建筑工程造价管理及控制分析
关于建筑工程造价管理和控制的分析
关于建筑工程造价管理和控制的分析摘要：随着我国工程建设的不断发展，工程建筑市场也发生了相应改变。
工程建设造价管理在建筑市场中的地位越来越重要，其对加强设计监督和施工管理起着巨大的作用，本文通过对工程造价的管理分析和对控制方法的探讨，以做到合理的确定和有效的控制工程建设的造价，对设计和施工过程中投资的支出进行全面的管理和控制。
关键词：建筑工程；造价；控制；探讨前言从决策立项开始，一项工程还需要经过漫长的建设过程才能够竣工。
工程造价在此期间都处于不稳定的状态，极易受到各种不可控的因素的影响。
为了合理地确定和有效地控制造价，造价部就要依据科学的理论，采取相应的措施对整个过程的每个阶段实施连续的管理，以便随时纠正偏差。
1 工程造价在工程管理中的重要性1.1 投资决策阶段工程造价控制的重要性工程造价的制定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的制定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。
在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
1.2 设计阶段工程造价控制的重要性在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。
技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期，节省投资，提高效率。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。
因为对于一般建设工程，材料和设备选用占工程成本的50%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定。
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨
关于建筑工程造价控制与管理分析探讨摘要：为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。
本文探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。
关键词：加强；建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。
保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。
一、建筑工程造价管理的基本原则1、工程造价与工程质量的关系要正确处理好。
所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。
对于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。
竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准的规定。
工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。
相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。
2、引入价值工程概念，采用价值管理手段。
以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。
工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。
经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。
二、加强建筑工程造价控制管理建筑工程多次性计价估价情况，如图1 所示。
由图1 分析，从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。
建筑工程造价全过程管理与控制分析
建筑工程造价全过程管理与控制分析摘要：建筑行业持久向好发展态势，吸引了众多企业或个人陆续加入建筑施工行列，从而促使建筑市场竞争愈演愈烈，借助科学高效的工程造价管理，保证施工质量和降低过程成本，成为建筑企业增进工程项目收益和提高企业运营效益的重要手段。
但是随着新时期建筑工程不断大型化、复杂化发展，传统工程造价管理模式已经难以实现理想管理效果。
基于此本文分别探讨建筑工程造价管理与控制的不足之处与工程造价全过程管理与控制策略。
关键词：建筑工程；造价；全过程管理引言建筑市场的规范化发展，和建筑施工企业的不断增加，促使建筑市场的竞争环境越来越严峻，有效把控每个建设项目的工程造价，最大限度降低建筑施工成本，更有利于实现建筑工程经济效益最大化，从而助力建筑企业健康长远发展。
