(√)社区卫生服务中心创建示范社区卫生服务中心自评报告
创建“示范社区卫生服务中心”自查报告
创建“示范社区卫生服务中心”自查报告社区卫生服务中心创建“示范社区卫生服务中心”自查报告**社区卫生服务中心于20__年6月5日成立，是全市第一家军民共建示范化社区卫生服务中心，总建筑面积为1238平米，业务面积1150余平米。
现有员工40人，服务**街道8个社区（辖区常住居民520__人，另有流动人口2万余人）。
中心紧紧围绕创建要求和标准，努力打造医疗技术过硬、服务水平提升、百姓真正受益的一流社区卫生服务中心。
一、机构管理（一）机构布局中心严格按照社区卫生服务机构“五统一”的要求进行了统一的环境打造。
坚持开展“六位一体”服务项目，设置了全科诊室、中医诊室、康复理疗室、妇女保健室、儿童保健室、输液观察室、预防接种室等，现有诊室7间，床位20张。
安置了直达电梯方便无障碍出行，为居民及时享受公共卫生服务在大厅候诊区域设置了咨询台。
为创造整洁的内环境，中心与物业公司签订绿化、清洁外包合同，定期对绿色植物实行更换和养护；按照5S标准对清洁卫生进行管理；制定医疗废物管理和处理流程，严格执行垃圾袋装化，保证了中心环境的净化、绿化、亮化、美化。
我中心是“无烟单位”，在醒目位置张贴禁烟标示，达到“四无”的要求。
（二）人力资源管理中心现有卫生技术人员34名，包含临床类执业（助理）医师5名，执业中医师4名，公卫医师1名，其中注册为全科专业的执业（助理）医师2名，另有注册护士14名。
在所有医护人员中，中级职称中医类执业医师1名，中级职称临床执业医师3名，14名护士均为护师或护士职称，未取得职称人员4名。
全部人员均按劳动合同法签订了劳动（或劳务）合同，履行了相应的用人职责。
中心从20__年开始制定并完善绩效考核实施方案，每月定时开展了绩效考核，并严格按考核结果发放绩效奖金。
重视员工培训工作，制定了人员外派进修学习规定、人员培训规划及年度计划，每年组织员工按要求完成了继续教育任务。
因人员均属临聘人员，流动性较大，现具有省级以上培训合格证书的员工仅有8名，仅占所有医护人员的28%。
社区卫生服务中心自评报告
社区卫生服务中心自评报告社区卫生服务中心是2005年由区中医院转型为社区卫生服务中心，隶属区卫生局，所辖人口3.4万人，占地面积为1200平方米。
现使用面积为1300平方米。
社区卫生服务中心科室齐全，辅助设备完善，能够完成社区9类21项功能。
尤其在康复保健方面能够把中医理论融入到治疗中，深得所辖社区居民的认可。
社区卫生服务中心拥有副高职称6人，中级职称6人，全科医师8 人，社区护士6人，全科医师及社区护士都接受过全科医学知识和技能培训，其中接受过省里全科骨干医师培训3人。
近年来，我中心坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、卫生党委中心工作。
坚持以全心全意服务广大群众为宗旨，以“践行科学发展观，创先争优”为主题，积极发挥党员的模范带头作用，充分发挥基层党组织的核心作用，使各项工作都步入前列。
基础医疗工作稳步前进。
结合平安医院的创建，加大了全院医德医风的建设。
启动了药品集中采购，实行了药品零差价销售。
医、药、护实行了三班工作制，实现了24小时工作，昼夜为患者服务。
更换了全省统一的门诊处方，设计了适合自己医院的门诊日志。
成功申办了职工医疗保险、居民医疗保险定点单位。
开通了可容纳20名患者的病房。
更新了B超室、化验室、牙科等陈旧设备。
全年增加固定资产32万元。
