建筑施工中信息化管理论文
建设工程项目信息管理论文（大全5篇）
建设工程项目信息管理论文（大全5篇）第一篇：建设工程项目信息管理论文建设工程项目信息管理论文在学习和工作的日常里，大家一定都接触过论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。
你知道论文怎样才能写的好吗？以下是小编整理的建设工程项目信息管理论文，欢迎阅读与收藏！摘要:随着我国信息技术的发展，在各个领域得到了广泛的应用。
我国的工程项目也在逐渐的实现信息化，科学化。
然而由于人才、技术资金等等的原因，目前工程项目的信息建设仍然存在很大的问题。
本文针对这些问题提出了自己的建议，希望对工程项目的信息化有所帮助。
关键词:项目管理;信息化;现状;对策随着社会经济和技术的快速发展，信息化水平已经成为了一个国家经济水平的重要标志，我国正处于城市化进程的快速发展中，信息技术的应用对于工程项目的管理具有非常重要的作用，但是目前来说，在工程项目的实际运行中还存在着诸多的问题，因此必须加快工程项目信息化建设步伐，来适应不断发展的社会。
1工程项目管理信息化的内容工程项目信息化管理的主要部分包括:项目信息管理、施工过程控制、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化控制。
1．1项目信息管理内容项目信息的管理是由工程的情况，施工的队伍，薪资，工程的期限，材料的成本，施工的合同，工程技术的管理等等一系列组成的。
通过办公自动化系统和招投标系统统，项目管理系统统来完成项目信息的管理。
1．2施工过程的信息化控制施工期间，要借助传感器等设备监控整个的施工过程，例如借助计算机进行各种操作，包括液压的调整、模板脚手架提升;对大体积混凝土温度进行检测并调节;对施工过程采用计算机仿真;对施工现场运用GIS技术做到可视化管理。
1．3施工工艺信息化控制施工过程中信息化技术控制已经得到了普及。
比如严格控制大体积混凝土施工质量、控制高层建筑的垂直度、控制预拌混凝土上料、对大型构件以及设备做好安装、提升爬升脚手架、加工幕墙、观测建筑物沉降、采集建筑材料数据等，都要运用自动化控制。
建筑工程信息管理论文（2）
建筑工程信息管理论文(2)建筑工程信息管理论文篇二小议建筑工程信息化管理【摘要】伴随着知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成为必然趋势。
作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现出加速发展的态势。
这给项目管理带来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，项目管理越来越依赖于IT技术手段。
【关键词】建筑工程;信息化;项目管理建筑工程管理的信息化起步于20世纪80年代，经过20多年的发展，我国建筑工程管理的信息化水平已经有了很大程度的提高，在信息技术的应用上也取得了显著的成果，但在技术水平和应用上与发达国家还有很大的差距。
1 建筑工程项目信息化管理的必要性随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。
可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。
对工程项目进行进行信息化管理，使各个职能部门之间信息得以相互连接，实现网络资源高度共享和及时处理，从根本上改变业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状况，进而使得成本管理的动态控制得以实现。
同时，我们应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。
首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。
共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据。
其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
建筑工程管理论文信息化技术应用论文
建筑工程管理论文信息化技术应用论文摘要：信息技术的推广应用，不仅创新了建筑工程传统管理的技术方法，还提高了施工的效率和准确性，增强企业的竞争力。
目前，我国建筑工程信息化管理依然存在很多不足，会受到许多因素的影响，出现信息化程度不高的现象，严重影响了企业的发展。
