净水器销售模式
净水器营销模式范文

净水器营销模式范文净水器营销模式是指净水器企业为了推广销售其产品而采取的一系列行动和策略的总和。
随着人们对饮用水质量的日益关注和环保意识的提高,净水器作为解决水质问题的设备,市场需求不断增长。
净水器企业需要制定出有效的营销模式来满足市场需求,并能够在激烈的竞争中取得优势。
在制定净水器营销模式时,可以考虑以下几个方面:1.渠道推广:通过合作伙伴、代理商、经销商等渠道进行产品的推广和销售。
净水器企业可以与大型超市、家电连锁店等建立合作关系,将产品摆放在易于消费者接触到的位置,增加曝光度和购买机会。
2.线上推广:净水器企业可以通过互联网平台进行产品的宣传和销售。
可以搭建专门的官方网站或者在电商平台上开设产品店铺,通过网络营销手段进行推广,提高产品的知名度和销售额。
3.营销活动:净水器企业可以通过组织各种形式的营销活动来吸引消费者的注意。
例如举办产品展示会、免费试用活动、促销活动等,吸引消费者前来了解和购买产品。
5.售后服务:净水器企业可以通过提供优质的售后服务来增加客户的满意度和忠诚度。
可以建立专门的售后服务团队,提供产品安装、维修、保养等一站式服务,及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。
6.用户口碑:净水器企业可以通过引导用户产生口碑,以增加产品推广。
可以鼓励用户对产品进行评价和分享,提供奖励机制,鼓励用户传播产品的好处和使用体验。
通过以上多种营销模式的组合,净水器企业可以提升产品的销售量和市场份额。
同时,不断改进和创新营销方式,以适应市场的变化和消费者的需求。
在营销过程中,也要注意保护消费者的合法权益,确保产品的质量和安全,提升消费者对品牌的信任度。
常见的净水器销售模式

常见的净水器销售模式随着人们对健康和品质的要求不断提高,净水器已经成为许多家庭所必备的家电之一。
净水器的销售模式也是多种多样的,下面将介绍一些常见的净水器销售模式。
1.线下销售模式线下销售模式是净水器销售的主要模式之一。
常见的线下渠道包括实体门店、专营店、超市和商场等。
线下销售模式的优势是可以提供实物展示和售后服务,消费者可以直接了解产品的外观和功能,并与销售人员进行交流。
线下销售模式通常会配备专业的销售人员,他们可以根据消费者的需求提供相应的产品推荐和解答问题。
然而,线下渠道存在租金和人力成本高的问题,可能会使产品售价相对较高。
2.电商销售模式随着互联网的普及,电商销售模式正在逐渐成为净水器销售的主要方式之一。
消费者可以通过电商平台选择并购买净水器,同时可以根据其他消费者的评价和评分来判断产品的质量和性能。
电商销售模式具有价格透明、便捷快速等优势,消费者可以凭借自身的判断力和消费心得来进行购买。
然而,电商销售模式可能存在售后服务不及时的问题,消费者可能需要通过电话或在线客服来解决问题。
3.传统经销商模式传统经销商模式是指净水器品牌通过一级、二级经销商等环节进行销售。
一级经销商通常与品牌方直接合作,负责销售和售后服务。
二级经销商通常与一级经销商合作,负责地区销售和终端市场推广。
传统经销商模式具有渠道覆盖广、产品线丰富等优势,可以根据地区的需求进行产品调整和市场定位。
然而,传统经销商模式相对来说运营成本较高,并且可能存在中间环节的利润挤压问题。
4.租赁销售模式近年来,一种新的销售模式逐渐兴起,即净水器的租赁销售模式。
消费者可以通过租赁形式获取净水器,并通过支付租金来使用净水器。
租赁销售模式的优势是消费者可以以较低的成本享受到优质的净水服务,无需担心产品的维护和更新问题。
同时,品牌方通过租赁形式可以更好地掌握消费者的需求和使用情况,为产品的研发和改进提供参考。
然而,租赁销售模式还没有完全普及,消费者在接受租赁形式之前可能需要克服一些心理障碍。
常见的净水器销售模式

2023-10-31
目录
• 线上销售模式 • 线下销售模式 • 团购销售模式 • 联合营销模式 • 租赁销售模式 • 免费试用模式
01
线上销售模式
电商平台
电商平台
在淘宝、京东、苏宁易购等电商平台上开设店铺,通过互联网向 全国乃至全球的消费者销售净水器产品。
优势
可以利用电商平台的流量和信誉,快速吸引消费者,提高销售额 。
消费者更愿意选择经过自己体验 的产品,试用装派送有助于提高 消费者对产品的信任度。
