浅谈审计工作中询问的方法与技巧
内部审计实操技巧
4.询问地点的选择 审计询问地点的选择也是有讲究的，首先询问要避免嘈杂的场
所，除谈话对象和审计人员外，不应有第三者在场。 比如在被审计单位，不应在会计工作的场所，因为有其他人进
出办事，也不利于谈话保密。其次对重大问题的询问，最佳地点 应选择在会议室等地进行，以示询问的正规性。
5.询问的具体方法 针对不同的对象采取不同的询问策略，在此基础上，对具
2.询问对象的分类和相应的策略 冲动型对象喜欢掌握事务，精力充沛，这种人只关注事情的宏
观计划，而不善于处理细节。针对这类对象，应该注意：(1)询问时 间应事先预约，由于他们对时间极为敏感，喜欢言简意赅，应此询问 者应在限制好的时间内结束提问；(2)说话要有力度并且充满活力， 这会给这类对象留下好的印象；(3)谈话时可以提及一些共同的熟人， 便于此类对象接受你。
体情况应采取有效的方法，这样询问才能产生好的效果。实践中 主要有以下一些方法：
(1)突然袭击法，一般审计开始时，被审计单位会比较重视，心 理多有准备。审计人员不宜在此时进行重要问题的询问，要不露 声色，待对方松懈时，突然询问，再配合其他审计方法，如盘点 ，则效果一般较好；
5.询问的具体方法 (2)单刀直入法：
2.询问对象的分类和相应的策略 表现型对象很外向，善于交际，天生热情，他们的缺点是不善
于聆听，非常喜欢高谈阔论，询问时应注意：(1)要活泼，不要过于 严肃，过于严肃会抑制对方谈话的兴趣；(2)注意聆听，表现出浓厚 兴趣，此类对象会认为你喜欢他们；(3)注意引导问题方向，这类对 象喜欢高谈阔论，经常会偏离主题。。
2.询问对象的分类和相应的策略 友善型对象友善且非常合作，具有团队精神，他们的缺点在
于他们不能让别人分担他们真正的感情，很难搞清楚他们真正的需求。 询问时要注意以下几点：(1)给予充分的时间，这类对象需要较长时 间的解释，才可能理解你的一些观点；(2)真心表达你对他们的兴趣， 表达你的诚意，有利于与此类对象建立良好的询问氛围；(3)应主动 出去，友善型对象不善言谈，因此可以谈些无关话题，以便真正了解 对方需求。
内部审计工作中审计询问的技巧浅析
内部审计工作中审计询问的技巧浅析内部审计是一项评估和改进组织内部控制和运营活动的重要工作。
审计询问是内部审计人员采取的主要方法之一，通过与关键人员交流和提问，了解组织的工作流程、政策和程序，以及内部控制系统的有效性和合规性。
审计询问是内部审计人员获取信息和了解业务流程的重要手段，主要通过以下几个方面的技巧来进行：1.明确目标和目的：在进行审计询问之前，内部审计人员应该明确询问的目标和目的。
是为了了解某个具体业务流程的运行情况，还是为了评估某个部门的内部控制有效性？明确目标和目的有助于确定询问的重点和内容。
2.选择适当的时间和地点：进行审计询问时，选择适当的时间和地点是非常重要的。
尽量选择与被询问人员相互方便的时间，避免在工作高峰期或紧急情况下进行询问。
选择一个安静的地方，确保有足够的私密性和集中注意力。
3.建立良好的沟通氛围：在进行询问时，内部审计人员应努力建立一个良好的沟通氛围。
可以通过友好和尊重的言行举止来缓和气氛，让被询问人员感到舒适和放松。
审计人员应倾听被询问人员的观点和意见，并尊重他们的看法。
4.提前准备相关问题：在进行审计询问之前，内部审计人员应针对目标和目的，提前准备一些相关的问题。
这些问题应该清晰、具体，并涵盖相关的方面。
根据被询问人员的回答，审计人员可以进一步深入追问和探讨，以获得更详细和准确的信息。
5.灵活运用不同的询问技巧：审计询问过程中，内部审计人员可以灵活运用不同的询问技巧，以获取更有效的信息。
开放性问题可以激发被询问人员思考和表达意见，封闭性问题可以确认某个具体事实或数据，追问问题可以进一步探究问题的核心和细节。
