打造区域性医疗中心
区域医疗中心建设实施方案
区域医疗中心建设实施方案一、背景介绍随着人口的快速增长和城市化进程的推进，区域医疗中心的建设已经成为一个迫切的需求。
区域医疗中心是为了解决区域内医疗服务的不平衡、不充分问题而设立的综合性医疗机构，为广大居民提供高质量、便捷的医疗服务。
本方案旨在提出区域医疗中心的建设实施方案，以满足人们对于更好的医疗服务的需求。
二、目标和原则1.目标：建设一所现代化的、综合性的区域医疗中心，提供全方位的医疗服务，满足居民在健康保健、医疗服务和技术创新等方面的需求。
2.原则：a.充分调研：对目标地区的具体情况进行充分的调研，了解人口结构、医疗资源分布以及居民需求等情况，为医疗中心的建设提供有力的依据。
b.合理规划：根据调研结果，制定详细的规划方案，包括建设规模、设施布局、人员配置等，确保医疗中心的功能和效益最大化。
c.突出特色：依据目标地区的特色和需求，突出医疗中心的特色，发挥其在特定领域的优势，提供高端、差异化的医疗服务。
d.全面配套：医疗中心的建设不仅要考虑医疗技术和设施，还要兼顾人员培训、科研创新、信息化建设等方面的配套工作，力求将医疗中心打造成为综合性医疗服务平台。
e.高效管理：建立科学的管理体系，明确岗位职责、提高工作效率，确保医疗中心的运营和服务质量。
三、建设内容与步骤1.医疗设施建设a.建设一座现代化的医疗大楼，满足医院的日常运营需求。
b.配套设施包括检查室、手术室、住院部、急救中心、药房等，以及先进的医疗设备和技术。
c.设计合理的内部通道和外部交通路线，方便患者和医护人员的出入和运输。
2.人员配置与培训a.配备专业的医疗团队，包括医生、护士、技术人员等，确保医疗服务的专业性和高效性。
b.建立科学的人员培训体系，持续提高医疗团队的技术水平和服务意识。
3.科研与创新a.组建科研团队，开展医疗技术研究和临床试验，促进医疗技术的创新和进步。
b.建立与高校和科研机构的合作关系，共享资源和经验，提高科研水平。
4.信息化建设a.建立健全的电子医疗档案系统，便于患者随时查阅和管理个人病历。
区域医疗中心建设发言材料
区域医疗中心建设发言材料
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！很荣幸能在这个场合发言，我想借此机会向大家介绍一下区域医疗中心的建设情况。
首先，我们所在的区域面临着日益严重的医疗资源不足问题。
随着人口的增长和老龄化趋势的加剧，现有的医疗设施无法满足日益增长的医疗需求。
因此，建设一个现代化、综合性的区域医疗中心已经成为当务之急。
其次，区域医疗中心的建设将极大地改善我们区域的医疗服务水平。
一方面，它将提供更丰富、更专业的医疗资源，包括先进的医疗设备和技术、高水平的医疗团队以及全面的医疗服务。
另一方面，区域医疗中心将整合现有的医疗资源，提高医疗服务的协同性和连续性，确保每一位患者都能得到最佳的治疗效果。
同时，我们还注重区域医疗中心与基层医疗机构的衔接与合作。
我们将加强与基层医疗机构的合作，加大对基层医疗队伍的培训和支持，提高基层医疗机构的诊治水平。
通过深化医联体合作、建立转诊制度等方式，实现优质医疗资源向基层延伸，形成了“上级医疗中心+基层医疗机构”的良性互动模式。
最后，我希望借此机会呼吁社会各界关注并支持区域医疗中心的建设。
建设一个现代化、综合性的区域医疗中心需要大量的投入，我们需要各界的支持与配合。
只有通过共同努力，我们
才能够改善区域的医疗服务水平，让更多的人受益，让整个社会更加健康和安康。
谢谢大家！。
区域性医疗共享中心建设工作实施方案(一)
区域性医疗共享中心建设工作实施方案(一)随着现代医疗技术的发展，医疗资源在一些地区出现了明显的匮乏。