然而现阶段的建筑工程造价管理与控制工作中，通常会有预算考量不周等现象的存在，很难实现对工程造价的有效把控，因此很有必要通过建筑工程造价全过程管理与控制模式的合理应用，进一步提升工程造价管控有效性。
1 工程造价全过程管理的意义工程造价的全过程管理涉及了施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等多项内容，工程造价的全过程管理与建筑企业的经济效益密切相关，致力于控制工程成本、提高施工效率、保障工程质量等目标的实现，如果建筑企业可以有效完成工程造价全过程管理，可以为企业收益的提升打下良好基础。
受到建筑工程的施工周期长、工序复杂、规模大的影响，工程造价全过程管理也具有一定实施难度，同时市场经济也在持续变化，工作人员需要及时对经济形式进行掌握，根据市场变化来制定管理和控制方案，对各个阶段的实施重点进行明确，并将科学合理的方案有效落实，为工程造价全过程管理做出贡献。
让工程造价全过程管理能够发挥其最大优势，为工程项目高效施工和企业经济效益做出保障。
2工程造价全过程管理与控制的常见问题2.1工程造价全过程管理与控制力度偏低施工阶段需要对工程造价管理工作进行全方位开展，对资源调度情况做出合理控制，对施工成本合理规划，通过有效的工程造价管理来对工程质量进行控制。
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析一、引言建筑工程项目的造价控制及管理是项目成功的关键因素之一。
在建筑工程项目的全过程中，从项目立项、设计、施工到竣工的各个阶段，都需要进行严密的造价控制和有效的管理。
本文将从全过程的角度出发，对建筑工程项目的造价控制及管理进行分析和讨论，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。
二、建筑工程项目全过程造价控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段，项目的建设目标、规模、功能、投资预算等方面的确定将直接影响项目的后期建设过程。
对项目的投资预算和造价控制要求应该在项目立项阶段尽早确定，并制定相应的控制措施和管理体系。
2. 设计阶段在项目设计阶段，首先需要确定项目的设计目标和要求，根据设计目标和要求编制设计方案，并进行预算核算。
设计方案的选取、经济性和合理性的评估，对项目的造价控制具有重要的意义。
对设计单位、监理单位和业主单位之间的沟通和合作也是非常重要的，以确保设计方案的经济性和合理性。
3. 施工阶段在项目的施工阶段，对施工图和施工方案进行严格的控制和管理，确保施工图的合理性和施工方案的可行性，并根据实际情况对施工过程进行动态的控制和管理。
对材料和设备的选择也是至关重要的，应该根据设计要求、质量标准和经济性对材料和设备进行选择，以保证施工的质量和安全。
4. 竣工阶段在项目的竣工阶段，需要进行项目的验收和结算工作，对工程项目的质量和成本进行全面的评估和核算。
还需要对项目的保修和维护工作进行安排和协调，确保工程项目的长期运行和使用。
三、建筑工程项目全过程造价管理1. 项目预算管理在项目的全过程中，项目的预算管理应该是全面的、动态的，确保项目的各个阶段都有相应的预算控制和管理。
还需要对项目的费用支出进行详细的核算和分析，及时发现和解决预算超支和成本增加等问题。
2. 成本控制管理在项目的全过程中，成本控制管理是非常重要的一环。
项目的成本控制应该贯穿于项目的整个生命周期，包括设计、采购、施工、验收等各个环节。
建筑工程造价全过程管理与控制分析
建筑工程造价全过程管理与控制分析摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活水平的逐步提升，施工企业也应紧跟时代发展步伐，做到与时俱进，不断更新工程造价管控理念，加大对造价全过程管控的力度，提高造价全过程管控的水平，切实提高企业的社会效益和经济效益，不断助推企业健康可持续发展。
基于此，本文主要探讨建筑工程造价管理全过程控制。
关键词：建筑工程；造价；全过程管理与控制1 建筑工程造价全过程管理的概念与原则建筑工程造价全过程管理是指在建筑工程项目生命周期内，通过科学合理的方法和措施，对造价进行全面管理与控制，以实现预算、合同、进度和质量目标的有效衔接和达成。
它不仅包括了招投标阶段的预算编制，还包括了合同签订和风险评估，设计阶段的方案优化和造价控制，施工阶段的成本控制和变更管理，以及竣工验收阶段的结算审计和后评价等各个环节。
透明性原则：建筑工程造价全过程管理应具有透明性，即项目参与各方应享有信息公开和公正的权利，确保各方之间建立公平、公正、透明的合作关系。
其中包括四项原则，首先规范性原则即管理过程应按照相关法律法规、标准和规范执行，确保各项管理活动符合法律法规的要求，并遵循行业规范与标准。