6.注意非语言表达和语气：审计询问过程中，除了关注被询问人员的口头回答外，内部审计人员还应该注意其非语言表达和语气。
被询问人员的面部表情、姿势和声音的变化，可以提供一些潜在的线索和信息。
审计人员的语气也要友好和专业，不要给被询问人员造成压力和困扰。
审计询问是内部审计中获取信息和了解业务流程的重要手段。
审计询问方法与技巧
审计询问方法与技巧询问是审计工作中一种十分常见、常用的方法，无论是审计还是审计调查项目均是如此。
实践表明，询问方法运用得当与否对审计工作质量、权威以及审计人员形象等在一定程度上起着十分关键的作用。
可以说：一个好的审计询问，可以达到事半功倍的效用，反之，则可能产生事倍功半或者是全盘皆输的结局。
笔者结合对此项工作的实践和认识，就询问方法在审计工作中运用方面的有关问题谈一点粗浅的认识。
一、审计询问法的涵义询问法又称为面谈法、访谈法等，是指审计人员与被审计单位有关人员进行面对面的交谈，以了解有关情况、收集审计证据的一种方法。
审计离不开人与人的交流，谈话是审计人员与被审计单位有关人员交流的一种最常用、最普遍的方式。
由此可见，询问法一般包括四个方面的涵义：一是面对面。
即审计人员与被审计单位、事项有关人员进行的面对面的交流；二是人与人。
即询问法的应用是审计人与被审计相关人的交谈式洽谈（座谈）；三是双方自愿。
询问的方式以双方自愿的交谈为主，而不是强制性的、勒令式的；四是书面证据。
即作为审计证据来说，通过询问法所获取的信息资料要形成书面记载，并由相关人员签名盖章才具有证据效力。
二、实施审计询问法的一般步骤作为一项正式的审计活动，一次有效的询问过程一般应遵循以下步骤：（一）确定询问的目的；（二）收集与询问相关的背景资料；（三）确定询问要点、编制谈话提纲；（四）确定询问的对象、约定询问时间、地点；（五）确定询问方式、参加人员，统一询问口径；（六）正式询问，做好笔录（包括当场书面记录或计算机记录，必要时应获取录音记录），取得相关的证据资料；（七）在询问记录上签字认可。
这方面一般应该有参与询问的人员和审计组长共同签字，并取得被调查人员的签字认可。
三、审计询问方法的适用范围和条件不论是国家审计还是内部审计，或者是社会审计，询问法在审计的各个阶段都是可以普遍运用，但在不同阶段运用的目的有所不同。
现以审计的不同阶段为例，把握询问法的适用范围和条件：（一）计划阶段。
审计谈话15大方法、技巧
审计谈话15大方法、技巧审计谈话是审计工作中的重要环节，通过与被审计单位的管理人员、负责人或相关人员进行对话，旨在了解被审计单位的经营管理情况、内部控制制度及存在的问题，直接或间接对审计结论产生影响。
本文将介绍审计谈话中的15种方法和技巧。
1. 预设目标：在进行审计谈话前，审计人员应该明确自己的预期目标，对谈话的目的、内容和结论有清晰的认识，以便在谈话过程中有针对性地提问和引导。
2. 建立信任：审计人员在谈话开始之初，应该首先与被审计单位的相关人员打开话匣子，展示出诚挚的态度和友好的沟通方式，让被审计单位感到信任和舒适。
3. 倾听能力：审计人员应该充分运用倾听技巧，注重被审计单位的意见和讲述，积极倾听他们的观点和感受，并及时进行回应和反馈，以便更好地理解被审计单位的问题和需求。
4. 直接提问：审计人员应该采用直接提问的方式，以便更准确地获取被审计单位的信息。
直接提问可以帮助审计人员快速了解被审计单位的工作流程、业务操作以及内控制度等。
5. 追根溯源：审计人员在谈话过程中，应该追根溯源地了解问题的起因和发展过程，找出问题的本质和原因，以便更好地提出改进意见和建议。
6. 反问技巧：审计人员可以通过巧妙地使用反问技巧，引导被审计单位深入思考问题，并自我审视、反思自身的工作方式和方法。
7. 宽容态度：审计人员应该保持一种宽容和包容的态度，尊重被审计单位的不同观点和思维方式，理解并接受他们的工作方式和习惯。
8. 回顾过去：审计人员可以邀请被审计单位回顾过去的工作经验和方法，在回顾过程中，发现过去的问题和经验教训，以便总结经验、改进工作。
