门客系列制度法规

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门客系列制度(法规组编辑,迷茫之路制作)

门客系列制度(法规组编辑,迷茫之路制作)

门客面试制度
面试考官相关规则
3.考核标准
3.1罢免制度 主考官: (1)安排每场面试进行金数据记录,对应值班时间内没有做金数据记录3场以上,或记录错误5 场以上,即可对其进行罢免。 (2)每月由监管委员会随机对面试门客进行面试反馈,如有3名反馈主考有态度不端正,对面试 门客有讥讽等之类的负面反馈,经核查后,即可对其进行罢免。 (3)每月参考考官与监督委员会成员对主考官评价,如月内有5名考官和监督委员会成员对同一 主考官进行差评,经核查后,即可对其进行罢免。 考官: (1)服从主考金数据记录要求及相关通知要求,对应值班时总面试场次,达不到60%以上场次考 官,即可对其进行罢免。 (2)参考主考官与监督委员会成员对考官的评价,如月内有超过3名主考官和监督委员会成员对 同一考官进行差评,经核查后,即可对其进行罢免。 注意: 如有考官违规操作,或者做出有辱悠唐、有辱门客的行为,经官方同意核查属实,将面临逐出门 客面试组、逐出门客组织、永久不得加入门客组织等惩罚。严重者上报官方进行档案备案,对虚 报者进行永久性销号处理,情节特别严重的,官方记录资料,终身不提供悠唐任何相关产品服务。 3.2嘉奖制度 每月面试场次占面试总场次80%以上,未获得差评的主考和考官为最低嘉奖要求;备用组表现、 非值班时间表现、其他面试组相关工作等为附加依据,每月由全体面试组成员投票产生1-2名优 秀主考官,1-3名优秀考官,并通报嘉奖。 连续三个月获得获得优秀主考或者考官的门客,由面试组上报最高监督委员会进行推荐嘉奖。 (如:晋级参考、其他与官方协商同意后的嘉奖)
每月月会议主持需兼统计会议记录,会议结束后整理议题和解决方案上 传群文件供大家加深印象。 每个考官可养成整理面试过程的习惯,提交你认为的经典问答记录到相 关记录员处,由相关记录员统一整理汇总,月会议大家表决是否供作经 典问答,最终精华部分发放门客群,以供所有门客学习鉴赏。 注意事项: 新晋考官请关注群内群文件【面试组成员信息总表】如若自己信息有误 或者没有更新,请及时联系相关人员进行更改。 如果有考官离开面试组,或者离开门客,务必及时私聊通知相关人员进 行人员信息登记,谢谢配合。

古人为什么盛行养大批的门客,门客又是什么人?

古人为什么盛行养大批的门客,门客又是什么人?

古人为什么盛行养大批的门客,门客又是什么人?在两千多年前的春秋战国时期,养客习俗盛行。

作为贵族地位和财富的象征,门客的地位与家奴不同。

他们通常没有固定的工作,也不需要做家务,基本不负责工作,每天都有专人负责他们的吃喝住行。

更重要的是,即使国家已经十分贫困,他们仍然能够得到最基本的食物和衣服。

然而,为什么古代的祖先养活这么多门客呢?这些上门的客人为主人家带来了什么好处呢?古人并不会免费供养他们的门客,因此,门客必须拥有独特的技能,能够为他们的主人家提供特殊的服务。