因此要做好每个环节的信息化管理，促进建筑工程信息化管理的快速健康发展。
前言随着建筑企业在信息技术快速发展的背景下，信息化管理的概念越来越受企业的重视。
一部分企业率先建立和开发一些信息化管理系统，信息技术在建筑工程中的应用，不仅可以使得建筑工程技术变得越来越完善，并且在应用的过程中可以使工程管理变得更加科学、合理，但是在项目管理中仍然存在一些问题，如粗放型的管理方式、安全风险增加等，解决这些问题的一个有效途径就是工程项目信息化。
因此对于建筑工程管理信息化必须予以高度重视。
1建筑工程管理信息化的概述所谓建筑工程管理信息化，就是利用先进的信息技术带动建筑产业的发展，从而实现建筑业的现代化管理。
通俗地讲就是把网络信息技术与网络管理模式结合，并且建立一个综合的数据库来整合项目的设计、施工、建筑单位、材料供应商等各方面的信息，构建一个信息交流平台，以增加企业经济利润，增强企业核心竞争力为根本目标。
2建筑工程管理信息化的发展现状2.1国内管理软件创新水平低，专业人才缺乏相比国外的管理技术，国内的管理水平就存在一定的差距，但是鉴于国内外的企业结构、经营理念、生产模式等等的不同，不能直接照搬西方先进的管理软件，应加大科技培训力度，使之设计出适合我国使用的管理软件。
然而，我国大部分建筑工程施工管理者不熟悉信息化管理系统应用知识与技能，只会简单运用计算机进行相应设计编辑、打印文件等，当前我国信息管理与信息系统方面的人才较少，不能满足企业的信息化管理需求，信息系统建立中存在的问题得不到专业处理；最后，企业并未意识到构建管理信息系统的复杂性与重要性，只是简单的购买软件、安装，忽视其他方面管理模式的改革，不重视对企业管理队伍的信息化技能培训。
信息技术建筑工程管理论文
信息技术建筑工程管理论文1. 信息技术在建筑工程管理中的应用分析信息技术在建筑工程管理中的应用已成为行业关注的热点，本论文旨在对该领域的应用进行深入研究与分析。
首先，本文探讨了信息技术在建筑工程管理中的应用现状及未来发展趋势。
其次，针对目前出现的问题和挑战，提出了一些可行的解决方案。
最后，结合案例分析，阐述了如何科学、合理地运用信息技术，提升建筑工程管理水平，促进建筑产业的持续发展。
毕业总结：信息技术在建筑工程管理中的应用将为建筑行业的创新与发展注入新的动能与活力。
但其实践应用过程中也面临着种种问题和挑战。
要实现信息技术与建筑工程管理的融合，需要不断完善应用体系，提高管理水平，建立有效的信息化管理体系。
2. 基于信息技术的建筑工程管理流程优化研究分析当前，建筑工程管理中仍存在着流程复杂，信息传递繁琐等问题。
本论文通过对建筑工程管理流程优化的角度进行研究，借助信息技术手段，提出了一种优化建筑工程管理流程的方案。
主要研究内容包括：建立信息化平台实现建筑工程管理信息的集中管理与共享，构建基于BIM的建筑工程设计模式，以及通过数据挖掘等手段进行建筑工程管理流程的优化，进而实现建筑工程质量与效益的提升。
毕业总结：基于信息技术的建筑工程管理流程优化一方面可以提高管理效率，另一方面也能提升工程质量与效益。
在实践应用中，还需要注意加强团队协作，遵循行业标准，不断改善流程并优化管理手段。
3. 基于云计算技术的建筑工程信息管理研究分析随着云计算技术的不断发展，其在建筑工程管理领域的应用不断扩展，本论文旨在研究云计算技术在建筑工程信息管理方面的应用。
主要研究内容包括云计算技术与建筑工程信息管理的基本概念，云计算技术在建筑工程信息管理中的优势，以及云计算技术在建筑工程信息安全管理方面的应用。
毕业总结：云计算技术在建筑工程信息管理中的应用有着诸多优势，但同时也会面临着数据安全等风险。
在实践应用中，需要加强对数据的保护与隐私管理，提高管理水平。
工程施工信息化运用论文(3篇)
第1篇摘要：随着信息技术的飞速发展，工程施工领域逐渐迎来了信息化时代。
本文旨在探讨工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战，并提出相应的对策和建议，以期为我国工程施工信息化发展提供参考。
一、引言近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，但在工程施工过程中，仍然存在诸多问题，如施工进度延误、工程质量不达标、安全生产事故频发等。
为解决这些问题，工程施工信息化应运而生。
本文将从工程施工信息化运用的现状、意义及其在实际应用中的挑战等方面展开论述。
二、工程施工信息化运用现状1. 施工进度管理：通过信息化手段，如BIM技术、项目管理软件等，实现对施工进度的实时监控和调整，提高施工效率。