9. 积极鼓励：审计人员可以通过积极鼓励的方式，让被审计单位更加主动地分享信息和意见，勇于面对问题，并提出改进意见和建议。
10. 引导思考：审计人员可以通过引导思考的方式，帮助被审计单位思考问题的本质和原因，形成自己的观点和结论，从而更好地解决问题。
11. 集思广益：审计人员可以鼓励被审计单位充分发挥团队智慧，通过集思广益的方式解决问题，吸取不同人的意见和建议，以获得更好的解决方案。
内部审计工作中审计询问的技巧浅析
内部审计工作中审计询问的技巧浅析内部审计是指组织内部专业团队通过独立、客观的方式对组织的运营、风险管理和控制过程进行评估和改进的一种管理活动。
审计员在执行内部审计工作时，审计询问是一种非常重要的工作技巧，能够帮助审计员了解组织的运营情况、发现潜在风险和问题、促进内部控制的持续改进。
本文将对内部审计工作中审计询问的技巧进行浅析，希望能够对审计员的工作有所帮助。
审计员在进行审计询问时，需要明确询问的目的和问题。
审计询问并不是盲目地问问题，而是根据审计目标、审计程序和审计计划，有针对性地进行询问。
审计员应先了解审计的目的和范围，然后针对性地设计询问问题，确保询问的问题与审计目标密切相关，有助于获取与审计目标相关的信息和证据。
审计员还需关注审计对象的特点和风险点，结合实际情况设计询问问题，确保能够全面地了解审计对象的情况。
审计员在进行审计询问时，需要运用有效的沟通技巧。
审计询问是一种沟通行为，需要审计员具备良好的沟通能力，能够与审计对象进行有效的沟通，获取相关的信息和证据。
在进行审计询问时，审计员应注重倾听，尊重审计对象的意见和说法，理解审计对象的立场和观点，建立良好的沟通氛围。
审计员还需善于提问，提出清晰、具体、有针对性的问题，引导审计对象提供相关的信息和证据。
审计员还需善于总结和归纳，及时对所获取的信息和证据进行总结和归纳，确保获取的信息和证据准确、全面，有利于审计工作的顺利进行。
审计员在进行审计询问时，需要注重保持客观和独立的立场。
内部审计要求审计员保持客观、独立的立场，不受任何利益关系的影响，客观地评价组织的运营情况和内部控制，并提出合理的改进建议。
在进行审计询问时，审计员要客观地评价所获取的信息和证据，不偏袒、不偏颇，真实地反映审计对象的情况。
审计员还需保持独立的思维，不受外部干扰，审慎地处理所获取的信息和证据，确保审计结论的客观性和公正性。
审计员在进行审计询问时，需要注重保护审计对象的隐私和信息安全。
审计师如何进行审计工作的沟通技巧
审计师如何进行审计工作的沟通技巧在进行审计工作时，作为一名审计师，良好的沟通技巧对于确保审计工作的高效完成和与客户之间的有效互动至关重要。
通过有效的沟通，审计师能够准确理解客户需求，确保审计工作的准确性和可靠性，并与客户建立良好的合作关系。
本文将介绍几种审计师在执行审计工作时的沟通技巧。
1. 积极倾听和提问在与客户进行沟通时，审计师应保持积极的倾听态度。
通过主动倾听客户的问题、需求和观点，审计师能够更好地了解客户的期望，并能更准确地进行工作。
此外，审计师还应根据需要提出相关的问题，以深入了解客户的业务和内部控制，从而为审计工作提供更准确的基础。
2. 清晰明了地表达审计师在与客户交流时，需要用简明清晰的语言表达复杂的审计概念和要求。
避免使用专业术语或复杂的句子结构，以确保客户能够准确理解审计工作的目的和要求。
此外，审计师还应重点强调与客户合作的重要性，并清晰明确地传达审计工作的机密性和保密性。
3. 考虑到客户的背景和需要在沟通过程中，审计师应根据客户的背景和需要调整自己的语言和沟通方式。
在与懂行的客户交流时，可以使用更专业的术语和详细的解释，以便更好地传递信息。
而对于非专业人士，审计师应使用简单明了的语言，以确保客户能够理解审计相关的内容，并积极解答客户的疑问。
