试谈管理会计的应用及其发展
管理会计在企业中的应用与发展趋势

随着经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业的经营管理面临着越来越多的挑战。
在这样的背景下,管理会计逐渐成为企业提升竞争力、优化资源配置的重要手段。
本文将探讨管理会计在企业中的应用以及未来的发展趋势。
一、管理会计在企业中的应用成本管理与控制管理会计的核心之一是成本管理。
通过管理会计的方法,企业可以对生产、销售等各个环节的成本进行精细化分析,找出降低成本的空间,提升企业的盈利能力。
例如,采用作业成本法对生产过程进行详细分析,识别出增值作业和非增值作业,优化生产流程,降低不必要的成本。
决策支持管理会计通过提供及时、准确的数据分析,帮助企业做出科学、合理的决策。
例如,利用本量利分析、敏感性分析等工具,对企业的投资、新产品开发等重大决策进行评估,提高决策的效率和准确性。
预算管理预算管理是管理会计的重要组成部分。
通过预算的编制、执行与调整,企业可以对未来的经营情况进行预测,及时发现并解决潜在问题。
同时,预算管理与绩效评价相结合,能有效激励员工,提高企业整体业绩。
风险管理管理会计不仅关注企业的经济效益,还注重风险管理。
通过财务分析、行业对比等方法,管理会计可以帮助企业识别潜在的风险点,并采取相应的措施进行防范和控制,确保企业的稳健发展。
二、管理会计的发展趋势信息化与智能化随着大数据、云计算等技术的发展,管理会计将更加依赖于信息技术。
通过建立数据库、运用数据挖掘等技术,企业可以对海量的数据进行处理和分析,提供更为精准的决策支持。
同时,借助人工智能技术,如机器学习、神经网络等,管理会计将实现智能化发展,提高工作效率和准确性。
战略导向与价值链整合未来的管理会计将更加注重企业的战略发展。
通过对企业内外部环境的分析,管理会计将帮助企业制定战略目标,实现可持续发展。
同时,随着全球一体化进程的加速,企业间的竞争已不再是单一产品的竞争,而是整个价值链的竞争。
管理会计将在价值链整合中发挥重要作用,通过对上下游企业的协同管理,提升整个价值链的竞争力。
管理会计在企业内部的应用与发展

管理会计在企业内部的应用与发展管理会计是一种用于帮助企业管理者做出决策的会计方法,它主要关注企业内部的资源分配、绩效评估和管理控制。
随着市场竞争的加剧和企业管理的复杂化,管理会计在企业内部的应用越来越广泛,并且不断地发展和完善。
本文将从管理会计的基本概念、在企业内部的应用和未来的发展趋势三个方面进行探讨。
一、管理会计的基本概念管理会计的主要内容包括成本会计、预算会计、绩效管理和管理控制。
成本会计主要是对企业成本的核算和控制,通过分析和计算企业的成本构成,帮助企业管理者更好地理解成本结构,从而制定成本控制策略。
预算会计则是通过编制预算来对企业的经营活动进行规划和控制,实现经营目标的达成。
绩效管理是通过设定绩效目标、考核绩效指标和实施激励机制来促进企业员工的绩效提高。
而管理控制则是通过建立控制机制和监督体系来确保企业的经营活动在预期目标范围内进行。
二、管理会计在企业内部的应用管理会计在企业内部的应用主要体现在成本控制、绩效评价和决策支持三个方面。
在成本控制方面,管理会计通过对企业成本的核算和分析,帮助企业管理者了解成本结构,发现成本增长的原因,并采取相应的控制措施,以达到降低成本、提高效益的目的。
通过成本差异分析来发现生产过程中的成本偏差,找出成本上升的原因,并采取相应的改进措施来降低成本。
又如,通过成本-效益分析来评价投资项目的经济效益,帮助企业管理者做出是否进行投资的决策。
在绩效评价方面,管理会计通过设定绩效指标和制定绩效考核制度,实现对企业员工绩效的评价和激励。
通过建立绩效激励机制,将员工的绩效与奖金挂钩,激励员工提高工作绩效,从而促进企业的发展。
又如,通过制定绩效评价指标,对员工的工作绩效进行评价,发现绩效差异,采取相应的培训和晋升措施,提高员工的整体绩效水平。
在决策支持方面,管理会计通过提供财务报告、编制预算和进行成本-效益分析等手段,帮助企业管理者做出经营决策。
通过编制预算来规划企业的经营活动,为企业管理者提供决策依据;又如,通过成本-效益分析来评价不同投资项目的经济效益,帮助企业管理者选择最具策略性的投资项目。
管理会计在企业内部的应用与发展

管理会计在企业内部的应用与发展管理会计是企业管理中的重要工具,它通过对企业内部的成本、效益、绩效等信息进行分析和管理,为企业决策提供重要的支持和指导。
随着企业经营环境的不断变化,管理会计在企业内部的应用与发展也面临着新的挑战和机遇。