2. 施工质量管理：运用信息化技术，如远程监控系统、质量检测设备等，确保施工质量达到预期目标。
3. 安全生产管理：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
4. 施工成本管理：利用信息化技术，如成本控制系统、供应链管理系统等，降低施工成本，提高企业效益。
三、工程施工信息化运用意义1. 提高施工效率：信息化技术可实时掌握施工进度、质量、安全等信息，有利于优化施工流程，提高施工效率。
2. 降低施工成本：通过信息化手段，如供应链管理系统、成本控制系统等，降低施工成本，提高企业效益。
3. 提升施工质量：信息化技术可实时监控施工过程，确保施工质量达到预期目标。
4. 保障安全生产：通过信息化手段，如视频监控、安全管理系统等，提高施工现场的安全管理水平，降低安全事故发生率。
四、工程施工信息化运用挑战及对策1. 挑战：信息化技术更新换代速度快，企业难以跟上技术发展的步伐。
对策：加强企业信息化建设，加大投入，培养专业人才，提高企业信息化水平。
2. 挑战：信息化技术应用过程中存在安全隐患。
对策：加强网络安全防护，建立健全安全管理制度，提高员工安全意识。
3. 挑战：信息化技术应用过程中，数据共享和协同困难。
建筑工程信息化管理论文
建筑工程信息化管理论文摘要：建筑工程信息化管理是现代工程施工的必然要求，随着时代的发展，信息化管理将成为衡量建筑企业市场竞争力的指标。
前言建筑行业要加强以信息化为代表的建筑工程管理工作，行业要着眼于网络时代的特点，将信息化的建筑工程管理转化为系统性的建设工程，在力争政府和职能部门的大力支持下，通过行业努力和企业响应，以环境构建和配套措施为基础，形成新时期建筑工程工作的新体系和新方式。
1我国目前建筑工程信息化管理的现状建筑业一直属于我国国民经济的支柱性产业，特别是在改革开放以来，建筑业得到了快速、稳定的发展。
随着我国加入世界贸易组织，建筑企业更是迎来了难得的机遇和挑战，同时，随着我国信息化建设的不断发展，信息化管理深入各行各业，企业信息化管理势在必行。
企业的信息化管理能有效地降低企业成本、提升信息存储的可靠度，提高信息传递速度和共享力等，间接地提高企业的竞争力和管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
伴随计算机的诞生，信息化管理已经逐步进入建筑行业，但是目前建筑行业信息化管理还不完善，存在很多问题，主要表现在：1.1建筑工程项目整体信息化水平低我国建筑工程项目虽然很早已经介入信息化管理，但是目前整体信息化水平不高，只是在个别的领域实现信息化管理，或者只是在个别领域的个别方向实现了信息化管理。
例如设计行业只是在计算、制图方面达到了计算机信息化，但是在校对、审核等方面，还必须人工进行；在施工方面，只是在预算、结算方面，基本实现了计算机软件管理，在具体的相关资料管理、现场材料管理、人员调配、施工组织设计方面，仍然靠人工完成；对于监理单位，计算机信息化管理只是局限于资料的整理和存储。
1.2建筑工程项目各单位信息共享程度不高、信息孤立化严重目前建筑工程各相关单位的信息管理比较孤立，信息只在各相关单位内部共享，相关单位之间无法做到信息共享，系统的扩展性很差，有关于建筑工程项目的信息、数据、资料，不能及时的得到传播和分享。
建筑工程信息化管理论文
建筑工程信息化管理研究【摘要】随着人们对生活质量要求的提高，建设建筑智能化系统就显得十分必要。
建筑智能化系统是集建筑工程、艺术、自动化技术、现代通信技术和计算机网络技术于一体的复杂系统工程，其设计具有一定的难度。
为此，本文对建筑智能化系统的设计进行了简要的分析。
【关键词】建筑；智能化系统；设计1 引言信息化管理是指借助于先进的计算机网络技术和软件技术去整合企业现有的生产、经营、管理活动，及时准确地为企业的决策拢供数据似息，以便对外界的变化及时准确地作出反应，其本质是提高企业的管理水平，加强企业的核心竞争力。
信息化建设也是一个系统工程，包含了人才培养、咨询服务、方案设计、网络设备采购、网络建设、应用选型等相关过程。
随着信息技术的发展，计算机作为一种新的工具已经对社会产生了巨大的影响。
新的工具产生新的方法，计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的断方法。
利用计算机网络系统，可以大大提高信息沟通和数据采集的效率，可以把大量纷杂的信息进行有序地组织。
2 建筑工程信息化管理的必要性2.1 信息化管理的必要性目前，建筑工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂、社会影响面广等特点，这就为工程项目管理提出了严竣的挑战。
