员工德能勤绩廉绩效考核标准
公司员工德能勤绩廉考核细则
公司员工德能勤绩廉考核细则1. 背景和目的公司作为一个企业组织，为了保障良好的工作秩序和提高员工整体素质，制定了员工德能勤绩廉考核细则。
本文档旨在明确员工考核的内容、标准和程序，以便于公司能够公正、客观地评估员工的表现，并相应地对员工进行激励和奖惩。
2. 考核要素及权重2.1 德行考核（权重：30%）德行考核是对员工遵守道德准则、尊重他人、团队协作能力和职业操守进行评估的重要依据。
主要考核内容包括：- 遵守公司的行为规范和职业道德；- 与同事和领导保持良好的合作关系；- 积极参与公司内外的公益活动。
2.2 能力考核（权重：30%）能力考核是评估员工在岗位上所展现的专业技能和业务能力的重要指标。
主要考核内容包括：- 执行工作任务的效率和质量；- 具备专业知识和技能；- 不断研究和提升自身能力。
2.3 勤勉考核（权重：20%）勤勉考核是对员工工作态度和出勤纪律的考核。
主要考核内容包括：- 准时上班和下班；- 遵守请假制度；- 积极完成领导交办的事务。
2.4 绩效考核（权重：20%）绩效考核是对员工工作成果和业绩的评估指标。
主要考核内容包括：- 完成工作目标和任务；- 执行公司制定的绩效指标；- 对公司的贡献和价值。
3. 考核程序3.1 考核周期员工的德能勤绩廉考核周期为一年，每年进行一次全面的考核。
3.2 考核方式公司将采用多维度评估的方式进行员工考核，包括但不限于：- 直接领导对下属的评估；- 360度全员评估，包括同事、同级及上级对员工的评估；- 员工自评以及内外部评审。
3.3 考核结果和奖惩根据员工的考核结果，公司将进行相应的激励和奖惩措施，具体如下：- 优秀绩效（85分及以上）：给予奖金、晋升机会等激励；- 良好绩效（70-85分）：给予公开表扬、奖金等激励；- 一般绩效（60-70分）：维持原有薪酬福利待遇；- 不良绩效（60分以下）：做出相应的警示和纠正，可能面临降薪、处罚甚至解雇等处罚。
德能勤绩廉五方面考核标准即内容解释(范本)
德能勤绩廉五方面考核标准即内容解释(范本)
德能勤绩廉五方面是指考核人员的德德行品行、能力素质、勤勤劳苦、绩绩效能和廉廉洁奉公五个方面的标准。
下面是对这五个方面的内容解释：
1. 德行品行：这是评估人员的道德品质和行为表现的方面。
包括是否遵守法律法规和组织规章制度，是否诚实守信，是否关心他人，是否有奉公守法、遵纪守法等良好的品行。
2. 能力素质：评估人员工作能力和专业素质的方面。
包括人员所具有的专业技能、知识水平和工作经验，是否能够胜任岗位要求的工作任务，是否具有创新和解决问题的能力，是否具备良好的沟通协调能力等。
3. 勤劳努力：评估人员在工作中的勤劳和努力程度的方面。
包括人员是否能够主动积极地完成工作任务，是否具备高度的工作责任心和敬业精神，是否具备良好的工作态度和工作热情，是否具备扎实的工作作风和不怕苦累的精神。
4. 绩效能力：评估人员实际工作绩效和成果的方面。
包括人员在岗位上所创造的实际业绩和效益，是否能够实现工作目标，是否能够及时高效地完成工作任务，是否能够对工作进行有效的规划和管理，是否具备解决问题和应对挑战的能力等。
5. 廉洁奉公：评估人员廉洁奉公和防止腐败的方面。
包括人员是否廉洁自律，是否接受贿赂和利益输送，是否搞权色交易等违法违纪行为，是否守住廉洁底线，是否能够正确履行职责，为人民服务，维护公共利益等。
这五个方面的考核标准是评估人员的综合素质和工作表现的重要依据，对于选拔优秀人才、培养优秀干部具有重要意义。
员工德能勤绩廉绩效考核标准
一、德为首、为纲古语说：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。
概括地说,德的内涵是指工作人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。
德在不同的历史时期有不同的内涵。
不同的阶级有不同的标准，但不论哪个阶级都把“德”作为考核和用人的首要标准.现阶段对工作人员之“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚。
具体的说，“德”由四个方面构成：1、政治品德。
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。
具体表现为政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。
2、伦理道德。
即指在处理个人与社会之间关系，在处理人与人之间关系时所表现出的思想品德。
包括大公无私、牺牲精神、相容性等。
3、职业道德。
是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。
包括职业上的原则性、事业心、责任感、政策性等。
4、心理品德。
是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想品德是否高尚。
