私营企业劳动关系中存在的问题及其解决措施
企业劳资关系存在的问题及对策
企业劳资关系存在的问题及对策近几年来，随着经济的不断发展，各企业都得到了迅猛的发展，但是同时相当大一部分企业却出现了比较尖锐的劳资矛盾。
劳资关系问题解决的不好，不仅会直接影响我国的经济发展，同时还会对社会的和谐稳定产生巨大的隐患。
因此，分析和研究民营企业劳资关系的现状，并探索促进民营企业劳资关系的和谐发展，是十分重要的。
标签：民营企业劳资关系和谐社会一、前言党的十七大明确指出：“科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求”。
和谐的劳资关系是和谐社会的重要内容，劳资关系的和谐与否直接关系着国家能否安定繁荣，因此一定要处理好企业的劳资关系。
二、中国民营企业劳资关系的现状分析民营企业是中国经济发展中一支重要的力量，大力发展民营企业，对促进社会就业、创造国家税收、协调经济发展和社会稳定等方面起了重要的作用。
改革开放以来，中国国民经济以年平均9.5%的速度增长，民营经济年增长速度达到了20%，在中国的GDP增长中占有很大的比重。
根据国家统计局统计数据显示，中国民营企业数量从1979年的不足10万户发展到2009年年底的787.5万户，在30年间增长了77.75倍。
截至2009年9月，民营企业的从业人员数量已达到1.5亿万人，而且每年还继续吸纳80%的新增就业人员。
民营经济的税收在个体私营经济层面全年纳税总额达到了8 586亿元。
这些数据表明，民营经济发展迅速，已经成为中国经济的重要组成部分。
从总体上看，民营企业劳资关系总体基本协调，这种发展趋势有利于民营经济的发展，但也存在诸多问题和矛盾，劳动者权益得不到保障，导致劳资关系紧张，所以研究民营企业劳资关系的存在的问题，分析问题产生的原因，对于构建民营企业和谐的劳资关系，促进民营企业自身的发展，促进社会的稳定有着重要的意义。
三、企业劳资关系的存在的问题1.劳动合同方面劳动合同签订率低且内容不规范。
民营企业普遍存在雇主故意不与劳动者签订劳动合同、劳动合同不合法、雇主无故解除劳动合同等问题。
我国私营企业劳资关系存在的问题与对策
我国私营企业劳资关系存在的问题与对策作者：迟峰宇来源：《中国管理信息化》2015年第09期[摘要] 劳资关系问题一直是我国企业发展中存在的重要问题，在改革开放中，我国私营企业对国民经济的发展做出了巨大的贡献，但我国私营企业劳资关系却存在问题。
本文对私营企业中劳资关系所存在的一些问题进行分析、研究，并提出解决策略。
[关键词] 私营企业；劳资关系；问题研究；对策[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）09- 0144- 020 引言改革开放以来，国民经济得到迅速发展，私营企业的蓬勃发展对国民经济的发展和社会稳定做出了巨大贡献。
随着私营企业在国民经济体系中重要位置的体现，私营企业劳资关系存在的问题也日益显露出来。
私营企业劳资关系即劳动关系，是指企业主与劳动者在创造企业效益时，由双方利益所引起，表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，其受制于一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景等。
我们在肯定私营企业对经济发展所起的积极作用的同时，必须注意到私营企业在发展过程中出现的一系列问题。
从现阶段来看，主要表现为我国私营企业劳资关系处理方面，对劳资关系的相关法律法规建设和用工制度方面落后的问题，这些问题影响了私营企业的稳定和谐发展，对经济、社会的发展产生着极为不利的影响。
由此可见，正确处理劳资关系对私营企业的发展有着至关重要的作用，通过相应的策略改善私营企业劳资关系存在的问题势在必行。
1 我国私营企业劳资关系中存在的问题1.1 私营企业劳动管理规章制度不完善企业要发展，不仅要营造自己的文化特色，还要完善企业自身的各项劳动管理规章制度。