本文将从管理会计在企业内部的应用情况、发展趋势等方面进行探讨。
管理会计在企业内部的应用主要体现在以下几个方面:1.成本控制与管理:管理会计通过对企业内部各项成本的明细分析,帮助企业管理者了解成本的构成和变化情况,从而制定合理的成本控制策略,降低成本,提高企业盈利水平。
2.绩效评价与激励机制:管理会计采用各种绩效评价指标和激励机制,帮助企业管理者评估员工的工作绩效,并给予相应的激励,激发员工的工作热情和积极性,提高企业整体绩效。
3.预算编制与执行:管理会计通过编制各项预算,并结合实际情况进行执行与控制,帮助企业管理者合理安排资金使用,提高企业资源利用效率。
4.经营决策支持:管理会计为企业管理者提供各种决策所需的信息和分析报告,帮助管理者精准地制定经营决策,提高企业的竞争力和盈利能力。
以上几个方面是管理会计在企业内部应用的主要情况,可以看出管理会计在企业内部有着重要的作用,为企业的经营管理提供了重要的支持和指导。
二、管理会计在企业内部的发展趋势随着企业经营环境的不断变化和发展,管理会计在企业内部也面临着新的发展趋势,主要表现在以下几个方面:1.信息化与智能化:随着信息技术的不断发展,管理会计在企业内部的应用也越来越趋向于信息化和智能化。
企业可以通过各种管理会计软件和系统,实现对各项管理信息的快速收集、分析和处理,提高管理效率和决策的科学性。
2.精细化与个性化:管理会计在企业内部的发展趋势也倾向于精细化与个性化。
企业可以根据自身的特点和需要,制定适合自己的管理会计体系和指标体系,实现对企业内部各项情况的精细化管理和个性化分析。
3.战略性与前瞻性:管理会计在企业内部的发展也趋向于战略性与前瞻性。
探讨管理会计在企业发展中的应用及对策

探讨管理会计在企业发展中的应用及对策管理会计是指在企业进行经营管理时运用会计方法、原理及相关知识,为企业管理层提供决策支持、信息报告和资源配置等服务的会计学科。
随着企业管理层对信息需求不断提高,管理会计在企业发展中的作用愈发重要。
本文将探讨管理会计在企业发展中的应用及对策。
一、管理会计在企业发展中的应用1. 提供决策支持管理会计可以为企业管理层提供有关经营策略、产品定价、成本控制、资金管理、风险管理等方面的信息,帮助决策者制定科学、合理的决策。
对于研发、生产、推销等不同环节,管理会计提供的信息也有所不同,如产品成本、市场需求、销售额、现金流等。
2. 信息报告管理会计产生的报告可以为企业内部管理和外部投资者提供支持。
比如,利润表、现金流量表、财务比率和收益分析等,这些报告可以帮助外部投资者和利益相关者判断企业的财务状况和未来的发展趋势;内部管理层也可以根据这些报告来评估业绩表现和推进战略。
3. 资源配置管理会计可以为企业提供资源(资金、人力、原材料等)的配置建议。
通过对成本分析、预算编制和生产效率的掌握,管理会计可以为企业提供最优方案的建议,以实现资源的最大化利用。
二、管理会计在企业发展中的对策1. 加强人才培养企业应该加强管理会计人才的培养,提高员工对管理会计的认识和理解。
管理会计人才应该具备系统、综合的经济、财务、管理知识和技能,能够运用数据分析、成本核算、预测模型,及时为企业提供决策支持、信息报告和资源配置服务等。
2. 优化成本管理企业要加强成本管理,降低生产成本,提高企业竞争力。
通过全面了解企业生产和管理过程中的各项成本,识别成本构成要素,制定成本控制策略,推行全面成本分析,为企业提供支持,提高企业经营效益。
3. 加强IT系统建设企业应该利用信息科技手段,搭建集成化的管理会计信息系统,实现数据的自动收集、分析和报告,提高信息的准确性和实时性,为企业管理层提供更好的决策支持。
4. 建立绩效管理机制企业应该建立绩效管理机制,通过设定明确的目标和绩效指标,进行有效衡量和评估,将绩效管理与员工考核和激励机制联系起来,激励员工积极参与管理会计工作,贡献于企业的发展。
管理会计在企业内部的应用与发展

管理会计在企业内部的应用与发展管理会计是指在企业内部对财务数据进行收集、分析和报告,旨在提供给管理层决策支持的会计领域。
随着全球经济的不断发展和企业管理的日益复杂化,管理会计在企业内部的应用和发展变得更加重要。
本文将从管理会计的定义和特点、应用情况以及发展趋势三个方面来探讨管理会计在企业内部的应用与发展。
一、管理会计的定义和特点管理会计是指在企业内部对财务数据进行收集、分析和报告,为企业管理层决策提供支持的一种会计形式。
与财务会计不同,管理会计更加注重企业内部的实际运营管理和决策支持。
管理会计的主要特点包括:1. 辅助决策:管理会计主要目的是为管理层决策提供支持,帮助管理层在日常经营中进行决策。