其次效益性原则即管理过程中要追求效益最大化，即在满足项目需求的前提下，通过合理的成本控制和资源配置，最大限度地提高工程项目的经济效益。
再其次综合性原则即建筑工程造价全过程管理应综合考虑项目的各个方面因素，包括设计、施工、投资、质量、进度等，确保各个方面的协调与平衡。
最后包括可持续性原则即建筑工程造价全过程管理应注重项目的可持续发展，包括资源的节约利用、生态环境的保护和社会责任的履行。
同时，要考虑项目未来的运营与维护成本，确保项目具有长期可持续性。
建筑工程造价全过程管理的概念与原则是建筑工程项目管理中的基础和指导，它们能够帮助项目管理者合理规划和控制项目造价，提高项目的效益和质量，推动建筑工程行业的可持续发展。
在实践中，需要根据具体项目的特点和要求，灵活应用这些原则，并通过不断总结和优化，不断提升建筑工程造价全过程管理水平。
建筑工程造价的管理动态控制分析
建筑工程造价的管理动态控制分析随着社会经济的发展和建筑业的迅速发展，建筑工程的造价管理也变得越来越重要。
建筑工程的造价管理涉及到工程项目的成本控制、质量控制、进度控制等多个方面，需要进行动态控制，以确保工程项目依照预算和计划进行。
建筑工程的造价管理应该根据项目的实际情况进行动态调整和控制。
在项目初期，需要进行前期调研，确定工程项目的具体要求和目标，以及项目的可行性和可行性分析。
同时要进行项目的预算和计划，确定工程项目的总造价和各个工程阶段的预算，并制定相应的控制措施。
在项目实施阶段，需要根据实际情况进行动态调整和控制。
在施工过程中，要及时监控项目的进展情况，确保施工进度和质量符合预期。
同时要进行工程的成本控制，对施工过程中的材料采购、人工成本和其他费用进行控制，确保项目的总造价不超出预算。
在项目竣工和验收阶段，需要进行最终的成本核算和分析。
对项目的总造价进行核对，同时对工程项目的成本和质量进行评估，提供参考和借鉴经验，为今后的工程项目提供参考。
建筑工程的造价管理需要运用各种管理工具和方法，以实现对工程项目的动态控制。
在项目实施过程中可以使用成本控制表和进度控制表进行动态记录和分析，实时掌握项目的成本和进度情况。
同时还可以使用图表和统计数据进行数据分析，对项目的成本控制和质量控制进行分析和评估。
在建筑工程的造价管理中，还需要运用信息技术手段进行动态控制。
可以使用建筑信息模型（BIM）技术对工程项目进行模拟和分析，为项目提供参考和指导。
可以使用计算机辅助设计（CAD）和计算机辅助施工（CAM）技术，提高施工效率和质量，降低工程成本。
试分析建筑工程造价管理及控制
试分析建筑工程造价管理及控制摘要：随着我国科技水平的不断进步，建筑行业发展越来越迅猛。
工程建设需要投入大量的人力、物力和财力，而建筑工程造价管理与控制贯穿于工程建设的整个过程。
本文分析了我国建筑行业的现状，并据此提出一系列造价管理与控制的措施。
关键词：建筑工程；造价；管理与控制前言：建筑工程造价管理是在遵循法律的前提下，运用科学、有效的手段，同时保证有关人员的经济利益，而对工程造价所有过程进行组织和管理的活动。
企业的工程造价对于建筑项目有着不可估量的意义，而要有效地控制工程造价，企业应该从组织、经济等多项技术中考虑，采取适宜的措施。
一、建筑工程造价管理现状1.相应的管理体制不健全国内的工程造价管理主要是工程的概预算管理，而且工程造价管理还包括工程的投资管理和价格管理两个方面。
在建筑业内造价管理的传统模式是按照国家或者地方的相关标准来进行的，这样的模式使大多数的建筑管理人员感到落后，制约了建筑行业的发展。
这与我国市场的供需还不平衡，相关的法制与管理还不健全有关。
随着经济体制改革和社会主义市场经济体制的建立，科学技术的进步，工程造价管理模式向着合理化的方向前进。
2.工程造价管理监控不完善在建筑行业内进行工程造价时，往往缺乏对造价过程和相关的动态进行系统性的监督管理。
在工程完工后虽然会再次进行全面的核算，但是在施工前期和施工过程中的预算环节控制不到位，容易造成建筑成本扩大，资金外流的现象。
这时，有可能会带来一系列的不良后果，损坏国家和企业的声誉与形象。
3.市场环境因素以及部门之间的不协调现代人们的生活水平不断提高，因此加速了人们对建筑工程的需求。
然而，大型的工程项目需要花上几年的实践才能竣工，期间的市场环境因素可能会给建筑工程增加一定的成本，也会给工程造价管理带来难度。
长期的工程施工中，有些环节会采用分段的方式进行，这样会使各个部门之间的交流沟通不便，而造成工程造价变高。
二、工程造价控制分析1.投资方面的控制建筑工程项目采用造价控制主要是控制项目的投资成本在原定的计划之内，并且在建设时采用多种有效的方法，充分利用资金，建设出功能、规模、形式等符合要求的建筑产品，展现资金与技术相融合的绝美佳作。
对建筑工程造价动态管理控制的分析
