中国工商银行各部门职能
中国工商银行各部门职能
中国工商银行总行部门主要职能1 办公室组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 财务会计部主要负责制订全行财务与会计基本政策，年度综合经营计划、财务计划和中间业务计划，编制财务报告，负责全行财务管理和境外分行经营绩效考评工作。
3 资产负债管理部负责对全行资产、负债、资本的总量和结构进行计划、控制与调节，以实现全行发展战略和经营目标；负责管理全行的市场风险，全行本、外币流动性管理，全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务的授权。
4 管理信息部负责全行经营管理信息收集、加工、处理和发布。
制定和完善全行信息披露和报告制度，负责全行性数据信息的披露和统一管理；负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建设、推广和应用；负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。
5 投资银行部负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案。
6 金融市场部负责根据全行资产负债管理目标、政策和综合经营计划，综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具，在国外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。
7 机构业务部主要负责全行机构类客户的市场营销、管理与指导工作，目标客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其他非法人性质的机构。
8 个人金融业务部负责全行个人金融业务的统一营销管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务以及市场推广。
9 资产托管部主管全行资产托管业务，包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。
负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的部稽核和风险控制。
中国工商银行的组织结构
中国工商银行的组织结构中国工商银行（以下简称工行）是中国最大的商业银行之一，总部位于北京市西城区。
工行的组织结构体系严密，包括总行、分行、支行等层级，具有明确的职能划分和权责固化。
下面将详细介绍工行的组织结构。
1.总行层级：工行总行是工行的最高决策、执行和管理机构。
总行由党委、监事会、董事会、行董会和高级管理层组成。
-党委：总行党委是工行的最高领导机构，负责制定银行的重大决策和发展战略，指导工行的党建工作。
-监事会：监事会是总行的监督机构，负责对工行的经营管理和决策执行进行监督。
监事会委员由职工代表、机关工会代表和董事会选出。
-董事会：董事会是总行的最高决策机构，由董事组成。
董事会负责制定银行的经营战略和重大决策，并监督执行情况。
-行董会：行董会是行长领导下的执行机构，由高级管理层组成。
行董会负责具体执行董事会的决策，管理总行的业务和运营。
-高级管理层：总行的高级管理层负责管理总行各部门和业务的日常运营和管理。
包括行长、副行长和各个部门的负责人，如分行管理部、风险管理部、清算部等。
2.分行层级：工行设有国内分行和海外分行，分行是工行的下属机构，负责辖区内的各项业务。
-国内分行：工行国内分行按照地区划分，辖区内包括多个支行。
国内分行具有相对独立的经营权，负责当地辖区内的各项业务。
-海外分行：工行海外分行是工行在国外设立的分支机构，负责海外地区的各项业务。
工行在全球范围内设有多个海外分行，包括亚洲、欧洲、美洲、非洲等地。
3.支行层级：支行是工行的基层机构，承接并执行总行和分行下达的各项任务。
-总行支行：总行支行是工行总行下设的支行机构，负责执行总行的任务和指令。
总行支行一般设立在中国的省级行政区域。
-分行支行：分行下设的支行是工行分行的基层机构，负责执行分行的任务和指令。
分行支行一般设立在区域城市或辖区内的主要商业中心。
4.部门层级：工行的各个部门负责具体的业务领域和工作职能，实现工行总体战略的执行。
工银科技内部组织架构
工银科技内部组织架构工银科技是中国工商银行旗下的科技子公司，致力于为工行及其附属机构提供科技支持和服务。
工银科技内部组织架构设计合理，旨在实现高效的运营和协同工作。
以下将从公司层级、部门设置和职能划分三个方面介绍工银科技的内部组织架构。
一、公司层级工银科技的公司层级结构清晰，包括董事会、总裁办、内控合规部、战略发展部、技术研发部、产品运营部、市场推广部、人力资源部、财务部等多个部门。
各部门之间相互配合、协同工作，共同推动公司的发展和创新。
1. 董事会：作为最高决策机构，负责制定公司的战略规划和发展方向，对公司的运营和管理进行监督和指导。
2. 总裁办：负责协调各部门之间的工作，统筹公司的日常运营和管理，对外代表公司形象。
3. 内控合规部：负责建立和完善公司的内部控制和合规制度，确保公司的经营活动符合法律法规和监管要求。
4. 战略发展部：负责制定公司的战略规划和发展策略，研究市场趋势和竞争环境，提出相应的战略调整和创新方案。
5. 技术研发部：作为核心部门，负责公司的科技研发和创新工作，包括应用开发、系统集成、数据分析等技术领域。
6. 产品运营部：负责公司产品的全生命周期管理，包括产品规划、设计、开发、上线和运营等环节。
7. 市场推广部：负责公司产品的市场推广和品牌建设，开展市场调研和竞争分析，制定市场推广策略。
8. 人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面，为公司提供人力保障。
9. 财务部：负责公司的财务管理和资金运营，包括财务分析、预算控制、资金筹措等工作。
二、部门设置工银科技内部部门设置合理，各部门职能明确，协同工作，实现高效的运营和服务。
