小工厂管理制度(范例)
小型工厂管理规章制度（精选5篇）
小型工厂管理规章制度（精选5篇）小型工厂管理规章制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的小型工厂管理规章制度，欢迎大家分享。
小型工厂管理规章制度篇1第一章、总则第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条、本制度面前人人平等。
第二章、纪律第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条、劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及进行业务工作无关的活动。
第七条、请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准。
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准。
小型工厂管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强本工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的管理体系，促进工厂持续健康发展。
第二章组织架构第四条本工厂设立以下组织架构：1. 工厂经理：全面负责工厂的日常管理工作，对工厂的经营和发展负总责。
2. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量的检验和改进。
3. 质量部：负责产品质量的监控、检验和改进，确保产品质量符合国家标准。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 财务部：负责工厂的财务预算、核算、审计等工作。
6. 采购部：负责原材料、零部件的采购，确保原材料的质量和供应。
7. 销售部：负责产品的销售和市场拓展。
8. 行政部：负责工厂的行政管理、后勤保障等工作。
第三章岗位职责第五条各部门及员工的岗位职责如下：一、工厂经理1. 制定工厂发展战略，组织实施工厂年度计划。
2. 确保工厂安全生产，预防事故发生。
3. 负责工厂人力资源配置，提高员工素质。
4. 负责工厂财务管理，确保资金安全。
5. 定期召开生产会议，协调各部门工作。
二、生产部1. 制定生产计划，组织生产活动。
2. 确保生产设备正常运行，降低生产成本。
3. 监督生产过程，提高生产效率。
4. 负责产品质量检验，确保产品质量。
5. 及时解决生产过程中的问题，提高产品质量。
三、质量部1. 制定产品质量标准，组织实施。
2. 监督生产过程，确保产品质量。
3. 对不合格产品进行追责，确保产品合格。
4. 定期对员工进行质量意识培训。
四、人力资源部1. 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
2. 建立健全员工激励机制，提高员工满意度。
3. 维护员工合法权益，确保员工稳定。
五、财务部1. 制定财务预算，组织实施。
2. 负责工厂的财务核算、审计等工作。
小工厂规章制度（通用7篇）
小工厂规章制度（通用7篇）小工厂规章制度（通用7篇）在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的小工厂规章制度（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小工厂规章制度1为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据《公司厂务公开工作实施办法》，制定本实施细则。
一、车间厂务公开的项目1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；2、年度生产经营指标及完成情况，产品销售和盈亏情况，每季度公布一次；3、安全生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施，每季度公布一次；4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况及时公布；6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次；10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。
二、车间厂务公开的主要形式1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查；2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。
三、车间厂务公开的有关要求1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动做好站车间厂务公开工作；2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，认真把好审核关，保证公开的内容客观、真实。