试用装派送不仅能让消费者了解 产品,还能收集到宝贵的用户反 馈,为产品改进提供参考。
免费试用体验店
实体展示
通过开设免费试用体验店,让消费者在实体店中感受产品的质 量和功能,增强购买信心。
专业指导
体验店通常配备专业的销售人员,他们可以根据消费者的需求提 供针对性的建议和指导。
附加费用
除了分期付款的金额外,客户可能需要支付额外的 费用,如安装费、手续费等。
合同条款
购买合同通常包含详细的条款和条件,如总 价款、支付方式、违约责任等,客户需要仔 细阅读并了解合同内容。
共享净水器模式
共享经济
通过共享净水器模式,客户可以共同拥有和使用净水器,从而降 低个人的负担和成本。
管理责任
批量采购
企业团购可以实现批量采购,降低成本,提高销 售效率。
品牌宣传
通过企业团购,净水器企业可以扩大品牌影响力 ,提高知名度。
团体组织团购
协会团购
与行业协会、商会等团体组织合作,利用其资源 和影响力进行团购销售。
公益团购
参与公益活动,为非营利组织提供捐赠或以折扣 价销售产品。
集体购买
净水器会销模式总结

净水器会销模式总结1. 引言净水器作为一种常见的水处理设备,市场竞争激烈。
为了提高销售额和市场占有率,许多净水器企业采用了会销模式来推广和销售产品。
本文将对净水器会销模式进行总结和分析,在消费者角度探讨该销售模式的优势和劣势。
2. 什么是净水器会销模式净水器会销模式,又称为直销模式,是一种直接将产品推销给消费者的销售方式。
通常,净水器企业会组织销售人员进行门对门推销,或者在展会、商场等场合设置展台进行销售。
此外,一些净水器企业还会通过电话、网络等渠道进行会销活动。
3. 净水器会销模式的优势3.1 直接接触消费者净水器会销模式可以直接与消费者进行面对面的沟通和交流,推销人员可以即时解答消费者的疑问,并将产品的优势和功能直观地展示给消费者。
这种直接接触消费者的方式,能够建立起更加亲密和信任的关系,提高销售成功率。
3.2 产品体验和演示净水器会销模式通常会提供产品的实物展示和演示,消费者可以亲自体验和感受产品的过滤效果。
这种互动和实际操作可以帮助消费者更好地理解和信任产品,增加购买的决心。
3.3 营造紧迫感和促销手段净水器会销模式常常会运用促销手段,如限时特价、赠品优惠等,以营造购买的紧迫感和激发消费者的兴趣。
这些促销手段能够在一定程度上推动销售额的增长,并提高品牌的知名度。
3.4 良好的售后服务由于净水器会销模式更加关注和注重与消费者的联系,企业通常会提供较好的售后服务。
消费者可以更容易得到产品保修、维修和咨询等服务,增强对产品的信心和满意度。
4. 净水器会销模式的劣势4.1 高成本净水器会销模式需要投入大量的人力和物力资源,包括销售人员的培训和工资、展台或展览的费用等。
这些高昂的成本可能增加企业的运营压力,尤其对于新兴的小型企业而言。
4.2 低效率与传统的零售渠道相比,净水器会销模式的销售效率较低。
由于需要销售人员进行推销和演示,一对一的销售方式需要更多的时间和资源。
此外,消费者对于会销活动的接受程度也会影响销售的效果。
净水器的销售模式

主动性,才能使销售红红火火。大型直销公司的直销网络有几万人、十几 品之成效奇异;有的还提供免费的午〔晚〕餐或组织免费旅游以联络感情。
万人乃至几十万人。举例来说,目前业内比较知名的做纯水机某企业,其
从代理商进货而不能直接从生产厂进货,净水器销售模式。生产企业要对 就可能对品牌传播不利。此外,这种销售模式风险较大。**省某净水器企
经销商进行培训,包括饮水与健康学问、产品性能特点、营销技巧、安装 业搞直销,曾红火于一时,但现已毫无踪影。
修理技术等等,双方签订协议,明确责、权、利、代理区域、代理价格、
肯定时期〔一般一年或二年〕后对经销商进行整合,依据经销商的业绩、 直销水机的企业均未遭到取缔。
能力、忠诚度等,划分省级、市级、县级经销商,或称一、二、三级代理
直销的销售方式特殊,由于是一对一的销售推广方式,对概念传播较
商,赋与该地区以独家经销权或总经销权,该地区其他客户或经销商必需 为有利,销售效果较好。但是企业直销模式要规范,假如直销模式不规范,
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净水器的销售模式
净水器的销售模式 净水器按管路设计等级划分可分为渐紧式净水器和自洁式净水器两 大类。下面是收集整理的净水器的销售模式,盼望对你有所关心!