2. 内部定向:管理会计主要针对企业内部,不对外公开披露信息,主要服务于企业内部经营管理。
3. 灵活性强:管理会计并不受法律法规的限制,可以根据企业的实际情况及时调整和改变会计方法和数据收集方式。
4. 信息综合性:管理会计不仅包括财务数据,还包括非财务数据,如市场调查、客户满意度等,能够为管理层提供更全面的信息支持。
二、管理会计在企业内部的应用情况管理会计在企业内部的应用主要集中在以下几个方面:1. 预算管理:管理会计在预算编制、执行和控制环节发挥着重要作用。
通过管理会计的手段,企业可以根据实际情况制定合理的预算方案,并及时进行调整和控制,以保证企业的财务目标能够得到有效实现。
2. 成本管理:管理会计可以帮助企业进行成本分析和控制,通过分析各项成本的构成和变动情况,为企业提供合理的成本控制方案,帮助企业节约成本、提高效益。
3. 绩效评价:管理会计可以帮助企业建立合理的绩效考核体系,通过对各项指标的分析和评价,为企业提供科学的绩效评价依据,激励和约束员工的行为。
4. 决策支持:管理会计可以为企业重大决策提供支持,通过对数据的分析和报告,为管理层提供科学的决策依据,帮助管理层进行决策。
三、管理会计在企业内部的发展趋势管理会计在企业内部的发展趋势主要表现在以下几个方面:1. 信息化:随着信息技术的发展,管理会计也将更加趋向于信息化,通过信息系统对企业的管理会计数据进行收集、分析和报告,提高管理会计的效率和准确性。
管理会计在我国企业中的应用现状及发展

管理会计在我国企业中的应用现状及发展管理会计是指将财务会计理论与方法应用于企业管理决策,并通过提供相关的信息来帮助企业进行经营管理的一种会计分支。
管理会计的应用现状及发展在我国企业中十分重要。
1. 成本管理领域的应用:管理会计通过成本核算、成本控制以及成本分析等方法,帮助企业进行成本控制和降低经营成本,提高企业的竞争力。
企业可以通过成本预算、标准成本、差异分析等方法,全面了解各项成本的构成和分布,从而进行更加精细化的成本控制。
2. 绩效评价方面的应用:管理会计通过制定绩效评价体系,对企业的经营绩效进行测算和评价,并通过评价结果指导企业的管理决策。
企业可以通过制定关键绩效指标(KPI)和绩效评价方法,对企业的各项经营活动进行评价,为企业提供科学的管理依据。
3. 预测与决策支持方面的应用:管理会计通过提供预测和决策支持的信息,帮助企业进行战略规划和投资决策。
企业可以通过制定长期预算和经营计划,对未来的经营情况进行预测,以便及时调整经营策略和决策。
4. 管理控制方面的应用:管理会计通过建立内部控制体系,对企业各项经营活动进行监督和控制。
企业可以通过制定内部控制制度和流程,确保企业的各项经营活动合规、高效。
目前,我国企业在管理会计的应用上仍存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 管理会计意识不够重视:目前一些企业对管理会计的重要性认识不足,仍以财务会计为主要的会计管理方式,缺乏对管理会计的深入理解和应用。
2. 缺乏相关技术和人才支持:虽然我国管理会计理论和方法已经取得了一定的研究成果,但在企业中的实际应用上仍存在技术和人才支持不足的问题。
3. 信息系统建设不完善:管理会计需要依赖信息系统来进行数据的采集、处理和分析,但目前我国企业中的信息系统建设还比较薄弱,需要进一步加强。
为了促进我国企业中管理会计的应用和发展,可以从以下几个方面进行努力:1. 完善相关法律法规:完善相关的会计法律法规,明确管理会计的应用范围和要求,鼓励企业加强管理会计建设。
管理会计在企业内部的应用与发展

管理会计在企业内部的应用与发展管理会计在企业内部的应用与发展管理会计是一种以提供为决策者提供信息为目的的会计学科,它在企业内部的应用已经得到了越来越多企业的关注。
随着商业的发展,管理会计作为一种新兴的人文社会科学,在企业管理领域中的应用,对企业的经济运营和发展起到了至关重要的作用。
因此,本文拟从管理会计在企业内部的应用与发展展开论述。
一、管理会计在企业内部的应用1.提供决策依据企业经营活动中会涉及到很多决策,如:新产品开发、投资、成本控制等。
管理会计能够展现出不同的规划和预测方案,根据不同的方案进行比较,让企业决策者明确地了解不同方案的优劣。
通过管理会计分析得出的数据、信息,成为企业决策者制定战略、规划和决策的重要依据。
同时,管理会计还能够为企业领导提供实时的经营数据和经济分析报告,为企业的管理和决策提供及时参考。
2.控制成本成本控制在企业中是一个关键的问题,通过管理会计,企业可以对成本进行监控与控制,及时地发现成本超标现象并加以改进。
