建立便民服务中心 搭建利民惠民平台简报

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关于行政便民服务中心的工作简报

关于行政便民服务中心的工作简报

关于行政便民服务中心的工作简报
尊敬的领导:
根据您的要求,我为您准备了一份关于行政便民服务中心的工作简报。

以下是本月工作的主要亮点和成果。

1.档案管理与查询服务的改进
为了提高档案管理与查询的效率和便利性,我们引入了电子档案系统,并进行了全员培训。

现在,市民可以在线提交档案查询申请,并通过系统
获取相关信息。

在过去的一个月中,我们收到了超过800个查询申请,96%的申请在24小时内得到了处理和答复。

2.社保和医疗保险服务的提升
3.政务服务的拓展
为了提供更多样化的政务服务,我们与相关部门合作,增加了一些新
的服务项目。

这些项目包括公共交通卡的申请和充值、出入境证件的办理等。

我们还在市内建立了几个服务点,便于市民就近办理相关业务。

4.效率提升和服务质量的改善
在过去的一个月中,我们加强了工作流程和业务标准的培训,并进行
了服务质量评估。

我们优化了窗口布局和服务流程,确保市民的办理时间
得到了缩短。

通过市民满意度调查,我们得知服务质量得到了较大的提升,满意度达到了95%以上。

5.政务网站和手机应用的推广
以上是行政便民服务中心在过去一个月的主要工作简报。

我们将继续努力提升服务水平,为市民提供更便捷、高效、贴心的服务。

感谢您对我们工作的支持与关注。

谢谢!。

2024年便民服务中心成立工作总结

2024年便民服务中心成立工作总结

2024年便民服务中心成立工作总结2024年是便民服务中心成立的第一年,本年度工作的主要目标是建立一个高效、便捷、贴近市民的服务平台。

通过一年的努力,取得了以下几项重要成果:
1. 建立了完善的服务网络:便民服务中心与各相关部门和行业建立了紧密的合作关系,形成了一体化的服务网络。

市民可以通过便民服务中心轻松获取各类服务,无需再去各个部门排队等候。

2. 推行了“一站式”服务:便民服务中心成立了多个服务窗口,提供了各类服务事项的办理。

市民可以一站式完成多项业务,节省了大量时间和精力。

3. 引入了智能化技术:为了提高服务效率,便民服务中心引入了智能化技术,例如自助终端机、在线预约和查询系统等。

市民可以通过这些技术更方便地进行业务办理和查询。

4. 完善了服务人员培训体系:便民服务中心重视服务人员的素质和专业能力培养,建立了完善的培训体系。

所有服务人员都接受过系统的培训,提高了服务的质量和效果。

5. 推行了“便民直通车”项目:为了方便市民的出行,便民服务中心推行了“便民直通车”项目。

市民可以通过该项目预约便民车辆,轻松解决出行问题。

总的来说,2024年便民服务中心取得了很多进展,为市民提供了更好的服务体验。

但是,也需要继续努力改进,进一步提高服务质量和覆盖范围,以更好地满足市民的需求。

户籍小窗口搭上大平台 探索便民服务新举措简报

户籍小窗口搭上大平台 探索便民服务新举措简报

户籍小窗口搭上大平台探索便民服务新举措简报
小小户籍室,警民连心桥。

自“户籍新政”零门槛落办政策开展以来,为提高辖区群众的满意度,拉近警民和谐距离,玉门油田公安分局坚持“以人民为中心”的理念,认真贯彻落实公安部“五个一律”规定,全面深化“放管服”改革,以打造高标配、亲民型、阳光型、人性化户籍服务窗口为特色,着力转变工作作风,不断推出办证服务新策略,提升窗口服务水平,提高群众满意率,全力打造人民群众满意的户籍服务品牌。

为优化服务质量,全面提升办事效率和服务质量,创建和谐警民关系,服务规范树立形象,不断增强群众的满足感、获得感。

玉门油田公安分局民辅警抓服务细节,促服务规范,融合辖区实际情况实行以下六项便民利民措施。

办证大厅严格落实简政放权、放管结合,优化服务的放管服改革,从细微入手,从小处着眼,从群众最关心的事情做起,从群众不满意的地方改起,不断优化改善户籍服务方式,提高服务质量,用实际行动拉近警民距离,按照“热心服务有措施、精心计划有保障、细心办事不出错、真心对待少跑腿、耐心解答不厌烦”的“五心”工作要求,践行全心全意为人民服务的宗旨,全力打造一流的办证服务大厅,使玉门油田公安分局成为“便民、利民、惠民、亲民”的品牌窗口。