对建筑工程造价动态管理控制的分析建筑工程造价动态管理控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过对工程造价的动态跟踪、分析、控制及管理，促进项目成本的合理控制和经济效益的最大化。
下面将从三个方面对建筑工程造价动态管理控制进行分析。
一、动态跟踪和分析在项目开展过程中，建筑工程的造价是处于不断变化的状态，因此需要对造价变化进行动态跟踪和分析。
可以通过建立工程造价数据库，记录项目的各个阶段的造价数据，包括施工图设计阶段、招标阶段、合同签订阶段等，以便及时了解项目的进展情况和造价变动情况。
通过建立造价风险评估体系，对项目的潜在风险进行分析，包括施工风险、市场风险等，以便提前采取相应的措施进行化解和控制。
可以通过建立内部控制体系，对项目的一些关键节点进行跟踪和分析，以提前发现和解决问题。
二、造价控制和管理在建筑工程项目的实施过程中，造价控制和管理是至关重要的环节。
可以通过建立合理的预算控制系统，对项目的造价进行控制。
合理的预算体现了项目的合理性和可行性，通过对预算的比对和分析，及时发现和解决预算偏差的问题，确保项目能够按照预算的要求进行实施。
可以通过加强对工程进度的控制和管理，来控制项目的造价。
及时发现和解决施工中的延期和返工等问题，保证项目能够按时按质完成，减少额外的费用支出。
还可以通过建立合理的物资采购和成本管理体系，对项目的成本进行有效控制和管理，以保证项目的整体效益。
三、经济效益的最大化建筑工程造价动态管理控制的最终目标是实现经济效益的最大化。
通过合理的造价控制和管理，可以减少项目的成本支出，提高项目的利润率。
通过合理的技术和管理手段，提高项目的质量和效率，实现项目的增值。
通过合理的资源配置和运营管理，实现项目的可持续发展和长期收益。
建筑工程造价动态管理控制是一个复杂而又关键的工作，需要对项目的造价进行动态跟踪和分析，采取一系列的控制和管理措施，最终实现经济效益的最大化。
只有通过科学的管理和有效的控制，才能够使建筑工程项目实现成功并取得可观的经济效益。
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建筑工程造价管理及控制分析
随着经济和社会的发展，我国建筑工程建设的数量和规模都在不断提升，对工程建设管理的要求也在提高。
工程造价是工程管理工作的重要环节，直接关系到建筑企业的紧急利益和持续发展，本文主要对建筑工程造价管理及控制进行分析和阐述，以供参考。
标签：建筑工程；造价；管理
引言
随着我国经济的发展和新时期的到来，建筑工程所需的原料价格和劳动力价格也出现不同程度的涨幅，因此建筑企业想要建筑工程完美竣工，保障建筑企业的利益，就要采取科学合理的措施对工程中产生的开支进行有效的控制，系统的对建筑工程进行分析，合理的减少材料和资源的浪费，使工程造价控制在可控的范围。
1工程造价管理的概念
工程造价管理就是指施工项目在保证施工质量的前提之下，对所有工程施工过程中涉及到的人力资源，物力资源和财力资源进行优化整合，全面协调各项资源的利用效率保证工程项目的成本得到有效控制，确保工程项目施工的经济利益最大化在工程造价管理的过程中，涉及到整个建筑项目设计决策阶段，施工阶段验收阶段以及评估阶段也就是说工程造价管理必须要确保贯穿整个建设项目的始终，只有通过加强对工程项目资金投入，进行合理化的控制，才能够保障经济效益的整体施工质量和施工水平[]。
对整个资源进行合理的优化，避免出现浪费的问题。
在工程项目造价管理的还应该尽可能的节约能源资源的消耗通过实现环保节能的施工方案来加强对整个工程项目资源管理的有效控制，确保工程造价管理的质量和水平得到全面增强。
2工程造价管理中存在的主要问题
2.1企业对建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄
工程造价是工程建设的重要组成部分，并且不断地细化到工程的各个分支，但是在实际工作中，很多的企业都是事后控制，进行事前防范和控制的企业少之又少。
很多的企业将工程造价放在竣工后的结算中，对施工前的预算不重视，致使施工预算和最后结算金额相差巨大，影响企业的利益。
2.2工程造价管理体系存在明显缺陷
虽然我国的建筑行业经过数十年的发展已经取得了比较显著的成就，但是目前我国建筑工程造价管理制度依然不够完善，不仅严重影响了建筑行业的长远发
展，而且也导致企业的经济效益和社会效益无法提升，其中最主要的问题就是建筑工程项目造价管理涉及到许多个部门，这样也就造成在政府管理的过程中无法全面深入的进行监督。
我国当前是体制背景下，建筑行业必须要受到政府的干预，所以并没有能够完全实现市场经济体制，这些问题也造成了建筑工程造价管理开展的过程中，并不是以市场为主导的，而且我国相关的法律法规还不够完善，对于工程造价市场缺乏有效的监管依据，所以很容易引发各种弄虚作假或者恶意竞争的行为。