小工厂规章制度（4篇）
小工厂规章制度第一章总则第一条为规范小工厂的内部管理，保障员工的权益，加强生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小工厂内的所有员工和管理人员。
第三条本规章制度由小工厂的管理人员组织起草，并经过工会或员工代表大会讨论通过。
第四条本规章制度自颁布之日起生效，并通过内部公告和员工签字确认。
第五条小工厂所有员工有义务遵守本规章制度，并对违反规定的行为负责。
第二章劳动纪律第六条小工厂所有员工必须遵守国家有关劳动法律法规，尊重职业道德，保持良好的工作秩序。
第七条员工在工作期间，严禁迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为。
如有特殊情况需要请假，必须提前向上级领导请示并得到批准。
第八条员工在工作期间，严禁无故离岗，必须按照工作安排和工时制度进行工作。
第九条员工必须认真履行工作职责，严禁玩手机、打闹、聊天、吸烟等妨碍工作的行为。
第十条员工必须认真遵守生产操作规范，严禁违章操作、擅自改变工艺流程等行为。
第十一条员工必须认真执行工作安全措施，保证生产环境的卫生和安全，严禁任何妨碍生产安全的行为。
第十二条员工之间应保持良好的工作关系，尊重并协助同事，严禁互相攻击、诋毁、诽谤等行为。
第三章奖惩制度第十三条小工厂将建立健全的奖惩制度，对员工的表现进行奖励或处罚。
第十四条对于绩效突出、工作出色的员工，小工厂将给予奖励，包括奖金、荣誉表彰等。
第十五条对于违反规章制度，影响生产秩序和工作效率的员工，小工厂将视情况采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。
第十六条小工厂将对严重违反规章制度，造成重大经济损失或危害其他员工生命财产安全的员工，按照法律法规进行处理，并可能解除与其的劳动合同。
第四章各类假期第十七条小工厂将按照国家法律法规规定，为员工安排正常的法定假期，包括带薪年假、婚假、产假、丧假等。
第十八条员工在享受各类假期时，必须提前向上级领导请示并得到批准，离岗期间必须保持联系，不得影响工作进度和生产安全。
小型厂车间管理制度（精选11篇）
小型厂车间管理制度小型厂车间管理制度（精选11篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的小型厂车间管理制度（精选11篇），希望能够帮助到大家。
小型厂车间管理制度1为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
小厂制度管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强本厂的管理，提高工作效率，确保生产、经营、安全等各项工作的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂全体员工，包括但不限于生产、管理、销售、后勤等各个部门。
第三条本规定的制定遵循以下原则：1. 法规原则：符合国家法律法规和行业规范。
2. 实效原则：确保制度的有效性和可操作性。
3. 公平原则：保障员工合法权益，实现公平公正。
4. 激励原则：激发员工积极性和创造性，提高工作效率。
第二章组织架构第四条本厂实行总经理负责制，下设生产部、销售部、财务部、人力资源部、后勤部等职能部门。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。
2. 销售部：负责市场调研、销售策划、客户关系维护和销售业绩达成。
3. 财务部：负责财务管理、成本控制、预算编制和财务报告。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
5. 后勤部：负责后勤保障、设备维护、环境卫生等工作。
第三章工作制度第六条工作时间：1. 工作日：周一至周五，上午8:00至12:00，下午13:00至17:30。
2. 法定节假日：按照国家法定节假日安排执行。
第七条出勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 事假、病假、年假等请假事宜，需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
3. 迟到、早退、旷工等违规行为，将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第八条考勤制度：1. 员工考勤以打卡记录为准，每月底进行考勤汇总。
2. 考勤结果与员工绩效挂钩，作为晋升、调薪的依据。
第九条工作交接制度：1. 员工离职或请假时，需将工作交接给指定接替人员。
2. 工作交接需详细记录，确保工作连续性和完整性。
第四章生产管理制度第十条生产计划：1. 生产计划由生产部负责制定，经总经理批准后执行。