1. 应用开发部：负责公司各类应用系统的开发和维护工作，包括金融交易系统、移动应用等。
2. 系统集成部：负责系统集成和技术支持，确保系统的稳定运行和安全性。
3. 数据分析部：负责对公司的数据进行分析和挖掘，提供决策支持和业务洞察。
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
一、中国银行主要管理部门
1、总裁办：负责银行总裁办公室的相关工作，指导和协调上下级机
构的日常工作，审核机构内部议案的决议，接受重要国家指示，做好银行
的统筹规划。
2、会计部：负责全银行财务工作，实施财务计划，审核财务报告，
收集、统计、记账和报表，办理银行内部结算及财务投资，管理财务款项。
3、审计部：负责检查银行财务、运营、管理等方面，及时发现问题，推动改进管理，保持合规运营。
4、业务部：负责银行业务发展的一切计划、活动及技术指导，负责
银行新产品的研究、开发和实施，监督支行的业务办理及营销工作。
5、风险管理部：负责处理全银行风险管理工作，编制银行风险管理
政策、制度及标准，检查符合性及有效性，确保银行合规经营。
6、信息部：负责全银行的信息化工作，包括银行业务系统的开发、
实施、维护和管理等，确保银行各类技术保障设施正常运行，提高信息系
统的功能性和安全性。
7、研究部：负责经济、金融市场及行业研究，提供市场资讯和投资
策略，分析市场行为和投资机会，不断提升银行的管理水平和服务质量。
女生在银行最 好的岗位是什么？(最新)
1.问：女生在银行最好的岗位是什么？银行各部门职能介绍：1，办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2，管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3，计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4，资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸，平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5，个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6，公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7，信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8，住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。
9，资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。
工行运营管理部工作职责
工行运营管理部工作职责1.职责概述工行运营管理部是中国工商银行（以下简称工行）的重要部门之一，负责管理和协调工行各项运营工作。
运营管理部的主要职责包括制定并监督工行运营方针和政策，推动运营工作的落实，提升客户满意度和效益水平，保障工行运营安全和合规性。
2.制定运营方针和政策运营管理部负责制定工行的运营方针和政策，以确保工行各项运营工作能够按照既定目标和要求进行。
具体包括： - 研究分析市场环境和行业动态，制定适应性强、前瞻性的运营方针和政策； - 提出督促和推进运营工作的措施，为各部门提供决策支持和指导。
3.协调各项运营工作作为工行运营工作的中枢，运营管理部负责协调各项运营工作，以确保工行的正常运营和高效运转。
具体包括： - 协调各个分支机构之间的工作，保障运营工作的衔接和协同； - 协调各个部门之间的合作，推动工作的顺利进行； - 协调与其他银行和相关机构之间的合作，促进业务交流和合作。
4.提升客户满意度和效益水平工行一直致力于提升客户满意度和效益水平，而运营管理部在其中扮演着重要的角色。
具体职责包括： - 监测客户满意度指标，分析相关数据，并提出改善措施；- 研究客户需求变化趋势，制定相应的服务改进方案； - 协调各部门共同参与客户关系管理工作，提升整体客户体验。
5.保障运营安全和合规性运营管理部负责保障工行运营的安全和合规性，以确保工行的经营风险可控。
具体职责包括： - 负责制定并监控运营风险管理制度和流程； - 监测运营风险，及时发现和解决问题，防范运营风险的发生； - 与内部审计部门密切合作，进行运营风险评估和内部控制测试。
6.推动运营工作落地运营管理部负责推动各项运营工作的顺利落地，确保工行各项运营目标的实现。
具体职责包括： - 负责制定并推动运营工作的落实计划； - 监督各部门运营工作的执行情况，并进行绩效评估； - 及时调整运营工作策略，以适应市场环境的变化。
7.其他职责除了以上职责，运营管理部还承担其他与运营管理相关的工作，具体根据工行的实际情况而定。
五大行 选址业务岗位职责
五大行选址业务岗位职责五大行是指中国的五个大型商业银行，即中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行和中国交通银行。
这五家银行在行业内具有重要地位，拥有广泛的业务网络和庞大的员工队伍。
其中，选址业务是五大行的一个重要职能部门，负责为银行的分支机构选择适合的地理位置。
以下是选址业务岗位的职责介绍。
一、市场调研与分析选址业务岗位的第一个职责是进行市场调研与分析。
这包括对不同地区的经济发展情况、人口结构、消费水平等进行调查和研究，以便为银行的分支机构选址提供准确的数据和分析报告。
市场调研与分析的目的是为了找到潜在的市场机会和选择最具发展潜力的地区。
二、选址策略制定基于市场调研与分析的结果，选址业务岗位还需要制定选址策略。
这包括确定分支机构的总体规模、布局和发展方向，并制定相应的选址指导方针。
选址策略的制定需要考虑到市场需求、竞争状况、政策环境等因素，以确保分支机构的选址与银行的整体发展战略相一致。