企业内部的各项劳动管理规章制度的确立，必须以国家相关的各项劳动法规为具体依据，然后结合私营企业自身的特点，形成对企业发展有利、在管理过程中行之有效的管理制度和法规。
私营企业内部劳动管理规章制度是否健全、合法、规范，决定了私营企业管理是否规范、合法，关系到劳动者合格法权益的保障问题和企业内劳资关系的和谐运行。
民营企业劳动关系的问题、成因及对策建议
民营企业劳动关系的问题、成因及对策建议作者：肖颖来源：《商场现代化》2008年第26期[摘要] 随着劳动关系逐步市场化，民营企业成为当前劳资矛盾的重点。
针对民营企业中劳动关系存在的一系列问题，分析了影响民营企业劳动关系的主要因素，提出建立和谐的民营企业劳动关系的对策和建议。
[关键词] 民营企业劳动关系劳动者权益集体协商随着市场经济建设的不断深入，我国劳动关系市场化的特征已基本形成。
特别是在以民营企业、港澳台及外资企业为代表的非公有制企业内部，劳动关系市场化特征更加明显。
随着以民营企业为代表的非公有制经济迅速崛起，非公有制企业逐渐取代国有企业成为劳动关系最不稳定的部门。
如何解决民营企业内部劳动关系的冲突，选择正确的劳动关系调节模式成为影响到建立和谐的民营企业劳动关系的重大问题。
一、民营企业劳动关系存在的主要问题在市场化过程中存在的劳资力量对比失衡，导致民营企业大量农民工受到不公平地对待，劳资冲突成为民营企业内部的主要矛盾。
主要表现在：1.劳动报酬过低，工资拖欠严重我国工资收入在国民收入中所占比重一直偏低。
在民营企业集中的制造业，职工工资水平更是长期被严重压低。
许多民营企业参照最低工资标准来确定员工的劳动报酬，一些企业甚至变相将工人工资压到法定的最低工资标准之下。
即便如此低的工资收入，广大农民工也难以得到保障，工资拖欠问题非常突出。
根据中华全国总工会的调查，目前全国仅有6%的农民工能按月领取工资。
如此低下的收入连劳动力简单再生产都难以维持，成为激发劳资冲突的主要原因。
2.劳动契约化程度低，劳动者权益缺乏保障劳动契约化程度是与企业组织程度高度相关的。
不少民营企业由于本身组织程度低,因此在与来自农村的农民工关系上,呈现出劳动合同签订率低且很不规范的情况。
据2004年、2005年对全国部分城市的抽样调查，规模较小的私营企业和个体经济的劳动合同签订率只有50%左右，建筑业餐饮服务业仅为40%左右。
3.劳动条件差，强度大由于部分民营企业现代化程度不高，生产条件恶劣，工伤事故、安全事故屡禁不止，民营企业职工的劳动强度和劳动时间都高于同行业的国有企业。
浅谈民营企业劳动关系的问题_成因及对策建议
2009年第11期随着市场经济建设的不断深入，我国劳动关系市场化的特征已基本形成。
特别是在以民营企业、港澳台及外资企业为代表的非公有制企业内部，劳动关系市场化特征更加明显。
随着以民营企业为代表的非公有制经济的迅速崛起，非公有制企业逐渐取代国有企业成为劳动关系最不稳定的部门。
选择正确的劳动关系调节模式成为建立和谐的民营企业劳动关系的重要途径。
1民营企业劳动关系存在的主要问题在市场化过程中存在的劳资力量对比失衡，导致民营企业大量农民工受到不公平地对待，劳资冲突成为民营企业内部的主要矛盾。
主要表现在：1.1劳动报酬过低，工资拖欠严重我国工资收入在国民收入中所占比重一直偏低。
在民营企业集中的制造业，职工工资水平更是长期被严重压低。
许多民营企业参照最低工资标准来确定员工的劳动报酬，一些企业甚至变相将工人工资压到法定的最低工资标准之下。
即便如此低的工资收入，广大农民工也难以得到保障，工资拖欠问题非常突出。
根据中华全国总工会的调查，目前全国仅有26%的农民工能按月领取工资。
如此低下的收入连劳动力简单再生产都难以维持，成为激发劳资冲突的主要原因。
1.2劳动契约化程度低，劳动者权益缺乏保障劳动契约化程度是与企业组织程度相关的。
不少民营企业由于本身组织程度低,因此在与来自农村的农民工关系上,呈现出劳动合同签订率低且很不规范的情况。
据2006年、2007年对全国部分城市的抽样调查，规模较小的私营企业和个体经济的劳动合同签订率只有70%左右，建筑业、餐饮服务业仅为50%左右。