2. 生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、生产条件等因素。
第十一条生产流程：1. 生产部负责生产流程的优化和改进，提高生产效率。
小工厂规章制度（三篇）
小工厂规章制度一般包括以下内容：1. 上班时间和打卡规定：规定员工的上班时间、迟到早退的处罚措施以及如何进行打卡签到。
2. 请假制度：明确员工请假的程序和时间要求，包括事假、病假、婚假等假期的申请和批准流程。
3. 加班制度：规定员工加班的条件和程序，如何申请加班以及加班费的计算和发放。
4. 工资发放：明确员工的工资结算方式、时间和发放方式，以及福利待遇和奖金发放的规定。
5. 员工行为规范：明确员工在工作中的行为要求，如不得违规操作、私自调整生产工艺等。
6. 安全生产规定：规定员工在生产过程中的安全操作要求，如佩戴防护设备、不得私自操作危险设备等。
7. 保密协议：规定员工对公司商业机密和客户信息的保密要求，不得泄露、不得用于个人利益。
8. 纪律处分：规定有关违纪行为的处罚措施，如警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
9. 员工福利：规定员工享受的福利待遇，如带薪年假、带薪病假、社会保险、工会福利等。
10. 员工培训：规定员工培训和晋升的机制，如新员工培训、技能提升培训等。
以上仅为一般性的小工厂规章制度，具体制定还需要根据工厂的实际情况和需求来确定。
小工厂规章制度（二）是指针对小型工厂或企业所制定的内部规定和制度。
下面是一个可能的小工厂规章制度的示例：1. 出勤时间：员工需要按时上班，不得迟到早退。
上班时间为每天早上9点开始，下午6点结束。
员工需要提前请假并经批准才能缺勤。
2. 加班安排：加班需要经过正式审批，并且根据法律规定支付相应的加班工资。
3. 假期制度：员工享有带薪年假和病假，具体天数根据员工工龄及其它相关规定而定。
4. 工资发放：工资发放周期为每月一次，发放日期为每月月底或当月工资发放日，根据员工的实际出勤情况和工作表现来确定具体的薪水。
5. 行为规范：员工需要遵守公司行为规范，包括但不限于遵守劳动法律法规、保守公司机密、禁止擅自私自使用公司资产等。
6. 安全防护：员工需要遵守公司的安全生产规范，配合公司进行安全检查和应急演练，并采取必要的安全措施确保自己和他人的安全。
小型工厂管理规章制度（精选7篇）
小型工厂管理规章制度(精选7篇)小型工厂管理规章制度(精选7篇)在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来工厂规章制度大全7篇，让我们一起来看看!小型工厂管理规章制度（精选篇1）为进一步强化考勤管理工作，规范和简化签到考勤程序，公司决定将原打卡机考勤方式取消，全面启用指纹签到考勤系统，并制定指纹考勤管理办法、一、管理办法1、考勤机是对员工上下班时间的记录和证实、采用指纹考勤机必需本人亲自考勤，能够控制代打卡现象、2、指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上班为，下班为签退、员工要遵守工作时间，上下班按时考勤、3、公司共安装两台指纹考勤机、一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用;一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习大学生使用、4、考勤机上下班时间是已经设定好的，若各部门有什么变化，及个人有什么变动(如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等)，需填写相应的表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查，否则将按旷工处理、5、各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度、6、加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的，为防止不坐通勤车的员工晚签退，多计算加班时间、月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核，无误后管理员将对本月出勤情况做出统计报表、作为每月工资发放及各项评比的依据、7、如根据工作需要，员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时，为有效记录员工的出勤情况，需在第二天的7：00之前做一次下班签到，7：00之后再做一次上班签到，之间至少间隔3分钟、8、员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机、9、考勤机上设定了管理员，其他人员不得随意操作、若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员，若自己擅自摆弄出现的问题，将对其通告批评并造价赔偿、二、使用注意事项1、签到及签退时，手指平压于指纹采集窗口上，指纹