通过成本控制管理,企业能够在竞争激烈的市场环境中保持其竞争优势。
3.评估绩效管理会计可以帮助企业进行绩效评估,这对于企业来说非常重要。
通过管理会计,企业可以对各部门、产品、员工进行绩效评估,确定工作质量和效率的良好标准,建立有效激励机制,为企业的可持续发展提供保障。
4.财务规划管理会计的应用还可以帮助企业进行财务规划。
通过对企业的财务状况、经营环境以及行业竞争情况等方面的分析,对企业进行财务规划,为企业的长期发展提供有针对性的建议和方案。
通过财务规划,企业可以清楚地了解自己的经济状况和未来的风险和机遇,避免因经济波动和管理不善异常变动,保障企业的长期发展。
二、管理会计在企业内部的发展管理会计的方法与理论已经逐渐发展成为了现代企业管理方法的重要组成部分。
1.数字化与信息化随着新技术的出现,管理会计工作越来越数字化与信息化。
这在一定程度上促进了管理会计的发展,使其成为企业内部的重要一环。
试谈管理会计的应用及其发展

试谈管理会计的应用及其发展摘要]管理会计在我国推行已匀,取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用。
改进对策是:建立符合我国国情的、能为实践广泛接受的理论体系;大力发展战略管理会计;努力提高企业决策者和会计人员的素质;大力开发管理会计软件等。
[关键词]管理会计应用问题对策人才我国管理会计的研究起步于20世纪80年代初。
我国会计学家余绪缨教授编著了我国第一本管理会计专著。
与此同时,对中国管理会计实务研究,也引起了会计界的重视。
一、管理会计在我国实际应用中存在的问题管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年,但其实际应用状况却不甚理想。
总的看来,管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。
(一)缺乏一套严密而又行之有效的理论。
20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。
可是,相关科学的引入并不全面系统,只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。
许多只是处于定性的分析阶段,缺乏实际应用价值。
在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。
(二)管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性。
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。
例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。
这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。
此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
(三)实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。
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试谈管理会计的应用及其发展
发表时间:2010-01-22T09:20:28.170Z 来源:《现代经济信息》2009年10月上供稿作者:高杨[导读] 我国管理会计的研究起步于20世纪80年代初。
我国会计学家余绪缨教授编著了我国第一本管理会计专著高杨(辽中县林业工艺厂辽宁沈阳110000)
[摘要]管理会计在我国推行已匀,取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用。
改进对策是:建立符合我国国情的、能为实践广泛接受的理论体系;大力发展战略管理会计;努力提高企业决策者和会计人员的素质;大力开发管理会计软件等。
[关键词]管理会计应用问题对策人才
我国管理会计的研究起步于20世纪80年代初。
我国会计学家余绪缨教授编著了我国第一本管理会计专著。
与此同时,对中国管理会计实务研究,也引起了会计界的重视。
一、管理会计在我国实际应用中存在的问题管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年,但其实际应用状况却不甚理想。