三、选址评估与决策选址业务岗位需要对潜在的选址方案进行评估与决策。
这包括对各个选址方案进行综合评估，考虑因素包括地理位置、交通便利性、人口密度、竞争对手等，以及与银行内部的相互关系。
在评估的基础上，选址业务岗位需要做出决策，确定最终的选址方案。
四、选址报告撰写选址业务岗位需要根据选址评估与决策的结果，编写选址报告。
选址报告是向银行的高层管理人员汇报选址决策的重要文件，其中需要包括选址方案的详细介绍、选址依据的分析和评估、选址策略的制定等内容。
选址报告需要准确、清晰地陈述选址决策的依据和过程，以便于高层管理人员做出决策。
五、选址方案的实施与监督选址业务岗位还需要负责选址方案的实施与监督。
这包括与相关部门合作，协调选址方案的具体实施事宜，例如土地购置、建筑设计与施工等。
同时，选址业务岗位还需要对选址方案的实施过程进行监督与检查，确保选址方案能够按照预期的目标和效果来实施。
总结起来，选址业务岗位的职责主要包括市场调研与分析、选址策略制定、选址评估与决策、选址报告撰写以及选址方案的实施与监督。
中国工商银行各部门职能
1 办公室组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 财务会计部主要负责制订全行财务与会计基本政策，年度综合经营计划、财务计划和中间业务计划，编制财务报告，负责全行财务管理和境内外分行经营绩效考评工作。
3 资产负债管理部负责对全行资产、负债、资本的总量和结构进行计划、控制与调节，以实现全行发展战略和经营目标；负责管理全行的市场风险，全行本、外币流动性管理，全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务的授权。
4 管理信息部负责全行经营管理信息收集、加工、处理和发布。
制定和完善全行信息披露和报告制度，负责全行性数据信息的披露和统一管理；负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建设、推广和应用；负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。
5 投资银行部负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案。
6 金融市场部负责根据全行资产负债管理目标、政策和综合经营计划，综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具，在国内外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。
7 机构业务部主要负责全行机构类客户的市场营销、管理与指导工作，目标客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其他非法人性质的机构。
8 个人金融业务部负责全行个人金融业务的统一营销管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务以及市场推广。
9 资产托管部主管全行资产托管业务，包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。
负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。
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中国工商银行总行部门主要职能
1 办公室组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议与其她重要文件得起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 财务会计部主要负责制订全行财务与会计基本政策,年度综合经营计划、财务计划与中间业务计划,编制财务报告,负责全行财务管理与境内外分行经营绩效考评工作。
3 资产负债管理部负责对全行资产、负债、资本得总量与结构进行计划、控制与调节,以实现全行发展战略与经营目标;负责管理全行得市场风险,全行本、外币流动性管理,全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务得授权。
4 管理信息部负责全行经营管理信息收集、加工、处理与发布。
制定与完善全行信息披露与报告制度,负责全行性数据信息得披露与统一管理;负责全行性信息处理平台与数据仓库得规划、建设、推广与应用;负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体得市场营销、关系维护与评级评优及排名工作。
5 投资银行部负责全行投资银行业务得规划协调与经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划与实施我行股份制改造与资本运作方案。
6 金融市场部负责根据全行资产负债管理目标、政策与综合经营计划,综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工
具,在国内外金融市场上进行本外币资金得投、融资运作与交易管理。
7 机构业务部主要负责全行机构类客户得市场营销、管理与指导工作,目标客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其她非法人性质得机构。
8 个人金融业务部负责全行个人金融业务得统一营销管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务得客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务以及市场推广。
9 资产托管部主管全行资产托管业务,包括证券投资基金托管、委托类资产托管与QFII资产托管。
负责制定我行资产托管业务得规章制度与办法,进行资产托管业务品种得开发研究与资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作得内部稽核与风险控制。