纹心尽量对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置、保持手指水平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能大的面积、不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指、指纹输入结束后，出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹、2、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采用哈气等办法，适当湿润手指、3、每位员工在采集指纹时都采集的两个手指，当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时，可采用另一只手指考勤、4、若不管理怎样都无法正常验证、可采用ID指纹的验证方式，即先输入自己的编号(数字)，然后再输入指纹、5、若无法采集指纹，可以用密码的方式进行考勤，先输入编号再输入密码、6、为节省电量及延长考勤机使用时间，连续30分钟无人使用时考勤机将自动处于休眠状态、若想进入使用按一下电源键即可。
小工厂管理制度(五篇)
小工厂管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、____物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
小工厂管理制度（二）第一章总则第一条为规范小工厂的管理行为，保障企业的正常运转和员工的权益，制定本管理制度。
小型企业管理制度模版（三篇）
小型企业管理制度模版第一章总则第一条为规范企业管理行为，提高运营效率，保障企业的可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业及其下属各单位，作为企业内部管理的基本依据。
第三条企业内部管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，做到权责明晰，权威高效。
第四条企业内部管理应建立全员参与、层层负责的管理体制，实行责权统一、协调配合的管理模式。
第五条企业内部管理应倡导开放包容、和谐共赢的企业文化，建设和谐稳定的工作环境。
第二章人力资源管理制度第六条企业人力资源管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，根据实际情况建立完善的人力资源管理制度。
第七条企业应建立健全的招聘流程，确保招聘公正、公平、公开，选拔到合适的人才。
第八条企业应建立健全的员工岗位描述和工作绩效考核制度，明确员工的职责和工作要求。
第九条企业应建立健全的培训机制，不断提升员工的综合素质和专业技能。
第十条企业应建立健全的薪酬福利制度，激发员工的工作积极性和创造力。
第三章组织架构管理制度第十一条企业应建立适应发展需求的组织架构，明确各岗位职责和权责。
第十二条企业应建立层级分明、职责清晰的管理体系，确保工作有序进行。
第十三条企业应建立健全的决策机制，确保决策的科学、准确和快速。
第十四条企业应建立健全的沟通机制，确保信息的流通畅通和准确传达。
第十五条企业应建立健全的协调机制，确保各部门之间的协调配合和紧密合作。
第四章绩效管理制度第十六条企业应建立科学、客观的绩效评估制度，对员工的工作表现进行全面评估。
第十七条企业应建立激励机制，通过奖励和晋升等方式，激发员工的积极性和创造力。
第十八条企业应建立完善的绩效考核机制，对绩效差的员工进行相应的纠正和辅导。
第五章财务管理制度第十九条企业应建立健全的财务管理制度，规范财务活动，确保财务决策的准确性和可靠性。
第二十条企业应及时、准确地编制财务报表，监控企业财务状况，为决策提供可靠的依据。
第二十一条企业应建立健全的资金管理制度，合理规划资金使用和流转，提高资金利用效率。
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内部管理制度系列小工厂管理制度(范例) （标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-11949小工厂管理制度(范例)Small factory management system example说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、晋升、降职与辞退注意要点晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段，也是经常遇到的普遍问题，处理得好会对企业的发展起促进作用，处理不好会滋生矛盾，影响生产。
1.处理三类问题应有法可依企业应该对于符合什么条件可以晋升，违犯什么条款应该降职或辞退有明确的规定，不可随心所欲，要法治不要人治，不能某个人说了算。
2.要按公司的程序办事对于申请、复核、审批，必须依照公司规定，不得越级、越权或违背工作程序。