一般来说,门客所承担的任务主要包括:刺杀和暗杀:需要注意的是,这两种谋杀看起来相似,但执行方式截然不同。

刺杀通常是公开的攻击,可能会采取与目标(我们称其为死士)进行一对一的攻击方式。

相比之下,暗杀则是隐秘的。

虽然速度可能较慢,但成功率大致可靠,风险也不像刺杀那么高。

游说者:游说者是通过口才实现目标的人。

例如,当某国想要通过派遣使者到另一个国家来达成某种目的时,这位客人需要站起来,利用自己的口才帮助主人家实现目标。

虽然游说的风险不算很大,但需要具备勇气和文才,因为他们可能会面临各种挑战和考验。

无论面对怎样的压力和困难,游说者都需要保持沉着冷静的心态,不为所动。

只有这样,才能在游说中获得成功。

文人客:文人客是指为主人家起草文件或传递信函的老师,与前两种职能相比,文人客更像主人家的谋士和导师。

一般来说,文人客的能力越强,主人家的实力也就越强。

上述三种门客职能都是相对高层次的。

此外,主人家还可以雇佣一些不太高层次的门客。

这些人的主要特点是文化水平较低,但工作积极性较高,缺乏展示和表演的机会,其技能也不是特别高端,例如偷盗等。

根据不同的职能,门客们可以分为几个层次。

最低的层次只提供基本的温饱保障,而最高的层次则提供了丰厚的奖励,例如鱼、肉和车。

门客们不仅博学多才,而且种类繁多,实际上是主人家一个人才储备库。

春秋战国时期正值礼乐崩溃,数百个藩国中只有七个国家,即战国七雄。

门客简介

门客简介

门客基本章程(删减版)(一)门客定义门客是UTOUU(以下简称悠唐)的核心、大脑和决策机构,门客来源于网民,有权通过提议、公投、表决的方式,决定悠唐的重大决策、规则制订、钱庄管理和发展规划。

门客需具备品行端正、思维活跃、视野开阔、善于学习等基本品质。

品行端正是门客的必备素质和前提条件,也是权衡门客品质的红线、底线、高压线。

思维活跃是门客参与日常事务,实现自我价值的必要条件。

视野开阔和善于学习是门客提升素质、不断进步、创新突破的力量源泉。

门客制度是悠唐构建“自由、开放、平等、公平、自然、平衡”的社会化网络生态的重要环节。

(二)门客的行为规范第一、严格执行门客各项规章制度;第二、严禁门客在悠唐(包括但不局限于论坛、IM、相关群组)发布带有广告、淫秽色情、违背国家相关法律法规、侮辱他人、威胁他人、强迫他人等不良信息;第三、严禁门客发布有损知府、百夫长、布衣、悠唐客服、其他门客、论坛管理团队等的言论;第四、树立全局观念,统筹安排,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作;第五、热爱悠唐,热爱门客,关心并积极参与悠唐及门客的各项管理工作;第六、实事求是,不搞形式主义、虚伪主义;坚持原则,不利用门客之便以权谋私;第七、遇事冷静分析,避免盲目跟风,不了解事情原委,禁止胡乱评判;第八、不得在门客群或工作群讨论关于个人推广、任务、提现、认证等事项。

不得在门客群内或工作群讨论平台以外业务,不许使用不文明语言,否则根据情节轻重,给予警告乃至清除处理;跟风讨论或使用不文明语言的,给予相同处理。

第九、门客群没有议题讨论时可以保持清屏安静,尽量减少闲聊和发送无意义图片类信息;第十、为增加各小组的讨论积极性,有议题发现和需要讨论的,及时放到各自的小组讨论;第十一、对于任何人发起的不适宜话题,禁止跟随讨论。