社区工作飞跃提升。
一是居民健康档案的建立。
2010上半年我院组织医疗队走入社区历时二个月，为居民建立真实档案约2000人份，下半年我们给居民发放家庭信息调查表，共返回约2000余份，大约有6000人，在此基础上我院完善辖区居民的纸档案，建档率100%，输入微机人数达4.1万人次，电子档案占所辖居民约为89%，比去年同期建档率翻十倍。
这个比例远超于市级标准。
二是健康教育工作。
一年来我们走入社区进行有关结核、残疾、精神病、妇女保健等知识讲座6次，分别在报纸，电视台等媒体中报道。
配置了四块宣传板，每季度更换一次，共出宣传栏36块，在一楼醒目地点设有宣传单领取板，全年发放宣传单约1万份。
创建示范社区卫生服务中心总结（5篇）
创建示范社区卫生服务中心总结社区卫生服务中心是我国城市社区基层卫生工作的重要组成部分，也是社区居民获取群众性基本医疗卫生服务的主要场所。
社区卫生服务中心与居民的联系最为密切，对维护居民健康、预防疾病起着重要作用。
通过对示范社区卫生服务中心的总结，可以提高社区卫生服务水平，进一步提升居民的医疗卫生享受。
示范社区卫生服务中心是在地方政府的支持下，建设发展的一种新型医疗卫生服务机构。
它以居民为中心，以家庭医生团队协作为基础，以公共卫生服务为重点，开展基本医疗卫生服务，促进社区医疗卫生事业的发展。
在建设示范社区卫生服务中心的过程中，我们总结了以下几点经验。
首先，加强组织管理。
社区卫生服务中心是基层卫生服务的重要组织单位，需要有一支高效的管理团队。
在我们示范社区卫生服务中心中，我们建立了科学合理的组织架构，分工明确，各岗位职责清晰。
同时，我们注重培养管理人员的综合素质，提高他们的管理能力。
通过建立健全的管理制度，加强业务培训，提高工作效率，提升居民满意度。
其次，优化医疗服务。
社区卫生服务中心要提供优质的医疗服务，满足居民的各种医疗需求。
我们采取了多项措施，例如引进优质医疗资源，开展疑难病症会诊，提高诊疗水平。
同时，我们还加强了基层医生的培训，提升他们的专业能力。
在基层医生的基础上，建立了医生团队，进行互相学习和交流，提高全体医生的水平。
此外，我们还加大了医疗设备和技术的投入，提供更加先进的设备和技术支持。
第三，加强预防保健。
作为社区卫生服务中心，预防保健工作是我们的重要任务。
我们加强了居民健康教育，定期开展健康讲座、健康体检等活动，提高居民的健康意识。
同时，我们建立了健康档案，定期对辖区居民进行健康评估和健康干预。
通过健康管理，早发现、早治疗疾病，预防疾病的发生，提高居民的整体健康水平。
第四，加强社区参与。
社区卫生服务中心的发展不可能离开居民的支持和参与。
我们积极开展居民参与活动，例如居民健康俱乐部，居民体验活动等，鼓励居民主动参与卫生服务，提高居民的满意度和参与度。
创建示范社区卫生服务中心总结
创建示范社区卫生服务中心总结一、引言社区卫生服务中心是我国卫生系统的重要组成部分，是推进基层卫生服务体系建设的关键环节之一。
示范社区卫生服务中心是在全国范围内选择具有代表性和先进经验的社区卫生服务中心进行示范推广，以提高基层卫生服务能力和水平，满足居民的多样化健康需求。
本文对示范社区卫生服务中心的建设和运行进行总结，以期为今后的工作提供有益的参考和借鉴。
二、建设过程示范社区卫生服务中心的建设过程涉及多个方面，包括基础设施建设、人员培训、服务模式创新等。
首先，基础设施建设是示范社区卫生服务中心的重要保障。
要建设一所功能齐全、设施完善的社区卫生服务中心，需要充分考虑居民的实际需求，合理规划空间布局，配置适当的医疗设备和信息化技术设施。