总的看来,管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。
(一)缺乏一套严密而又行之有效的理论。
20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。
可是,相关科学的引入并不全面系统,只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。
许多只是处于定性的分析阶段,缺乏实际应用价值。
在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。
(二)管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性。
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。
例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。
这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。
此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
(三)实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。
我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今已有近三十年的历史,但令人遗憾的是,近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明,迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。
目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业,而西部、内地应用极少。
这主要是因为管理会计的基层教育滞后,普及率低,很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效益没有清楚认识。
会计人员素质低是制约管理会计推广应用的关键,而我国管理会计应用软件开发滞后是制约其推广的重要因素。
(四)管理会计应用经验亟待系统总结和提高。
管理会计学现已成为许多高等院校会计专业的必修课程,我国学术界对管理会计的研究也已具有一定的深度。
从实践上看,我国部分企业已有了一些开展管理会计的成功经验,如20世纪70年代大庆油田开展的内部结算、80年代吉林省开展的厂内银行、90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算、实行成本否决”的邯钢经验等。
但令人遗憾的是,我国会计界对实践中已有的一些典型成功案例明显缺乏系统的研究和归纳总结,到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结。
缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究报告,是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。
(五)缺乏职业化的管理会计师队伍。
在我国企业,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,全国也无此类技术资格考试。
由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上,只考虑会计实务是否符合会计惯例,而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,从而制约了它的推广和运用。
所以说目前,我们首先要考虑的是我们的管理会计如何才能得到发展,如何能为我们的经济发展提供帮助,哪些是我们发展的方向和有力的策略,且能得到良好实施而不流于形式。
二、加强我国管理会计应用的对策
(一)管理会计的基本理论研究需进一步加强。
加强管理会计基本理论研究,为管理会计奠定坚实的理论基础。
管理会计基本理论是对管理会计基本理论问题的本质和规律性的认识,是探讨其他理论问题的基础。
加强管理会计的理论研究。
研究必须理论联系实际,要紧密结合我国国情,建立一套具有中国特色的管理会计体系。
要吸收相关学科的研究成果,建立科学的管理会计理论体系。
对现有的理论体系进行重新评价,推翻其中不合理的假设,抛弃过时的技术方法,消化吸收其精髓,创建新的、科学的管理会计理论体系。