为了解决这一问题，许多地方开始建设区域性医疗共享中心，即以某个城市为中心，向周边地区提供医疗资源和服务的医疗中心。
下面，就区域性医疗共享中心的建设工作实施方案进行分析。
一、确立目标和任务在开展区域性医疗共享中心的建设工作之前，首先要确立明确的目标和任务。
我们要以提高医疗服务供给能力、增强地区医疗卫生系统的整体竞争力为目标。
这样才能够具体制定实施方案，收到我们预期的效果。
二、选址和布局中心的选址要符合规划要求，满足大众的交通和生活需求。
同时，要根据周边地区的医疗服务需求依据地域特点制定相应的布局方案，包括线上线下设施的规划和布局。
三、建设投资和融资方案医疗共享中心的建设投资是巨大的。
因此，我们可以采用多种融资方式，如PPP、基金投资、银行贷款等。
投资融资方案要合理，充分利用各种财政政策，争取各类政策性扶持，确保资金的安全和回报。
四、人才队伍建设医疗共享中心人才队伍很关键。
我们要健全人才引进和培养机制，制定奖励措施，加强技术培训，保证人才的队伍稳定和实力提升。
五、科技设备建设要保证医疗共享中心的科技和设备先进，质量可靠。
加强新技术科研与应用的推广，调动专家和各级医护人员的创新积极性。
六、加强宣传推广医疗共享中心建设是全社会的一项重要举措，需要得到广泛宣传和推广。
要采用多种宣传方式，包括传统媒体和网络媒体等，提高公众对医疗共享中心的认知度和信任度。
七、建立监管机制医疗共享中心需要建立相应的监管机制，对中心的医疗质量、管理效能、业务发展等方面进行监管，及时发现问题并给出解决方案。
综上所述，医疗共享中心的建设是一项重要的医疗卫生工作，需要充分的准备和计划。
只有切实根据实际情况制定相应的实施方案，才能取得更好的效果。
优化服务 打造区域医疗中心
78 民生周刊 2016.04.25专题Feature优化服务 打造区域医疗中心在榆林市卫生行业，说起“排头兵”无疑是榆林市第一医院，这所有着光荣传统的医院，曾为陕北老区人民的健康事业做出了巨大贡献。
在“十二五”期间，医院抓住机遇，各项事业有了长足发展，现由榆林院区、绥德院区两个院区组成，服务范围几乎覆盖了整个榆林版图。
面对“十三五”，医院如何发展？如何定位？如何进一步满足社会群众日益增长的医疗需求？如何顺应国家分级诊疗的政策？是摆在榆林市第一医院面前的首要问题。
重点抓“六大工程”2012年以来，医院制定并按□ 蒋水滨 符金壮照《榆林市第一医院2012—2016五年发展规划》内容，分阶段开展医院各项工作，并以评审评价工作为契机，以六大工程建设为重点，分别将基础建设工程、人才奠基工程、文化强院工程、科技兴院工程、行风促进工程和职工幸福工程作为医院的重点工作内容并实施。
医院始终顺应国务院关于城市公立医院改革的精神，制定了榆林市第一医院2016年工作计划，并将优化服务确定为医院2016年管理主题。
榆林市第一医院认真贯彻卫计委改善医疗服务行动精神，结合医院实际，制定并落实《2016—2017改善医疗服务行动工作计划》，坚持以病人为中心、以质量为核心、以问题为导向，完成好年度指令性任务，为榆林群众提供优质高效的医疗服务。
在新年度工作中，医院将在分级诊疗和进一步改善医疗服务行动计划的基础上，保障对口支援、患者回访以及医疗服务的投入；加强社区、对外工作管理，切实保障社区服务工作顺利开展；切实加强职工服务意识教育，引导全员正确定位行业服务性质、树立服务意识、端正服务态度，真正把服务当成自身的工作职责和职业追求；教育职工学会换位思考，学会主动与服务对象充分沟通和交流，清楚地知道服务对象需要自己提供什么样的服务；在加强岗位服务行为、服务技能和服务流程的标准化培训的同时，切实规范、统一员工的服务形象；逐步加强服务品牌建设，开Copyright©博看网 . All Rights Reserved.79展服务制度培训、服务案例讨论、服务技能竞赛、服务效果评比等专项活动，激励全员切实提高服务能力、优化诊疗服务流程，全力以赴改善服务对象体验。