第十二、勇于指出其他门客的错误和缺点;第十三、虚心接纳他人合理意见和建议。

第十四、未经他人允许,不得谈论他人隐私。

门客晋升制度门客是UTOUU的大脑,承载和决定着UTOUU的未来。

古代官学的管理制度

古代官学的管理制度

古代官学的管理制度古代官学是中国古代政府培养官员和士人的机构,其管理制度是古代封建社会政治制度的一部分,具有一定的历史、文化和社会背景。

古代官学管理制度是官学内部的规章制度和人事管理机制,其主要目的是为了培养优秀的官员和士人,维护封建统治的稳定。

本文将从官学的设置与发展、教育内容、人事管理等方面对古代官学的管理制度进行探讨。

一、官学的设置与发展古代官学的设置与发展主要经历了两个阶段,即家塾制和官办学制。

家塾制是指在家里聘请名师教授子弟读书以及考取功名;官办学制是指政府设立官学,依赖政府资助和管理。

家塾制在古代封建社会中占据着重要地位。

家塾制的教育主要以家庭为单位。

在家庭中,有钱人可以自己聘请教师教子弟读书,学习文化。

孔子在《论语》中有“庶民不可得与之学,哦!狂也,衰也。

乐也!若!’等言另说明了这一制度的存在。

而在农村地区,相对于城市富商贵人而言,农民以耕地为主,生活比较清贫,一般雇不起家教。

古时候家乡离城市想来进修读书,就是千难万难。

所以,这一制度只是适用于富商肥贾,不能够适用于农村地区。

家塾制是组织门客读书,起初是知识分子的一种自发的文化活动,而不是政府所直接组织的活动。

随着封建社会的发展,家塾制渐渐被官办学制所取代。

官办学制开始于宋代,教育越来越成了国家行政管理的一部分。

宋夏时期已有以“太学”为名的官方学校,起初是为在位皇帝的儿子设立的。

到了明代,官学的设置已有了两个特点,一是规模越来越大;二是东北地区也开始设置官学。

随着明初的中央政权建设和族宦政治的加强,官学教条渐渐成为士大夫科举考试的基础,士大夫们受到官学文化的影响,代表了中国古代封建文化的最高形式。

二、教育内容古代官学的教育内容主要包括经学、史学、子学、集学等内容。

其中,经学以儒学为主要内容,包括《论语》、《孟子》、《大学》、《中庸》等经典,以及《尚书》、《礼记》、《易经》等儒家经典。

史学则包括《史记》、《资治通鉴》等历史文献,子学则注重儿童的基础知识教育,如算术、文字、诗词等,而集学则是以文选、诗文等文学作品为主要内容的学习。

古代人才选拔制度排序

古代人才选拔制度排序

中国古代人才选拔制度的演变及影响一、世卿世禄制夏商周时期是中国古代人才选拔制度的早期阶段,此时的人才选拔主要依赖于血缘关系。

世卿世禄制是指通过家族血缘关系来确定政府各级官员的任命,将官职限定在贵族范围内,由贵胄子弟世代继承祖上的权位。

这种制度在中国历史上绵延了将近千年,虽然在一定程度上限制了人才的多样性和流动性,但同时也为中国古代政治制度的发展奠定了基础。

二、军功制、养士制和客卿制春秋战国时期,随着社会经济文化的发展和阶级关系的变化,原来处于社会下层的士”(包括军士) 逐渐成为一支新的社会力量,在各个阶级关系中发挥出越来越大的作用。

这时,出现了三种新的选拔制度:军功制、养士制和客卿制。

军功制是根据军功的大小相应授予一定的官职;养士制则是诸侯和贵族将有才干的非贵族身份的人供养起来,任命他们处理事务;客卿制则是以门客为卿,类似现代意义上的引进人才”,委以重任。