4. 及时沟通和反馈与客户建立良好的沟通渠道，并及时回应客户的问题和需求，是审计工作的关键。
审计师应尽量保持沟通的畅通，确保客户在审计过程中的疑问得到及时解答，并主动向客户提供审计工作的进展和结果反馈。
积极的沟通和及时的反馈，能够增加客户对审计师的信任和满意度，并有效减少后续沟通带来的问题。
5. 灵活应对不同的情况和难题在审计工作中，审计师可能会面临各种各样的情况和难题，这要求他们具备解决问题的灵活性和应变能力。
审计师应能够根据具体情况调整沟通策略和方法，并善于处理紧急情况和冲突。
同时，审计师还应保持专业和冷静的态度，并与客户一同探讨解决方案，以确保审计工作的顺利进行。
内部审计工作中审计询问的技巧浅析
内部审计工作中审计询问的技巧浅析内部审计工作是为了帮助企业管理部门更好地控制组织的风险和实现组织的目标而进行的。
而在内部审计过程中，审计人员需要了解组织业务和流程，收集信息和证据，评估业务和流程的有效性和合规性，提供建议和改进建议，以帮助组织实现其目标。
其中审计询问是内部审计工作中不可或缺的一部分。
本文将从审计询问的定义、目的和技巧三个方面对审计询问进行分析和解读。
一、审计询问的定义审计询问是指审计人员通过面谈、问卷、电话、邮件等形式向被审计对象或相关人士询问有关信息以了解组织业务和流程，获取证据，评估组织的风险和合规情况，提出改进建议的过程。
1. 收集信息和证据审计人员通过询问，了解业务流程、风险和控制措施等，有效地收集信息和证据，为后续的内部审计工作提供支持和依据。
2. 评估业务和流程的有效性和合规性通过询问，审计人员可以对组织的业务和流程进行评估，确定其有效性和合规性。
同时还可以了解组织内部的工作流程，发现存在的问题，提出改进建议，提升组织的运营效率和控制水平。
3. 提供改进建议1. 了解被审计对象在进行审计询问之前，审计人员需要了解被审计对象的背景和情况，确定需要询问的问题和方向。
了解被审计对象还可以制定合适的审计工作计划和方案，为后续的审计工作提供指导和支持。
2. 设计合适的问题审计人员需要针对被审计对象的业务和流程，设计合适的问题，以便在询问的过程中有效地了解情况，获取证据。
问题的设计应该贴合企业实际情况，针对问题要有针对性、切实可行，避免过于笼统或过于具体。
3. 控制询问的时机和方式审计人员需要根据被审计对象的情况，选择合适的时间和方式进行询问。
有些问题可能需要在业务过程中进行实地查看，还需要找到合适的时机和方式，提高询问的效率和精准度。
4. 保持良好的沟通在进行询问过程中，审计人员需要保持良好的沟通，积极倾听和理解被审计对象的观点和意见，尊重被审计对象的权利和尊严。
同时也需要清晰明确地表达审计目的和问题，达成一致的认知和合理的共识，避免沟通误解和产生负面情绪。
审计沟通之询问5大技巧
审计沟通之询问5大技巧在内部审计过程中，需要运用很多的审计方法获取有效地审计证据，询问就是其中一种非常重要的审计方法。
审计询问通常需要围绕审计计划进行，以发现和识别内部控制制度、执行中的薄弱环节或控制缺陷、经营效率低下或者管理环节不协调等问题。
审计询应该注意以下几方面的技巧，否则，不但无法获取有效的审计信息，还可能打草惊蛇或者造成审计人员与被审计人员关系僵化等有碍审计目标实现的反面效果。
一、创造轻松的谈话氛围审计与被审计是一种对立关系，因此，被询问人员常常会带有一定的抵触情绪，或者因为种种原因不愿意向审计人员展现真实的信息。
轻松的谈话环境可以减轻被询问人员的思想压力，冲淡被询问人员的抵触情绪，减轻被询问人员的防备意识。
我们在实际审计业务中，经常通过以下方面使得谈话环境更为轻松：1、从轻松的话题开始，慢慢引入正题。
一般可以从被询问人员的生活、家庭等无关事项闲聊开始，让他放松，再慢慢引导至真正的审计问题，但是，具体问题需要根据不同的人设计，并且需要在实际聊的过程中适时转变，以便能顺利导入实质性的询问。