乃至上千个,假如每个经销商一年卖一千台,企业的总销售量应到达几十 万台。
2、直销 直销是从国外传来的较年轻的销售模式,与被明令禁止的传销既有相 像之处,但又不尽相同,这也是搞直销的企业虽屡遭举报仍平稳无恙的缘
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由。广泛的销售网络,独特的销售模式,振奋人心的激励机制,热血沸腾
市场常见的净水器销售模式PPT课件

净水器市场发展趋势
技术创新
随着科技的发展,净水技术 不断创新,净水器性能将得 到进一步提升。
品牌竞争加剧
越来越多的企业进入净水器 市场,品牌竞争将越来越激 烈。
线上线下融合
线上线下融合的销售模式将 成为主流。
净水器市场竞争格局
品牌竞争格局
目前市场上净水器品牌众多,竞争激烈。
01
02
03
促销活动
如折扣、赠品等,吸引消费者购买。
体验活动
提供产品试用机会,让消费者亲身体 验产品性能。
会员制度
建立会员体系,提供积分兑换、优惠 券等福利,增加用户粘性。
05
净水器售后服务
售后服务内容
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02
03
04
安装与调试
提供专业的安装和调试服务, 确保净水器正确安装并正常运
行。
定期检查
定期对净水器进行检查,确保 其性能稳定,及时发现并解决
渠道策略
线上渠道
利用电商平台、自建官方网站等方式销售净水器。
线下渠道
通过专卖店、建材市场、电器卖场等实体店面销售净水器。
合作渠道
与房地产开发商、装修公司等合作,共同推广和销售净水器。
04
净水器品牌推广
品牌形象塑造
品牌定位
明确品牌在市场中的定位,突出其独特卖点和价值。
视觉识别系统
统一品牌视觉形象,包括标志、字体、色彩等,强化品牌认知度。
03
净水器销售策略
产品定位策略
高端定位
强调产品的高品质、先进技术和独特 设计,吸引对品质有较高要求的消费
者。
中端定位
满足大众市场的需求,提供性价比高 的产品,吸引中等收入的消费者。
销售净水器的营销策划方案

销售净水器的营销策划方案引言净水器是近年来家庭生活中越来越受欢迎的产品,它可以有效去除水中的杂质和有害物质,为我们提供干净、安全的饮用水。
随着人们对健康生活的追求和环境污染的加剧,销售净水器的市场需求持续增长。
本文将提出一份营销策划方案,帮助销售净水器的企业在市场中脱颖而出,提高销售效果。
一、目标市场分析在制定营销策划方案之前,首先需要对目标市场进行分析,了解潜在消费者的需求和偏好,以及市场竞争状况。
根据对目标市场的认真研究,可以更好地制定切实可行的营销策略。
1.潜在消费者:–城市家庭:由于水质污染问题更加严重,城市家庭一直是净水器的主要消费群体。
他们对于家庭饮用水的安全和健康非常重视。
–年轻人群体:随着年轻人健康意识的增强,他们更加注重饮食健康,净水器成为他们购买的热门产品。
2.市场竞争状况:–目前市场上有多家净水器品牌,竞争激烈。
大部分品牌提供的产品功能和效果相似,价格差异较小。
–消费者对品牌声誉和售后服务的要求较高,这成为他们选择的重要因素。
二、营销策略1. 品牌定位在市场竞争激烈的情况下,品牌定位是吸引目标消费者的关键。
我们将定位为“健康、高品质、可靠”的品牌形象。
- 健康:强调净水器对于饮用水的过滤和净化功能,提供健康的饮水环境。
- 高品质:产品设计精良,并选择高品质材料来确保产品的性能和寿命。
- 可靠:注重售后服务,提供良好的用户体验,建立品牌信任度。
2. 销售渠道选择考虑到目标市场的特点和竞争状况,我们将采用多渠道销售的策略。
- 实体店:在一些大型商场或家居建材市场设立形象展示专柜,提供产品展示、咨询、售后等服务。
- 电子商务平台:在主流电商平台如京东、天猫等开设官方旗舰店,提供在线购买、物流配送、售后等服务,提高销售覆盖范围。
- 经销商渠道:与一些品牌知名、销售网络遍布的经销商合作,通过其渠道推广和销售产品。
3. 促销活动为了吸引消费者的注意力和提高销售量,我们将开展一系列促销活动。
净水器会销模式的发展——大单销售的方法