包括：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面。
以上构成“德”的四个方面，政治品德:是最重要的，因为政治品德是决定工作人员的成长及发展方向的根本因素。
政治品德是核心，政治品德对整个社会的发展方向起作用；伦理道德对交往对象产生作用；职业道德对社会劳动起作用；心理品德对个人成长起作用。
在考核工作人员之“德”过程中，关键是考核其政治思想品德和职业道德.二、能为胜任工作的基本条件能,即能力或才能、才干、本领。
通常是指完成一定活动的本领。
能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。
能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。
能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。
工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。
1.一般能力,是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。
包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性）；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力（年龄、健康状况等因素）。
德能勤绩廉五方面考核标准
德能勤绩廉五方面考核标准德能勤绩廉五方面考核标准“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道.行为廉洁，品德是否高尚。
政治品德。
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。
具体表现为政治立场坚定.坚持四项基本原则，廉洁奉公.办事公道.品德高尚等方面。
职业道德。
是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。
包括职业上的原则性. 事业心.责任感.政策性等。
能，即能力或才能.才干.本领。
通常是指完成一定活动的本领。
能力是有效的认识.改造和控制客观世界的综合力量。
能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。
能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。
工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。
1.一般能力，是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。
包括分析判断能力准确性.周密性.敏感性.预见性..果断性. 条理性.灵活性；基本工作能力口头表达能力.文字表达能力.说服能力.归纳能力等；身体能力年龄.健康状况等因素。
2.特殊能力，是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特征的能力。
包括业务专业技术能力。
领导能力决策能力.用人能力.协调能力.解决问题的能力.计划能力等。
创造能力管理工作及高层次的职位人选•尤其需要具备创造能力。
执行能力执行力的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用经验能力。
经验是能力的一种表现形式，是在管理实践和业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。
在考核工作人员之“能”的过程中，关键是考核其本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥.业务专业技术提髙情况和知识更新情况。
而且重要的还在于，即使一个人具备了适合其岗位的能力，并且发挥了，然而还要看其能力运用的目的性是否明确.得当，手段方式是否合理.规范。
勤，指的是工作尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献。
古语说“勤能补拙”，从某种意义上是说，勤奋的工作可以弥补能力上的不足。
德丶能丶勤丶绩丶廉考核标准
德丶能丶勤丶绩丶廉考核标准德：
1.团队合作精神；
2.遵守公司纪律；
3.工作认真负责；
4.能够听取建议；
5.关心他人；
6.尊重他人；
7.言语文明；
8.热心公益。
能：
1.任务完成率；
2.工作效率；
3.技能掌握情况；
4.工作投入程度；
5.应变能力；
6.执行力；
7.工作分析能力。
勤：
1.工作时间准确到位；
2.避免无效的劳动时间；
