软件项目的配置管理1
软件项目实施保障措施之配置管理与版本控制
软件项目实施保障措施之配置管理与版本控制一、引言在软件项目的实施过程中，配置管理和版本控制是非常重要的保障措施。
配置管理旨在确保软件开发过程中的配置项的可控性和可追溯性，而版本控制则用于管理软件不同版本之间的变更和迭代。
本文将探讨软件项目实施中的配置管理和版本控制，并提出相应的保障措施。
二、配置管理配置管理是指对软件开发过程中涉及的配置项进行有效的控制和追踪管理的过程。
配置项可以包括源代码、可执行文件、文档等。
配置管理的目标是实现可重复和可控制的软件开发流程，确保软件的正确性和可维护性。
1. 配置项标识每个配置项都应该有一个唯一的标识符，以方便跟踪和管理。
可以使用版本号、日期时间等作为标识符，确保每个配置项都能够进行正确的追溯。
2. 配置项控制对于每个配置项，应制定相应的控制策略，包括配置项的创建、修改和删除等操作。
只有经过授权的人员才能进行相关操作，并且需要进行相应的记录和审查，以确保配置项的安全和可追溯性。
3. 配置项变更管理在软件开发过程中，可能会出现配置项的变更需求。
为了确保变更的有效性和可控性，需要建立一个变更管理机制。
变更管理包括变更申请的提交与审批、变更实施的记录和验证等环节，确保变更的合理性和影响分析。
三、版本控制版本控制是对软件不同版本之间进行管理和控制的过程。
通过版本控制，可以对软件的变更进行追踪和管理，并确保团队成员之间的协同开发效率。
1. 版本控制系统选择根据项目的需求和团队规模，选择适合的版本控制系统。
常用的版本控制系统包括Git、SVN等。
在选择版本控制系统时，需要考虑其功能、易用性和扩展性等方面的因素。
2. 分支管理通过分支管理，可以将软件开发过程中的不同功能点或任务进行隔离。
每个功能点或任务都可以独立创建一个分支，并在该分支上进行开发和测试。
最后通过合并分支的方式将各个功能点或任务整合到主分支中。
3. 变更冲突解决在多人协同开发的过程中，可能会出现多个人同时修改同一个文件或代码块的情况，导致冲突。
软件项目配置管理
精选ppt
13
本章要点
一、软件项目配置管理基本概念 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析
精选ppt
14
基本活动
配置标识
变更控制
状态统计
配置审计
精选ppt
15
配置管理的基本过程
1. 配置项标识、跟踪 2. 配置管理环境建立 3. 基线变更管理 4. 基线审核 5. 配置状态统计 6. 配置管理计划
belong?
精选ppt
6
配置管理的主要功能
版本管理 变更管理 其它
精选ppt
7
软件配置项: SCI
software configration item
软件配置项是项目需定义其受控于软件配 置管理的款项。每个项目的配置项也许会 不同。
精选ppt
8
软件配置项举例
系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码 测试规格说明书
证变更
布、安
本更新
装变更
精选ppt
31
变更实现
变更实现
受
变
证实
实
受
控
更
基 线
实
出
现
库
现
现
控
的 测
被
基 线
试
承
入
和
认
库
验
精选ppt
32
变更控制系统-举例
精选ppt
33
4、基线审核
配置管理活动审核 基线审核
精选ppt
34
5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容， 检测配置项变更历史
精选ppt
35
精选ppt
25
软件配置管理
软件配置管理软件配置管理是一种软件工程过程，它旨在管理软件系统的不同版本和配置之间的变化。
它的重点是有效地控制和管理软件项目的变更过程，以确保软件交付到客户手中的版本是符合要求且可靠的。
软件配置管理包括以下基本步骤：1. 配置标识：为每个软件配置(版本)分配唯一的标识符，以便对其进行跟踪和管理。
2. 变更控制：通过定义变更的过程和策略，记录和控制变更，以确保只有经过批准的变更才会被实施。
3. 配置审计：对配置项进行周期性审计，以确保配置项的状态符合既定的标准和规范。