其次，人员培训是建设示范社区卫生服务中心的关键。
要提高基层卫生服务人员的专业水平和素质，需要加强培训工作，提供系统化、针对性强的培训课程，使医护人员具备全面的技术能力和良好的沟通能力。
此外，服务模式创新也是示范社区卫生服务中心的重要内容，要根据居民的需求和健康问题，创新服务模式，提供全方位、多样化的卫生服务，引导居民形成健康生活方式。
三、运行效果示范社区卫生服务中心的运行效果是衡量其建设成果的重要指标。
通过对示范社区卫生服务中心的运行情况进行观察和评估，可以看到以下几个方面的明显效果。
首先，居民对社区卫生服务的满意度大幅提升。
示范社区卫生服务中心提供的优质服务和贴心关怀，受到了居民的广泛认可和赞许。
其次，基层卫生服务水平得到明显提高。
示范社区卫生服务中心引进了一批高素质的医护人员，提供了全面、规范和科学的卫生服务，有效地满足了居民的健康需求。
此外，示范社区卫生服务中心还取得了一系列的创新成果，如远程医疗服务、健康管理服务等，为基层卫生服务体系的建设提供了有益的经验和借鉴。
四、问题与建议虽然示范社区卫生服务中心取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
首先，有些示范社区卫生服务中心的建设速度和质量有待提高，需要加强对基础设施建设的监督和管理。
创建示范社区卫生服务中心总结范文
创建示范社区卫生服务中心总结范文社区卫生服务中心作为基层医疗卫生服务的重要组成部分，起到了为居民提供基本医疗保健服务的作用。
在社区卫生服务中心的建设和管理过程中，充分发挥了社区卫生资源的优势，加强了基层医疗卫生服务的能力和水平。
通过整合社区医疗资源、提高服务质量、加强医疗卫生人员培训、开展健康教育等措施，取得了显著的成效。
首先，社区卫生服务中心的建设与管理符合当地居民的需求。
在社区卫生服务中心的建设过程中，充分了解当地居民的医疗需求和特殊情况，根据实际情况制定合理的建设方案。
例如，在医疗设备和药品采购方面，根据当地居民的需求和病情特点，选择了适合的设备和药品，保证了患者得到高质量的医疗服务。
其次，社区卫生服务中心加强了基层医疗卫生服务的能力和水平。
社区卫生服务中心组织医疗卫生人员定期参加培训和学术交流活动，更新医疗知识和技术，提高服务质量和水平。
此外，社区卫生服务中心还积极开展健康教育活动，提高居民的健康意识和健康素养，为居民提供全方位的健康服务。
再次，社区卫生服务中心整合了社区医疗资源，提高了医疗服务的效率和质量。
社区卫生服务中心与周边医疗机构建立了联动机制，实现了资源共享和信息互通。
例如，社区卫生服务中心与县级医院建立了转诊机制，对需要进一步检查和治疗的患者提供及时的转诊服务，缩短了就医时间，提高了就医效率。
最后，社区卫生服务中心还充分发挥了医护人员和志愿者的作用，提高了服务质量和效果。
社区卫生服务中心建立了专门的医护服务团队和志愿服务队伍，确保了医疗服务的正常进行。
医护人员和志愿者积极参与到居民健康管理和健康教育工作中，提供个性化的医疗服务和健康指导，得到了居民的肯定和赞誉。
总之，社区卫生服务中心在建设和管理过程中充分利用社区医疗资源，加强基层医疗卫生服务的能力和水平，整合医疗资源，提高医疗服务的效率和质量，发挥医护人员和志愿者的作用，取得了显著的成效。
社区卫生服务中心不仅为居民提供了临床医疗服务，还积极开展健康教育和健康管理工作，提高了居民的健康意识和健康素养，为提升全民健康水平，推动健康中国建设作出了重要贡献。