这些制度的出现打破了传统贵族垄断政治的局面,为更多有才干的人提供了机会,同时也促进了不同文化之间的交流和融合。

三、察举征辟制汉朝时期,中央集权得到了进一步加强,儒学也成为了官方的正统思想。

为了选拔人才,汉朝采用了察举征辟制。

察举制是针对孝廉、秀才、明经、贤良方正四个方面来选拔人才,主要通过考察推举来确定官员的任命。

征辟制则是皇帝因赏识某人的才华而破格重用。

这些制度为汉朝的政治、经济、文化等方面的发展提供了重要的人才支持,同时也为后世的人才选拔制度提供了借鉴和启示。

四、九品中正制魏晋南北朝时期,九品中正制成为了主要的选拔制度。

九品中正制是指地方行政部门设置中正”,对当地人物的德才进行评定,区别高下列为九等。

中正所评定的品级,成为授官的依据。

由于中正官职为世家大族所垄断,选官任人唯看门第家世,出现了上品无寒门,下品无士族”等级森严的局面。

这种制度在一定程度上加剧了社会的不平等和动荡,也为后来的科举制所取代。

五、影响中国古代的人才选拔制度经历了多个时期的演变和发展,每个时期都有着独特的选拔制度和操作方式。

景区商户日常管理制度

景区商户日常管理制度

景区商户日常管理制度第一章总则第一条为规范景区商户日常管理,维护景区秩序,保障游客的安全和权益,制定本制度。

第二条本制度适用于景区内所有商户,包括但不限于餐饮、购物、娱乐等各类经营业态。

第三条商户应当严格遵守景区规章制度和相关法律法规,维护景区的形象和声誉。

第四条商户应当建立健全日常管理制度,明确各项管理职责,完善工作流程,提高服务质量。

第五条商户应当加强内部管理,完善员工培训和管理制度,提高员工的服务水平和专业素养。

第六条商户应当建立规范的投诉处理机制,及时妥善解决游客的投诉和纠纷。

第七条商户应当遵循市场规律,合理定价,不得以任何形式欺诈游客。

第八条商户应当积极配合景区管理部门做好各项工作,确保景区的安全和稳定。

第九条商户应当做好各项经营记录和报表,接受景区管理部门的监督和检查。

第十条商户应当积极参与景区的各项活动和推广,提高自身的知名度和影响力。

第二章组织架构第十一条商户应当建立健全的组织架构,明确各级管理人员和员工的职责和权限。

第十二条商户应当设立日常管理部门,负责日常经营和管理工作。

第十三条商户应当设立安全监管部门,负责景区安全和游客秩序管理。

第十四条商户应当设立市场营销部门,负责产品推广和宣传工作。

第十五条商户应当设立财务审计部门,负责经营数据的统计和分析。

第十六条商户应当设立客户服务部门,负责游客接待和投诉处理。

第三章岗位职责第十七条商户日常管理人员应当具备较强的管理能力和服务意识,认真履行各项职责。

第十八条经理人员应当负责全面的日常经营管理工作,制定发展战略和经营计划。

第十九条市场营销人员应当负责产品的宣传推广,开展各类营销活动,提高产品的知名度和美誉度。

第二十条财务审计人员应当负责经营数据的统计和分析,提出经营改进建议,保障经营的正常运转。

第二十一条客户服务人员应当热情周到地接待游客,及时妥善处理游客的投诉和纠纷。

第四章服务标准第二十二条商户应当制定健全的服务标准,明确各类商品和服务的质量标准。

春秋战国政治制度变革

春秋战国政治制度变革

2、地方行政体制 郡、县(县邑——郡县),国野分别基本消弥 郡守:多武官充任,军政事务
县令:其下县丞、县尉,还有县司空、县司马、县 令史、治狱。
——守、令国王任免,中央直接控制
基层管理更加严密:
• 乡里制度:乡(三老、廷掾、乡师,管教化纠 察)、里(里典,百家)、聚(村落,聚序), 也称为连、里。
年终考核制度建立:上计,年终完成年初计划情况 国王随时派人调查了解官吏情况,阿邑与即墨 5、控制私学: 设立学宫,稷下学宫 设“博士”管理官学
八、春秋战国政治制度的特点及历史地位
(一)春秋政治制度: ➢ 旧宗法制度不断遭到破坏和冲击,新政治力量组
合,新制度成长的过渡时期 ➢ 贵族世袭制度不断破坏,“士”阶层形成,官
➢ 经济上:小农经济普遍确立,生产积极性,集权 专制的基础
➢ 文化上:尊重人才的风气,言论学术人身自由, 文化空前成就
春秋战国政治制度大变革
制度大变革
➢ 国家形态:封建王国——专制帝国 ➢ 政治体制:贵族分权——君主集权 ➢ 地方体制:贵族采邑世袭制——行政郡县制
族人——编户齐民 ➢ 执政体系:世卿世官——官僚制(封君制为补充)
采邑世禄制——谷物俸禄制 ➢ 土地制度:井田制——小农个体经济
土地名义王有、实际多层级所有——土地私有 化
• 土地私有:晋“作爰田”王室公田分给人民,从土 地定期分配到长期占有(自爰其处)—促进私有
• 按亩收税:“私田”纳入征税,承认私有;国家征 收,直接控制全国财富。齐“相地而衰征”、鲁 “税亩”
• 实物税收:秦“初租禾”,废劳役地租 “助” ——承认现实占有、按亩纳税
改革结果:
• 从贵族所有、宗族公有,不可买卖——名义国有、 家庭土地私有制,可自由买卖,地主小农阶级产生

门客系列制度——法规组

门客系列制度——法规组

《门客基本章程》——————01—02页《门客面试制度》——————03—06页《门客自律制度》——————07—08页《门客监督制度》——————09—10页《门客晋升制度》——————11—15页《门客议事制度》——————16—19页《门客斩罚制度》——————20—23页《门客考勤制度》——————24—24页《门客离职制度》——————25—27页《门客请假制度》——————28—29页《门客选举制度》——————30—35页门客基本章程(一)门客定义门客是UTOUU(以下简称悠唐)的核心、大脑和决策机构,门客来源于网民,有权通过提议、公投、表决的方式,决定悠唐的重大决策、规则制订、钱庄管理和发展规划。