3.维护工作秩序；
4.提升自身工作热情；
5.工作不懈怠；
6.持之以恒；
7.高效完成交付物。
绩：
1.实现任务目标；
2.完成指定项目；
3.根据工作内容出色完成；
4.按时达成约定的目标；
5.对工作负责；
6.把控检验标准；
7.产出质量优异；
廉：
1.工作认真负责，遵守规章制度；
2.尊重公司管理，尊重上级指派；
3.拒绝贿赂与收受贿赂；
4.维护公司形象，公正执行职责；
5.节约资源；
6.避免无谓的开支，不得偷用公司资金；
7.注重职业道德。
德能勤绩廉打分标准
德能勤绩廉打分标准
“德能勤绩廉”的打分标准可以根据具体情况进行设定，以下提供一个简单的打分标准参考：
1. 德（30分）：主要考核个人道德品质、诚信度、忠诚度等，如出现品行不端、不诚实行为则酌情扣分。
2. 能（25分）：主要考核个人能力水平、技能水平、工作效率等，如能力不足、技能欠缺、工作效率低下则酌情扣分。
3. 勤（20分）：主要考核个人工作态度、工作积极性、出勤率等，如工作态度不端正、工作积极性不高、出勤率低则酌情扣分。
4. 绩（30分）：主要考核个人工作业绩、项目完成情况、KPI达成率等，如业绩不佳、项目完成不好、KPI不达标则酌情扣分。
5. 廉（10分）：主要考核个人廉洁自律情况，如存在违规违纪行为则酌情扣分。
请注意，这只是一个简单的打分标准参考，实际操作中可能需要根据具体情况进行调整和完善。
德能勤绩廉考核内容
德能勤绩廉考核内容一、考核目的。
德能勤绩廉考核是对员工在工作中表现的一种综合评价，旨在激励员工努力工作，促进工作效率的提高，营造良好的工作氛围，推动企业的可持续发展。
二、考核内容。
1. 德。
德是指员工的品德和职业道德，包括遵纪守法、诚实守信、团结互助、热爱岗位等方面。
在德能勤绩廉考核中，将对员工的品行进行评价，包括是否遵守公司规章制度、是否诚实守信地履行工作职责、是否具有良好的团队合作精神等。
2. 能。
能是指员工的工作能力和专业技能，包括专业知识掌握程度、工作技能运用能力、解决问题的能力等方面。
在德能勤绩廉考核中，将对员工的工作能力进行评价，包括是否具备所需的专业知识和技能、是否能够独立完成工作任务、是否具有创新和解决问题的能力等。
3. 勤。
勤是指员工的工作态度和工作投入程度，包括是否勤奋工作、是否认真负责、是否积极进取等方面。
在德能勤绩廉考核中，将对员工的工作态度进行评价，包括是否能够主动承担工作任务、是否能够积极主动地解决工作中的问题、是否能够积极进取、不断学习和提升自我等。
4. 绩。
绩是指员工在工作中取得的业绩和成绩，包括工作业绩、项目成果、工作贡献等方面。
在德能勤绩廉考核中，将对员工的工作业绩进行评价，包括是否能够按时保质保量完成工作任务、是否能够取得优异的工作业绩、是否能够为企业的发展做出贡献等。
5. 廉。
廉是指员工的廉洁自律和遵纪守法，包括是否廉洁自律、是否遵纪守法、是否廉洁从业等方面。
在德能勤绩廉考核中，将对员工的廉洁自律进行评价，包括是否严格遵守公司的各项规章制度、是否廉洁从业、是否杜绝违纪违法行为等。
三、考核方法。
德能勤绩廉考核的方法主要包括定性评价和定量评价两种方式。
定性评价主要通过领导评价、同事评价、自评等多方面的综合评价，对员工的德能勤绩廉进行评价。
定量评价主要通过考核指标的量化和考核结果的定量化，对员工的绩效进行量化评价。
四、考核结果运用。
德能勤绩廉考核的结果将作为员工晋升、职称评定、薪酬调整、奖惩管理等方面的重要依据，对员工的工作发展和个人发展起到重要的指导作用。
银行员工德能勤绩考评方案
银行员工德能勤绩考评方案一、引言为了提高银行员工的工作积极性和工作效率，本方案旨在建立一套科学的德能勤绩考评体系，对员工进行全面、客观、公正的评价，并为员工的晋升、奖励和培训提供依据。
二、考评内容1.德（20分）诚实守信：员工应遵守职业道德，言行一致，维护银行声誉。
团队协作：积极参与团队工作，有效沟通协调，达成团队目标。
廉洁自律：严守法律法规，不谋取私利，自觉抵制不正之风。
1.能（30分）专业知识：具备岗位所需的专业知识和技能，不断学习提高。
工作能力：高效完成工作任务，具备较强的分析问题和解决问题的能力。
创新能力：积极探索新的工作方法和思路，为银行发展提出有益的建议。
1.勤（20分）出勤情况：遵守考勤制度，按时上下班，不迟到早退。
工作态度：积极主动，认真负责，不推诿扯皮。
工作纪律：严格遵守工作纪律和规定，保持良好的工作秩序。
1.绩（30分）工作质量：工作细致入微，差错率低，客户满意度高。
工作效率：合理安排工作时间，高效完成任务。
工作贡献：超额完成工作任务，为银行发展做出突出贡献。
三、考评程序1.员工自评：员工根据考评内容和标准进行自我评价。
2.同事互评：同事之间进行相互评价，以匿名方式进行。
3.上级评价：上级领导根据员工表现进行评价。
4.综合评定：综合员工自评、同事互评和上级评价的结果，得出最终考评结果。