3.要做到公平、公正对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人而宽松不一，更不得带有亲属与感情色彩。
4.要符合国家法律法规对于辞退的问题，要根据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同的问题、补偿问题等。
5.注意策略与方式方法方式方法不当，好事也会变坏事，更容易造成矛盾，引发事外事件，所以要正确处理晋升、降职，特别是辞退问题。
6.要搞好人员的交接除极特殊的情况下，都要先落实接替人员，并且认真搞好交接工作。
一般不宜在某项工作尚在进行的中途进行人员变动。
7.把握人员变更的时间一般的人员变更应选在生产的淡季或工作不太繁忙的时候。
二、怎样进行人才储备1.人才储备的意义人才储备是企业人力资源管理的重要手段，是有利于企业眼前利益和长远发展的事情，适当的人才储备，是企业管理工作的需要，也是企业增加后劲的需要，它可以使之在激烈的行业竞争中充满力量和朝气。
2.管理人才储备企业的管理人员一般都采取定员、定岗，这当然是从职责与成本的角度考虑，但也有一个最大的不足，就是往往因压力小使得管理队伍缺乏应有的活力，采取适当的管理人才的储备(储备干部)可以更好地改变这一状况。
(1)储备人才的来源储备人才有两种渠道来源:◆通过外部的人才招聘获得;◆从内部的优秀员工中提拔。
(2)储备方式不任命具体职务，注意对他们的培养，创造机会让他们去学习，将其放在企业大课堂中，去学习，去锻炼，去研究问题、发现问题，进而自己去寻找适合自己的位置。
(3)储备人才的要求这类人员一般多为从事管理工作不久，或尚未从事过管理工作的人员，经验丰富的高层管理者一般不易接受这一方式;储备人员的工资一般不易过高，储备时间不易过长，对于一段时间没有作为的要及时解除储备。
3.技术人才储备主要指重要岗位技术工人储备，比如排钻工人、立铣工人、油漆工人等。
这类人员的储备可以防止该岗位的人员突然流失，以及为企业发展提供人才基础;可以应付临时生产任务的加大而采取的增加两班作业问题;可以防止小团体借自己的技术对企业提出过分要求;可以使工资制度的制定更为合理。
4.副手与学徒工的储备安排适当的人员做机械操作工人或工木师傅的副手及学徒，有利于为企业培养后续人才。
因为副手与学徒工的工资不高，一方面，可以降低工资成本，另一方面，由副手与学徒工做一些接料、搬运等工作，也可以提高技术工人的有效作业率，提高设备利用率，在赶货的情况下，可以加快交货时间。
三、考勤管理制度1.目的为了加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯，能够准时出勤，特制定本规定。
2.范围公司全体员工。
3.内容a.本公司均实行八小时工作制。
b.上下班时间为:上午7:25~12:00，下午12:00~18:30。
c.因生产需要加班的但必须配合生产加班，加班时间:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人员可算作上班一天或补休一天，计件人员无补休，但第二日休息不算请假或旷工，若因公司抽调通宵加班者按时间计算，凡通宵工作者均有10元夜宵补助。
e.若因季节变化需调整工作时间时，由行政部另行通知。
f.上班时间已到而未到岗者即为迟到，迟到每分钟扣罚1元。
g.未到下班时间而提前离岗时却为早退，早退每分钟扣罚1元。
h.工作时间未经领导同意而私自离开工作岗位者，即为擅离职守，擅离职守每分钟扣罚1元。
i.迟到、早退或擅离职守超过30分钟按旷工处理，超过2个小时不足半天按旷工半天计算，超过半天不足一天按旷工一天计算，旷工均以扣除100相应工资。
j.本公司员工一律实行按时上下制度(总经理核准免予者除外)。
k.本公司员工上下班均应自觉自律，不许迟到、早退，违反者给予处罚。
n.下班人员应听到铃响后方可停止工作，不得未打下班铃即等候打铃，违者记警告一次(警告:30元/次)。
p.迟到、早退人员不论时间长短均应扣除绩效积分20分，此条款由行政部负责监督执行，若监督不严格者给予警告处罚。
q.因公出差应事先出具由属主管签批的出差证明，交人事部备案方可，因特殊情况不能事先办理相关手续的，在回公司后最迟不超过次日凭单办理手续，否则按旷工处理。
r.若本月的绩效积分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因违纪需扣除的金额应在当月的薪资中扣除。
s.上班时间:早晨上班点名:7:25~7:30中午下班:12:00~13:00下午下班打卡:13:00~18:30t.公司的考勤事务统一由公司总经理及行政部负责，其他人员签字将视为无效，若因此而造成不良影响者给予警告处罚。
u.计时人员(月薪资者)旷工1天扣除100元薪资，旷工半天扣除50元薪资，计件人员旷工1天按当月平均工资3天扣除，以此类推。
v.如发现在考勤当中有弄虚做假者，视情节将事双方给予警告处罚。
w.请假1天以内的由车间主任批准，2天以内的由经理批准，2天以上的由总经理批准，因特殊情况不能事先请假者，要在上班后及时补办手续，否则按旷工处理。