门客需具备品行端正、思维活跃、视野开阔、善于学习等基本品质。

品行端正是门客的必备素质和前提条件,也是权衡门客品质的红线、底线、高压线。

思维活跃是门客参与日常事务,实现自我价值的必要条件。

视野开阔和善于学习是门客提升素质、不断进步、创新突破的力量源泉。

门客制度是悠唐构建“自由、开放、平等、公平、自然、平衡”的社会化网络生态的重要环节。

(二)门客的行为规范第一、严格执行门客各项规章制度;第二、严禁门客在悠唐(包括但不局限于论坛、IM、相关群组)发布带有广告、淫秽色情、违背国家相关法律法规、侮辱他人、威胁他人、强迫他人等不良信息;第三、严禁门客发布有损知府、百夫长、布衣、悠唐客服、其他门客、论坛管理团队等的言论;第四、树立全局观念,统筹安排,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作;第五、热爱悠唐,热爱门客,关心并积极参与悠唐及门客的各项管理工作;第六、实事求是,不搞形式主义、虚伪主义;坚持原则,不利用门客之便以权谋私;第七、遇事冷静分析,避免盲目跟风,不了解事情原委,禁止胡乱评判;第八、不得在门客群或工作群讨论关于个人推广、任务、提现、认证等事项。

不得在门客群内或工作群讨论平台以外业务,不许使用不文明语言,否则根据情节轻重,给予警告乃至清除处理;跟风讨论或使用不文明语言的,给予相同处理。

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《门客基本章程》——————01—02页《门客面试制度》——————03—06页《门客自律制度》——————07—08页《门客监督制度》——————09—10页《门客晋升制度》——————11—15页《门客议事制度》——————16—19页《门客斩罚制度》——————20—23页《门客考勤制度》——————24—24页《门客离职制度》——————25—27页《门客请假制度》——————28—29页《门客选举制度》——————30—35页门客基本章程(一)门客定义门客是UTOUU(以下简称悠唐)的核心、大脑和决策机构,门客来源于网民,有权通过提议、公投、表决的方式,决定悠唐的重大决策、规则制订、钱庄管理和发展规划。

门客需具备品行端正、思维活跃、视野开阔、善于学习等基本品质。

品行端正是门客的必备素质和前提条件,也是权衡门客品质的红线、底线、高压线。

思维活跃是门客参与日常事务,实现自我价值的必要条件。

视野开阔和善于学习是门客提升素质、不断进步、创新突破的力量源泉。

门客制度是悠唐构建“自由、开放、平等、公平、自然、平衡”的社会化网络生态的重要环节。

(二)门客的行为规范第一、严格执行门客各项规章制度;第二、严禁门客在悠唐(包括但不局限于论坛、IM、相关群组)发布带有广告、淫秽色情、违背国家相关法律法规、侮辱他人、威胁他人、强迫他人等不良信息;第三、严禁门客发布有损知府、百夫长、布衣、悠唐客服、其他门客、论坛管理团队等的言论;第四、树立全局观念,统筹安排,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作;第五、热爱悠唐,热爱门客,关心并积极参与悠唐及门客的各项管理工作;第六、实事求是,不搞形式主义、虚伪主义;坚持原则,不利用门客之便以权谋私;第七、遇事冷静分析,避免盲目跟风,不了解事情原委,禁止胡乱评判;第八、不得在门客群或工作群讨论关于个人推广、任务、提现、认证等事项。

不得在门客群内或工作群讨论平台以外业务,不许使用不文明语言,否则根据情节轻重,给予警告乃至清除处理;跟风讨论或使用不文明语言的,给予相同处理。

第九、门客群没有议题讨论时可以保持清屏安静,尽量减少闲聊和发送无意义图片类信息;第十、为增加各小组的讨论积极性,有议题发现和需要讨论的,及时放到各自的小组讨论;第十一、对于任何人发起的不适宜话题,禁止跟随讨论。

第十二、勇于指出其他门客的错误和缺点;第十三、虚心接纳他人合理意见和建议。

第十四、未经他人允许,不得谈论他人隐私。

门客面试制度面试考官相关规则(一).任命条件考官:在面试组招聘见习考官时报名,参加面试组组织的实习培训,合格后为正式考官。

主考官:在正式考官里投票选举产生,选举可依据考官面试成功人数和在线时间长短来进行筛选,被选举人必须要具备起码的品行道德,社会阅历。

善于引导和挖掘人性正能量思维的洞察力。

(二).分组规划设上午、下午、晚上三个面试组。

常规面试组:负责日常门客面试需求,由1名监督委员会成员、3名以上主考官、6名以上考官组成。

分下午、晚上二组。

每名考官每周至少值班两次以上。

备用面试组:上午组,负责在上午和面试者过多时,常规面试组运作不过来的时候启用,以主考官和考官自愿为原则进入、1名监督委员会成员组成,不设值班时间。

(因上午面试门客的人特别少,所以上午组不设置值班时间)3.考核标准主考官:(1)安排每场面试进行金数据记录,对应值班时间内没有做金数据记录3场以上,或记录错误5场以上,即可对其进行罢免。

