项目文明施工安全生产管理制度汇编.

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建设单位的安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度1.总则1.1为确保工程施工过程中的人员和设备的安全,保障建设单位的生产经营利益和员工的身体健康,根据国家相关法律法规的要求,制定本管理制度。

2.目标和原则2.1目标:确保施工安全,保障施工人员的生命财产安全。

2.2原则:安全第一,预防为主,综合治理,责任到人。

3.组织机构和职责3.1建设单位负责制定安全生产计划、组织实施,配备安全管理人员。

3.2安全生产监督部门负责监督检查,协助建设单位落实安全措施。

3.3项目负责人负责组织实施施工过程中的安全措施,确保施工安全。

4.安全生产措施4.1安全生产培训:建设单位应组织施工人员进行相关安全培训,确保施工人员熟悉安全操作规程和应急处理方法。

4.2安全设备和防护用具:建设单位应提供符合国家标准的安全设备和防护用具,并确保施工人员正确使用。

4.3安全警示标识:建设单位应在施工现场设置明显的安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

4.4安全通道和紧急疏散:建设单位应确保施工现场有通畅的安全通道和明确的紧急疏散路线,确保施工人员在紧急情况下能够及时疏散。

4.5施工现场管理:建设单位应对施工现场进行严格管理,遵守国家相关安全规定,保持现场整洁、安全。

5.现场安全检查5.1建设单位应定期组织安全检查,检查施工现场是否存在安全隐患,及时进行整改。

5.2安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、检查结果、整改措施和整改情况等信息,存档备查。

6.事故应急处理6.1建设单位应制定详细的事故应急预案,明确各个岗位的应急职责和急救措施。

6.2在发生事故时,应立即启动应急预案,救护伤员,保护现场,及时报告有关部门。

7.安全奖惩制度7.1对在施工过程中严重违反安全规定的个人、班组或单位,应给予相应的纪律处分。

7.2对在施工过程中表现出色的个人、班组或单位,应给予奖励和表彰。

8.安全教育和宣传8.1建设单位应定期组织安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全操作能力。