1.3劳动条件差，强度大由于部分民营企业现代化程度不高，生产条件恶劣，工伤事故、安全事故屡禁不止，民营企业职工的劳动强度和劳动时间都高于同行业的国有企业。
在制造业发达的珠三角地区，农民工每天工作12～14h的占45%，没有休息日的占47%。
我们不时可以看到农民工由于长时间超负荷劳动导致猝死的报道，也反映出农民工恶劣的工作条件。
1.4职业培训少，社会保障缺乏大部分农民工从事的是脏、累、苦、差的职业，缺乏基本的技能培训和晋升的机会。
企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
企业劳动关系管理的要点、难点和弱点企业劳动关系管理是指企业对员工进行管理、组织和协调的一系列活动。
它涉及到企业与员工之间的各种关系，包括雇佣关系、劳动合同、薪酬福利、工作环境、劳动保护等方面。
在企业劳动关系管理中，存在着一些要点、难点和弱点。
首先，企业劳动关系管理的要点是建立良好的雇佣关系。
企业需要提供公平、合理的招聘流程和选用标准，确保员工的权益得到保障。
同时，建立健全的劳动合同，明确员工的工作内容、薪酬、福利等事项，确保双方权益的平衡。
此外，建立有效的绩效评估制度，能够激励员工积极工作，提高工作效率。
其次，企业劳动关系管理的难点是合理薪酬福利的设定。
薪酬福利是员工选择和留在企业的重要因素之一，合理的薪酬福利政策能够激发员工的工作积极性和创造力。
然而，如何确定员工的薪酬水平，平衡企业的经济压力和员工的期望，是一个复杂而棘手的问题。
在制定薪酬福利政策时，企业需要考虑市场行情、员工岗位要求、企业收入水平等因素，并灵活调整以适应不同员工的需求。
第三，企业劳动关系管理的弱点是缺乏沟通和协调机制。
在企业中，员工与管理层、员工之间的沟通和协调是至关重要的，可以避免冲突和矛盾的发生，提高员工参与意识和工作积极性。
然而，由于信息传递渠道和沟通机制不畅，缺乏有效的沟通和协调机制，导致员工的意见和需求无法及时反映和解决，进而影响劳动关系的和谐。
为了解决企业劳动关系管理中存在的难点和弱点，企业可以采取以下措施：首先，建立完善的薪酬福利制度。
根据不同的员工需求和市场行情，合理确定员工的薪酬水平，激发员工的积极性和创造力。
同时，提供丰富多样的福利待遇，增加员工的归属感和满意度。
其次，加强沟通和协调机制。
建立良好的员工沟通平台，鼓励员工积极参与组织决策，使员工的意见和需求能够得到有效反映和解决。
此外，培训企业管理层和员工的沟通技巧，提高沟通效率和质量。
再次，建立健全的员工参与机制。
通过设立员工代表大会、员工满意度调查等方式，让员工能够更广泛地参与企业管理和决策，增加员工的归属感和工作动力。
中小民营企业职工劳动关系管理误区及对策
3.企业参保率低。 保险体系很 复杂， 而且各个地方的具体规定 又不一样， 人们对于 《社会保险 法》的了解水平参差不齐，中小企 业普遍感觉缴费负担较重， 社会 保险关系转移困难。
（三）保障劳动者的合法权益 我国中小民营企业应该在吸 取国外优秀管理制度和文化的基 础上，结合本国国情、相关政策制 度、传统文化、企业自身发展特点 实施相应的各项劳动管理制度。 中小企业职工应该努力提高自身 工作技能， 因为工作技能是劳动
者与企业之间进行谈判的有力筹 码， 当自己的合法权益受到侵害 时， 要敢于运用恰当的法律武器 维护自身的合法权益。 将民营企 业的广大劳动者主动纳入国家社 会保障体系， 鼓励更多的中小民 营企业主动参加社会保障， 加强 生、老、病、伤、残、孤、寡、失业和 教育的保险购买， 保障劳动者的 权益。
提供良好的工作环境、 不办理录 用手续等导致企业员工的合法权 益得不到保障；在用工过程中，无 故解雇员工、随意调动员工岗位、 未及时进行相关培训等导致员工 在工作中没有安全感。 同时，劳动 关系监督制约机制不完善， 劳动 关系的管理和落实得不到强有力 的监控。 近几年来，中小民营企业 的劳动争议呈明显上升趋势，据 统计， 一年中全国劳动争议案件 结 案 数 达 310780 起 ，全 国 受 理 的 涉及劳动报酬、保险福利、解除劳 动合同等劳动争议的案件数分别 可 达 到 103887、100342 和 55502 起。
