行项目后评价, 根据原来的规则, 分析比较工程范围、进度和造价的变化情况, 总结经验, 并将造价资料整理好录入计算机, 以供今后使用。

2.7 为基建审计提供有关基础资料
审计是独立检查会计帐目, 监督财务收支真实、合法、效益的行为。

概( 估) 算费用标准、概算文件、合同及其调整价、结算等资料是基建审计的重要资料。

在工程各个阶段做好造价管理工作,相关资料齐全, 为审计工作提供重要可造原基础资料。

3 结语
做好水利水电工程造价管理工作是基本建设健康发展的重要保证。

科学的造价管理, 一方面可以保证和监督基建资金的合理使用, 防止国家资源的损失和浪费, 提供投资效益; 另一方面, 可以保护投资方和承包方的合法权益, 有利于竞争机制的完善和有序市场的形成。

水利水电工程造价管理要形成全过程造价管理的思想和观念, 即要求工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。

包括: 项目建议书和可行性研究阶段的投资估算及项目经济评价;初步设计阶段的工程概算; 详图设计阶段的施工图预算; 施工阶段的招、投标文件、合同文件和标底编制、合同结算和竣工决算等。

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