净水器会销模式开展的根底就是大单销售〔也就是单品的销量〕.通过系列有效的运作,使目标消费者一次性订购一套或几套家用净水设备,净水器滤芯订购为一年的量、甚至两年的量或多年的量,每一场会销如有500人参会,如果根据60%的购买,也就是说至少可以卖出去300台,这就是净水器的大单销售!即使是小单销售,也是为了今后更好地进行大单销售.从某种意义上来讲,净水器会销已经不仅仅是通过适宜的价格把产品卖出去,而是通过一对一的、系统集体式的效劳把“价格〞卖出去,让消费者接受大单〔团购〕的“价格〞.能否让目标消费者自动自发的订购“大单〞已成为衡量一种净水器会销模式优劣的标准之一.价格在经济学上的定义是价值的货币表现形式,其实消费者并不知道什么东西该值多少钱,一瓶水在路边小卖部卖 1.5元,在车站或机场卖3元,如果是在酷热难耐的大沙漠里,恐怕卖一百元都不成问题.价格其实就是消费者对某产品价值需求程度的量化指标.只有当目标消费者的问题紧迫性或者说是对某产品价值的需求强度大于价格时,消费者就会购置,反之那么不然.由此可知,我们如想顺利的把“价格〞卖出去,就要做到强化需求;提升价值感等两个方面.* 一、强化需求: *在净水器会销模式中,有一个核心的关于需求方面的命题是:需求永远是可以被强化的,强化需求处于核心地位,比方饮用优质好水的需求,健康的需求,经济实惠的需求等.通过以消费者为中央,以询问、效劳、体验为手段,去发现强化人们的需求,这是净水器会销的根本流程,也是这一模式在开拓市场的效果上远远区别于其他模式的关键,那么,我们究竟应当怎样运用到实践中去呢?1 .通过询问强化发现需求成功销售的起点是顾客尚未满足的需求,顾客需求来源于自身存在的问题, 营销人员的使命就是发现并帮助消费者确认这些问题,但这样就能够使消费者接受我们的解决方案了吗?假设有这样一位老太太,工作人员说:“阿姨,你血压高、血脂也高,请服用一下我们的产品进行保健治疗吧. 〞老太太问,“多少钱?〞工作人员答道:“每盒450元,服用三十天,平均每天15元〞,这时,老太太大概会说:“那就给我拿一盒吧?〞由于工作人员已经揭示了老太太的问题,引导出需求. 对于小单销售,这就是一个成功的例子.当然,这也可以用于咱们净水器的销售.但是如果在老太太表达了购置意向后,工作人员继续说:“我们产品需要按周期服用,一年为一个周期,一次需要订购一个周期,价格为7110元,我们还有很多赠品,很多礼品等等〞,这种情况,老太太很有可能会大吃一惊, “这么贵,让我再考虑考虑.〞工作人员如果继续推单,这就是强推强卖,老太太就会感到厌烦, 一位优质顾客就会流失.大单销售与小单销售是有区别的,对于小单,我们通过询问,了解了目标消费者的问题后,就可以利用成交技巧促使顾客成交,但对于大单,这还远远不够. 你需要将顾客的问题扩大、扩大、再扩大,使顾客的需求明确化、具体化,使需求强度等于或大于价格,才会为顺利成交创造有利条件.几乎每一个你拜访过的中老年人都有问题,但那并不意味着他们会购置你的产品.真正的技巧是,你如何使这些问题更大化,大到让消费者不能忍受以至于最后付诸行动去购置.当顾客开始谈论行动时,也就是“购置信号〞要想强化需求,你需要进行系统的提问,需要经历一个“发现问题、扩大问题、明确问题〞的过程.世界五百强企业对于大单销售中强化需求的提问,有一种成熟的SPIN提问模式.背景问题(Situation Questions)这类问题主要是询问事实或买方目前的状况.收集有关顾客现状的事实、信息、及其背景数据.这类问题是在净水器会销拜访的初始阶段使用,询问目标消费者年龄、家庭状况、职业状况、兴趣爱好、生活习惯等,便于今后投其所好,拉近与消费者的距离.难点问题(Problem Question )每一个问题都是针对难点、困难、痛苦来问,而且每一个问题都是引诱顾客说出隐含需求,每一个痛苦都是销售成功的源泉.在与目标顾客建立初步信任后, 你就要询问顾客的病情、病症、病史,你也可以间接地询问顾客对于同类产品满意程度如何.消费者的痛苦就是营销人员的时机,即使是外表上对自身健康状态满意的消费者也会有痛苦之处,我们必须通过提问,帮他们找到自身的隐患所在,如果确实能发现这样的诸多隐患,将有助于消费者相信,购置我们的产品.暗示问题(Implication )询问顾客的痛苦、困难或问题的后果和影响.当你通过难点问题发现一个顾客的小问题,而顾客不重视的话,你就将顾客的这一小问题放大、再放大,直到大的足以让潜在顾客付诸行动进行购置. “阿姨,你现在腰腿疼对你生活有什么影响呢?"、“阿姨,你的头晕起来还能看孙子吗?" 、“阿姨,如果你急性心梗犯了,救护车需要多长时间到来〞.暗示询问能使顾客清楚:如果不重视小问题,将会带来的大问题.尽管暗示问题在扩大问题、刺激需求方面威力巨大,但它也不是完美无缺的.实事求是的讲,它们使顾客感觉不舒服,净水器会销人员的提问很多暗示问题会使顾客觉得很沮丧,情绪低落.那么更好的提问方式是什么呢?