2024便民服务中心成立工作总结

2024便民服务中心成立工作总结

2024便民服务中心成立工作总结一、工作背景2024年,为了更好地满足市民对便民服务的需求,提高政府服务的效率和质量,我市便民服务中心正式成立。

作为一个全新的机构,本年度我们开展了一系列的工作,努力为市民提供更便捷、高效的服务。

二、工作目标本年度我们的工作目标主要有以下几个方面:1. 建立健全便民服务中心的组织架构和工作机制;2. 完善各项便民服务的流程和标准;3. 提高政府服务的效率和质量;4. 打造市场化的服务平台,吸引更多的服务提供者;5. 积极推进数字化转型,提升服务的便利性。

三、工作进展1. 组织架构和工作机制建设为了确保便民服务中心的正常运转,我们成立了一个高效的组织架构。

按照职能划分,设立了窗口服务部、信息咨询部、投诉处理部、技术支持部等多个部门,明确了各部门的职责和工作流程。

同时,我们建立了一套科学的工作机制,包括定期组织会议、开展培训、制定工作计划和考核等。

通过这些机制的运作,有效提升了人员的工作效率和工作质量。

2. 流程和标准完善我们对各项便民服务的流程和标准进行了全面的梳理和完善。

通过对现有服务流程的优化,缩短了办事时间,提高了服务效率。

同时,我们制定了一系列的服务标准,确保服务的公正、公平和公开。

此外,我们还加强了与相关部门的协作,建立起了一套全面的信息共享机制。

通过与其他部门的密切合作,提供了更多元化、综合化的服务。

3. 政府服务效能提升为了提高政府服务的效能,我们推行了一系列的改革举措。

首先,我们引入了一些先进的服务理念和技术,优化服务流程,提升服务的便利性。

其次,我们加大了对便民服务人员的培训力度,提高他们的专业素质和服务水平。

通过培训,我们使他们更加懂得怎样为市民提供更好的服务。

最后,我们积极营造了良好的服务氛围,倡导服务至上的理念。

通过各种形式的宣传,我们广泛宣传便民服务中心的工作,让市民了解我们的服务内容和标准。

4. 市场化服务平台建设为了吸引更多的服务提供者,我们着力打造了一个市场化的服务平台。

关于行政便民服务中心的工作简报

关于行政便民服务中心的工作简报

If you want to live an ordinary life, you will encounter ordinary setbacks.同学互助一起进步(页眉可删)关于行政便民服务中心的工作简报为大家整理了一篇关于行政便民服务中心的工作简报,仅供大家参考和阅读。

五月份,我市行政便民服务工作以贯彻市“~”精神为动力,狠抓安全工作,全面加强政治理论和业务知识学习,不断创新服务理念,努力为人民群众搞好服务。

现将有关情况通报如下:一、“双优”竞赛考核情况五月份评比出的“优质服务红旗窗口”6个公路局规划局计委建委房管、司法卫生、药监、广电五月份评比出的“优质服务标兵”20名杨效海(公安局)施莉(收费中心)朱玉芬(计委)刘顺卿(经贸委)韩睿(建委)刘建红(建委)李磊(国土局)王琨(墙改办)于丹阳(外经贸局)卢德成(广电局)刘国潮(消防支队)柴风琴(林业局)许斌(财政局)段瑞杰(新闻出版局)乔敏(民政局)常任(质监局)李风芹(统计局)骈文红(计委)曹丽娟(电话中心)冯书玲(电话中心)二、五月份工作运行情况本月中心共受理各类行政审批事项2651件,当月办结2324件,承诺期限内办结率100%,实现行政收费49.3万元;市长便民公开电话受理中心共受理群众来话2953件,当场答复和转交有关部门办结2576件,占受话量的87%;治理和优化经济发展环境投诉中心受理法人、公民各种投诉3件,按照办案程序,已全部转交有关部门处理;运政、房产、水务、燃气、车管和供电分中心五月份受理各类事项分别为2750件、3372件、3580件、804件、16435件和4900件,办结率均为100%。