x.本办法未尽事宜将在今后的工作中继续完善，行政部保留修改、删增和解释权。
人事管理制度文件一、奖惩制度第一条:奖惩类别a.表扬:工作中有值得称赞行为者。
b.嘉奖:对公司或社会做有益之事值得表扬者。
c.小功:对公司或社会有突出功绩者。
d.大功:对公司或社会有特别贡献者。
e.晋升:工作成绩特别优秀，对公司或社会有重大贡献，且能适应新职务者。
f.批评:在工作中有被批评行为者。
g.警告:有轻微工作过失或表现较差者。
h.小过:有工作失职表现或屡教不改致公司受损者。
i.大过:有严重工作过失给公司经济声誉造成严重损失者。
j.开除:有违法违规行为或使公司经济声誉受重大损害者。
第二条:奖惩金额a.表扬:张榜表扬无奖金b.嘉奖:30元/次c.小功:50元/次d.大功:100元/次e.晋升:升职加薪f.批评:张榜批评不罚款g.警告:30元/次h.小过:50元/次i.大过:100元/次j.开除:受行政和经济处罚第三条:惩处计算方法a.批评三次，记警告一次。
b.警告三次，记小过一次。
c.记小过三次，记大过一次。
d.记大过三次，开除或降职。
e.表扬三次，嘉奖一次。
f.嘉奖三次，记小功一次。
g.小功三次，记大功一次。
h.大功三次，晋升或加薪。
第四条:奖惩相抵标准a.表扬抵批评。
b.嘉奖功抵警告。
c.小功抵小过。
d.大功抵大过。
第五条:表扬a.做错事情能主动承认错误者。
b.拾金不昧者。
c.团结同事，宽容待人者。
d.对公司各项活动能大力支持，积极参与表现突出者。
e.坚持真理，抵制不正之风气者。
f.其他类似行为值得表扬者。
第六条:嘉奖a.对本厂或社会有公益之行为给公司荣获声誉者。
b.能主动协助非职务内工作有成效者。
c.对工作勤奋努力、奉公守法、品德端正表现优异者。
d.在艰苦条件下工作默默无怨足为楷模者。
e.严守开支、节约费用有显著成效者。
f.其他类似行为足以表扬者。
第七条:小功a.对公司经营、生产、管理、设备有良好建议经采纳实行确有成效者。
b.领导有方使工作拓展有相当成绩者。
c.遇有灾变勇于负责并采取措施得当者。
d.举报舞弊或危害公司权益之事者。
e.一年内有三次嘉奖者。
f.其他类似特殊功绩者。
第八条:大功a.在遇有意外事件或突变时能奋不顾身冒险执行任务，避免重大事故的发生或减少损失者。
b.在工作中能改革、创新给公司降低成本增加效益者。
c.对公司或社会有特别公益行为，给公司带来声誉者。
d.一年内有三次小功者。
e.其他类似功绩者。
第九条:晋升a.工作考绩优秀未受过记过以上处分，且有重大贡献者。
b.能研究发明，改革作业流程和管理模式，经录用对公司声誉和经济效益有得大贡献者。
c.对社会有公益行为且贡献重大受到政府表彰给公司带来良好声誉者。
d.一年内有三次大功者。
e.具有其他类似特殊功绩者。
第十条:批评a.因工作原因或个人锁事与他人发生口角者。
b.排队打饭时有拥挤、推攘动作者。
c.在办公室无故大声喧哗者。
d.工作区域卫生较差者。
e.区域内物品胡乱摆放者。
f.公共场合乱丢垃圾者。
g.其他类似行为需要批评者。
第十一条:警告a.在工作时间内擅离职守，或做一些与工作无关之事宜者。
b.工作不努力，屡教不改者。
c.因过失致使出现工作错误，但情节较轻者。
d.未按工作程序作业，违反安全操作规则但没有造成后果者。
e.不服从组长的合理指导，情节较轻者。
f.用公司电话打私人电话，或妨碍现场工作秩序者。
g.未经许可携带物品进出厂区拒绝主管人员查询者。
h.未尽职务，积压或延传文件、资料告成后果较轻者。
i.上下班时不按规定时间迟到早退者。
j.当月因个人原因迟到超过三次者(公差除外)。
k.在上班时穿拖鞋、赤脚、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不着装，不佩戴胸卡者，有其他类似违规行为者。
第十二条:小过a.对上级批示未能申报正当理由而未如期完成或处理不当导致公司受损者。
b.因工作疏忽造成浪费较轻者。
c.未经许可擅带外人入厂参观者。
d.在公司禁烟区抽烟者。
e.在工作时间睡觉者。
f.未经许可私自留宿外来人员者。
g.有故意涂改、损毁、伪造工卡者。
h.不服从组长指挥或工作调动者。
j.故意撕毁公司通知、通告及其他宣传内容者。
k.有其他类似过失行为者。
第十三条:大过a.因工作失职致使公司蒙受损失者。
b.私自使用公司印信或涂改上级批示模仿主管笔迹批示动作者。
c.拒绝听从主管及经理人员的合理指挥监督，有以下犯上行为者。
d.一年内有三次小过者。
e.有其他类似违纪行为者。
第十四条:开除a.未经许可私自到其他公司或个人处兼职者。
b.传播有损公司之谣言或挑拔劳资双方感情，煽动工人罢工、怠工者。
c.遗失或泄露公司机密文件、资料、信息者。
d.给公司声誉或经济造成严重损害者。
e.违反国家法律法规者。
f.一年内有三次大过者。
g.其他类似违规行为者。
二、入厂要求欢迎你来本公司面试，祝你尽快成为北京奥德瑞家具有限公司中的一员，让我们一起共创未来，为了你能了解公司的章程，请阅读下列“入厂须知”:a.凡应聘人员请出示你的身份证、毕业证、劳动就业证等相关有效证件配合我们工作。