把规范研究和实证研究方法相结合,建立既能解释、指导实践又能为实践广泛接受的理论体系。
(二)克服理论与实践相脱节的弊病。
英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成,我国也应如此。
这样,理论研究带有很强的针对性,企业又能够很快地应用新的管理会计研究成果,也便于建立我国管理会计理论体系。
我国会计实务界应该与学术界密切配合搞出一批具有行业特点的、既有理论性又具有较强可操作性的典型案例研究报告,这些典型案例研究报告有利于在更多的企业推广应用,有助于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。
(三)调整拓展管理会计内容,大力发展战略管理会计。
将应用性较强的作业成本法等内容纳入管理会计,突出管理会计的特点。
面对竞争日益激烈的市场环境,我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究,将成本管理重心由制造成本逐步转移到战略总成本上,由成本控制转移到成本计划上;使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标,体现企业的短期效益与长期效益兼顾,实现企业的财务指标与非财务指标的有机结合。
(四)大力开发管理会计软件,使管理会计逐步向电算化方向发展。
管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法,采用计算机可保证运算的准确性,可减少大量的工作量,使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息,满足企业领导者决策的需要;使得会计工作重点由核算转变为对会计信息的分析和财务管理,实现会计由核算型向管理型的转变,同时可以扩大管理会计的应用范围管理会计知识对管理咨询越来越重要,管理咨询作为未来会计专业发展方向,咨询公司作为管理会计的前趋正在悄然兴起。
(五)努力提高企业决策者和会计人员的素质
1、面对经济全球化的浪潮,特别是随着我国加入世贸组织之后,企业经营环境发生了根本变化,企业经济主体的多元化和内部管理活动的多元化,促使我国管理会计实务工作对相关专业人才需求呈现出新的特点:对人才的专业知识水平和技能等方面的需求呈现两极化趋势。
即基层管理会计人员和管理会计高手;管理会计人员工作表现形式出现泛会计化和非会计化两种趋势;知识结构要求体现多元化;专业素质能力要求高。
2、管理会计是现代企业管理的重要组成部分,在企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用,它直接来源于企业的实践活动,而企业实践活动的发展变化远比学术理论的发展变化迅速和复杂得多。
这就要求培养适应现代化需求的应用型管理会计人才,成为当前管理会计发展的前提条件。
管理会计专业人才的培养目标总体上应该实现人才培养与社会需求的接轨,与经济发展的接轨,应该保障专业人才的培养质量。
我国主要从以下方面定位:人才层次定位;职业岗位定位;目前高校管理会计人才培养目标的岗位定位应是本专业的学生能在工商、金融证券企业、国有资产管理等部门从事财务、管理工作的工商管理学科的应用型专业人才;而后续教育的岗位定位应是接受再教育的人员能在企业等相关单位从事较为复杂的管理会计实务工作和教学、研究工作的高级专业人才。
知识结构定位;从管理会计专业人才应具备的知识和能力来看,掌握基本理论和知识;具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、管理实际问题的基本能力;熟悉我国有关政策和法规,国际法规和国际惯例;具有一定的创新能力和较强的实践能力;具有适应科技进步和社会发展的需要等等。
管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程,需要理论界和实务界的共同参与与努力,需要花费大量的人力、物力和财力。
随着我国经济的发展,改革的进一步深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。
21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现,企业组织结构及环境的变化,必须以竞争力为导向,构筑企业的核心竞争力。
与此相适应,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。