需求一效益问题(Need-Payoff Questions)成功销售人员使用两种类型的提问把隐含需求转化为明确需求,首先他们使用暗示问题提出并扩大问题,以便让顾客感觉问题更严重,然后他们转而用第二种类型的提问说所提方案的价值或意义.第二种类型的问题说明了对策的积极因素, 并且预防顾客有不舒服的感觉.这就是需求一效益问题.大体上,它们都在提问解决一个问题的价值和意义.比方:“解决平安饮用水这个问题对你很重要吗?〞“请问您对既平安健康,有经济实惠的饮用水净水产品有兴趣吗〞、“您为什么觉得综合效劳方案如此有用?’需求效益问题在于营造一种气氛,在让买方告诉你利益所在的过程中起着很重要的作用.这样做,消费者就被自己说服了.净水器会销的最高境界不仅是使买方相信,更在于营建一种气氛让买方自己信服.2 .通过互动活动强化需求.净水器会销模式通过与消费者互动,让消费者亲自参与其中的方法,强化现实需求、激发潜在需求,从而最大限度的激发其消费欲望的形成.净水器会销模式对于消费者需求强化可以分为两个层次.第一个层次是净水器会销模式能够催化消费者需求转化的各个流程.在净水器会销模式中,当消费者的某种需求刚刚萌芽和假设有假设无的状态时,由于通过自己的亲身体验,消费者便能在自己内心迅速强化这种对于产品和效劳的需求,使它像一块磁铁紧紧依附在消费者心中,而一旦这种需求程序启动,购置欲望便随之就产生了,而这种购置欲望在消费者本人对产品效劳的直接体验之下,同样在加速形成并且迅速得到强化,以至最后成为一个顽固的念头,盘踞在消费者心中,挥之不去,斩之不断.这种强化的需求和欲望来自于消费者对于产品和效劳体验的绝对信心,它就必然能推动选择标准的快速建立和具体的购置行为快速完成.净水器会销模式引爆消费者需求欲望的第二个层次就在于,他能通过与消费者的互动活动直接牵引出消费者的需求欲望,是它从消费者意识的最底层被牵引出来成为消费者意识的最前置的局部,或者从消费者无意识的层面被抬升到意识层面,据心理学中冰山理论研究说明:人的潜意识和意识层面相比,潜意识占到人意识的95%以上,而人的意识层面的内容只占到人思维活动的5%.在特殊的外力作用下,人的潜意识层面的东西可以被牵引到人的意识层面.在消费者的需要欲望当中,同样存在着这样一种情形,即人的大量消费需求由于受到主客观因素的影响往往沉落到了人的需求意识的底层,甚至是潜意识的状态之中,在一般情况下他都很难浮上人们需求的水面,这种需求最后往往走向终生的沉落.但是如同潜意识被转化为意识的过程,这种需求在特定的情况下,会议气氛、专家讲课、患者发言、娱乐游戏等等,它可以完成这种转化.在互动的过程中,由于消费者亲自感受产品的使用价值、效劳价值和形象价值,最后需求得到了最大限度的强化.从这里我们可以看出,正是由于净水器会销模式,把消费者沉埋在意识底层或者是尘封在潜意识层面的需求欲望被牵引出来,这就是净水器会销模式对消费者需求进行强化的一个生动化过程.提升价值感:在消费者亟待解决的问题大到足够的程度后,他就会表现出强烈的购置意向,如果你的产品具有足够的价值感,他就会付诸购置行动.提升价值感和提升价值是两个不同的概念,价值是指产品本身所具有的功能、优势和利益,而价值感却是指目标消费者认知的功能、优势和利益,也就是指消费者认为你的产品“值多少钱〞.价值和价值感,互为根底,互为手段又互为目的,关键点在于消费者认知价值的依据和指标,我们既要根据价值感提升产品价值,又可以根据产品价值去提炼开展价值感.如果消费者认为口感具有浓郁药香的才是高价值医药保健品,那么你就研发具有这样优点的产品,如果消费者认为外观晶莹剔透的软胶囊是好产品,那么这样的产品就会大受市场欢送.提升价值感,你也可以从自己产品中提炼开展独特的价值指标,引导消费者,培养价值感,如果产品研发具有国际医学背景,你就可以增强产品的科技认知;如果你的保健品在是以新药为根底研发的,在医院临床有类似的产品,你就可以强化保健品的药品属性,提升疗效认知;如果你能围绕你的产品,开掘一些让消费者易于接受的研发故事、原料故事、效劳故事,就更能有效的打动消费者,提升价值感.当然如果你敢于对产品成效进行承诺,保证预防效果,肯定会极大地提升产品价值感,为市场销售插上有力的翅膀.提升产品价值感,必须以消费者心理为依据,一些能够影响消费者心理的手段对提升价值感非常有效.1 .稀缺原理物以稀为贵,东西越少,价值似乎就越高,越是得不到的东西,就越会更加努力的去追求.在收藏品行业,一些少见的古董,根本上没有使用价值,却往往能够卖上万元,上百万元等令人瞠目的价格.具有错误的邮票比正确的邮票更加值钱,只是由于稀少,“倘假设瑕疵把一样东西变得稀缺了,垃圾也能化身为值钱的宝贝〞.