某市卫健委区域医疗中心建设工作经验材料
某市卫健委区域医疗中心建设工作经验材料区域医疗中心建设是推动优质医疗资源扩容和均衡布局，有效解决群众“看病难、看病贵”问题的重要举措。
近年来，市卫健委始终坚持以人民健康为中心，按照中央及省、市部署要求，紧紧抓住国家推动公立医院高质量发展有利契机，深入实施“健康XX”战略，科学谋划，多措并举，全面提升医疗服务能力水平，开启省级区域医疗中心建设，更好地为百姓健康保驾护航，在改革创新、医疗机构建设等多方面取得了显著成效，生动真实地诠释了“人民至上、生命至上”的理念。
一、以市中心医院为龙头，引领公立医院高质量发展。
XX市中心医院是我市唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的现代化三级甲等综合医院，连续三年国家三级公立医院绩效考核进入A级行列，位居地市级医院第一名，XXXX年XX 月被成功遴选为首批国家投资的省级区域医疗中心建设单位。
一年来，市中心医院以专科发展带动诊疗能力和水平提升，重点病种治疗水平与国内一流医院差距大幅缩小，服务全市及周边地区人民群众水平明显提升。
在学科建设方面，市中心医院按照“建高地、锻长板、补短板、填空白”的原则，持续推进重点专科“上台阶”工程，心血管内科国家临床重点专科建设单位和国家级冠心病介入培训基地双获批，实现历史性突破。
在人才引进方面，市中心医院注重发挥薪酬制度的保障功能，强化高端人才对医院科技创新的示范引领作用，新签约“运才兴运”专家X名，自主引进各类人才XXX 余人，XX人通过高级职称自主评审，XXX 名“运才兴运”特聘专家、“百名精英人才”、“三晋英才” 为医院可持续发展提供不竭动力。
在科研发展方面，以药物临床试验基地为平台，以中心实验室为突破口，设立陈志南院士专家协作中心，获批国家科技重大专项重大新药创制承担单位。
（一）完善党建工作制度，加强规范建设“基础柱”以党建品牌建设为统领，硬件上高标准打造党建活动阵地，软件上充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，把医院党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合，制定医院章程，并以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，逐步规范党建工作制度。
区域医疗中心建设实施方案
区域医疗中心建设实施方案为贯彻落实**精神，加强医疗服务体系供给侧结构性改革，进一步完善区域优质医疗资源配置，推动市级公立医院高质量发展，提升市级医院的诊疗服务能力，高水平打造与“**新兴城市”相适应的市级区域医疗中心，更好满足人民群众日益增长的健康需求，持续有效提升全市医疗水平，进一步推动健康XX建设，特制定本实施方案。
一、总体要求坚持新时代卫生健康工作方针，坚持深化医药卫生体制改革，坚持以人民健康为中心，以满足人民群众健康需求、改善就医体验为目标，以不断强化学科建设、优化人才队伍、提升诊疗服务能力为重点，切实提高市级医院的疑难危重症处置水平。
二、工作目标（一）总体目标在市卫生健康委的统筹指导下，依托XX市第一人民医院、XX 市人民医院的优质医疗资源，共同建设全市区域医疗中心，加强资源整合，有针对性地补短板、强弱项、促发展、提质量，加快形成区域医疗服务“高地”，最大限度减少异地就医，持续提升市级医院的诊疗服务能力，到2025年，市级公立医院整体实力迈入全省前列。