2.3建筑造价工程师素质较低
建筑造价师一般要求有较强的专业知识，并且对施工技术和材料市场也有一定的了解，目前我国的建筑工程师素质整体不错，但还是存在很多技术水平较低的造价工程师，他们对专业知识了解较少，缺乏对整体造价的掌控能力，造成工程造价存在很多不合理的地方。
3建筑工程造价管理的有效措施
3.1加强企业对建筑工程造价全过程管理控制意识
在建筑施工中，建筑施工企业要全程树立造价意识，由于一个建筑工程需要很多的单位进行协作，共同完成，因此需要各单位齐心协力一起对建筑成本加以控制。
另外由于施工过程中容易产生工程上的变更，这些会影响整体的工程造价，因此还需要加强施工前期、中期的造价管理工作，同时要将工程中可能遇到的情况全面的结合到工程造价中去，这样可以保证项目的顺利进行，又控制整体造价和竣工结算时不要有太大出入。
3.2建立完善的建筑工程管理机制
作为建筑工程造价管理的主要责任主体政府部门必须要积极转变观念，紧随时代的发展趋势，加强各部门的组织结构优化整合，确保对整个建筑工程造价管理的质量和水平得到有效增强。
通过简化流程的方法来增强工作效率，也应该加强对整个工程项目造价管理严格把关，完善建筑工程造价管理的法律法规，促进建筑工程造价管理的质量水平得到同步提升。
必须对违法行为进行及时的处理，加强执法力度，这样才能够增强违法成本。
确保对违法行为起到监督和警示的作用。
必须结合工程项目造价管理的实际制定符合建筑项目工程自身的管理机制确保各项工作得到有效展开，而且还能够及时的对建筑工程造价管理进行有效控制。
3.3提高从业人员的综合素质
建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。
目前我国这方面的综合人才相对较少，所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。
同时作为造价工程师，要严于律己，树立创新意识，努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑，在工作中进行科学合理的造价分析和管理，提
高责任心并遵守职业道德，努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。
3.4造价管理数据分析
在建设施工过程中，需要分析施工流程以及施工的进展状况，从而保证实际的施工质量，将整体的施工项目收益进行提升。
施工期间，需要做好造价管理分析以及成本控制应用。
了解招标、投标要求，从而保证项目的综合收益。
在进行施工时，还需要分析施工策略的使用状况，做好项目的审查，采用合理的价格统计方案，做系统分析，掌控施工数据。
研究招投标内容，分析各个阶段中的造价控制流程，研究施工内容以及施工要求。
做好对施工项目的变更，研究施工合同的拟定。
对合同条款进行全面的分析，做审核管理以及价格控制，保证工程项目的合理性，研究施工技术的实际应用。
想要更好地控制工程造价，就需要了解造价的实际使用状况，分析招投标细节。
了解施工队伍分析施工过程的实施流程。
施工期间，需要任用合适的施工人员。
进行外包时，也要系统地考核外包人员的综合素质，做好对外包目标的分析，保证工程项目招投标的可靠性。
3.5提高造价管控的信息化水平
造價管控水平的不断提高，必须要注重技术手段的升级。
在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。
目前，BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。
借助BIM技术，在设计阶段开展模拟碰撞检查，进行设计方案的优化和完善，能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。
除此之外，工程施工建设阶段，通过进行工程量的精准计算，获得相关信息，支持资金策划以及进度策划的开展，能够提高工作质量和效率。
利用BIM技术，能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制，降低工程管理成本，实现多方协同作业，提高管控水平。
结语
建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。
要着眼于建筑工程建设的各阶段，提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性，在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下，为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持
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