项目文明施工管理制度范本

项目文明施工管理制度范本

项目文明施工管理制度范本一、环境保护管理1.1 垃圾分类处理与清理:1.1.1 在工地内设立明显的垃圾分类区域,按要求设置标志牌,指示不同垃圾的分类要求。

1.1.2 所有工人必须按规定将产生的垃圾进行分类处理,并将垃圾投放到相应的垃圾箱中。

1.1.3 定期清理垃圾箱,保持垃圾箱的整洁,防止垃圾溢出和异味扩散。

1.2 环境保洁:1.2.1 工地内必须保持清洁,定期进行打扫清理,保持工地周围的道路、人行道的清洁。

1.2.2 所有工人必须遵守环境保洁要求,保持自己的工作区域的整洁,不得随意乱丢垃圾。

1.2.3 定期清洗工地内的施工设备和工具,保持其清洁和良好的工作状态。

1.3 施工噪声控制:1.3.1 在施工期间,严格控制施工设备和工人的噪声,保证噪声不会对周边居民和环境造成干扰。

1.3.2 使用噪音防护设备,如静音设备、吸音材料等,减少工地噪声的产生和传播。

1.3.3 定期进行噪音监测,确保施工噪声符合国家标准和相关规定。

二、安全生产管理2.1 安全教育培训:2.1.1 新进工人必须参加安全教育培训,了解施工现场的安全规定、操作流程、应急措施等。

2.1.2 定期组织安全培训,提高全体工人的安全意识和操作技能,保证施工过程中的安全。

2.2 施工现场安全设施:2.2.1 在施工现场设置明显的安全警示标志,标明施工区域、危险源、安全通道等信息。

2.2.2 提供必要的个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,确保工人的人身安全。

2.2.3 定期检查和维护施工现场的安全设施,确保其正常运行和有效性。

2.3 应急预案和演练:2.3.1 制定施工安全应急预案,明确应急处理流程、责任分工和联系方式。

2.3.2 定期组织安全应急演练,检验和熟悉各种应急情况下的应对措施,提高应急处置能力。

2.3.3 安全事故发生后,及时进行事故调查和分析,总结经验教训,完善安全管理措施。

三、施工文明行为3.1 文明施工守则:3.1.1 所有工人必须遵守文明施工守则,保持良好的工作态度,尊重他人,遵守道德规范。

项目经理部安全文明施工管理制度汇编

项目经理部安全文明施工管理制度汇编

目录第一章、项目经理部安全生产管理制度 (3)第二章、安全例会制度 (8)第三章、领导现场带班生产制度 (9)第四章、劳动保护用品安全管理制度 (11)第五章、安全文件资料管理制度 (12)第六章、项目经理部安全保证措施 (12)第七章、安全生产奖罚制度 (19)第八章、安全生产教育培训制度 (22)第九章、安全生产检查制度 (25)第十章、安全隐患整改制度 (27)第十一章、安全技术交底制度 (28)第十二章、施工现场临时用电安全管理制度 (29)第十三章、项目经理部对分部安全管理制度 (35)第十四章、劳务协作队伍管理制度 (37)第十五章、“三同时”管理制度 (38)第十六章、施工现场消防安全管理制度 (41)第十七章、高处作业安全管理制度 (46)第十八章、安全事故快报制度 (48)第十九章、安全生产交接班制度 (51)第二十章、危险源辨识和风险评价制度 (55)第二十一章、重大危险源管理制度 (61)第二十二章、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (64)第二十三章、机械设备安全管理制度 (65)第二十四章、特种机械设备安全管理制度 (67)第二十五章、特种作业安全管理制度 (67)第二十六章、治安管理制度 (68)第二十七章、文明施工管理制度 (69)第二十八章、安全生产责任制 (76)第一章、项目经理部安全生产管理制度为保证中交二航局天府新区货运通道项目经理部所有工程施工的顺利进行,确保国家、施工现场作业人员的财产安全和生命安全,根据《安全生产法规》、《劳动法》、《建筑法》等法律法规以及中交二航局安全管理规定,结合本项目的实际情况,特制定本安全管理制度。

一、项目经理部的施工生产安全管理工作必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产总方针。

二、坚持谁管生产谁管安全工作的原则。

管生产必须同时管安全,一切与施工生产相关的部门和人员,都必须参与安全管理,并在管理中承担相应的责任。

安全生产文明施工管理制度

安全生产文明施工管理制度

安全生产文明施工管理制度
一、背景介绍
随着我国建筑行业的快速发展,建筑工地安全生产管理成为一项十分重要的任务。

安全生产文明施工管理制度的建立和执行,对于提升施工单位的安全生产水平,保障工人的生命安全具有重要意义。

二、制度目的
安全生产文明施工管理制度的目的在于规范施工现场管理,减少事故发生,确保工人的生命安全和施工质量。

三、管理责任
1.项目经理
–负责全面组织、协调、监督工程建设活动,保障施工安全。

2.安全员
–负责组织编制施工安全生产管理计划,并监督其执行。

3.施工员
–负责针对具体施工工艺、施工环节制定安全操作规程。

四、施工准备阶段
1.安全检查
–施工前必须对施工现场进行全面检查,消除安全隐患。

2.培训教育
–对施工人员进行安全生产教育培训,提升他们的安全意识。

五、施工阶段
1.安全设施
–严格按照标准配置安全设施,确保作业人员的安全。

2.文明施工
–督促工人文明施工,不乱扔垃圾,不违反相关规定。

六、应急处理
1.事故报告
–如发生事故,立即向上级部门报告,并采取紧急措施。

2.事故调查
–对事故原因进行详细调查,制定有效的防范措施。

七、安全奖惩
1.奖励制度
–对在安全生产方面表现突出的人员进行表扬和奖励。

2.惩罚制度
–对违反安全规定的人员进行相应惩罚和教育。

八、总结
安全生产文明施工管理制度的建立和执行,有利于维护工人的生命安全,提高施工质量,减少事故发生。

施工单位应严格执行相关规定,确保安全生产文明施工管理制度的有效执行。

工程项目安全生产、文明施工管理规定

工程项目安全生产、文明施工管理规定

工程项目安全生产、文明施工管理规定根据国家相关法律法规及部门规章制度,以及工程建设领域的实践经验,制定工程项目安全生产、文明施工管理规定,以确保工程项目的安全,减少事故风险,保障工人的生命财产安全,保护环境和社会公共利益。