2024年创建示范社区卫生服务中心总结(2篇)
2024年创建示范社区卫生服务中心总结为了提升社区居民的健康水平，改善社区卫生服务质量，我市于2024年创建了示范社区卫生服务中心。
在这一年的努力下，社区卫生服务中心在服务范围、服务质量、科研能力等方面取得了令人瞩目的成绩。
首先，在服务范围方面，示范社区卫生服务中心在实施全科医生签约服务的基础上，进一步增加了慢性病管理、健康咨询、疫苗接种等服务项目。
通过建立健全的信息管理系统，社区居民可以方便地享受到个性化的健康管理服务。
此外，示范社区卫生服务中心还通过与医院、专科诊所的合作，实现了基本医疗资源的共享，提供更加全面的健康服务。
其次，在服务质量方面，示范社区卫生服务中心加强了医务人员的培训和考核工作，提高了医护人员的业务水平和服务意识。
中心还制定了一系列的服务标准和规范，确保了社区居民能够得到专业、规范的医疗服务。
与此同时，社区卫生服务中心还开展了定期满意度调查，听取居民的建议和意见，不断改进服务机制，提高服务质量。
再次，在科研能力方面，示范社区卫生服务中心积极开展科研工作，与高校、科研机构建立合作关系，推动科研成果的转化和应用。
通过开展临床研究、制定诊疗指南，中心不断提高临床诊疗水平，为社区居民提供更加科学、有效的医疗服务。
此外，中心还充分利用信息技术手段，推动健康大数据的应用，开展疾病预测、风险评估等工作，提升了社区卫生服务的智能化水平。
最后，在管理机制方面，示范社区卫生服务中心建立了科学的绩效考核和激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造力。
中心还注重团队建设，通过开展团队培训、学术交流等活动，加强了医护团队的凝聚力和协作能力。
此外，社区卫生服务中心还积极与社区居民、社区机构建立良好的合作关系，形成了“政府、社区居民、社区卫生服务中心”三位一体的共建模式，实现了社区卫生服务的社会化管理。
综上所述，2024年创建的示范社区卫生服务中心在服务范围、服务质量、科研能力和管理机制等方面取得了显著成绩。
2024年创建示范社区卫生服务中心总结(二篇)
2024年创建示范社区卫生服务中心总结近年来, 我国不断推动社区卫生服务中心的建设与发展, 力争为居民提供更加便捷、高效的医疗服务。
在2024年, 我所在的社区成功创建了一座示范社区卫生服务中心, 该中心通过协调各方资源、整合医疗资源、增加服务项目等举措, 取得了显著的成效。
在此, 我将对该社区卫生服务中心的建设与发展进行总结, 以期为未来的工作提供经验借鉴。
一、建设背景和目标该示范社区卫生服务中心的建设得益于政府对社区卫生服务的推动和支持。
面对社区人口日益增长、医疗资源不足的问题, 社区决定依托已有的社区卫生站的基础上, 建设一座综合性的示范社区卫生服务中心。
其建设目标是提高社区居民的医疗服务水平, 提供综合医疗、健康咨询、预防保健等多种服务, 实现全民健康的目标。
二、建设过程与模式在建设过程中, 社区积极与医疗机构、政府部门和社区居民进行合作, 形成了多方协作的合作模式。
具体而言, 建设过程经历了以下几个阶段:1.确定建设方向和目标: 社区通过对居民医疗需求的调研和分析, 确定了服务中心的建设方向和目标, 明确了要提供的服务项目和服务范围。
2.资金筹措与规划设计：社区积极争取财政资金的支持, 并委托专业设计机构进行规划设计。
通过科学的规划和设计, 确保服务中心的功能布局合理、空间利用高效。