(二)具体目标1学科建设目标。
(1)强专科：建成“1336”重点专科。
巩固7个省级重点专科，12个市级重点专科做好常态化管理。
对在建的3个省级重点专科、14个市级重点专科实行目标管理，力争通过验收评审。
推荐申报省级重点专科2-4个，市级重点专科9-12个。
力争到2025年拥有13个省级重点专科，36个市级重点专科。
(2)建中心：建设“82Γ治疗检查中心。
8大疑难危重与特色治疗中心即：建成创伤救治中心，卒中中心、胸痛中心、危重新生儿救治中心、危重孕产妇救治中心、创面修复与医学美容中心、肿瘤治疗、口腔医学中心，畅通疑难危重患者快速救治通道，提高疑难危重患者的救治能力；2023年力争通过高级卒中中心现场评审；2025年建成区域化胸痛救治中心及胸痛救治联盟。
2大检查中心即：区域医学检验中心(建设1个IS015189标准化实验室)，区域医学影像中心。
区域性医疗诊疗中心建设实施方案
区域性医疗诊疗中心建设实施方案摘要：区域性医疗诊疗中心是构建多层次、多领域的医疗服务体系的重要组成部分，旨在提供综合诊疗、疾病防控、医疗教育和科研等功能，为辐射范围内的患者提供高质量的医疗服务。
本文以区域性医疗诊疗中心建设为主题，分析其背景与意义，并提出详细的实施方案，包括规划设计、设备建设、人才培养等，以促进区域性医疗诊疗中心的有效落地。
一、背景与意义1.1 背景随着人口老龄化、慢性病负担加重、医疗需求多样化等因素的影响，单一的医疗机构已经难以满足人民群众多样化的医疗需求。
区域性医疗诊疗中心的建设能够整合卫生资源，提供高水平的综合医疗服务。
1.2 意义区域性医疗诊疗中心建设的意义如下：提供高质量的医疗服务：集聚高水平的医疗资源，提供高标准的综合医疗服务，满足辐射范围内患者的需求。
加强医疗教育和科研：为医学教育和科研提供平台，提高医疗机构的学术水平和科技创新能力。
促进医疗资源优化配置：合理调配医疗资源，减轻二三级医院压力，提高基层医疗机构服务能力。
二、实施方案2.1 规划设计进行区域性医疗诊疗中心的规划设计，包括建筑布局、功能划分、医疗设备配置等，确保资源的高效利用和就医环境的舒适与便利。
2.2 设备建设根据规划设计，选择适宜的医疗设备，保证医疗诊疗中心能够提供先进的医疗技术和设备支持。
2.3 人才培养加强医疗人才培养，包括医生、护士、技师等，提高其专业水平和服务能力，确保医疗诊疗中心的顺利运行。
2.4 合作与合作机制与其他医疗机构、高校和科研机构建立合作关系，实现资源共享，促进医学教育和科研的发展。
2.5 质量管理与监督机制建立医疗诊疗中心的质量管理与监督机制，制定相关标准和指南，确保医疗服务的质量和安全。
三、实施步骤3.1 确定选址与需求评估根据规划需求和患者用需，选择合适的选址，并进行综合评估，确定中心所需设备、人员和基础设施的规模。
3.2 理顺管理体制和组织架构成立管理委员会和管理机构，明确各自的职责和权责关系，确保管理体制和组织架构的顺畅运行。
区域医疗中心建设实施方案
区域医疗中心建设实施方案随着人口的增长和医疗需求的提升，区域医疗中心的建设变得越发迫切。
为了提高医疗服务水平，满足居民的医疗需求，我们制定了以下的区域医疗中心建设实施方案。
首先，我们将选择合适的地理位置。
区域医疗中心应该位于人口密集、交通便利的地区，以方便居民就医。
同时，要考虑到医疗资源的整合和分配，选择一个能够辐射周边地区的位置。
其次，我们将进行医疗设施的规划和建设。
在医疗设施的规划上，我们将充分考虑到医院的功能布局、科室设置、诊疗设备的配置等，以满足不同病种的诊疗需求。