10 企业年金中心负责研究制定全行企业年金业务发展战略与目标,制定相关业务管理办法,组织与指导全行开展企业年金业务;负责企业年金受托管理、账户管理业务等新产品开发以及企业年金业务对外合作与交流。
11 信贷管理部主要承担全行信用风险管理、信贷监督检查与行业区域分析职能。
制定各项信贷政策,制订对公、个人客户信贷政策与业务流程,组织信贷产品研发;对全行对公、个人信贷工作全流程进行风险监测检查,对分支机构进行
预警整改与业务准入与退出管理,承担贷款分析与分类认定审核工作。
12 公司业务一部主要负责全行公司类大客户得市场营销、客户服务与管理以及营销指导工作,目标客户群主要包括国务院国资委管理得企业、在各地有重大影响得大型、特大型企业、世界500强在华企业等。
13 公司业务二部承担目标客户公司金融业务发展规划、营销制度、产品研发、计划管理、队伍建设等系统管理职能,负责组织、推动公司金融业务市场营销策划、业务产品创新、客户关系维护、新户拓展及贷后管理等工作。
14 授信业务部主要负责客户得信用评级、授信、项目与押品价值评估业务管理,制定并组织实施相关业务得管理办法与操作规程,在授权范围内开展客户得信用评级、授信方案与单笔债项得审查审批,并组织分行实施客户信用评级、授信、项目评估与押品价值评估工作。
15 信用审批部负责客户信贷审查审批管理;制定并组织实施具体审查审批得业务管理办法与操作规程;组织分行实施信贷审查审批工作;在授权范围内开展总行直接营销客户与其她应由总行负责得信用审查审批工作。
16 风险管理部负责构建全面风险管理体系,汇总、分析与报告全行风险管理情况;负责开发推广全行各类客户信用评级、授信、债项评价办法并开发维护相关管理系统;负责特
殊资产政策制定、监测分析、清收处置;承担风险管理委员会秘书处职能。
17 结算与现金管理部主要负责全行公司类无贷客户得营销、管理与指导,负责结算业务、贵金属业务管理。
18 运行管理部主要负责制订并组织实施具体业务核算及操作规程,负责全行业务运行管理体系建设与清算、参数管理等各类业务处理工作,监督与管理全行各类业务处理中心。
19 国际业务部负责全行国际结算、国际贸易融资、国际融资转贷款及出口买方信贷业务得产品研发、推广、创新与电子化建设,境外机构得发展规划与综合管理,外资代理行得网络建设与关系管理以及全行外事活动管理。
20 营业部负责总行本外币业务得直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性与成长性重点行业重点企业得业务经营以及大额低风险贷款。
21 内部审计局负责监督、检查与评价全行各项经营活动,监督与评价全行内部控制系统得健全性、合理性与有效性,对全行重大决策事项与管理体制改革进行战略审计,开展全行重要岗位得履职与离任审计、违法违规事件稽查及重大财务异常情况专项审计等以及协调外部审计工作。
22 内控合规部负责全行内控合规管理工作。
牵头组织
推动内部控制体系建设,开展内部控制评价,持续改进内控管理;负责操作风险得识别、计量、分析与报告等相关工作;负责合规管理,审核各项经营活动就是否遵循有关法律、法规;组织开展对业务经营管理活动得常规审计。
23 法律事务部主管全行得法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件与内部经济纠纷等法律事务。
24 信息科技部负责全行电子化建设得组织与管理,制定全行信息科技发展规划与制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设与安全运行,包括计算机系统与网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置与技术培训等工作。
25 电子银行部负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务得发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销与电子银行中心得业务运作与客户服务。
26 人力资源部负责全行人力资源发展规划与机构管理,制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党得组织建设、党员管理与发展规划。
27 教育部负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。
28 监察室负责案件检查与审理、受理信访举报与党员员工得申诉控告、开展执法监察、进行纪检监察宣传教育,
协助党委加强党风廉政建设与组织协调反腐败工作;监督、促进党与国家得路线、方针、政策、法律、法规与金融法规得贯彻执行。
29 保卫部主要负责依法管理全行枪支弹药、金库、运钞车、电视监控、防弹玻璃等各类安全防范设施,指导全行金库守卫及押运工作,推动全行守押体制改革,对全行诈骗、盗窃、抢劫及涉枪案件进行督办处理,为全行业务发展提供安全保障。
30 工会工作委员会负责引导组织员工岗位建功立业,组织开展“创争”活动、劳动竞赛与技术比赛以及员工业余教育,协调劳动关系,促进全行劳动关系与谐稳定,指导各级女职工委员会开展工作,负责全行优质文明服务与服务管理工作。
31 城市金融研究所开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》与《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。
32 业务营运中心
工程指挥部负责组织、实施总行业务营运中心工程得工程技术、设计建筑招标、财务预决算及联络政府相关部门得工作。
33 董事会办公室主要负责组织股东大会、董事会及各专门委员会会议;负责投资者关系管理工作及相关股权事务;
保持与境内外监管机构、证券交易所、投资者、中介机构、新闻媒体得交流与沟通,协调与组织信息披露与关联交易管理事宜。
34 监事会办公室负责监事会会议与监事会专门委员会会议得筹备、文件准备及会议记录等,具体实施与开展监督工作。