3.设备采购和建设施工：社区根据规划和设计方案，进行了设备采购和建设施工。
为了确保设备质量和施工安全，社区进行了多次招标和审核，与专业的医疗设备供应商和建筑公司合作。
4.服务人员培训和招聘：为了提供高水平的医疗服务，社区进行了服务人员的培训和招聘。
社区与医疗机构签订了合作协议，聘请专业医生和护士，确保服务人员的素质和技术水平。
三、取得的成效经过几年的建设与发展, 示范社区卫生服务中心取得了以下几个方面的成效:1.提高服务水平: 服务中心提供了综合医疗、健康咨询、预防保健等多种服务项目, 满足了居民的不同医疗需求。
社区建设工作自我总结_社区卫生服务站自我总结
社区建设工作自我总结_社区卫生服务站自我总结一、工作回顾在过去一年的工作中，我在社区卫生服务站全面负责卫生管理和服务工作。
经过一年的努力和奋斗，我对社区卫生服务工作有了更深入的了解和认识。
在这一年中，我主要做了以下工作：1. 做好日常卫生管理工作，包括对卫生保洁、垃圾处理、消毒灭菌等工作的组织和管理，确保卫生环境整洁卫生。
2. 组织开展健康教育宣传活动，向社区居民宣传卫生保健知识，帮助他们养成良好的卫生习惯和健康生活方式。
3. 定期开展健康体检活动，对社区居民进行健康体检，发现健康问题并及时进行干预和治疗。
4. 协助医生开展门诊工作，为社区居民提供基本的医疗服务和健康咨询。
5. 建立健全健康档案管理系统，对社区居民的健康档案进行管理和维护，为医疗保健工作提供有力支持。
在这一年的工作中，我兢兢业业，努力工作，为社区居民提供了优质的卫生服务和医疗保健服务。
在工作中，我积极与同事合作，主动承担工作，受到了领导和同事的好评。
二、工作收获在这一年的工作中，我取得了一些成绩和收获。
我通过不懈的努力，提高了卫生服务站的服务质量，使社区居民的健康水平得到了显著提升。
我在与居民的交流中，增进了对他们的了解，提高了自己的沟通能力和服务意识。
我还通过参加各类培训和学习，不断提高自身的专业水平和业务能力。
三、存在问题在工作中，我也存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：我在卫生管理工作中有时候处理不够及时和得力，需要进一步加强对卫生环境的监管和管理。
我在健康宣传和教育工作中有时候宣传内容不够系统和全面，需要进一步提高自身的专业知识和宣传技巧。
我在协助医生开展门诊工作中有时候工作不够细致和周到，需要进一步提高服务态度和工作效率。
四、改进措施针对存在的问题和不足，我制定了以下改进措施：我要加强自身的学习和提高，不断提升自己的卫生管理和卫生服务知识，提高自身的服务水平和能力；我要加强与同事的交流和学习，团结合作，共同提高卫生服务站的整体服务水平；我要加强对居民的了解和沟通，深入了解他们的需求和意见，根据实际情况调整和改进工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三一文库（）/公文大全/卫生防疫公文
〔社区卫生服务中心创建示范社区卫生
服务中心自评报告〕
社区卫生服务中心创建示范社区卫生服务中心自评报告
为进一步加强***社区卫生服务中心内涵建设，推进基本公
共卫生服务力逐步均等化，转变社区卫生服务机构运行机制，提高社区卫生服务能和水平，保障辖区内居民的身体健康，我中心按照市卫生局的统一部署，积极开展示范社区卫生服务中心创建工作，根据山西省社区卫生服务机构创优示范评估标准（中心）和大同市示范社区卫生服务中心参考指标体系标准，对创建指标进行责任分解，对照标准自评打分。