下面是典型的工程项目安全生产、文明施工管理规定的主要内容:1. 安全管理1.1 工程项目责任主体应组织制定安全生产管理制度,并落实到具体操作层面。

1.2 工程项目应设立安全管理机构,并配备专职安全生产管理人员,负责日常的安全管理工作。

1.3 工程项目应制定应急预案,并定期组织演练,提高应急处理能力。

2. 施工现场管理2.1 工程项目应设置合理的施工区域划分、通道设置、防护设施、安全警示标识等。

2.2 施工现场应定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

2.3 施工现场应规范垃圾、废弃物的分类、收集和处理,确保环境卫生。

3. 劳动保护3.1 工程项目应按照国家有关劳动保护的法律法规,为工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品。

3.2 工程项目应进行定期的职业危害评估,采取相应的防护措施,保护工人的身体健康。

3.3 工程项目应组织定期的安全教育和培训活动,提高工人的安全意识和操作技能。

4. 危险性工程管理4.1 对于具有较高危险性的工程项目,应制定特殊的安全管理措施,确保施工过程安全可控。

4.2 对于危险性工程项目,应派驻专业安全监理人员进行全程监督和指导,确保施工安全。

5. 安全生产违法行为处罚5.1 对于存在安全生产违法行为的工程项目,应严格按照法律法规进行处罚。

5.2 对于存在严重安全问题的工程项目,应依法暂停施工,并给予相应的行政和经济处罚。

以上是对工程项目安全生产、文明施工管理规定的一般描述,具体的规定内容可以根据国家法律法规和实际情况进行具体制定。

项目管理制度汇编

项目管理制度汇编

为了加强对工程项目的管理,优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,创造良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

1、安全目标:本工程安全生产目标,实现“四无”、“三控制”。

(1)实现“四无”:即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。

(2) “三控制”:员工因工死亡率控制在 0,重伤率控制在 0,负伤频率控制在0.5%以下。

2、建立详细的安全保证体系(附表一),成立安全生产领导小组,强调“管生产必须安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制。

在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯通于施工全过程。

各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组,以管理人员和专职安全员为骨干,推行全员安全生产责任制。

3、施工前必须进行安全技术层层交底制度,项目部组织劳务队进行交底,劳务队对班组人员进行交底,各层交底必须有交底内容、签字等书面记录,各负责人对交底内容负责。

项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训,建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。

4、项目部不定期对安全生产进行检查。

对发现的安全隐患,由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知,限期整改,劳务队应在规定期限内整改完毕。

5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程,接受项目部的监督、指导,搞好施工现场安全防护,不得野蛮施工。

若不执行或者执行不彻底,项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行,清退劳务队,并追究其经济责任。

6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。

(2)严禁乱接乱拉电线,严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。

(3)严禁在易燃区域生火,私自用火。

(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。

(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。

(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。

(7)严禁违章冒险作业。

(8)严禁不听劝阻,强行施工。

安全生产管理制度汇编(全)[完整版]

安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。

二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。

三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。

编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。

2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。

(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。

(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。

(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。

(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。

3、编制施工组织设计的基本要求(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。

(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。

安全生产、文明施工管理制度

安全生产、文明施工管理制度一、目的为了确保工程项目的安全生产和文明施工,提高施工现场管理水平,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据国家有关法律法规和标准规范,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有工程项目,包括新建、改建、扩建等建设工程的施工安全管理。

三、职责与分工1.公司安全生产委员会负责制定、修订和完善本管理制度,并监督执行。

2.项目管理部负责按照本管理制度落实具体的管理措施,指导施工单位做好安全生产和文明施工工作。

3.施工单位负责按照本管理制度制定详细的安全生产和文明施工方案,并组织实施。

4.其他相关部门和人员应按照各自的职责和分工,共同做好安全生产和文明施工管理工作。

四、管理制度内容1.安全教育培训制度2.为提高施工现场人员的安全意识和安全操作技能,必须定期进行安全教育培训。

培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、危险源辨识与防范措施、应急救援措施等。

培训结束后应进行考核,合格后方可上岗。

3.安全检查制度4.定期进行施工现场安全检查,发现隐患及时整改。

检查内容包括:临时用电安全、机械设备安全、消防安全、安全防护设施等。

对存在的安全隐患,必须及时采取措施予以消除,并做好记录。

5.安全生产责任制度6.明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责,建立健全安全生产责任制,确保各项安全措施的落实。