(2)每月由监管委员会随机对面试门客进行面试反馈,如有3名反馈主考有态度不端正,对面试门客有讥讽等之类的负面反馈,经核查后,即可对其进行罢免。

(3)每月参考考官与监督委员会成员对主考官评价,如月内有5名考官和监督委员会成员对同一主考官进行差评,经核查后,即可对其进行罢免。

考官:(1)服从主考金数据记录要求及相关通知要求,对应值班时总面试场次,达不到60%以上场次考官,即可对其进行罢免。

(2)参考主考官与监督委员会成员对考官的评价,如月内有超过3名主考官和监督委员会成员对同一考官进行差评,经核查后,即可对其进行罢免。

注意:如有考官违规操作,或者做出有辱悠唐、有辱门客的行为,经官方同意核查属实,将面临逐出门客面试组、逐出门客组织、永久不得加入门客组织等惩罚。

严重者上报官方进行档案备案,对虚报者进行永久性销号处理,情节特别严重的,官方记录资料,终身不提供悠唐任何相关产品服务。

每月面试场次占面试总场次80%以上,未获得差评的主考和考官为最低嘉奖要求;备用组表现、非值班时间表现、其他面试组相关工作等为附加依据,每月由全体面试组成员投票产生1-2名优秀主考官,1-3名优秀考官,并通报嘉奖。

连续三个月获得获得优秀主考或者考官的门客,由面试组上报最高监督委员会进行推荐嘉奖。

(如:晋级参考、其他与官方协商同意后的嘉奖)4.其他工作设立面试组月会议+临时会议,月会议时间在每月最后一周的周日举办,各考官可提前向组长报备讨论议案,亦可申请承当会议主持,望大家踊跃参加。

每月月会议主持需兼统计会议记录,会议结束后整理议题和解决方案上传群文件供大家加深印象。

每个考官可养成整理面试过程的习惯,提交你认为的经典问答记录到相关记录员处,由相关记录员统一整理汇总,月会议大家表决是否供作经典问答,最终精华部分发放门客群,以供所有门客学习鉴赏。

注意事项:新晋考官请关注群内群文件【面试组成员信息总表】如若自己信息有误或者没有更新,请及时联系相关人员进行更改。

如果有考官离开面试组,或者离开门客,务必及时私聊通知相关人员进行人员信息登记,谢谢配合。

门客自律制度为树立悠唐门客(以下简称门客)良好形象,规范门客行为,组织好门客议事活动,特制定门客自律条文,内容如下:一、门客是悠唐会员的代表,要为悠唐的稳定、健康、快速发展出谋划策。

门客要有正确的价值观和责任意识,自觉遵守国家各项法律、法规,《门客章程和守则》、《门客面试规程》等门客各项制度,全心全意为悠悠所有广告商、悠唐平台的发展和会员服务。