而随着现代什算机技术，网络技术以及通信技术的快速发展及其在工程项目管理领城中的广泛应用，使得工程项目管理的信息化成为了必然趋势，也成为了提高工程项目管理水平的重要手段。
2.2 信息化管理的意义（1）企业信息化实现企业全部生产经营活动自动化、管理网络化、决策智能化，增加企业间的技术交流，总体提升整个行业的技术水平。
（2）有利干增强企业的核心竟争力，适应市场化竞争的要求;有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的有序性。
（3）降低企业的库存，减少资金的.与用，节约生产材料，降低生产成本。
（4）加速资金流和信息流在企业内部和企业间的流动速度，实现资金和信息的快速重复有效的利用。
工程施工信息化运用论文
工程施工信息化运用论文一、引言随着信息技术的不断发展和普及，信息化在各个行业的运用已经成为了一个不可逆转的趋势。
工程施工行业作为国民经济的一个重要组成部分，也必然要适应信息化的发展趋势，将信息化技术应用到工程施工管理中，提高施工效率，降低成本，提高施工质量。
因此，本文将围绕工程施工信息化运用展开论述，探讨信息化在工程施工中的重要性、应用场景和未来发展趋势。
二、信息化在工程施工中的重要性1. 信息化提高施工效率传统的工程施工管理往往依靠人工操作，信息传递效率低，容易出现信息传递不及时、信息不准确等问题，影响了施工效率。
而信息化能够实现自动化、智能化的施工管理，提高了施工效率。
比如，通过施工管理软件可以实时记录施工进度、物资消耗情况等信息，让施工管理更加高效。
2. 信息化降低施工成本传统的工程施工管理方式需要大量的人力、物力资源，管理成本高。
而信息化可以实现对施工过程的精细化管理，节约了人力资源和物力资源，从而降低了施工成本。
比如，通过施工管理软件可以实现对施工过程的实时监控，及时发现问题并加以解决，避免了施工过程中的浪费。
3. 信息化提高施工质量信息化的应用可以实现对施工过程的全方位监控，及时发现施工质量问题并加以解决，提高了施工质量。
比如，通过施工管理软件可以对施工过程进行全程监控，并实时记录施工质量问题，使得施工人员可以及时做出调整，确保施工质量达到标准要求。
三、信息化在工程施工中的应用场景1. BIM技术在工程设计中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是目前工程设计领域中比较先进的信息化技术。
通过BIM技术，设计人员可以构建一个高度精确的建筑模型，模拟建筑物在设计、建造和运营阶段的行为，实现对建筑物的全生命周期管理。
在工程施工中，BIM技术可以帮助设计人员更好地理解工程的设计意图，避免设计错误，提高施工效率。
2. 施工管理软件在工程实施中的应用施工管理软件是一种专门为施工管理而设计的软件，可以帮助施工管理人员实时了解施工进度、成本情况等信息，提高施工效率。
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建筑施工中的信息化管理
摘要：随着计算机应用技术的迅猛发展．计算机作为一种现代化的管理工具,它在发达国家的建筑业已得到了广泛应用，尤其是在建筑工程管理中，计算机已经成为人们工作、生活中不可缺少的工具，其应用已渗透到各行各业。
计算机在建筑工程领域的应用近几年有了比较全面的发展。
关键词：建筑施工信息化管理计算机应用
abstract: with the rapid development of computer application technology. the computer as a modern management tool, it in the developed countries the construction industry has to a wide range of applications, especially in construction project management, the computer has become people to work and life an indispensable tool, the application has spread to all walks of life. the computer in the application of the construction projects in recent years have a comprehensive development.