4. 版本控制：对软件版本进行管理，以便可以追踪变更和维护历史记录。
5. 构建管理：管理软件构建过程，确保构建过程是可重复的，并且能够在发布前进行彻底的测试。
6. 发布管理：确保软件发布过程正确、完整和可追踪。
软件配置管理的好处：1. 提高软件质量：配置管理可以帮助防止错误代码和错误配置项进入系统。
2. 提高项目可管理性：配置管理可以帮助开发团队跟踪并控制项目的状态，从而提高项目的可管理性。
3. 优化工作流程：配置管理可以帮助团队更好地管理变更过程，从而减少开发时间和成本。
4. 改善版本控制：软件版本控制可以帮助团队更好地跟踪、记录和管理代码和其他开发资源。
5. 提高团队合作：配置管理可以帮助团队共享资源和更好地协作工作。
最佳实践：以下是一些软件配置管理的最佳实践：1. 定义清晰的配置标识：确保每个配置都有唯一的标识符，以便可以追踪其状态和位置。
2. 管理变更：确保每个变更都有明确的授权和记录，以便可以在需要时进行审计和调查。
3. 定义清晰的配置过程：确保配置过程明确和可重复，以便团队成员可以轻松理解和遵守。
4. 管理软件构建：确保软件构建过程是可重复和自动化的，以节省时间和降低错误的风险。
5. 维护完整的文档：将所有的文档和记录存储在安全的地方，以便随时能够访问和审核。
总之，软件配置管理是一种非常重要和有益的开发过程，它可以帮助团队更好地管理软件和资源，改善工作流程，并提高项目质量和可管理性。
软件工程中的软件配置管理
软件工程中的软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的重要环节，旨在管理和控制软件开发过程中的软件配置项，确保开发团队能够有效地进行版本控制、配置控制、变更管理和发布管理等活动。
本文将从什么是软件配置管理、软件配置管理的重要性以及常见的软件配置管理工具等方面进行论述。
一、软件配置管理概述软件配置管理是指在软件开发过程中，通过制定、实施和控制一系列规范和方法，以管理和控制软件项目的各个配置项的演变过程，确保软件开发工作按照预期进行，防止软件开发过程中的混乱和错误。
在软件配置管理中，一个软件配置项（Software Configuration Item，简称SCI）可以是一个文件、一个代码段、一个测试用例集合，甚至一个技术规范等，它是软件开发过程中可以独立进行配置管理的最小单元。
软件配置管理的目标主要包括以下几个方面：1. 版本控制：确保软件开发过程中各个版本的管理和追踪，以便于后续开发和维护工作的进行。
2. 配置控制：对软件配置项的变更进行管理和控制，防止非授权的改动和冲突。
3. 变更管理：对软件配置项的变更进行评估、分析和审批等，确保变更的正确性和影响的可控性。
4. 发布管理：管理软件的发布过程，确保软件的交付和部署的准确性和可追溯性。
二、软件配置管理的重要性软件配置管理在软件工程中具有重要的意义和价值，主要体现在以下几个方面：1. 提高团队协作和效率：通过合理的软件配置管理，可以明确各个开发者的工作任务和责任，并确保各版本之间的协同开发和有效合并，提高开发团队的协作效率。
2. 保证软件质量和稳定性：通过版本控制和配置控制，可以对软件进行持续集成和测试，发现和修复潜在的问题和缺陷，确保软件的质量和稳定性。
3. 实现变更管理和追溯能力：通过变更管理，可以对软件的变更进行跟踪和审计，为软件的维护和演进提供有力的支持，同时也能够追溯到变更的原因和影响。
软件工程中的软件项目配置管理
软件工程中的软件项目配置管理在软件开发过程中，项目配置管理是一项关键的任务。
它涉及到对软件项目中各种配置项的管理、控制和追踪，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
本文将深入探讨软件工程中的软件项目配置管理，并介绍其重要性、原则和最佳实践。
一、软件项目配置管理的定义和作用软件项目配置管理是指在软件开发过程中对软件配置项进行有效管理和控制的一系列活动。
其目标是确保软件开发团队能够准确地跟踪和控制各种配置项的变更，保证软件开发过程的可追溯性和可控性，从而提高项目的成功率和交付质量。