5.结果反馈：向员工反馈考评结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行指导和帮助。
四、总结本方案旨在建立一套科学的德能勤绩考评体系，对员工进行全面、客观、公正的评价，并为员工的晋升、奖励和培训提供依据。
通过实施本方案，可以提高银行员工的工作积极性和工作效率，提升银行的竞争力和市场地位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、德为首、为纲
古语说：“德若水之源，才若水之波”,德，即品德、道德。
概括地说，德的内涵是指工作人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。
德在不同的历史时期有不同的内涵。
不同的阶级有不同的标准，但不论
哪个阶级都把“德”作为考核和用人的首要标准。
现阶段对工作人员之“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行
为廉洁，品德是否高尚。
具体的说，“德”由四个方面构成：
1、政治品德。
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。
具体表现为
政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。
2、伦理道德。
即指在处理个人与社会之间关系，在处理人与人之间关系时所表现出的思想品德。
包括大公无私、牺牲
精神、相容性等。
3、职业道德。
是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。
包括职业上的原则性、事业
心、责任感、政策性等。
4、心理品德。
是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想品德是否高尚。
包括：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面。
以上构成“德”的四个方面，政治品德：是最重要的，因为政治品德是决定工作人员的成长及发展方向的根本因素。
政治品德是核心，政治品德对整个社会的发展方向起作用；伦理道德对交往对象产生作用；职业道德对社会劳动起作用；心理
品德对个人成长起作用。
在考核工作人员之“德”过程中，关键是考核其政治思想品德和职业道德。
二、能为胜任工作的基本条件
能，即能力或才能、才干、本领。
通常是指完成一定活动的本领。
能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。
能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。
能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。
工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。
1.一般能力，是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。
包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性)；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力(年
龄、健康状况等因素)。
2.特殊能力，是指为适应一定活动需要而形成的具有专业和综合特征的能力。
包括：①业务专业技术能力。
②领导能力(决策能力、用人能力、协调能力、解决问题的能力、计划能力等)。
③创造能力(管理工作及高层次的职位人选、尤其需要具备创造能力)。
④执行能力（执行力的好坏对工作的成功推进有举足轻重的作用）⑤经验能力。
经验是能力的一种表现形式，是在管理实践和业务专业技术工作实践过程中培养出来的能力。
实践证明，能力具有以下特点：①能力具有潜在性。
也就是说能力只有在工作中才能表现出来，能力不能离开一定的社会环境和社会实践而孤立存在。
②能力具有变化性。
能力是不断发展变化的。
③能力具有综合性的特征。
在考核工作人员之“能”的过程中，关键是考核其本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥．业务专业技术提高情况和知识更新情况。
而且重要的还在于，即使一个人具备了适合其岗位的能力，并且发挥了，然而还要看其能力运
用的目的性是否明确、得当，手段方式是否合理、规范。
三、勤为担负工作的基本要求
勤，指的足工作尽力尽责，勤奋不怠．甘于奉献。
古语说“勤能补拙”，从某种意义上说，勤奋的工作可以弥补有些能力上的不足。
勤是工作态度的基本体现。
也是一个人有没有良好道德素养的体现。
勤是由组织纪律上的勤，工作态度上的勤，工作积极性上的勤，本职工作岗位上的勤奋敬业和出勤率等方面组成。