keywords: construction information management computer application
中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：
一、我国建筑业目前现状分工细致、劳力密集型的建筑业对信
息的依赖度愈来愈大，信息已成为企业的一种重要的资产，必须加以充分利用和妥善的保护。
通常，每项建筑工程包括立项、设计、施工至维修保养等多个不同阶段，每个阶段又需要多个位于不同地点和具有不同性质的公司和机构参与设计及施工的全过程。
实施的全过程往往需经几年才能完成，参与人数众多，工序繁复，其间涉及大量的文件及图纸往来，急需协调管理。
大型智能建筑工程的现代化管理，需要在内、外部参与者之间相互交换处理的信息量十分庞大，包括设计阶段的各种图纸、进度控制;施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据，以及各类政府批文和法律文件等等。
建设单位繁多，高效的信息交流与共享管理，已成为优质完成现代化建筑工程的关键之一。
此外，建筑工程特有的分散性、移动性和一次性等特点，意味着如果没有一个整合的信息系统，工程相关的信息将不能很好地保存起来，更难于转化成有用的知识以供将来借鉴。
中国经济发展很快，但少数建筑工程已出现因缺乏基本的建筑结构图纸资料而不准验收。
大量社会调查发现，工程管理人员往往需要花费多达50%的工作时间来搜查必要的信息，这将显著地降低了工程管理的效率。
总之，建筑业应加速信息化管理已成为实现现代化的当务之急。
市场的迫切需求，是新技术发展的强大动力。
为适应市场经济发展的需要，近年我国已有不少公司开始介入建筑业信息化管理领域，并为改变建筑业信息化管理的落后局面做出了一定的贡献。
建筑施工行业信息化管理实践的特点及难点建筑施工行业是国
民经济的支柱产业，悠久的发展历史决定其具有显著的行业特点，主要体现在由生产对象、施工工具及建设地点的分散导致的离散性；由建设对象单件性导致的生产过程一次性、按需制定性及不可复制性；由业务环节、子系统逻辑联系性不强导致的业务松耦合性；由生产人员、材料不确定导致的流动性；由行业标准化建设程度不强、不能开展流程化管理导致的非标准性及随机事件频发导致的突发特性等。
这些特性导致了建筑行业当前鲜有智能化控制系统的全面应用，无法充分利用计算机的自动化控制特性借鉴其他行业模式展开对不确定性、充满特殊性质行业的信息化控制。
综合以往应用信息化手段开展建筑施工行业管理的失败案例我们不难发现，虽然行业内采用的信息化技术是先进的、客户的管理水准是高端的，然而其系统管理模式的构建却往往不能充分适应用户的现实管理需求，同时又不能强迫用户改变长期以来形成的固有管理模式。
而过分的迁就用户管理习惯同样会造成计算机庞大的信息管理功能无
法充分发挥，只能停留在肤浅信息化建设的层面，或针对用户的特定需求受到技术瓶颈的牵绊，这一环节便是在建筑行业开展信息化建设的难点。
建筑施工管理实现信息化管理的必要性建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。
建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。
对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的
计划、组织和控制，是建筑施工管理的主要内容。
建筑施工管理主要有以下特点：（1）涉及面广。
建筑施工管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。
它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
（2）工作量大。
一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。
对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
（3）制约性强。
管理工作必须符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。
因此，建筑施工管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。
（4）信息流量大。
信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。
任何一项管理活动，都离不开某种信息的处理工作。
建筑施工各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。
于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，而且建筑施工管理工作的复杂与繁重程度，直接决定了管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机地结合才能发挥作用。
为使信息技术在建筑施工只有规范、有序、健康、高效地推进，须准确高效地制定建筑工程应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检查查询和管理有关标准，
随时随地地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。
建筑工程行业涉及的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业，以及相关的房地产业、勘查设计业、设备半成品、钢结构加工业等，包含的企业众多，构成了庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。
没有一个规范有效的行业管理系统和高效的运做机制，将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。
传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。
应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，为制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件和可能。
信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小提供了方便，对实体的把握更为科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多样性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性，信息技术使工程成为数字工程。
而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段。