软件项目配置管理的主要作用有：1. 确保版本控制：通过配置管理，能够对软件的版本进行有效的控制，保证开发人员使用正确的版本进行工作，避免版本混乱和不一致性。
2. 跟踪和控制变更：配置管理可以追踪和控制软件配置项的变更，保证在软件开发过程中的任何变更都能及时审查、验证和批准，从而避免变更对项目产生不良影响。
3. 保证可重复性：通过配置管理，管理人员和开发人员能够重现软件项目的任何历史阶段，保证软件开发过程的可重复性和可回溯性，为项目的后续维护和升级提供便利。
二、软件项目配置管理的原则1. 一致性原则：配置管理要求在整个软件开发过程中保持配置项的一致性，确保开发人员和测试人员都使用同样的配置项进行工作，避免因配置项不一致而导致的错误和问题。
2. 可追溯性原则：配置管理要求能够准确追踪每一个软件配置项的历史变更，包括变更的原因、内容和责任人等信息，以便在需要时进行溯源和回溯。
3. 可控性原则：配置管理要求能够对软件配置项的变更进行有效的控制，包括变更的批准、验证和分发等环节，以确保变更的适时性和正确性。
4. 透明性原则：配置管理要求所有开发人员都能够清楚地了解和理解每一个软件配置项的状态和变更情况，以便及时作出相应的调整和决策。
三、软件项目配置管理的最佳实践1. 建立配置管理计划：在软件项目开始之前，制定详细的配置管理计划，包括配置项的识别、分类、版本控制、变更流程等，确保所有项目成员都清楚配置管理的要求和流程。
软件配置管理方法1.doc
软件配置管理方法1软件配置管理办法1软件配置管理基础1.1软件配置管理简介随着计算机应用范围的日益广泛，应用软件的规模及复杂度日益广泛深入，应用软件的规模和复杂程度日趋大型化，复杂化，这就导致软件开发的方式越来越强调团队的协作开发。
而在这种开发方式下，会遇到很多问题，例如：需要将整个软件的版本恢复到以前的某一时间的状态，限制随意修改程序，或者控制某一程序在同一时间内只能一个开发人员修改等等。
为了解决这些问题，提高软件产品和软件项目的质量及软件开发过程中的管理水平，更好地为以后的软件开发工作提供有效的服务，必须采用先进的管理手段，实现软件产品和软件项目源码的科学管理。
1.2软件配置管理工具软件配置管理工具有很多，例如：Starteam、PVCS、ClearCase、VSS和CVS等。
Starteam、PVCS和ClearCase更适合庞大的团队和项目，并且价格不菲，所以并不常用。
目前使用比较广泛的是VSS和CVS。
两者在使用上有各自的优势和不足。
VSS的全名是VisualSourceSafe，是微软公司开发的VisualStudio开发套件中的软件配置管理部分，有非常好的技术支持和非常详尽的技术文挡。
VSS适合在局域网范围内，以Windows平台为主的中、小项目，以文件管理为主要功能，使用方便，学习成本低，对服务器仅需要快速大容量的存储器也是它的优势。
CVS的全名是ConcurrentV ersionSystem，是一种可以并发的版本控制系统。
它是一个开源项目，可以直接从网站下载最新的源代码。
CVS可以满足局域网和广域网不同的网络条件，提供不同级别安全性选择，在一台专门的服务器配合下，客户可以使用任何平台开发项目。
CVS本身是在unix系统上开发的，在unix下提供的是命令行使用模式。
在Windows 平台下你可以选择用CVSNT搭建服务器，用WinCvs作为客户端。
CVS对于已经完成了开发过程进入项目维护阶段，或者进入项目升级阶段的项目，可提供完善的软件配置管理的支持，不过在学习和操作上学习成本比较高。
第七章软件项目配置管理
27
本章要点
■ 1 配置管理的概念 ■ 2 配置管理计划 ■ 3 配置标识与建立基线 ■ 4 变更管理 ■ 5 版本管理 ■ 6 配置审核 ■ 7 配置状态报告
28
基线（Base Line）
■ （IEEE）基线：已经正式通过复审和批 准的某规约或产品，它因此可作为进一 步开发的基础，并且只能通过正式的变 化控制过程改变。
9
配置管理的作用
7/1/2021
•软件项目的位置 管理
－－－－
•Who am I ?
•Why am I here
•Why am I who I am?
•Where do I
belong?