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中小民营企业职工劳动关系 管理误区及对策
□ 王利萍
近年来， 我国中小民营企业 取得快速、健康和持续的发展，对 经济增长的贡献越来越大。 但企 业却普遍存在生存能力弱、 竞争 力不强的状况。 中小民营企业在 管理员工时， 忽略了劳动关系的 执行、管理和规范，导致企业发展 目标和员工个人发展目标没有达 到统一， 没能最终达到双赢的局 面。 在新时代的各方面环境下，人 力资源已成为企业的最重要资 源，要想使企业发展壮大，必须重 视对员工的管理和开发， 加强中 小民营企业职工劳动关系的管 理。
浅析公司内部劳动关系管理问题及解决方案
浅析公司内部劳动关系管理问题及解决方案作者所处的企业在劳动关系管理方面存在一些问题。
首先，企业内部缺乏明确的劳动关系管理制度，导致员工对自身权利和义务的认识不足。
其次，企业在调整岗位、变更劳动关系时缺乏透明度和公正性，容易引发员工不满和纠纷。
另外，企业管理层对员工的关注和沟通不够，导致员工心理上的不稳定和不满意。
针对上述问题，我们可以提出以下解决方案。
首先，建立完善的劳动关系管理制度，明确员工的权利和义务，以及企业的责任和义务。
其次，加强调岗、变更劳动关系的透明度和公正性，建立公平公正的变更机制，避免员工的不满和纠纷。
最后，加强企业管理层对员工的关注和沟通，及时了解员工的心理需求，维护员工的权益，提高员工的归属感和满意度。
总之，劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，需要重视和加强。
只有建立完善的管理制度，加强透明度和公正性，以及关注员工的需求，才能实现企业和员工的共同发展。
由于劳动关系矛盾的存在，建立一个有效的劳动关系调整机制非常重要。
首先，公司应该加强对员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的劳动权益和义务。
其次，公司应该建立健全的劳动纠纷处理机制，及时处理劳动纠纷，维护员工的合法权益，保障劳动关系的稳定。
2、加强员工素质培养。
员工是企业的重要资源，提高员工的素质对企业的发展至关重要。
公司应该加强对员工的培训，提高员工的技能水平和素质，让员工更好地适应企业的发展需要。
同时，公司也应该加强员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的权益和义务。
3、合理制定工资政策。
公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理制定工资政策，让员工得到应有的报酬。
同时，公司也应该及时支付员工的工资，避免拖欠工资的现象发生。
此外，公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理安排工作时间，避免员工过度加班，保障员工的休息权益。
4、加强劳动保护。
公司应该加强对员工的劳动保护，提高员工的工作环境和劳动安全保护水平。
小型民营企业劳动关系存在的问题及解决对策
小型民营企业劳动关系存在的问题及解决对策作者：殷培凤来源：《职工法律天地·下半月》2014年第06期摘要：民营企业对活跃经济、解决就业，促进地方经济发展发挥着不可替代的作用，民营企业只有建立稳定和谐的劳动关系才利于企业自身的发展，必须采取有效的措施，综合运用经济、法律、行政和舆论手段解决当前中小企业民营企业在劳动关系方面存在的法律问题。
关键词：民营企业；劳动关系；问题；解决对策随着我国民营经济的快速发展，民营企业劳动者队伍的不断壮大，民营企业劳动关系在我国社会劳动关系中的作用日益突出。
民营企业劳动关系稳定与否对地方经济发展有着重要的影响。
目前黑龙江省还没有建立完全适应民营企业劳动关系的调节机制，部分民营企业的劳资关系仍不协调，为黑龙江省的社会和谐稳定和经济可持续性发展埋下隐患。