对安全生产责任制落实情况进行考核,与奖惩挂钩。

7.危险源管理制度8.对施工现场存在的危险源进行辨识、评估和控制,制定相应的防范措施和应急预案。

对危险源进行动态管理,定期进行检查和评估,确保危险源始终处于可控状态。

9.消防安全管理制度10.建立健全消防安全管理体系,明确各级管理人员和操作人员的消防安全职责。

加强消防设施的维护保养,定期进行消防演练,提高员工消防安全意识和应急处置能力。

文明施工安全管理制度

文明施工安全管理制度一、总则为确保施工过程中的安全,保障工程参建人员的生命财产安全和工程的顺利开展,现制定本施工安全管理制度。

本制度适用于所有参与施工工程的项目单位、施工单位及相关人员。

二、安全责任1. 项目单位应当明确安全生产的责任制度,明确各部门、各岗位的安全管理职责,完善安全管理机构和落实责任制度。

2. 施工单位应当建立健全安全生产管理机构,明确安全管理人员的职责权限,制定相应的安全生产管理制度。

3. 各参建单位应当建立安全生产管理档案,定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和防范意识。

三、安全管理1. 施工单位应当编制安全生产方案,确定施工中的安全隐患,制定对策措施,并报项目单位备案。

2. 施工单位应当配备专职安全管理人员,落实安全监督责任,对施工现场进行定期检查巡视,发现隐患及时整改。

3. 施工单位应当建立施工现场安全防护措施,设置明显的安全警示标识,并定期组织安全演练、应急演练。

4. 施工单位应当配备完善的安全设备,对作业人员进行安全用具的培训和检查,确保安全装备的合格性。

四、施工操作规范1. 施工单位应当按照规定的施工工艺和技术要求进行作业,禁止违章操作和违规作业。

2. 施工单位应当加强对高空、深基坑、狭窄通道等高风险地段的管理,严格执行安全操作规程,避免事故发生。

3. 施工单位应当明确作业人员的安全职责,严格遵守作业程序,严禁酗酒作业、疲劳作业等危险作业行为。

五、紧急处置1. 施工单位应当建立健全应急预案,对可能发生的安全事故制定详细的应急处理方案。

2. 施工单位应当配备应急救援队伍,提前做好应急救援物资的准备,确保发生安全事故时能够迅速有效地处置。

六、审核评估1. 项目单位应当对参建单位的安全管理工作进行定期审核评估,对不符合安全要求的单位采取相应的处理措施。

2. 施工单位应当对自身的安全管理工作进行自查自评,及时整改存在的问题,做到持续改进安全管理工作。

七、附则1. 施工单位应当加强与相关管理部门的配合交流,及时了解最新的安全管理政策法规,做好安全管理工作。

项目安全生产文明施工管理制度

项目安全生产文明施工管理制度一、总则为确保项目在施工过程中的安全和文明,保障施工人员的生命财产安全,提高施工质量和工程进度,特制定本管理制度。

本制度适用于项目施工阶段,施工方和施工人员必须遵守本制度的相关规定。

二、安全生产管理1.项目施工前,施工方必须提供详细的施工方案及安全措施,并向施工人员进行培训并签订安全责任书。

2.施工现场必须配备足够的安全警示标志,并明确标示安全通道、消防器材等。

3.施工过程中必须严格执行各项安全规章制度,如安全防护设施的佩戴、使用等。

4.高处作业必须按照规定使用安全带,并设置临时围护栏。

5.施工设备和机械必须经过检测合格,并专人操作、保养。

6.工地必须定期进行消防演练和应急救援演练,并配备必要的消防设备。

7.施工方必须定期组织安全检查,及时发现并整改存在的安全隐患。

8.在施工现场,禁止吸烟、乱扔垃圾、违规操作等行为。

三、文明施工管理1.施工现场需要保持整洁、有序,禁止乱堆放材料和废弃物。

2.施工方必须按照规定的施工时间进行施工作业,不得扰乱周边居民的正常生活秩序。

3.严禁施工现场产生大声喧哗、放音乐等影响周围环境的噪音。

4.排放的废水必须经过处理后再进行排放,并符合相关环保要求。

5.使用的施工材料必须符合国家标准,严禁使用假冒伪劣产品。

6.施工方必须制定合理的施工计划,确保按照计划推进工程,并逐步完善相关管理体系。

7.主要施工设备必须经过合理布置,确保施工现场的安全和通行。

8.在项目竣工之前,必须完成周边环境的恢复和清理,保持施工现场的美观。

四、责任追究对违反安全生产、文明施工管理制度的行为,施工方将严格按照相关法律法规进行处理。

施工人员在工作中发生意外事故的,施工方必须及时启动相应的应急救援措施,同时进行相关调查并采取措施防止此类事故再次发生。

五、附则1.本制度由施工方制定并组织实施,如需修改,需经相关部门批准。

2.施工方必须建立相应的台账,记录施工过程中的安全和文明管理情况,并及时整理和归档。

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汕头金东建筑公司项目文明施工安全生产管理制度汇编第一部分项目生产管理制度 (1)一、安全生产教育培训管理制度 (1)二、项目安全检查制度 (2)三、安全事故处理报告制度 (3)四、安全技术交底制度 (4)五、安全管理交接班制度 (5)六、班前安全讲话制度 (6)七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (7)八、临时设施检查验收制度 (8)九、特种设备使用登记制度 (9)十、安全奖惩制度 (10)十一、分包工程安全管理制度 (13)十二、危险源辪识、评价及重大危险源管理制度 (16)十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (18)十四、事故应急预案 (20)十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (22)十六、安全事故报告和责任追究制度 (24)十七、班前安全交底制度 (26)十八、特种专业人员安全管理制度 (29)十九、施工现场用电管理制度 (31)二十、施工现场消防安全管理制度 (34)二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (36)二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38)二十三、施工道路和施工运输管理制 (30)二十四、焊接及防火防爆管理制度 (32)二十五、高空作业及安全防护管理制度 (38)二十六、安全生产投入管理制 (41)二十七、劳动保护及职业病防治制度 (44)二十八、安全资金投入保障制度 (45)二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (46)三十、防洪管理制度 (46)三十一、粉尘及噪音的控制制度 (47)三十二、安全事故应急救援制度 (49)三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (50)三十四、交通安全管理制度 (50)三十五、劳务工的安全管理制度 (50)三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (51)三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (53)三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (56)三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (58)第五部分文明施工及环保管理制度 (62)一、文明施工、环保管理制 (62)第六部分施工安全管理制度........................... . (63)一、施工安全预防措施制度 (63)二、钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除安全 (67)三、雨季施工安全措施 (69)四、冬季施工安全制度 (70)五、项目部月度安全管理实施计划 (71)第一部分、项目生产管理制度一、安全生产教育培训管理制度1.为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。

2.本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。

3.公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

4.公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。

(1)企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。

(2)安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。

(3)其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。

(4)工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

(5)上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。

5.新工人入场必须经过三级安全教育,即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:(1)公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

(2)工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。

学习时间不少于15学时。

(3)班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。

(4)以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

6.变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。

7.特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。

8.根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。

9.凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退二、项目安全检查制度1.项目安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场当前存在的各类事故隐患。

2.项目经理每月、项目部主管安全的副经理每旬组织技术、安全、施工、劳资等有关人员对工地进行一次检查,每月举行一次安全排查会由专职安全员填写安全检查台帐及会议纪要.3.对检查中发现的问题由安全员下达安全监察通知书,并监督检查实施情况。

4.各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。

5.对专业性很强的安全技术问题,由项目总工组织专业技术人员、作业人员、安全管理人员共同研究制定专项方案进行整改。

6.根据季节性变化对施工安全可能造成的影响,制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。

三、安全事故处理报告制度1.发生伤亡事故(含急性职业中毒),按规定进行报告、调查处理。

2.发生重伤及以下事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

3.发生死亡事故、多人伤亡事故必须逐级在四小时内报告至集团公司,并通过集团公司报告当地政府有关部门。

4.发生事故后要保护好事故现场,迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

5.重伤及以上伤亡事故,项目部配合上级有关部门,按照事故处理‚四不放过‛(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则,认真调查分析,弄清事故发生的原因,制定切实可行的整改方案。

四、安全技术交底制度1.施工前,由项目主管技术人员编制安全技术措施并向领工员进行书面技术交底。

2.安全技术措施交底包括:分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底,使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。