本月中心办件较多的窗口有公安局、公路局、质监局、司法局、民政局和行政执法局。

本月中心消防支队、文化局、国土局窗口各收到群众送来锦旗一面,新闻出版局窗口收到一封表扬信。

截止五月底,中心已累计受理各类行政审批事项145051件,办结144525件,办结率99.6%,受理各类咨询事项24136件,累计实现收费总额1.69亿元。

便民服务中心建设落实情况汇报

便民服务中心建设落实情况汇报

便民服务中心建设落实情况汇报便民服务中心建设落实情况汇报便民服务中心是乡、街道办事处服务社会、服务群众的第一“窗口”,是新形势下提高乡、街道办事处执政能力建设的有效载体。

我区根据省市有关文件精神,认真落实乡、街道办事处便民服务中心建设工作,现将落实情况汇报如下:我辖区有6个乡、18个街道办事处,现有10个单位建有独立的便民服务中心,5个单位与社区便民服务站合署办公,1个单位正在建设。

全区142个村(居)委会建成的便民服务站达到了97个。

我们要求便民服务中心中心将服务内容、服务、服务人员、办事流程、监督电话等进行了公开。

并且建立健全了一套完整的中心运作制度。

我们随时结合工作的要求,对中心工作人员进行及时的,并一贯坚持严格的,真正实现政务审批实体和重心向服务中心转移,提高了行政效能。

同时,还要求各单位还将需要公开的政策印制成宣传资料放在服务大厅以供查询,将各项工作及时进行的公示、和急需公开的政策张贴到便民服务中心门口的公开栏处,以供阅览。

为加强我区便民服务中心的建设,规范中心建设标准。

区政府督查室不定期对乡街便民服务中心建设工作进行督察,针对检查中存在的问题进行通报。

为加快便民服务中心建设进度,2017年10月月我区下发了《关于加强乡街便民服务中心建设工作的通知》。

要求在2011年底,全区所有乡、街道办事处完成便民服务中心建设任务,并实行“一个大厅、一个窗口、一条龙服务”,乡、街道办事处政府信息公开、效能投拆全部纳入便民服务中心;积极加强行政村(社区)便民服务点建设工作。

今年9月份,对全区便民服务中心和便民服务点进行了检查。

从抽查情况看,整体情况良好,针对个别便民服务中心、便民服务点建设缓慢的单位发出了通报批评。

便民服务中心建设情况汇报2017-03-10 13:53 | #2楼各位领导,各位兄弟单位的同仁:大家下午好!根据会议安排,我在这里发个言,我感到非常荣幸。

今天上午,我们在县纪委领导的带领下,参观了安吉县的几个村和社区,我感到受益匪浅,感慨颇深。

强服务促效能搭建便民利民新平台

强服务促效能搭建便民利民新平台

强服务促效能搭建便民利民新平台第一篇:强服务促效能搭建便民利民新平台强服务促效能搭建便民利民新平台——三店乡便民服务中心运行情况工作总结为了进一步提高机关工作效能,按照市纪委的统一要求,我乡积极推进便民服务中心建设,努力开展“有事请找我,我为你服务”帮民便民活动。

在市纪委的精心指导下,我乡便民服务中心自建成投入使用后,在方便群众办事、改善服务职能上取得的明显成效,受到辖区内广大群众的好评。

现就便民服务中心的前期建设和运行情况总结如下:一、基本情况今年以来,按照市纪委的统一部署,为了切实改善机关服务职能,方便群众办事,乡党委政府先后多次就便民服务中心的建设问题召开专题党委会、班子会进行研究,于4月初启动服务中心建设,经过进3个月的紧张施工准备,8月份中心正式投入运营。

我们的具体做法是:(一)领导重视,行动迅速。

自3月21日市纪委全会作出安排部署后,我乡就开始着手谋划此项工作,并成立了服务中心建设领导小组,由乡长任组长,乡纪委书记具体牵头,制定了《便民服务中心建设实施方案》,讨论出台了《便民服务中心内部管理制度》,从机构设置、职责范围、进驻单位、主要任务、方法步骤、制度建设等方面进行了细化部署。