由于稀缺原理对提升价值感具有强大地影响力,所以很多净水器会销人员在运用这一原理,明明希望大单开的越多越好,却成心限定大单数量,造成“时机有限,欲购从速〞的假象,这种应用有:“为了回报老年朋友的厚爱, **公司特推出十位VIP顾客可享受高端礼品时机〞“庆祝**公司周年庆典,特意运用‘宇宙高科技’研发了钻石品质产品,回报五位关爱健康的朋友〞等等.与“数量有限〞技巧一起使用的是“最后期限〞战术,也就是说,对获得产品的时机做出时间上的规定,如果消费者到期不买,时机就没有了.在会场主持人对稀缺时机的大力渲染下,具有购置意向的消费者那么会纷纷抢购.2 .社会认同原理在净水器会销现场,当一位老年人看到与自己相似的周围的朋友纷纷抢购大单产品,那么会自然而然的认为该产品是好东西,从而参加购置行列.这也是净水器会销的优点之一,我们很多人进行是非判断的标准之一,就是看别人是怎么想的, 如果别人是这样认为的,我们下意识的就断定这样做是有道理的,别人怎样做,我们就怎样做.在净水器会销现场有一个固定节目,就是老顾客现身说法,通过老顾客影响新顾客,新顾客对产品成效不确定,他最简洁判断产品价值的方法就是看看别人服用的效果,看看别人买不买,效仿与自己相似的人,采取相似的行动.3 .权威专家原理由于医药保健品的预防、保健、治疗、强身健体的产品属性,具有的权威医学身份的专家对提升价值感起着至关重要的作用,人们首先是由于相信医生,进而相信医生推荐的产品,对于专家头衔、经历的包装能够有效提升专家的权威性,净水器会销的讲课或咨询专家也需要时刻注意自己的言行举止、衣着外表、讲课风格等,以符合权威专家的身份.笔者曾和一位知名医学专家合作,该专家讲课后,从不在会议现场咨询,总是设立一个独立的咨询诊断室,并配以咨询助理,按号对顾客进行健康咨询,极好的提升了咨询的权威性和神秘性,保证了销售效果,据说该专家咨询成功率为百分之百.4 .有效效劳原理净水器会销模式又被称为效劳营销模式,这说明净水器会销模式是向目标消费者提供效劳为主导的模式,一位净水器会销界的大师说过保健品大单有两局部构成:一是产品本身价值;二是效劳的价值.笔者认为很有道理,只是当前很多净水器会销人员并没有认真去挖掘效劳的价值感.医药保健品的效劳和家电、汽车等行业不一样,保健品的效劳是围绕的接受效劳的“人〞展开的,应当关注人性,关注人的生活习惯和价值观,净水器会销的保健品的效劳分为三类:一是健康效劳,为消费者的健康进行效劳,维护健康、消除疾病;二是情感效劳,老年人生活圈子小, 有些子女不在身边,内心孤独,需要有人进行情感交流,满足心理的需求;三是家政效劳,老年人体力差、生活不便,需要净水器会销人员帮助自己干一些家务劳动.通过有效地效劳,老年人能将接受的效劳活动与产品本身价值结合起来,提升产品的综合价值感.需要注意的是,由于效劳的无形性,消费者在接受效劳时,往往感觉不到服务的存在.而当效劳缺失,由于竞争对手干扰,却又能明显的产生对效劳的不满. 所以在为无形效劳提升价值感时,很重要的一点是要找到有形的证据,比方人员的衣着外表、效劳礼仪、谈吐方式,以及为特定顾客设计、撰写有针对性的健康报告书.同时将效劳的情况详细记录,便于顾客查阅等.为目标顾客效劳时重要一点是需要净水器会销效劳人员及时的提醒消费者所接受的效劳,促使顾客满意.这里我们可以借鉴一下医疗效劳,当你去医院看病时,需要挂号,需要病历,医生为你提供效劳时,都在病历上进行记录,当你去复诊是,医生会根据病历记录,再做医疗效劳,这些有形的记录让你及时感觉到效劳的存在.笔者在为一家减肥和美容品提供筹划效劳时,为会员们设计了一个减肥日记手册,要求会员每天将自己的饮食状况、运动状况、使用美容品的情况、以及效劳人员进行效劳的情况进行记录.极好的丰富了效劳内涵,提升了效劳价值,收到了市场的欢送.5 .奖品促销原理使用高价值的奖品能够有效地提升价值感,这已经被实践所证实,甚至出现了以“礼品〞为主线的净水器会销创新变化,比方“喜乐会〞.不过笔者发现一个现象,即以打折优惠为主,和以本产品为赠品的促销方式,效果明显不如以富有价值感的礼品作为赠品的活动.价格降低,会影响产品价值感.事实证实,消费者有时买的不是廉价的东西,而是自认为占了廉价的东西.如果是认为自己占了大廉价的产品,消费者肯定会趋之假设鹫.如果会场的礼品是系列的、多样的、成套的,消费者订购产品后能够屡次中奖,那么促销的效果会更好,试想一下,你是一次性中奖一万元的幸福感强?还是一次中奖三千三百元,中奖三次的幸福感强?强化需求和提升价值感是大单销售的关键要素,大单销售是净水器会销键成功的关键要素.净水器会销人员都要认真研究大单销售,分析大单销售的内在规律,创新战术模式,有效的推动执行,最大限度的提升净水器会销质量.本内容由家乐事净水器直接整理,转发请注明出处,违者必究!。