3.项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底,并纵向延伸到班组全体作业人员。

4.安全技术交底必须具体、明确、针对性强。

5.安全技术交底应填写交底单,交底双方相互签字留档备查。

6.安全技术交底的具体内容:计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

7.施工员是安全技术交底的接收人,由施工员和班组长进行每天的工前口头教育和交底。

五、安全管理交接班制度交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。

上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作业人员进行交接检查,严禁不合格工序直接进入下道工序作业。

六、班前安全讲话制度班组长或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目,进行安全讲话,对接收到的书面安全技术交底进行口头交底并做好签字手续。

提出针对性的安全要求和注意事项,做到安全警钟长鸣,提醒工人重视安全,认真执行安全技术操作规程。

七、外协队伍、劳务工安全管理制度1、劳务施工队施工人员进场后必须经过三级教育和培训、考试合格后,方能上岗。

施工作业前,项目部施工负责人与劳务施工队要进行施工‚安全技术交底‛并经双方签认备案后施工队方准作业。

2、劳务施工队进场后必须遵守国家的安全生产法规和项目部各项安全管理制度,接受项目部管理人员的安全检查和监督。

3、劳务工进行特殊工种作业的必须持证上岗,并且要按照操作规程进行施工操作。

4、如果劳务施工队在生产中违反各项生产制度和‚安全生产控制要点‛中的要求的,项目部管理人员必须进行检查、教育和罚款,以便保证安全生产的顺利实施。

5、如果劳务施工队不遵守项目部安全管理制度和项目部管理人员管理的,管理人员要对其进行安全教育或者按章处罚,性质严重的驱逐出项目部。

如果不按章进行施工生产造成的各类伤害和损失由施工队自己承担,项目部概不负责,项目劳资人员在签订劳务施工合同时必须把相关条款写入劳务合同内,以便进行安全管理。

八、临时设施检查验收制度1.为完成正式工程项目所建造的各种临时性设施和拼装的大型临时设备要纳入检查验收制度。

2.驻地临时设施的选址由项目经理、副经理、项目总工进行方案调查比选并组织项目部有关人员进行验收。

3.小型临时设施由项目总工组织有关人员检查验收。

4.对工程用的大型临时设施,项目部要严格按照设计图纸组织施工,施工完毕立即向公司总工程师报告请求组织验收,验收合格后方可使用。

九、特种设备使用登记制度1.由材料主管负责,建立项目部起重机械、起重设备、发电机等特种机械设备使用台帐。

2.严禁擅自改变设备的安全性能。

3.特种机械设备要定人、定机、定责,抓好操作规程的落实。

4.对起重机械等特种机械要定期进行检验,确保使用安全。

十、安全奖惩制度为了更好的进行施工安全生产,按照集团公司有关文件的要求,特制定本办法。

1.坚决贯彻《中国有色金属工业建设有限公司员工违章违纪处理暂行规定》、《中国有色金属工业建设有限公司安全质量事故处理暂行规定》、《中国有色金属工业建设有限公司员工有限经济赔偿暂行办法》、《集团公司安全生产控制要点》的有关规定。

各级管理人员必须严格执行本项目《安全管理计划》。

2.奖惩制度:(1)对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。

奖励金额按照贡献大小根据上级文件规定执行。

(2)对在项目部安全检查中表现突出的施工区段按照评分进行奖励或者处罚,奖励前两名并同时处罚后两名。

(3)在检查中对违反安全操作规程和施工规范以及安全技术交底的,视情况下发安全检查通知书或罚款通知书。

违反安全生产控制要点其中一条,可对责任人处罚50元至200元。

(4)各级管理人员以及外协施工队必须按照项目部的要求统一着装,文明施工,对初此违反要求的先进行教育,要求其整改,并做好记录,对再次违反的人员或者施工队将下发罚款通知书,每次罚款200元。

(5)安全管理和检查工作按照安全管理组织机构实行分级管理和负责制。

各级管理人员都要按照安全生产责任制的要求进行安全管理工作,对于不按照安全生产责任制的要求行使工作职责的,其上一级管理人员必须督促其行使管理职能,并做好督促记录,再次检查发现其还不作为的,要对其进行罚款,每次罚款金额50-100元。

(6)如果检查人员发现施工人员有违章行为而现场管理人员不进行制止和纠正工作的,除对违章人员按章处罚外,对不作为的现场管理人员实行连带处罚。

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