二、有良好的社会公德,乐于助人,勇于奉献,敢于担当,不断提高自己的职业操守和道德修养。

三、积极在门客群中发言,探讨悠唐现状及发展问题。

积极参加门客议事活动,发言文明有礼、言简意赅,形成短平快实的议事风格。

四、积极在悠唐论坛上发贴、跟贴,积极参加门客内部晋升罚斩投票,贴子内容积极向上,具备正能量。

五、积极参加悠唐公益事业的事项讨论和公益活动。

六、坚持原则,秉公办事,敢于发表和坚持自己的观点和立场,敢于同一切损害悠唐的行为作坚决斗争。

七、不得假公济私,拉帮结派。

不得利用工作或门客职务之便,在门客晋级及涉及门客个人利益的事项上索取或收受贿赂。

八、落实重要工作、需要变通执行门客委员会决策、涉及悠唐公司的重大事件和事故的情况下应及时向门客委员会报告。

九、加强自学,发散思维,保持良好的学风。

务实工作,在门客工作中比质量、比效率、比协作。

十、积极参与门客各小组安排的工作,不断提高工作和管理水平,为悠唐平台的发展提供优质、规范、高效的服务。

十一、门客之间要团结一致,不得相互诋毁、辱骂、诽谤他人,坚持团结互助,为悠唐的发展营造一个积极向上的环境。

十二、严禁与技术人员聊天,违者斩!有bug提交收集组,重大紧急BGU可直接上报【八愫】或收集组紧急处理。

门客监督制度第一章总则第一条加强门客监督,完善制度、规范管理,提升门客自律、修养及议事水平,使其胜任门客工作。

第二条门客监督的原则:坚持自由平等原则,实事求是、公平公正对待监督中存在的问题,并保持严谨处理态度。

第三条门客监督的对象:全体门客。

第四条门客监督的重点内容是:遵守”门客相关规章制度“,维护门客团队的权威,贯彻执行门客组织决议、决定及工作部署,保障门客的权利,以及门客的选拔、晋升和降免的情况。

第五条门客的监督形式:分为组与组、民众监督与内部监督、门客组织和所有门客都应该自觉接受和正确对待监督。

第二章监督职责第六条监督委员会履行下列职责:负责门客监督工作,规范门客监督的条文,明确各部门在监督方面的任务和要求,解决监督工作中的重要问题,对门客委员会全体成员和门客各部门成员进行监督。

门客委员会是门客监督的专门机构,履行下列职责:组织协调门客常规组做好门客监督工作,组织开展对门客监督工作的督促检查;对仕及仕级以上门客履行职责和行使权力进行监督;检查和处理门客组织和门客违反《门客章程和守则》比较重要或复杂的事件;向门客各工作部门通报门客监督情况并提出建议,作出关于维护门客纪律的决定;受理对门客组织和门客违反门客纪律行为的检举、控告、申诉,保障门客的权利。

第七条监督委员会委员在门客监督方面的责任:监督委员会委员对所有委员和门客各工作部门负责人的工作进行监督,所有被监督对象提出的问题和意见,署真实姓名以书面形式向仕级(不含仕级)以上门客反映;对监督委员会委员署真实姓名反映的问题、意见和建议,监督委员会应当及时研究、处理并以适当方式答复。

监督委员会也担当相互监督职责。

第八条门客在门客监督方面的权利和义务:门客可用各种形式反映对官方、其他门客、门客组织、常务委员会、监督委员会的意见和建议;提出意见、建议前必须有充足的理由和依据,不断诽谤、诬陷,不得带个人感情。

门客晋升制度门客是UTOUU的大脑,承载和决定着UTOUU的未来。

门客的级别是对门客德行、能力和贡献的综合评价。

门客之间地位平等,不存在领导或隶属关系;门客的薪金与级别挂钩,是对门客付出的相应回报。

进入门客团队时级别统一为“客”级,门客享有依据本规程获得晋升的权利。

一、门客等级1、客:通过门客面试,新加入门客团队者。

客级门客须具有作为门客的基本能力和素质,积极参加门客活动与日常事务。

2、舍:必须从至少某一方面表现特别优异的客级门客中选拔;任职“舍”必须具有大局观念,能够围绕UTOUU平台和门客团队的整体规划开展工作。

原则上舍级门客占门客总数的比例不得高于20%。

3、仕:门客团队的核心、发展方向的引领者和掌舵者,必须具备过硬的理解能力、沟通能力、学习能力、文字能力和组织能力,必须对平台的发展方向具有深刻的理解和把握,必须具备站在推动平台发展的全局高度提出议题和建议的能力。

仕级门客主要职责是与UTOUU官方保持密切沟通,思路和眼界至少与官方现有标准保持持平,甚至略超前于官方现有思路;要抓好门客团队的引导和带领,及时发现、研究和解决门客团队发展过程中遇到的困难和问题,拓宽门客团队视野,确保门客团队发展方向与社会化网络的发展布局高度吻合。

原则上仕级门客占门客总数的比例不得高于7%。

4、卿和谋:两个职位尚未诞生(除常常外),其职责定位将会是目前仕级门客定位的进一步优化和延伸。

原则上卿级门客占门客总数的比例不得高于2%,谋级门客占门客总数的比例不得高于1%。

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