现将自评情况分：对照标准自评打分，整改措施，争创全国示范社区卫生服务中心三部分逐项汇报如下：
一、机构设置（20分）
1.优化中心环境布局。
诊查室和治疗室等增加了体现保护服务对象隐私；按无障碍设计要求设置通道；医疗和保健分区布局合理；对各功能科室及服务流程进行规范设置，方便患者。
2.改善服务环境。
服务环境和设施能够做到清洁、舒适、温馨，卫生间设施良好，干净整洁、无异味；挂号、收费、药房、检验等科室均设立开放式服务窗口；有服务等候区，并配备了适当座椅；在机构内全面实行禁烟，设有醒目、规范的戒烟标识，中心人员无人员吸烟、地面无烟蒂。
二、科室设置（10分）
中心设有以下科室
1.临床科室：全科诊室、中医诊室、康复治疗室、抢救室、预检分诊室（台）
2.预防保健科室：预防接种室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室。
健康教育室、免疫接种室分类设室，妇女保健室和儿童保健室。
3.医技及其他科室：检验室、B超室、心电图室、西药房、中药房、治疗室、处置室、观察室、健康信息管理室、消毒间。
观察室、输液室有电视，有躺椅并配备了空调。
三、基本设备（10分）扣1分
1、无煎药机
2、无中药饮片调剂设备
整改措施：以上两种设备已做计划，准备购进。
四、人员配置（20分）扣4分
中心注册的在编人员名单、执业医师资格证、执业注册证、职称证书、资质证书、等相关资料由中心社区办进行整理归
档。
1.在岗卫生技术人员具有国家法定的执业资格，无非卫技人员从事卫技工作，卫技人员占职工总数的比例≥90%；（4分）
2.至少有6名执业范围为全科医学专业的临床类别、中医类别执业医师，9名注册护士（4分）扣2.5分
2、1中心有1名全科医师、按标准缺5名。
3.每名执业医师至少配备1名注册护士，其中至少具有1名中级以上任职资格的注册护士。
（3分）
4.至少有2名副高级以上任职资格的执业医师；至少有1名中级以上任职资格的中医类别执业医师；至少有2名公共卫生执业医师，卫技人员中50%以上有大专以上学历。
（3分）扣1.5分
4、1中心有1名副高职称医师，按标准缺1名.
4、2中心无公共卫生执业医师，按标准缺2名。
整改措施：以上三项缺项已向上级医院（同煤二医院）打报告，
申请调配相关人员。
5.具有与所开展的诊疗项目相适应的其他卫生专业技术人员。
设病床的，每5张病床至少增加配备1名执业医师、1名注册护士（3分）
6.医务人员经过省级卫生行政部门认可的全科医学培训，取得相应的岗位培训合格证书。
（3分）
6、1人员培训。
根据中心发展需要制定了中长期培训规划和年度培训计划，使卫生技术人员岗位培训合格证书比例≥95%，继续教育达标率≥96%。
五、基本医疗服务（100分）扣3分
1.健康教育：（5分）
（1）有社区健康教育年度工作计划，有完整的健康教育活动记录和资料、总结及效果评价。
（2）健康教育活动情况
①每年发放不少于12种内容的健康教育印刷资料②每年播放不少于6种的健康教育音像资料③每年利用各种健康主题日或针对辖区内重点人群或重点健康问题，开展不少于9次面向公众的健康教育咨询活动④按照标准设置健康宣传栏，内容每2月更换1次。
（宣传栏标准：至少2个、面积≥2㎡/个，设在明显处，宣传栏中心距地面1.5-1.6。
）
⑤每年举办不少于12次健康知识讲座。
2.健康档案：（8分）扣3分
按照《国家基本公共卫生服务规范》20XX版，
①建立居民健康档案，项目齐全、字迹清晰、表述准确、无随意涂改。