本题题组在对黑龙江民营企业进行深入调研的基础上，客观分析了民营企业劳动关系存在的问题，为推动建立稳定协调的私营企业劳动关系，促进地方经济持续、稳定发展提出了若干建设性意见。
一、黑龙江省民营企业劳动关系存在的问题1.劳动合同签订率低，劳动关系不规范、不成熟《劳动合同法》自2008年1月1日正式实施以来，一方面对于规范劳资双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，发挥了重要作用，另一方面增强了用人单位依法用工的意识，有利于企业的长远发展。
但是在小型民营企业中业主由于对企业发展缺乏长远规划，只看眼前利益，规避法律的现象还是普遍存在的，尤其是餐饮、服务行业人员流动性很大，用工企业很少与劳动者签订劳动合同，发生纠纷后劳动者维权比较困难。
即使与劳动者签订了劳动合同，企业往往利用自己的优势地位，在合同中设置一些免除自身义务的不合同条款，劳动者由于自身的弱势地位，只能接受这样对自己明显不利的条款。
这使得小型民营企业的用工环境进一步恶化，一旦企业在劳动力市场上失去应有的信誉度，企业往往难以招到自己满意的员工。
2.社会保险参保率低，劳动者的劳动权益没有得到应有保障小型民营企业由于规模较小，利润微薄，难以承担职工的各项社会保险费用。
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私营企业劳动关系中存在的问题及其解决措施
[摘要] 在市场经济条件下，中国经济转型使私营企
业劳动关系发生了重大变化，私营企业的劳动关系更加复杂，必须由政府主导，从完善立法，健全三方协调机制、工会制度、集体谈判制度等方面入手，企业应借鉴先进的管理经验，从管理的角度改善劳动关系，而劳动者必须强化维权意识。
[关键词] 私营企业劳动关系协调机制集体谈判
一、我国私营企业劳动关系现状分析
（一）私营企业劳动关系建设取得的成就
经过30年的改革，我国在劳动关系法律、体制方面取
得了一系列的成就。
劳动关系市场化逐步确立。
劳动关系市场化是伴随着劳动用工制度改革，劳动关系所发生的最重要、最本质的变化。
在市场经济条件下，私营企业劳动者彻底改变了其在社会经济中的地位，真正成为独立的经济利益主体，可以按照自己的意愿选择相应的职业，而其收益的高低取决于自身的价值。
劳动关系立法不断完善。
我国基本形成了以《劳动法》为核心，多层次法律规范并存的劳动立法格局。
这些法律法规和政策对规范私营企业劳动力市场、保护劳动者的合法权益、维护和谐高效的劳动关系起到了重要作用。
[1]
三方协商机制作用开始显现。
三方协商机制是指政府（通常以劳动部门为代表）、雇主组织和工会通过一定的组
织机构和运作机制共同处理所有涉及劳动关系的问题。
工会在劳动关系调解中的作用得到加强。
我国工会职能的调整，大体分为三个阶段：[2]第一阶段（1978－1992年），是我国工会建设、维护、参与、教育四项职能逐步确立的阶段。
第二阶段（1992－2000年），是我国工会基本职能形成
阶段。
第三阶段（2001年至今），我国进入完善和强化维护
基本职能阶段。
（二）私营企业劳动关系发展中存在的问题
由资方主导的劳动关系不平衡。
我国当前私营企业的劳资关系呈现出单极化的态势。
资方享有完全决策和高度自主权，处于强者地位，劳工则处于从属、被支配的弱势地位。
私营企业对社会责任的认识不足。
雇员利益是企业责任中的最直接和最主要的内容。
伴随金融危机的到来，私营企业家本不应该以金融危机为借口，为了保留资本而大量裁员、减薪。
他们应该凭借国家的政策在金融危机中汲取教训，转变经营管理模式，改变生产销售结构，同企业员工共度危机。
[2]
政府对劳动关系管理不到位。
各级政府单纯追求经济增长的目标和动机、压低或压倒了协调劳动关系的公共管理目标和作用。
随着政府行政级别的下降这种偏差有加强的现象，
其结果是雇工成为被牺牲的一方。
劳动立法的有待突破。
中国的劳动立法近年来取得了令人注目的发展和成就，但还存在很多问题需要探讨和完善。