为了建设好服务中心,我们还组织部分干部分别到沈丘、丁集等地参观学习。

在市纪委的精心指导下,我乡于4月初正式启动了便民服务中心建设工作。

按照高起点规划、高标准建设的要求和“整合、规范、创新、便民”的原则,在乡财力十分紧张的情况下,投资35余万元,在乡政府对面文明街的醒目位置新建了252平米两层楼的便民服务大厅,新购置了9台电脑统一接入宽带、10套办公桌椅、9个便民凳、8个文档柜,4套便民休息椅,安装了电子显示屏、触摸屏、饮水机,并统一配备了办公用具,解决了服务中心办公需求,从硬件及软件设施上保证便民服务中心顺利开展工作。

(二)简化程序,快捷服务。

根据市纪委的统一安排,为了切实提高机关效能,按照“一条龙服务、一站式办结”的要求,我们围绕农民群众生产、生活息息相关、群众日常办事频率较高的宅基地办理、计划生育、劳动保障、农村低保、家电下乡、信访接待等事项,进行了有效整合,把民政、计生、财政、农业、国土、司法、劳保、信访等8个部门统一进入服务大厅,变分散办公为集中办公,并设立总咨询台,力求做到“一门办理,全程服务,限期办结”。

便民服务中心创建工作汇报

便民服务中心创建工作汇报

便民服务中心创建工作汇报便民服务中心创建工作汇报如下;一、引言为了更好地服务社区居民,提高居民的生活质量,我们便民服务中心在过去的一段时间里,积极开展了一系列创建工作。

现将工作情况汇报如下。

二、工作内容1.制定创建计划我们制定了详细的创建计划,明确了工作目标、时间节点和责任人。

同时,我们还进行了充分的调研,了解了居民的需求和意见,为创建工作提供了有力的依据。

2.完善服务设施我们增加了便民服务设施,如便民工具箱、便民座椅等,为居民提供更加便捷的服务。

同时,我们还对服务中心的环境进行了改善,增加了绿化、清洁等措施,让居民在舒适的环境中享受服务。

3.提升服务质量我们加强了对服务人员的培训和管理,提高了服务质量和效率。

同时,我们还建立了服务反馈机制,及时了解居民的意见和建议,不断改进服务方式和方法。

4.加强宣传推广我们通过多种渠道加强宣传推广,如宣传单、宣传栏、微信公众号等,让更多的居民了解便民服务中心的服务内容和优势。

同时,我们还组织了各类活动,如健康讲座、义诊等,吸引更多的居民参与。

三、工作成果1.服务设施完善通过我们的努力,便民服务中心的服务设施得到了极大的改善,为居民提供了更加便捷的服务。

2.服务质量提升通过加强培训和管理,我们的服务质量得到了显著提升,得到了居民的广泛认可和好评。

3.宣传推广效果显著通过多种渠道的宣传推广,越来越多的居民了解了我们便民服务中心的服务内容和优势,参与度不断提高。

四、结论与展望通过我们的努力,便民服务中心的创建工作取得了显著的成果。

我们将继续努力,不断完善服务设施和服务质量,为社区居民提供更加便捷、高效的服务。

同时,我们也希望社区居民能够积极参与和支持我们的工作,共同创造一个更加美好的社区环境。

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王村乡五措并举搭建便民惠民服务平台
结合当前开展的“转、正、提”活动,王村乡上下联动,把群众办事难作为一个突出问题加以解决,积极开展便民服务,以乡便民服务中心办事模式为主导,在全乡12个行政村试点推行便民服务站点,设立代办员,建立便民服务代办机制,初步构建了乡、村两级便民服务体系。

一、搭建服务平台,破解群众办事难题。

因地制宜,充分利用乡现有的办事场地和村级办公场所,改建乡政府“便民服务大厅”和“村级便民服务站”,将与经济建设、群众生活、社会稳定密切相关的行政审批和服务事项集中到便民服务大厅办理,倾力打造集政策咨询、矛盾调解、指导服务、帮贫解困等为一体的综合性便民惠民服务平台。

配臵相关办公设施,设臵了项目建设、农业中心、土地村建、社会事务、综治信访等窗口服务接待处,从各大办公室和有关站所抽派专人轮流值班,统一集中办公。

出台了《便民服务中心内部管理制度》,规范了《办事流程图》、《窗口部门工作职责》、《群众来访办事制度》、《矛盾调处制度》、《信访接待制度》、《机关效能八项制度》、《值班制度》等相关制度。