比如，我一般进行审计询问，都会聊聊被询问人员的家乡、家庭，有小孩的聊聊他小孩是非常不错的选择，接着会从家庭聊到工作，进入工作话题以后就可以很轻松地进入我们要的话题了。
2、尽量安排在没有压力的环境下询问。
环境压力也会导致被询问人员精神紧张或加强防备，所以，在谈话时需要选择在没有压力的环境，最好可以找一些让他彻底放松方法。
如果被讯问人员吸烟，可以选择分他一支烟，边吸烟边聊是非常不错的，本人虽然不吸烟，但是我一般会带着香烟。
想想，一个人在繁忙中有一段时间可以吞云吐雾那是何等的惬意与轻松啊，很多人这个时候都会比较有倾诉的情绪。
3、尽量与被询问人在感情上达到共鸣，哪怕是表面上的。
与被询问人在感情上达到共鸣不但能让他找到倾诉的感觉，还可能引导他分析更深层次的问题，达到意想不到的效果。
二、提问题需要注意的技巧1、问题应该具体、明确，避免被询问人随意应付审计人员提出的问题应该系统并具体到细节，不要提笼统、空泛的问题。
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浅谈审计工作中询问的方法与技巧
询问是审计工作中一种十分常见、常用的方法，无论是审计还是审计调查项目均是如此。
实践表明，询问方法运用得当与否对审计工作质量、权威以及审计人员形象等在一定程度上起着十分关键的作用。
可以说：一个好的审计询问，可以达到事半功倍的效用，反之，则可能产生事倍功半或者是全盘皆输的结局。
笔者结合对此项工作的实践和认识，就询问方法在审计工作中运用方面的有关问题谈一点粗浅的认识。
一、审计询问法的涵义
询问法又称为面谈法、访谈法等，是指审计人员与被审计单位有关人员进行面对面的交谈，以了解有关情况、收集审计证据的一种方法。
审计离不开人与人的交流，谈话是审计人员与被审计单位有关人员交流的一种最常用、最普遍的方式。
由此可见，询问法一般包括四个方面的涵义：一是面对面。
即审计人员与被审计单位、事项有关人员进行的面对面的交流；二是人与人。
即询问法的应用是审计人与被审计相关人的交谈式洽谈（座谈）；三是双方自愿。
询问的方式以双方自愿的交谈为主，而不是强制性的、勒令式的；四是书面证据。
即作为审计证据来说，通过询问法所获取的信息资料要形成书面记载，并由相关人员签名盖章才具有证据效力。
二、实施审计询问法的一般步骤
作为一项正式的审计活动，一次有效的询问过程一般应遵循以下步骤：（一）确定询问的目的；（二）收集与询问相关的背景资料；（三）确定询问要点、编制谈话提纲；（四）确定询问的对象、约定询问时间、地点；（五）确定询问方式、参加人员，统一询问口径；（六）正式询问，做好笔录（包括当场书面记录或计算机记录，必要时应获取录音记录），取得相关的证据资料；（七）在询问记录上签字认可。
这方面一般应该有参与询问的人员和审计组长共同签字，并取得被调查人员的签字认可。
三、审计询问方法的适用范围和条件
不论是国家审计还是内部审计，或者是社会审计，询问法在审计的各个阶段都是可以普遍运用，但在不同阶段运用的目的有所不同。
现以审计的不同阶段为例，把握询问法的适用范围和条件：（一）计划阶段。
询问法主要运用于审前调查、有关内控制度分析测试和询问、有关经济活动资料分析和询问等，使用询问法主要是为了解被审计单位的有关情况，确定审计重点，为制定审计实施方案服务。
（二）实施阶段。
询问法的使用主要是为了对审计揭示的有关事项和审计发现的有关问题收集相关的、更有力的审计证据，为最终做出审计结论服务。
（三）报告阶段。
询问法的使用主要是为了与被审计单位沟通有关情况，对审计报告的内容达成一定程度的共识，为达到审计项目目标服务。
（四）后续审计阶段。
询问法的使用主要是为了在检查、分
析被审计单位在执行审计决定（报告）要求解决的事项或采纳的意见和建议时与被审计单位或有关人员进行的沟通询问，为确保项目质量服务。
四、审计询问方法的应用技巧
（一）使用审计询问方法应注意的问题。