10
配置管理主要功能
■ 给出程序的状态 ■ 给出一个程序的最新版本 ■ 处理并发更新申请 ■ 取消一个程序变更 ■ 防止未授权的变更或删除 ■ 提供需求变更申请和程序变更之间的可跟踪性 ■ 取消一个需求变更 ■ 显示相关变更 ■ 收集当前系统源代码和文档信息，以便恢复
■ 记录和追踪变更； ■ 采取措施保证变更在受控状态下进行；
54
配置库
■ Configuration Library ■ 作用：
·记录与配置相关的信息； ·利用库中信息评价变更后果； ·从库中提取配置管理过程的管理信
息；
55
关于软件配置库的概念
■ 动态库（开发库、程序员库、工作库）
·开发周期的某个阶段，存放与该阶段工作有关系 的信息
· 配置管理系统包括提交建议的变更的过程，评审 和批准建议的变更的跟踪系统，为授权和控制变 更规定的批准级别，和确认批准的变更的方法。
■ CMMI即(能力成熟度模型集成)
· 运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置 审计，建立和维护工作产品的完整性。
软件项目之配置管理计划(范文1)
XXXX项目配置管理计划简介本计划描述了配置组织结构以及贯穿项目组日常工作，由项目组识别并定义的一系列的配置项的实践过程。
1.1文档目的定义配置管理的职责、所需资源以及描述实施过程中一系列的配置管理活动，指导项目软件配置管理工作。
1.2适用范围本计划适用于XXXX项目的软件配置管理活动的制定。
1.3项目背景描述略。
1.4术语与缩略语软件配置管理：简称 SCM（Software Configuration Management），是在项目开发中，标识、控制和管理软件变更的一种管理。
配置项目标识：（Configuration Indentification）对软件项目在开发过程中的资源进行标识，以便标识。
配置审计：（Configuration Audit）对软件配置管理过程中的行动进行检查。
资源2.1配置管理组织架构图配置管理的组织架构主要角色有公司的配置管理（Configuration Management，CM），项目的配置管理（Configuration Management，CM），项目经理（Project manager，PM），以及配置管理审批人和项目成员。
图1 组织架构图2.2关键角色和职责配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色，负责计划和控制配置管理过程。
在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统计添加或修改相关产出物的最新有效版本以及审核证明。
配置管理委员会（CCB）CCB 是一个虚拟的小组，对配置管理各项活动拥有决策权（例如审批配置管理计划，审批配置项变更请求等）。
CCB 的决策采用“少数服从多数”的原则。
主要成员：甲方项目经理、高层领导、需求专家、架构专家、配置管理人员、测试专家和质量保证人员。
2.3所需资源表1 配置管理工具及辅助软件工具名称发布公司用途GitLab GitLab 配置库管理工具，主要源代码SVN Apache软件基金会配置库管理工具，主要是文档Microsoft Office Microsoft 办公工具Microsoft Project Microsoft 办公工具SCM 活动3.1配置库的创建和授权项目配置库创建项目配置库申请审批通过后，项目经理通过一体化运维平台的工作单给项目组配置管理员，要求开通配置库，并说明项目人员权限。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020/11/19
第八章 • 目录
8.1 软件配置及其管理的概念 8.2 配置管理活动和流程 8.3 配置管理需求 8.4 版本管理 8.5 变更管理 8.6 配置状态监测与报告
8.7 基于配置管理的软件项目管理 8.8 配置管理的技术手段和工具
3
2020/11/19
8.1 软件配置及其管理的概念 8.1.1 CMM2的配置管理概念
2020/11/19
6
✓ 公司为你的项目组派来了产品经理、项目经理。公司决定这个产品的
测试，由公司总部独立的测试部门承担。同时，公司决定把项目组增 加到50人，其中有20多人并不在你所在的城市。在新公司里，产品管 理、项目管理、测试、质量等等，都与你过去的环境和做法不同，特 别不同的是，公司准备开发的第3版系统与公司原有的产品要进行融 合，使他们看上去是一家出来的不同的兄弟和姐妹。
第八章 软件项目的配置管理
2020/11/19
1
2020/11/19
第八章 • Байду номын сангаас录
8.1 软件配置及其管理的概念 8.2 配置管理活动和流程 8.3 配置管理需求 8.4 版本管理 8.5 变更管理 8.6 配置状态监测与报告
8.7 基于配置管理的软件项目管理 8.8 配置管理的技术手段和工具
2
前二类变化要求项目的组织和管理适应系统扩展的需要，后二种变 化则要求项目管理具有适应性和灵活性。
2020/11/19
7
缺乏管理所造成的问题