王村乡投入20万余元,在乡政府改建“便民服务大厅”,购臵了电脑、触摸屏、电子显示屏、办公桌椅等办公设备,并在何营、鱼池2个村试行便民服务站工作,受理与群众生产生活息息相关的如计划生育、户籍管理、土地使用、民政优抚、证件办理、民事调解、合作医疗等15个代理事项。

乡、村两级充分
发挥“便民服务大厅”的作用,积极开展便民为民服务全程代理工作,切实为群众解难事、办实事。

在乡设立便民服务中心,实行集中办公后,将与农民群众生产、生活息息相关的服务项目,统一纳入服务中心,变分散办公为集中办公,使群众进一道门办完所要办的事,缩短了办事时间,提高了办事效率,极大的方便了群众。

二、简化工作程序,提供快捷服务。

根据区委精神,结合区纪委的统一安排,为了切实提高机关效能,按照“一厅式服务、一站式办结”的要求,我们围绕农民群众生产、生活息息相关、群众日常办事频率较高的村镇规划、计划生育、项目建设、农业服务、民政优抚、信访稳定等事项,进行了有效整合,把民政、计生、财政、项目、土地城建、综治信访等部门的相关服务项目,统一纳入服务大厅,变分散办公为集中办公,力求做到“一门办理,全程服务,限期办结”。

结合工作实际,乡里还专门对进驻大厅服务的部门负责人和工作人员进行了认真培训,要求各部门要进一步简化程序,充分授权,积极支持中心工作,积极引导群众到中心办理,杜绝再跑站所;要求进驻中心的人员定好位、履好职、创佳绩,充分发挥主观能动性,刻苦钻研业务,培养自己一岗多能本领,成员之间、部门之间相互学习,相互促进,努力在工作实践中逐步探索好的做法,在群众所需所急与站所工作职能上寻找结合点和落脚点。

同时在村级便民服务站建设和设立代办员方面,我们采取示范引路、典型带动办法,选定2个基础条件相对较好的村建立了便民服务代办站,并为每
个村配备了宗旨意识浓、业务能力强的便民服务代办员1名,建立完善了一套操作性强的便民服务代办机制,尽量为群众提供方便。

代办员重点为村民提供计生办证、户籍办理、农村合作医疗办理等关乎全民切身利益的事项,同时为便民服务代办站试点村建立健全了首问责任制、限时办结制等各项工作机制,明确了代办员工作职责,代办员实行日座班制,认真热情接待前到服务站办理各类事项的服务对象,对群众来人来电带有倾向性、苗头性、突发性的重大问题及时村领导汇报。

服务站代办员做到公开、公证服务,并接受群众监督。

逐步探索尝试村级运行效果。

据不完全统计,自中心和代办站建成投入使用以来,已累计接受咨询2000余人次,办结各类事项1500余件。

何营村贫困户吴文江因家庭困难,夫妻双方身体长期患病,又是农村双女户家庭,乡民政接待处接到咨询后,迅速安排工作人员到其家中调查走访,经查其反映情况属实,立即与村便民服务代办员李成发联系,按照有关程序,不到一周时间就为其办理了低保手续,使其享受到了低保政策。

鱼池村1组村民张某被其叔父家狗咬伤致使病发身亡,双方家庭因死亡赔偿一事意见对立,引发抬尸闹丧矛盾事态。

鱼池村便民服务代办员张九功立即与乡便民服务大厅信访接待处取得联系,一起到双方家里做协调处理工作。

通过多次做耐心细致的思想工作,有效阻止了该家欲停尸闹丧的过激行为。

并启动信访重大疑难问题救助机制,采取乡里补一点、村里帮一点的办法,使双方家庭在赔偿问题最终达成一致,该事件在一天内得到了迅速、有效化解,
得到了当事人与当地群众的肯定。

三、创新工作思路,突出服务重点。

在推进便民服务的过程中,我们坚持把保障服务,提升质量作为工作的重点来抓。

乡里要求各部门在抽调人员上要实行专人定岗制,确保服务中心不出现空岗,切实保障窗口服务工作的正常运转。

同时,我们积极探索将便民服务和党务政务公开有机结合,实现互相补充、互相监督、互相促进。

为了方便群众办事,我们在服务中心制作了相关部门的工作职责、办事指南和流程图,对便民服务的内容、程序和标准等统一公布上墙,严格做到服务内容、办事程序、政策依据、服务电话、工作人员情况“五公开”,使到中心办事的群众一看就明了、一看就放心。