在医疗设施的建设上，我们将注重建筑设计的人性化和舒适性，提供良好的医疗环境。
同时，我们将加强医疗人才队伍的建设。
区域医疗中心需要拥有一支高素质的医疗团队，包括医生、护士、技术人员等。
我们将通过引进人才、培训提升和激励机制，建设一支专业、高效的医疗团队。
另外，我们将加强医疗设备和技术的引进和更新。
随着医疗技术的不断发展，我们将不断引进最新的医疗设备和技术，以提高诊疗水平和治疗效果。
同时，我们也将注重设备的维护和更新，确保设备的正常运行和使用寿命。
此外，我们还将加强医疗服务的管理和质量控制。
建立科学的医疗服务流程，规范医疗行为，加强医疗质量评估和监督，提高医疗服务的质量和安全水平。
最后，我们将加强与社区的合作和交流。
区域医疗中心应该与社区卫生服务中心、社区医院等建立良好的合作关系，共同为居民提供全面、连续的医疗服务。
综上所述，区域医疗中心建设实施方案涉及地理位置选择、医疗设施规划建设、医疗人才队伍建设、医疗设备技术引进更新、医疗服务管理质量控制和与社区的合作交流等多个方面。
我们将全面推进这些工作，努力打造一所功能齐全、服务优良的区域医疗中心，为居民提供更好的医疗服务。
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打造区域性医疗中心打造区域性医疗中心我县医疗资源丰富,拥有县人民医院、中医医院二级级甲等医院2家,妇幼保健院、精神病院等二级专科医疗机构2家,政府主导建设的镇卫生院20家、社区卫生服务中心1个、村卫生室685所。
医改工作启动实施以来,我县三级医疗卫生服务网络健全,初步构建了“城市15分钟、农村30分钟健康圈”,基本实现“大病不出县,小病不出乡镇、村”的为群众健康服务格局,为全县下一步打造区域性医疗中心奠定了坚实基础。
亮点1百姓看病不用愁全市首推“先住院后付费”模式逐步推广“先诊疗,后付费”诊疗服务模式,是国家医改工作的一项重点任务,能在一定程度上缓解“看病难,看病贵”问题,构建和谐的医患关系。
今年5月15日,永川区率先在全市实行了基层医疗机构“先住院,后付费”的诊疗服务模式。
据介绍,在开展“先住院,后付费”诊疗服务的医疗机构,病人在办理住院手续时只需与院方签订一份《住院治疗费用结算协议书》,就可立即入院接受治疗,无须再缴纳住院押金。
待到病愈康复,病人向医院付清自付部分的费用便可出院。
若家庭困难,出院时不能结清费用的患者还可延期或分期付款。
“‘先住院,后付费’诊疗服务模式为患者提供了方便、快捷的医疗卫生服务。
”永川区卫生局相关负责人介绍,为保证该模式顺利推行,区里还出台了一些政策保障。
如区医保中心预拨一定数额的周转金,减轻实施单位的资金垫付压力,并进一步优化医疗费用结算程序、缩短结算时间;建立了医药欠费坏账准备金制度,医药欠费坏账准备金按基层医疗卫生机构年度医疗收入的1%提取,由区卫生局设立专户储存、统筹管理。
此外,对于城乡低保户、城市“三无”人员、农村五保对象、城乡孤儿、在乡重点优抚对象、城乡重度级残疾人员、民政部建档的其他特殊困难人员、家庭经济困难的在校大学生等特殊困难群众,可按照规定申请住院医疗救助。
先住院，后付费目前,已有3万余人享受到“先住院,后付费”服务,无一例恶意逃费。
亮点2人人都有“私人医生”全面启动家庭医生签约服务工作“家人生病了,只需要拨打一个电话,医生就会立马赶到家里进行诊断治疗。
没病的时候,也可以随时提供保健指导、电话咨询。
这种场面以前我只是在电视里看到过,想不到如今我们也可以享受这种待遇,而且还是免费的!”今年7月,永川区来苏镇水磨滩村白沙七社47岁的何兴兰与镇卫生院签订了家庭医生服务协议。
