结构(工程质量目标计划和质量保证预控措施)

施工进度、质量目标计划及质量保证预控措施

一、施工进度计划

本工程合同工期总日历天数为540天，根据工程特点的分析，施工进度确定了以立体交叉、分段流水施工作业、突出重点为原则的计划安排，在此基础上，根据各分部分项工程工作量大小和对施工施工进度计划的影响，确定了各分部分项工程施工控制时间，并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力，最终确定了我公司施工标段实际施工进度计划，拟在2016年3月全面完工。

结合本工程设计和施工特点，为配合建设单位的统筹安排，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将施工管理区域划分安排为三个施工段，各段内进行流水施工，各段开工间隔初定为10天

各施工段的施工进度安排以基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线路。其中：基础工程施工控制时间为120天；主体框架工程施工控制时间为工180天；砌体工程施工控制时间为80天；外墙装饰工程施工控制时间为100天；室内装饰工程施工延续时间为（包括室内抹灰、地面工程、室内装饰基层及二装施工）180天。

基础工程施工控制时间：

1、地下室施工控制时间

1.2 机械开挖及护壁支护： 35天；

1.3 人工修边捡底、验槽： 10天；

1.4 垫层、砖胎膜、找平层、防水及保护层： 20天；

1.5 裙楼抗浮锚杆含检测 35天；

1.6 裙楼抗水板钢筋、砼： 15天；

1.7 主楼筏板钢筋、模板、砼： 15天；

1.8 负一层墙、柱钢筋、模板、砼： 20天；

1.9 负一层顶板、梁钢筋、模板、砼： 20天；

1.10 外墙外防水及保护层： 15天；

1.11 土方回填、夯实： 15天。

2、主体工程施工控制时间

2.1 1～24层主体结构： 140天；

2.2 屋面结构： 15天；

2.3 填充墙砌筑： 80天。

3、装饰工程施工控制时间

3.1 室内抹灰： 100天；

3.2 外墙装饰： 100天；

3.3 地面工程： 90天；

3.4 室内装饰基层： 90天；

3.5 室内装饰： 90天；

3.6 楼、电梯间装饰： 90天。

4、其它分部分项工程施工控制时间

4.1 屋面防水： 30天；

4.2 外墙保温： 100天；

4.3 厨卫间防水： 60天；

4.4 门窗安装： 60天；

4.5 室外附属： 60天。

二、质量目标计划

保正本工程地基基础及主体结构安全，内坚外美，符合国家工程建设标准强制性条文和现行国家标准、规范及设计文件的要求，施工质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2013）一次性合格标准，争创雅安市优质结构工程。

为顺利地实现本质量目标，特制定人、机、料、法、环质量预控措施。

三、质量预控措施

本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下一层，地上二十四层，总建筑面积55289平方米。施工工期短、质量标准高，因此特别需要加强科学管理与控制。

四、工序管理点的控制

工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主，加强诸因素的控制，确保特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

1、影响施工项目质量的控制

1.1对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。

1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育，对主要专业骨干（钢筋工、混凝土工、木工、架工等）进行技术培训教育；专业技术培训建立健全岗位责任制，合理地

调动和激励劳动者的积极性。

1.1.2在人员配备上，主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成，具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点，持证上岗、专岗专职。

在分包队伍的评选时，为确保能选定综合实力强的队伍，由参与建设过优质工程的队伍进行承包，并签定创优责任书。

1.1.3由技术负责人负责按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。

1.2对原材料、成品、半成品、构配件等控制

1.2.1掌握材料信息，优选供货厂家，确保材料优良，根据施工进度合理组织材料供应，确保施工正常进行。

1.2.2由各专业工长按图纸和施工定额要求，科学合理地制定材料计划，提供订货内容、数量、到货日期；并由有关领导审批，减少材料的占用量，按质按量按期的满足施工需要。

1.2.3健全《现场材料管理制度》，避免材料浪费，按领料单限额领料。

1.2.4加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材料应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，进场时必须具有出厂合格证、材质化验单，并按规定的方法进行抽样检验，凡标志不清或认为质量有问题的材料，应进行一定比例的试验，严禁不合格材料进入施工现场，使用于工程中，进场材料必须做好标识。

1.2.5现场配料的材料，应先提出试配要求，经试配检验合

格后方可使用。

1.2.6重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

1）对主要材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。

2）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

3）新型材料的应用，必须通过试验鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并符合设计和施工规范要求。

4）对进场材料分类放置，并做好标识。

1.3对施工机械设备的控制

1.3.1机械设备的选型，应本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便的原则。

1.3.2机械设备使用操作要求。

合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目质量的重要环节。贯彻“人机固定原则”，实行定人、定机、定岗位责任的制度，操作人员要持证上岗，有运行交接维修记录，对易出现事故的关键点，制定相应措施，加强防范，随时由专业工长以“五好”标准予以检查控制，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好，以提高机械设备的完好率、利用率。

1.4为确保工程能够科学管理、提高工效，开展QC小组活动。

组长：李永亮