同时不断创新村便民服务站的工作方式,大力推行“一窗式”服务、预约服务、延时服务、上门服务、跟踪服务、联合服务、问需服务,大力开展代办服务,提高代办员工作的积极性和主动性,提升代办服务质量,方便农村基层群众办事,使群众切实体会到足不出村即可办事,既方便又实惠。

为了切实提高服务质量,我们要求中心工作人员及代办员从受理到办结提供全程服务、规范服务,对受理的每一件事情、办理的每一个证件,都要认真对待,并通过公开办事程序和收费标准,把各项事务的办理臵于群众的监督之下,杜绝了暗箱操作,避免了违规操作,防止了吃、拿、卡、要现象,树立良好的干部形象,从而密切干群关系。

四、强化制度建设,筑牢保障运行机制。

一是实行服务中心工作人员轮流值班制度。

明确乡便民服务大厅站所和各
大办工作人员实行集中办公,受理群众的咨询,收集群众需求,确保群众办事随时有人受理。

二是建立领导带班制度。

成立以乡党委书记为组长的领导小组,明确党委副书记和一名分管农业工作的副乡长负责统筹办事接访、协调处理工作。

三是建立业务培训制度。

采取邀请区相关部门领导授课方式,开展管理制度、服务理念、业务流程、网络操作等业务培训,加强对乡服务大厅工作人员的培训,提升业务水平和办事效率。

充分利用村级远程教育平台,进行养殖、种植、加工、维修、法律法规类远程教育。

把每周一下午作为学习日,组织乡干部通过收看远教节目学习本部门、本站所相关知识;对村级服务代办员则推行“三十分钟教育”模式,即每月必须对村干部进行一次三十分钟的政策理论、法律法规教育或农业技术培训,使村级代办员知法律、懂政策、有技术,提升代办员的服务水平与办事能力。

四是严格实行督查制度。

采取领导监督和群众监督相结合,通过设立举报电话和意见箱的形式,接受社会和群众对便民服务各环节的监督,防止和克服不规范行为、失职渎职等现象发生;同时组建乡督导组,加强对办事人员是否到位,到位是否办理业务,是否按规定时间完成办理业务等,并坚持把便民服务工作情况列入各站(所)、村年度考核的重要内容,不断完善受理人对承办人、承办人对具体经办人进行催办和监督机制,增强办事人员和全程代理服务村干部的自觉性和责任心,提高办事实效。

五、规范工作程序,提升为民服务水平。

一是政务公开
标准化。

将便民服务分为党政群服务、工业服务等9个服务内容,通过便民卡、公示栏等多种形式,公开服务项目名称、内容、办事流程、申报材料、承诺时限、收费依据和收费标准,将申请人需填写的各类表单的示范格式文本在服务窗口公开。

二是窗口服务标准化。

开展一张笑脸、一杯热水、一声问候“三个一”服务活动,推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制、廉政责任制、预约服务制等。

三是业务办理标准化。

将服务事项分为即办件、承诺件、联办件、补办件和退回件,分类规定办件方式和管理办法,规范服务行为。

四是管理考核标准化。

健全服务规范、业务办理、投诉处理等工作制度,建立人员出勤、遵章守纪、依法行政等便民利民服务长效管理考核机制,切实做到方便群众和解决群众办事难问题。

王村乡还将便民服务工作纳入了年终考核,确保了工作的贯彻落实。

截至目前,共接待来访群众2059人次,其中:咨询合作医疗、计生政策340人次,咨询良种补贴、家电下乡、退耕还林补贴、低保、五保等惠农政策1339人次,发放各类补贴资金559.8万元;咨询老党员、离退休老干部享受定补政策80人次;解答咨询或者办理其他事项300人次;办理合作医疗审批手续185件,一、二孩及独生子女领证等审批手续96件,受理农机具购臵申请18件;解决纠纷35起,当场化解16起;提供用工信息12期,联系用工岗位180个。

乡便民服务大厅及村级服务代办站点的建成运行,极大的方便了群众办事,工作人员的工作作风和办事效率明显提升,
得到了群众的一致好评。

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