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加盟店四统一
名称、品牌、标识
思想认识、规章制度
四统一
销售模式、销售价格
进货渠道、产品质量
总公司四支持:
加强管理
经常检查
四支持
强化培训
总结经验
十八、体验营销
1、在专卖店内安装净水 器,供客户特别是未来的、潜 在的客户试用;听听音乐、享 受按摩等;
2、让准客户带回家体验饮用净化水的乐趣,先不收钱, 用好后,三天(或一周)后来付款;用不好,三天后把净水 器退回来就是了。
饮水与健康知识 产品性能特点 明确责、权、利
培 训
营销技巧 安装维修技术
双 方 签 订 协 议
代理区域 代理价格 市场销售价格 维修责任
形成全国范围(或局部范围)的经销网络,网络越大,经销商越多,销售量越大。 大企业的经销商往往有几百个或几千个,假若每个经销商一年卖一千台,企业的 总销售量可达到几十万台。
课程回顾
重 点
1.5(10)
在全国范围(或局部范围)内招商 广泛招收经销商 一年或二年后对经销商进行整合
2、划分经销商的标准及结果:
业绩
标 准
省级(一级)
能力
结 果
市级(二级)
忠诚度
县级(三级)
赋 与 该 地 区 独 家 经 销 权 或 总 代 理 权
该地区其它客户或经销商必须从代理商进货而不能直接从生产厂进货。
3、生产厂家对经销商的支持:
十、大型超市、家电连锁超市、百货商场 、装修建材超市
优势:
提升净水器行业的整体形象和知名度; 门槛高; 费用高;
劣势:
售后服务多,店家怕麻烦; 售后服务多,店家怕麻烦; 需要专业知识,一般售货员不具备;
需要时间积累,但店家短期内销售业绩不佳就赶快撤柜或打入冷宫;
现实:只看到少数企业的净水器。
装修建材超市
肯德基、麦当劳、大娘水饺、品牌服装等等; 在上海、广州等城市大街小巷随处可见的投币售水机 也大多是加盟连锁的; 投币售水机制造公司如何招商:
老百姓有积蓄,存银行是负利息,买股票有风险,投资这个(加盟售 水机)比上门都强! 你投入一定资金(如二万),公司帮你在小区装一台机,售水机的所 有权就是你的,你就参加了该品牌售水机的加盟连锁,你每天收钱(也有 按比例分),你负责管理(清洁卫生等),公司负责售水机的维护保养 (换膜换滤芯)和维修,双方得利。公司还帮你宣传、买卡。
杂志、广告册对原材料(如活性炭)、零部件(如滤芯、 膜元件)的制造厂比较有效;
八、租赁(只租不卖)
所有权: 公司 使用权:用户
用户责职: 向公司交纳租金,如每天一元或二元; 公司责职: 负责安装调试、维护保养、换滤芯等; 也有把立柜式多功能净水器或其它型式的净水器、纯水机 租给单位,如机关、学校、企事业,向它们收取资金。 优点:是一种新颖的营销模式,值得尝试。 缺点:需要不小的启动资金,效果尚待观察。
六、电视销售
电视销售的利弊: 利:
对家庭妇女、退休人员有一定影响,能提升销售量。
弊:
大部分销售收入被电视广告公司拿去。
七、广告销售
一般的电视、报纸上很少见到净水器的广告:
生产净水器利润不高,付不起高额的广告费;
净水器厂普遍规模小、销售额少、比较穷;
销售公司表面利润高,但售后服务头痛,风险大,漏水索赔时有发生;
油田、铁路、公路、机关、学校、银行、民航、 交通、邮电、通讯、供电供水供气……以及其它有 钱的企事业单位;
怎么去做?
给单位领导送一台上门安装试用,用的好,单位 当福利发完全是有可能的!
十六、政府采购、军用采购、企事业单位采购
经济飞速发展,税费多;
目前现状:
政府出让土地,财源滚滚; 超豪华的政府办公大楼耸立;
十一、专卖店
厂家开 只卖某企业产品 经销商开(大多数) 卖多家企业产品 “净水器超市”
优势: 形象统一 ;
易吸引消费者的关注;
劣势: 可能会临入不敷出;
投入与销量不能成正比 ;
开好专卖店的关键点:
兼营其他业务,如承接水处理工程等; 不能等上门生意 ; 要主动出击找客户,找生意 ;
目前,对多数企业来说,尚不适合开专卖店; 企业到一定阶段,专卖店是一个必然的渠道;
展示企业和产品 推销部分产品 作用 寻找经销商 寻找合作伙伴
95、96年无锡举办的全国净水器展销会上,某企业生产的 净水 器在展会上供不应求,每天运来货每天售完,赶着生产都来不及的情 景还记忆犹新。
原因:
生产厂家多 销货方式多 展会太多
信息畅通
有些展会上参展的比参观的人还多!