与何兴兰一样的是,来苏镇19151户居民家庭中,与镇卫生院签订家庭医生服务协议的达11784户。
截至6月,该镇61.5%的居民户有了家庭医生。
家庭医生签约服务是永川区开展医改工作着力缓解群众“看病难、看病贵”问题的一项创举。
今年4月,为不断满足群众日益增长的医疗服务需求,充分发挥基层卫生服务网的作用,进一步探索新的医疗卫生服务模式,永川区启动了家庭医生签约服务工作。
根据国家基本公共卫生服务的要求,该签约服务实行“包户责任制”原则——由镇卫生院(街道社区卫生服务中心)的社区服务团队与社区居民建立稳定的契约型服务关系;乡村医生则在镇卫生院(街道社区卫生服务中心)服务团队划片包村指导的基础上,与农村居民建立稳定的契约型服务关系。
签约后,家庭医生将免费提供上门访视、电话咨询、健康体检、孕幼保健、预防接种、慢性病管理、健康宣传、保健指导、一般常见病和多发病的诊疗服务以及双向转诊10个项目服务。
“家庭医生签约服务工作的启动,不仅为居民提供安全、有效、连续、可及的基本公共卫生及基本医疗服务,还使医务工作者的服务观念由被动变为主动。
”永川区卫生局相关负责人介绍,截至目前,全区共签约20万余户,累计签约人数63万余人,签约覆盖率56.4%。
在实行家庭医生签约服务后,全区新建居民健康档案9507份,更新居民健康档案23万余份,新发现高血压、糖尿病慢性病人755人。
此外,村卫生室医疗服务数量也大幅上升——10月全区村卫生室就诊39839人次,较3月全区村卫生室就诊35754人次上升了4085人次。
亮点3看病就在家门口村卫生室标准化建设全覆盖按照《重庆市基层医疗卫生机构标准化建设实施方案》,2010年至2011年,永川区财政投入1782万元,新建村卫生室252个。
2011年底,永川区率先在全市实现所有镇卫生院、街道社区卫生服务中心、行政村卫生室标准化,有力推动了基层公共卫生及基本医疗服务的顺利开展,减轻了人民群众的医疗负担。
财政投入的不断加大带来村卫生室的软硬件建设提档升级,服务能力进一步提升,三级卫生“网底”作用也得到充分发挥。
2012年,永川区再投入187.4万元,为全区318个村卫生室配置了清创缝合包、诊查床、中(西)药品柜、健康宣传板、资料柜、担架、血糖仪、移动紫外线灯、票据打印机等基本设备设施,规范了村卫生室标识标牌、工作制度框。
亮点4提高村级医疗卫生服务能力乡村医生上挂培训大学生也来当村医彭成亮是永川区南大街大南村的一名乡村医生。
细心的村民发现,最近一周,彭医生“不见了”。
“彭医生也生病了?”“他是不是走了哟!”……村民们你一言我一语地议论着。
其实,彭成亮既没离职也没生病,而是到南大街街道社区卫生服务中心参加上挂培训去了。
永川区南大街街道拥有人口7万余,其中农村居民占了近一半。
街道社区卫生服务中心下设村卫生室13个,有上岗乡村医生41人。
该辖区公共卫生管理点多、线长、面广,乡村医生是协助做好公共卫生工作的得力助手。
但在实际工作中,村医们的公共卫生服务能力参差不齐——熟练公共卫生工作的有3 人,基本熟练的有10人,不熟练的有28 人。
为了提高辖区乡村医生的服务能力,促进镇村卫生服务管理一体化工作科学、规范、有序发展,从2012年5月起,南大街街道社区卫生服务中心组织辖区的乡村医生前来进行上挂学习。
中心制定了一套培训方案:一周为一期,每期4人-5人;操作上采用一对一、面对面的培训;内容以实用、会用为主,主要培训内容包括儿童系统管理、慢病管理、相关表册填写、年检随访记录、资料收集与装帧。
通过培训,乡村医生们的医疗诊治水平和公共卫生管理技能均得到一定程度的提升。
与南大街街道社区卫生服务中心组织的培训一样,目前,乡村医生上挂培训已在永川区“全面开花”,并持续常态化。