辖区居民档案建档率达到80％；电子健康档案建档率达60%，健康档案合格率达80%。
①、1电子健康档案建档率低
整改措施：中心已更换了网线，确保电子健康档案建档率达标。
②妥善保管居民健康档案，保护居民隐私，防止信息外泄。
③健康档案具备真实性、连续性。
④纸质档案和电子档案内容一致（出现三项以上不统一即为不一致）。
④、1个人信息新版纸质个别未更换
整改措施：陆续全部更换完善
3.社区诊断：（3分）
按照社区卫生诊断要求，每3年开展一次社区诊断。
开展社区卫生状况调查，掌握本社区居民的总体健康状况、疾病流行态势及影响居民健康的主要危险因素，做出社区诊断，制定社区健康促进计划，并提出改进社区公共卫生状况的建议，有调查资料和分析报告，监测实施成效，做出效果评价。
4.慢病管理：（20分）
①配备专(兼)职人员负责辖区慢性病管理。
②制定社区慢性病管理制度，建立35岁及以上人群首诊测
血压制度；35岁以上人群首诊测血压的比例≧90％。
③对35岁及以上人群首诊测血压而血压增高又不能确诊者，至少进行三次非同日追踪随访，做好登记，记录在35岁以
上人群首诊测血压登记本上(跟踪日期，血压值)，同时完善电子档案；不能确诊者，建议上级医院诊断，明确确诊时间，
做好记录，对确诊的患者进行登记管理。
④掌握高血压、2型糖尿病等慢病管理人数，并登记管理，对确诊的高血压、2型糖尿病等慢性病人每年提供至少4次面对面随访，并予以针对性的健康教育和行为干预。
通过随访掌握慢病控制情况。
⑤高血压病人健康管理率≥60%，2型糖尿病人健康管理率≥60%。
登记管理能方便的统计出高血压、糖尿病控制率。
5.老年人健康管理：（2分）
掌握辖区内65岁以上老年人口数量，为65岁以上老年人进行健康管理，健康管理率≥80％。
指导老年人进行疾病预防和自我保健。
对确诊的高血压、糖尿病患者纳入相应慢病管理；对发现有异常的老年人进行针对性健康教育、定期复查。
重性精神病管理：（2分）
对辖区重性精神病患者进行登记管理。
辖区重性精神病病人管理率≥40%。
在专业机构指导下对居家的重性精神病人进行治疗随访和康复指导。
计划免疫：（8分）
①加强门诊管理，掌握辖区7岁以下人口基础资料，做好疫苗领发、使用、异常反应、咨询指导及双签记录；做好消毒和冷链设备管理记录。
②预防接种室布局合理，分苗分台。
③接种人员有接种合格证书。
④儿童预防接种建证（簿）率≥95%。
为适龄儿童按国家免疫规划疫苗免疫程序进行常规接种，以辖区为单位单苗接种率≥95％。
强化免疫接种率和群体性接种率≥95％。
8、妇幼保健：（20分）
(1)设立妇女保健室，配备专职妇女保健人员。
掌握辖区育龄妇女、孕产妇的基数及分布（有登记册），开展优生咨询,宣传预防出生缺陷知识，为辖区内孕产妇建立孕产妇保健手册。
(2)为孕早期妇女建立保健手册，规范开展孕期保健及产后随访，早孕建册率≥90％；高危孕产妇管理率≥98％。
产后访视率≥80％。
(3)开展妇科常见病的普查、防治及随访。
(4)设立儿童保健室，配备专职儿童保健人员，掌握辖区儿童数量及分布（有登记册），为辖区内0-6岁婴幼儿建立儿童保健手册。
辖区内0-6岁儿童保健册建册率≥95％。
开展新生儿访视，辖区内新生儿访视率≥80%
对辖区内0-6岁儿童进行系统管理。
(5)开展儿童常见疾病防治指导，对儿童营养不良、贫血、单纯性肥胖及体弱儿、高危婴幼儿进行转诊及专案管理。
专案登记管理率≥95%。
访视记录表，填写完整、正确，及时录入存档
9.计生服务：（2分）
具有必要的设施设备,并开展相关服务：（1）有专用的计生。