或者说勤包括积极性、纪律性、责任心和出勤率四个方面组成。
具体地说，勤是指工作人员是否具有积极的工作态度和事业心；
工作中是否一丝不苟；平时是否肯学肯钻、任劳任怨，是否达到了规定的出勤率。
勤的内涵是比较好理解的，重要的是在实践中真正做到勤。
通常人们用“勤勤恳恳”四个字来评价工作人员在“勤”上
做得好的人。
在考核工作人员之“勤”的过程中，关键是考核其工作态度在本职工作岗位上的勤奋敬业精神和劳动工作纪律情况。
四、绩为工作优劣的集中体现
绩，指的是一个人的工作实绩。
是综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志，是业务活动和管理过程中表现
出来的改造客观世界的物质或精神的成果。
绩一般由以下四个方面构成：
1、工作指标上的绩。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率上的绩。
即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益上的绩。
即完成工作任务的经济效益、社会效益、时问效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法上的绩。
是指采取了什么样的好方法、什么样的好措施、什么样的好手段胜利地完成了任务。
实践证明、绩有三个明显的特点：
1、绩的大小与德、能、勤成正相关关系。
2、绩的表现形式不同。
不同层次、不同性质和不同类别的工作岗位，有各自的绩的表现形成。
3、绩受复杂多样的客观因索的影响。
在考核中，要充分考虑各种客观因素对绩的影响，才能正确评价工作人员的真正
才干和作用。
在考核工作人员之“绩”的过程中，关键是考核其履行职责情况、完成工作任务情况，数量、质量、效益、成果的水平
等情况。
五、廉是工作的道德操守
古语说：“公则生明，廉则生威”，又有“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”，主要讲的就是道德操守对于人的
重要性。
廉洁奉公、严格自律,是我们党的优良传统和作风,能否保持廉洁,关系到人心向背,关系企业的成败。
一个单位工作状况好坏与工作人员的素质密切相关,对于领导人员来讲清正廉洁，对于普通员工来说应该视企业的资产为自己的财富，企业的振兴与发展才有希望。
从这个意义上说,在考核中要加强考廉,既是坚持德才兼备标准的需要,又是坚决、持久地开展反腐败斗争
的客观要求。
在实际的考核工作中，对于廉的判断，主要考核执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象；自身修养，爱好是否健康向上，能否积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况。
六、健是工作的精神灵魂
健，不是人们望文生义所理解的健康。
健的含义来自于《周易·乾卦·象》中：“天行健，君子以自强不息。
”其含义是：天总是刚劲强健而运行不止的，君子观此象而感应身受，因而发奋图强，奋斗不息。
健、自强，在一定程度上体现了中华民族的民族精神，落实在工作中，主要体现在以下方面：
1.务实精神：讲求实用，追求事功，而轻浮华，贬空谈，鄙玄虚，以务实的精神开展工作。
2.自强精神：自强不息，刚健有为，反映出朝气蓬勃、努力向上的顽强生命力，表现百折不挠的开拓精神，斗争精神，
完善自我的进取精神，以及在日常生活中的勤劳节俭美德。
3.宽容精神：解放思想、兼容并包兼容并蓄的精神，胸襟阔广，宽容大度，能够合理地对待大自然，能够团结各个方面
的人，容纳各种不同的意见。
德、能、勤、绩、廉、健各方面的地位是：“德”是核心，即政治思想品德是核心，德的地位处在“首要”位置。
“能”是本领，能的地位处在“重要”位置；“勤”是态度，是对本职岗位事业勤奋敬业的态度。
勤是不可缺少的必要条件，勤的地位处在“必要”位置；绩是成果．是考核的重点，绩的地位处在“重点”位置，或者说处在“落脚点”位置；“廉”是操守，是开展工作的人格保障；“健”的地位处于精神层面，贯穿于“德、能、勤、绩、廉”的整体之中。
“德、能、勤、绩、廉、健”六个方面有着密切的关系，六者之间的关系是：德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战果、廉是保障、健是灵魂。
保持健的作风、有德、有能、有勤、再加廉，一般说来，就能创造绩。
绩，尤其是工作成绩．是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客观世界中获得的物质和精神成果。
德、能、勤、绩、廉、健缺一不可，这
就是德、能、绩、廉、健的关系。
综上所述，对于每位企业成员来说，了解一下德、能、勤、绩的内涵都是必要的。
这样一来，将会有利于员工个人的发展，同时，时时刻刻以企业发展为己任，锐意创新，不断进取，取得更大的成绩。