参加国外的水处理 展销会,如阿姆斯特丹、 迪拜水展,有时能得到 很多国外订单,浙江省 不少企业深有体会。
例:
某净水器厂家经营五年来,目前全国有200个经销商, 据统计平均一个经销商一年能销售600台该品牌净水器, 以每一台净水器代理价500元计算,该企业一年的营业额 为: 600台 × 200个 × 500元=6000万元
二、直销
直销
销售产品 销实物 对门店
自愿报名来去自由 遵章纳税 虽屡遭举报但安然无恙 广泛的销售网络 独特的销售模式
住房装修时,装璜公司推荐安装净水器或净水系统;若做成了 生意,给装璜公司一笔回扣,达到“双赢”的结果。
例:
一套150平方米的商品房,房价每平方米9000元的话, 也许增加了每平方米加500元 ,用户也能接受,在业主交 房时把净水系统同时移交 。 利益点:
房屋档次提高了,售价也就高了; 房屋有全屋净水系统,有中央空调系统,更有卖点了,房子更好卖了 ;
九、外销出口
做外贸生意的渠道:
外贸公司给单; 主动找外贸公司; 通过互联网; 出国参加水处理展销会; 通过台商、港商转手出口; 通过广交会或展销交易会结识国外客户的;
外销产品目前利润不是很高:
生产厂家多,竞争激烈; 原因 有些厂家把价格压得很低,质量无法保证;
“价廉物差”,影响国产净水器的整体形象和价位。
可以节省不必要的支出、人力和物力,对房屋的整体使用功能、 外观结构等有较好的效果 ;
家电连锁超市
家电连锁超市是净水器销售的另一渠道; 优势:
销售模式比较成熟和正规 ; 利于品牌的传播和良好发展 ; 产品扎堆,形成有效的竞争环境 ; 利于净水器概念的推广 ; 能吸引消费者眼球 ;
劣势:
受众受众随机性大 ; 受众消费层次分布广; 对高端净水器需求不大 ; 返点、交纳商家费用过多;
要求:
一定的人脉关系; 腿勤; 嘴甜; 脸皮厚; 该出手就出手;
士兵用的野外净水器;
军 用 净 水 系 统 :
连队用的车载净水器;
营房用的多功能净水器……
“母亲水窖”:
西部八省共一千八百多万个,水很脏,不能喝,需净
水器净化! 而且是政府采购项目!政府出钱!
十七、加盟连锁
市场上的加盟连锁店:
常见的净水器销售模式
课堂问题
1、列举出你知道的净水器销售模式有哪些? 2、谈谈各种销售模式的优势与劣势?
课程大纲
一、经销商销售 二、直销 三、会销(开会销售) 四、网销(网络销售) 五、展销 六、电视销售 七、广告销售
八、租赁 九、外销出口 十、大型超市、家电连锁超市、装修建材 超市、百货商场 十一、专卖店 十二、批发市场(小商品批发市场) 十三、为其它企业贴牌生产
装修建材超市是净水器的重要销售渠道; 优势: (1)受众目标明确:
对比项 消费者 净水器投放比例 逛装修建材超市 购买目标明确 7:3 逛家电连锁店 随机性比较大
(2)定位准确:
对比项
高端净水器
目标客户
三高人群(高收入、高学历、高职位)
装修建材超市产品
高收入、注重品质
二者定位一致,利于产品的销售
(3)净水器产品比较适合于装修前安装 :
白酒去味
现场演示
电导笔测试
酱油去上销售。 2007年无锡臭水事件,无锡市场上净水器一度脱销, 有钱也买不到,水臭又急需,网销就成了大救星。 通过互联网,得到国外订单,且花费少。 在国内处于起步阶段,有待实践证明和时间考验。
五、展销
展销的作用(利用参展的机会):
双方谈好款式和价格 销售
办一张卫生批件
很多厂主要精力为其他企业贴牌生产净水器;
十四、与房地产开发商或装璜公司合作
这是一种很好的销售模式:
1、与房地产开发商合作,从生产滤芯到生产净水器 ; 2、与设计院及房地产开发商联合 :
设计时把家用净水系统设计在内 造房子时把管道系统铺好 把净水设备装好
3、与装璜公司合作:
优势: 带动销售数字 ;
增加品牌的传播效应;
劣势: 和开发商合作风险大;
涉及到资金回笼等问题;
要求: 一定的人脉或关系 ;
房地产商开会、办展览时 ,多走走;
十五、联系企、事业单位机关、学校、部队等发福利
以上单位有哪些福利:
月奖 季度奖 年终奖 节约奖 革新奖 高温费 合理化建议奖
……
可以去找哪些单位?
专家授课内容
饮水与健康的关系 自来水的有害物质及其对人体健康的危害 净水原理(逐渐进入主题) 净水器的必要性和效果 自己公司产品的特点、优点、作用
会议营销成功的手段:
讲课老师的水平 组织免费旅游 病人现身说法
七手段
免费的午(晚)餐 知名专家权威坐阵
现场演示
当地官员压阵
现场演示手段:
冷水泡茶
电解水试验
十二、批发市场(小商品市场)
上档次的净水器产品不会进入这类批发市场, 因为有失身份; 进入的产品都是价格便宜但质量低劣的净水 器;
十三、为其他企业贴牌生产
大多数是小企业 ; 净水器企业现状 或仅有一个组装车间,买来零部件组装一下; 或连组装车间也没有,干脆到其他厂贴牌生产; 委托生产 注册商标