除了定期对村医进行上挂培训外,永川区卫生局还采取其他方式向基层医疗机构进行“大输血”,建立大学生村医制度就是其中一项。
永川区卫生局努力探索农村基层卫生队伍建设新的管理模式,于2012年4月建立了大学生村医制度的方案。
此项机制的建立为村卫生室注入了新生力量,有效解决基层卫生人员匮乏、医疗服务能力不高等问题,让农村群众就近享受到方便、安全、价廉、有效的医疗卫生服务。
目前,全区已招录大学生村医42名。
2017年前,将逐步实现每个行政村都有1名大学生村医。
亮点5乡村也留得住好医生独创“村卫生室医疗风险金”减风险永川区现有村卫生室318个、乡村医生708人,为了全面贯彻落实“保基本、强基层、建机制”的深化医改基本原则,妥善处理好规范管理和保护村医合法权利的关系,在乡镇卫生院和村卫生室之间建立合作共赢、分工协作、利益同享、风险共担的良性机制,永川区卫生局独创了“村卫生室医疗风险金”,出台了《永川区村卫生室医疗风险金管理办法(试行)》,以明确村卫生室医疗风险由全区所有村医共同承担,所属镇街卫生院同时承担一定管理风险责任。
据了解,该医疗风险金由区卫生经费核算中心统一收取、管理、核算,启动经费50万元,按现有乡村医生人数收取,封顶金额100万元。
在发生医疗纠纷赔偿后,根据上年赔偿医疗风险金总额,确定当年人均缴纳金额并一次性收齐,补足100万元的封顶金额。
收取的医疗风险金不予退还。
经第三方调解机构调解、人民法院判决、主管部门调解的医疗纠纷,达到一定金额并属于赔偿范围的,即可用医疗风险基金及时赔付。
其中,区卫生经费核算中心支付赔偿金额的60%,所属镇街卫生院负担5%,另外35%由发生医疗纠纷的村卫生室所有村医共同赔偿。
自2012年下半年实施风险金以来,全区村卫生室发生医疗纠纷1起,协议赔付11万元——所在地卫生院承担5500元,医疗风险金专户承担66000元,当事人承担19250元,另外两人共同承担19250元。
未实施风险金之前,这11万元赔偿金全部由责任乡村医生承担,很可能导致无力偿还被迫放弃乡村医生职业,同时激化医患关系矛盾。
实行医疗风险金大大降低了乡村医生的承受负担。
亮点6建设服务型党组织“天使在我身边”活动服务百姓健康为了在全区卫生系统打造一批群众满意的服务型党组织,近年来,永川区委卫生工委以打造“区域性医疗卫生中心”为契机,充分利用行业优势,创新服务理念,开展了以“天使在我身边”为主题的各类医疗志愿服务活动,得到群众的高度认可。
据悉,近年来,永川区卫生局先后组织131名城区二级以上医疗机构高级职称专家到农村、社区免费为百姓提供医疗卫生技术服务和咨询,并组织200余名医务工作者与270名65岁以上贫困老年人和留守儿童结成对子,为他们提供健康服务指导和帮助。
今年10月13日,“服务百姓健康行动”大型义诊活动在永川区渝西广场启动。
仅当月内,全区各单位开展义诊活动共计30余场,受益群众达3500余人。
为改善医疗系统服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,提升群众满意度,全区卫生系统进一步深化开展“三好一满意”活动,要求加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量。
同时,全区开展了“寻找最美乡村医生”、“最美白衣天使”等评选活动,出台《关于进一步加强医德医风建设的若干规定》,加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,创新提出永川卫生“七规范”、“十不准”,努力做到“医德好”;深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。