万有引力天津中海地产红旗南路项目整合传播计划

品牌的建立与认知，真正完成中海地产企业品牌的天津着陆。 3、中海会的资源整合、利用与资源升级。 4、一年600万推广费用，做到以上事情，怎么花。
项目分析
项目所在地块， 行政上，属南开区；规划上，属天津城市板块中的高端休闲居 住区；市场上，属天津最热的水上公园板块、奥运板块。
整理这个地块的价值体系，总结以下关键词： 1、传统富人区－地脉 2、传统学府区－文脉 3、城市公园集群－景观 4、奥运板块－地块升值契机
时代奥城的一些广告包装也许能说明一些问题：
时代奥城的一些广告包装也许能说明一些问题：
综上，我们这样总结我们所在的区域板块阶段状态：
在中海地产进入这个板块之时，这里已经是一个主流的高端居 住区。
但是这里的高端居住还处于以区域利好、价格作为主导指标的 阶段，对产品自身能够带来的生活方式、圈层界定，还没有形 成清晰的市场细分。
在看得见的奥运、公园呼声中，这个区域最根本的、最不可替 代的价值被忽略， 这里，像一个没落的名仕，在盛世中沉寂， 最能代表这个区域人，在此起彼伏的现实利好牌中，找得到房 子，找不到属于自己的圈子，找得到社区，找不到内心最根本 的文化归宿。
这，就是我们项目所在板块的现状—— 这个区域名仕智本圈层的价值被严重低估！
与之对应的是将形成一个具有清晰文化属性和身份界定的圈层。
从这个意义上来说，中海地产开发红旗南路地块，
是一场“名仕与名仕的盛世相逢”，
是中海品牌名仕与区域圈层名仕的盛世相逢，这是区域内任何 其他项目无法比拟的中海之路，
是中海地产第四代人居理念在天津的移植与再发展，这是任何 其他开发商开发策略无法比拟的中海之路，
有人说，“中海是一个‘总是要带给区域一些什么’的开发企业， 中海的项目总是会在一定程度上，改变市场对其所在区域的界定 与认知。”
29年22城，2008年，中海地产在天津 》》》
“盛世天津 名仕相逢”
中海主流名仕生活理念的天津硬着陆
提报团队：万有引力广告有限公司（天津） 提报时间：2008年4月
两轮沟通后，我们达成以下理念共识：
市场对板块价值的理解，停留在奥运、公园、时代奥城上，作 为一个有深厚文脉、地脉价值的板块，其最深厚的价值根源被 忽略——人们提起这里，应该是个名流云集的地方，而不是单 纯有钱人聚集的地方。
作为一个百年名校发源地、聚集区， 作为天津的文化教育中心， 这里在上个世纪20年代就聚集了中国最早的“海归”， 在当代则是天津“智本阶层”最为集中、历史积淀最为深厚的 区域，
是打奥运与公园牌的项目无法比拟、无法超越的中海之路！
我们不仅在这里建筑精品人居，我们还在这里复兴了人居文化， 聚合了一个名仕圈层，
完成了中海文化、中海产品开发理念在天津的精彩移植，
它将是一个中海品牌的标杆，是中海品牌在天津市场的样板间，
是一个以中海地产的品牌“密码”，创造的一个奥运盛世之时， 公园聚集之地的——
开发理念：中海地产“主流城市，主流地段，主流生活”的天津实现 ——“主流城市，名流地段，名流生活”
主力客群：地缘性改善型自住客群，学府区域高校内的高收入教职员 工及相关衍生人群 ——“泛天津高收入高知名流阶层及追随阶层”
本次方案着重就项目面临解决4个问题，进行探讨：
1、中海地产企业品牌如何移植。 2、中海地产在天津做的第一个项目如何建立品牌，并通过项目
盛世学府区
主流名仕生活圈层
案名及表现
案名1
中海·万卷 盛世学府区 新名仕生活圈
释义1： “读书破万卷”、“开卷有益”，万卷在中国文化中，是学识智慧与仕族阶 层的标识与象征。 在当代盛世，名仕意识与时俱进，但是中国传统意识对书香门第的最高理解， 依然是“诗礼簪缨之族，钟鸣鼎食之家”，“万卷”是一个清晰的文化logo， 是一个书香门第的圈层密码。
两个项目中，阳光100主要针对高级白领客群，目前以9000元单 价销售接近尾声，时代奥城更能代表我们的竞争对手状态：
奥运牌＋水上公园牌是项目价值包装主旋律； 高单价＋高总价是其作为高端物业最具说明性的指标； 产品开发节奏与后期品质维护说明项目乃至市场对高端物业的 认知还处于初级阶段，尚未上升到圈层与生活方式实现的高度。 2008年14000元的单价将以奥运利好、成熟社区、配套升级利好 作为主要支撑。 楼市拐点之下，其购买客群中占有较大比例的投资客群缩水， 将对其形成较大影响。
作为一个人们意识中的高端居住区，板块内高端物业代表项目 有：时代奥城、阳光100。
这两个项目奠定了区域高端居住的基础，至今市场对板块的认 知仍然受到这两个大盘的影响，主要有以下几点：
1、奥运板块地段、环境配套好－奥运概念的反复传播 2、住在这里的都是有钱人－物业高单价，高总价 3、投资价值好－未来利好不断出空
回过头来看中海地产。
29年品牌积淀，中海留给外界的印象有以下几点：
1、主流城市、主流地段、主流生活，“过程精品”理念打造 “楼楼精品”。
2、中海地产的项目总能成为区域项目的品质标杆，带来一次区 域品质升级。
3、中海地产的项目对客群的圈层界定非常明确。 4、中海地产是中国地产行业的“黄埔军校”。 5、如果用人来形容，中海地产是一个出身优越，身家积淀深
厚，具备不可比拟的人文气质与文化品味的主流名仕。
在已有成就下，中海地产不断完成自我升级，
中海地产第一代精品在国内率先引进了“标准装修”、“示范 单位”、“物业管理”等概念，如今这些都成为全国地产开发 的操作必须环节； 第二代精品率先引入环境设计概念，改变了开发就是“盖楼” 的开发理念，引领全国开发风向； 第三代精品升级环境为文化品味，将文化含义引进物质空间， 再创国内开发新导向； 第四代精品以“概念策划”为核心，强调居住文化、生态环保、 人文归宿，物质空间向文化空间升级。
中海地产入津之时，整个中海精品进化，正处于第四代精品升 级阶段。
以中海地产一贯的风格，携第四代精品理念而来的中海地产， 将使红旗南路项目开发，成为一次区域当代人居的革新与升级：
南开区奥运板块、水上公园板块将树立一个很难超越的人居精 品品质标杆，
这里将出现一个能够真正全面代表区域价值的精神地标，改观 目前区域内高端物业难以创造居住文化的现状，实现区域客群 的文化归宿与居住归宿合一，