1.要根据谈话的目的和被审计相关人员角色的分工，确定适合的谈话人员；2.实施询问法的审计人员对面谈中所涉及的领域要有足够高的知识水平；3.询问前要对询问内容做好充分的准备；4.询问中要进行书面记录，如必要可请被谈话人签字；5.询问时，可以由两名审计人员协作进行，一名审计人员负责提问，另一名审计人员负责记录。
（二）审计询问的具体方法。
针对不同的对象采取不同的询问策略，在此基础上，对具体情况应采取有效的方法，这样询问才能产生好的效果。
实践中主要有以下一些方法：1.突然袭击法，一般审计开始时，被审计单位会比较重视，心理多有准备。
审计人员不宜在此时进行重要问题的询问，要不露声色，待对方松懈时，突然询问，再配合其他审计方法，如盘点，则效果一般较好；2.单刀直入法，如果审计中询问一般性问题或是证据掌握已较充分，询问只是为了证实一些情况，这种情况下，应开门见山，向询问对象讲清厉害关系，要求予以讲清情况；3.迂回求证法，实践中某些问题从其他角度无法得到完全证实，必须向有关人员询问，但问题又不便于向被审计单位人员全部透露，以免打草惊蛇，这时询问就必须非常小心，询问不应暴露审
计人员的目的，尽量从旁求证；4.循循善诱法，审计实践中经常有这种情况，向被审计单位有关有人员询问时，对象明明知道事情的来龙去脉，但在未得领导的指示时，根本不予配合。
这时就需要审计人员以法、以理、以事实引导谈话对象；5.旁敲侧击法，实践中发现的一些疑点，大部分都不能立刻作出审计结论，需向有关人员查询、核验，这时宜多作旁敲侧击的提问，多问几个为什么，逐步深入、具体化。
提问的要尽量避免涉及敏感问题。
提问的目的，着重是弄清来龙去脉、有关事情真相，以便取证、确认事实，至少是求取扩大线索，为进一步追查、核实创造条件，不能操之过急。
（三）审计人员应该掌握的询问技巧。
1.审计询问要明确目的。
明确目的性是做好审计询问的基本前提。
询问需要进行的准备工作不仅包括了解被审计单位业务环境，营运状况，还包括了解询问对象的人格特征和行为模式等方面。
对此，审计人员首先需要明确询问目的，在审计计划和现场工作阶段，收集证据是主要的，建立关系应作为收集证据的一个辅助性子目标。
审计人员不可能事无巨细都要沟通询问，询问时要有针对性，注意快捷准确，以点带面，缩短沟通时间，以便及时投入正常工作。
2.审计询问要注意语言。
作为审计人员，在询问过程要尽量避免表现惊奇或疑问，要通过身体语言表明真诚，表现出是提供帮助而不是进行责备，将会容易得到询问合作。
3.审计询问时要选择合适的场所。
创造良好的沟通环境，使接受询问者乐意合作是应考虑的重要因素。
对于典型的收集事实的询问，将询问安排在一个使受访者感觉舒适的环境中是有益的。
如选择在受访者的工作场所进
行询问，将有助于现场了解业务过程；在询问涉嫌舞弊者时，选择降低受访者心理紧张情绪的环境将有利于询问。
4.审计询问要考虑人数。
根据询问的目的不同，选择进行一对一的询问或是召开座谈会等形式的多人互动。
询问时，通常过多的询问者会给接受询问者造成心理上的压力会阻碍询问；当然，询问时万一其内容出现问题，有一个相对中立的第三者在现场是有益的。
如果主要进行没有威胁性的询问来了解单位业务的过程，此时多人互动更有利于全面获取信息。
5.审计询问要有启发性。
启发性的询问，不仅可以影响被审计者的思维，也可以使审计工作收到意想不到的效果。
审计组有时会遇到被审计者拒绝提供相关资料的情况，审计组长此时可以就有关条例询问一下其他审计人员，如此便可以艺术性地讲明相关法规，讲清责任，激发被审计人员的思维，使其明白不提供相关资料，将追究其责任。
这种审计人员之间的启发性提问，有时可以收到奇效。
6.审计询问要讲究政策性。
审计人员是监督各项财政法规执行情况的“卫士”，因此更要自觉遵守国家的有关法律。
审计中涉及到被审计单位的商业秘密时，对审计无用的，概不谈及，更不要打破砂锅问到底。
（姚海峰）。