软件开发人员之间缺乏必要的交流 产品升级和维护所必需的程序和文档非常混乱 开发过程中的人员流动经常发生 因管理不善致使未经测试的软件加入到产品中 项目开发状态不清楚 软件生产达不到规模化
不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理
不对软件项目进行配置管理，就没有进行软件项目 开发管理
2020/11/19
11
8.1.1 CMM2的配置管理概念
软件配置管理是CMM2中6个关键过程域的第6个关 键域。CMM2认为，SCM 的目的是为了建立和维护 软件开发过程中各种制品的完整性和一致性，包括 以下内容：
因此，从某种角度讲，SCM是一种标识、组织和控制修改的技术，目的 是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
SCM通过以下方法，强化软件的可靠性和质量： （1）提供用于识别和控制文档、代码、接口、数据库的结构框架，适用 于软件开发生命周期的所有阶段； （2）全面支撑某一特定开发及维护工作方法，能够适应各种类型的需求、 标准、政策、组织机构以及相关的管理策略； （3）针对特定的基线状态、变更控制、测试、发布版本或审查活动，生 成相应的管理信息和产品信息。
与软件的第1版、第2版相比，你的项目管理有什么不同？
随着这个产品的演变，项目发生了四个变化： （1）系统的复杂性发生了很大变化； （2） 用于开发该系统的项目环境发生了很大变化； （3）在不同的项目生命周期内，项目控制本身的要求和力度发生了很
大变化； （4）由于组织的变化，管理流程、人员、方式发生了很大变化。
✓ 下一周，你的队伍增加到14（你的老板准备就此豪赌一把了），与你
3个人的小组不同的是，公司从其他部门为你配备了系统分析师，还 有文档编制员、测试员。你的核心模块已经被大量的用户功能所包装， 成为一个行业应用系统，并开始给用户试用，这是你的系统的第一版。
✓ 3个月后，公司决定把系统升级到第二版，除增加了许多新的功能外，
2020/11/19
8
软件配置管理 SCM（Software Configuration Management）
软件配置管理（SCM）是指在开发过程中各阶段，管理 计算机程序演变的学科，它作为软件工程的关键元素， 已经成为软件开发和维护的重要组成部分…… SCM提供了结构化的，有序化的，产品化的管理软件工 程的方法。它涵盖了软件生命周期的所有领域并影响所 有数据和过程。
配置管理是指用于控制系统一系列变化的学科。 通过一系列技术，方法和手段来维护产品的历史，鉴
别和定位产品独有的版本，并在产品的开发和发布阶段 控制变化。 通过有序管理和减少重复性工作，配置管理保证了生 产的质量和效率。
2020/11/19
9
我们知道，在软件建立时，变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软 件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确 保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。
因此，从某种意义上讲，SCM本质上是变更的管理。 SCM使软件产品和过程的变更变为受控的和可预见的，它要求并在适当 的工具支持下能够做到这样几点： （1）谁做的变更？ （2）软件有什么变更？ （3）什么时间做的变更？ （4）为何要变更？
2020/11/19
10
软件项目的配置管理
随着计算机软件的发展，软件开发已由最初的“程序设计阶段” 经历了“软件系统阶段”进而演变为后来的“软件工程阶段”， 软件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软件看成一个单一 的个体，就无法解决所面临的问题，于是配置的概念逐渐引入 软件领域，人们越来越重视软件配置的管理工作。
8.1.2 IEEE的配置管理定义 8.1.3 配置管理概述
8.1.4 配置管理活动的作用
4
配置的概念
配置的概念来自硬件 软件工程师是如何处理接口的？ 广而言之：
软件的变化可以发生在一秒钟内 软件的变化可以发生在每一秒钟 软件开发过程下一秒钟是不确定的 情况将会怎样？怎么办？
2020/11/19
5
软件项目开发管理的新需求
✓ 你在一家小公司做软件工程师，开始的时候，你只有一个人，配了2
个助手。你们研究了一种算法（例如：图象压缩、数据加密等），编 写了一个实现模块。有一天老板看到了你的演示，认为很有市场潜力， 可以结合进公司正在给某行业用户正在准备开发的系统中，成为该系 统的核心技术或一个别人没有的卖点。
公司决定支持多平台，同时，为了提高系统的性能和效率，准备采用 第三方厂家的中间件，取代自己做的接口。第一版的缺陷修改，也要 反映到第二版中。
✓ 第2版经过2个多月的开发，最终推向了市场。公司的这个产品不但被
用户所欢迎，也被一家大公司所看中（就像IBM收购了Lotus和 Rational、Informix一样），你们的产品，正好可以填补这家大公司 产品线的空缺，你所在的公司被这家公司买去了。