劳动立法还没有形成较为完善的法律体系；新劳动合同法的不足；没有考虑到市场经济条件下私营企业用工形式的多样化，在立法上抱残守缺。
三方协商机制有待发展。
劳动关系三方协商机制在短时间内取得了较大发展，但目前仍然存在着一些制约其进一步发展和功能发挥作用的因素。
从三方协调机制的定性与定位来看，目前对三方协调机制的定位认识不一致；从三方协商的代表性问题来看，目前私营企业组织存在的问题最为突出，实际情况是我国尚未形成真正代表企业方的雇主组织。
集体谈判制度在私营企业劳动关系中的缺失。
总体上讲，中国的集体谈判机制还没有真正形成，这一制度还没有发挥应有的作用，主要的问题是：[1]相应的法律法规缺位，集体谈判制度不完善；谈判主体尚未真正形成，制约了谈判功能；谈判环节缺位，谈判机制未能发挥作用。
二、解决私营企业劳动关系问题的建议和对策
（一）政府有效介入，完善协调机制
发挥政府职能。
首先，政府应积极介入对劳动关系制度建设和法律法规的建设中，充分发挥第三方调节的作用。
其次，政府应完善社会福利体系，解决企业及劳动者的后顾之
忧。
最后，政府发挥宏观经济调控作用，努力扩大内需，转变外向依赖的经济增长模式，这一点也是保证外向型企业在受到外部冲击时，仍能够稳定发展的根本。
完善法律法规。
建立统一的法律规范，使得各个领域都有法可依，填补目前我国劳动关系领域的法律空白，尤其完善对劳动者相关领域的法律保护，维护劳动者的合法权益。
推进集体谈判制度。
集体谈判是劳动力市场机制运行的必要条件。
劳动力市场机制的有效运行，依赖于市场主体力量的相互平衡制约，依赖于建立规范的程序规则。
我国的集体谈判制度的建立，必须由政府主导，建立相关法律法规及谈判制度，通过法律形式规范谈判主体，规范谈判机制，达到员工和社会的广泛认可。
[3]
健全企业工会职能。
私营企业工会必须维护职工的合法权益；私营企业工会组织自身的合法权益必须得到维护；私营企业工会应更多参与企业民主管理。
（二）企业积极配合，优化管理机制
私营企业的人力资源管理。
私营企业改善人力资源管理，正确处理劳动争议，建立良好的人际关系氛围，提高员工对企业的忠诚度，才能达到组织的高效运行。
私营企业的管理伦理。
现代管理的核心是人。
以人为本、以情为本、以诚信为本、以和为贵是现代管理伦理的四个重要理念，它规范着企业管理的行为“轨道”，影响管理功能
的实现，调整着企业的劳动关系。
私营企业的社会责任。
雇员利益是企业责任中最直接和最重要的内容。
在全球背景下，劳工标准与贸易问题交织在一起是发展趋势。
推行企业社会责任运动，也为中国的工会组织和其它关注劳工权力的非政府组织参与企业社会责任
履行状况的监督，保护劳工的基本权利，提供了新途径。
私营企业的自身实力。
私营企业只有具备良好的经营绩效，才能保证其自身的持续运营，也只有在这个基础上才能维护私营企业自身利益及劳动者的权益。
（三）劳动者主动参与，增强维权意识
学习法律法规，维护自身权益。
劳动者应积极主动了解相关劳动法律法规，争取自己的合法地位。
劳动者还应明确企业的哪些行为是违反劳动法律法规的，劳动者在这类行为发生的情况下如何才能最有效的获得证据，维护自己的合法权益。
参与工会组织，确立自身地位。
积极参加工会组织，以集体协商的方式参与劳动合同的制定，以集体谈判机制解决劳动争议。
在处理劳动争议时，健全的集体谈判机制格外重要，劳动者应积极配合集体谈判，以最有力的方式取得权益。
提高知识技能，明确自身职责。
掌握全面的技能和知识是劳动者应尽的职责和义务，也只有不断完善自己的知识体系，提高自身技能，才能适应企业不断发展的需要，才能成
为企业不可或缺的一部分，最终得到雇主方的认同。
在劳动者与企业相依存的劳动关系中，劳动双方应建立共同的目标，在共同努力的基础上和谐共处，提高企业绩效，最终达到双赢。
参考文献
[1]吴宏洛.转型期的和谐劳动关系.北京：社会科学文献
出版社，2007年，98，235-236，167-168
[2]厉以宁.论民营经济.北京：北京大学出版社，2007年，149-150
[3]周振华.政府选择.上海：上海人民出版社，2005年，110。