附录一安徽省交通科学研究院2018年度职工培训计划表
道路运输年度培训计划表
道路运输年度培训计划表1. 前言随着交通运输业的不断发展，道路运输在现代社会中扮演着至关重要的角色。
为了提高道路运输从业人员的综合素质和专业技能，不断提升行业的整体水平，制定并实施一份科学合理的道路运输年度培训计划显得尤为重要。
2. 目标本年度培训计划的目标是通过系统、全面和针对性的培训，提高道路运输公司从业人员的安全意识和技能水平，规范运输操作流程，加强运输管理，提升整体服务质量。
3. 培训内容（1）交通法规与安全知识包括道路交通法规、交通标志、交通信号灯、交通事故处置等方面的内容，重点培训从业人员的法规意识和安全意识。
（2）车辆维护保养技术对车辆的日常维护保养知识进行培训，包括车辆外观清洁、机油更换、轮胎保养等内容，提高车辆的使用寿命和安全性。
（3）货物装卸技术加强货物装卸操作规范培训，包括货物分类、装卸工具使用、装载平衡等方面的内容，提高从业人员的操作技能和安全意识。
（4）驾驶技能培训针对道路运输司机进行针对性的驾驶技能培训，包括日常驾驶技巧、紧急情况处理等内容，提高司机的驾驶水平和交通安全意识。
（5）客户服务意识培训通过培训提高从业人员的服务意识和客户管理能力，提升客户满意度，树立企业形象。
（6）危险品运输安全知识培训针对从事危险品运输业务的从业人员进行危险品运输安全知识培训，包括危险品分类、应急处置、防护措施等内容，确保危险品运输的安全性。
4. 培训方法（1）理论教育采用讲座、研讨等形式，让从业人员了解最新的交通法规、安全知识和业务流程。
（2）现场操作对具体操作的环节，进行实地示范指导，提升从业人员的实际操作能力。
（3）模拟演练定期进行紧急情况的模拟演练，培养从业人员的应急处理能力。
（4）案例分析分析交通事故案例，让从业人员深刻领会交通事故的危害性，提高安全意识。
（5）在线培训采用在线学习平台，提供灵活的学习方式，让从业人员时刻保持学习状态。
5. 培训考核（1）理论考核对参加培训的从业人员进行理论知识的考核，确保培训内容的学习效果。
公交公司年度培训计划表模板
公交公司年度培训计划表模板
1. 培训目标：培养员工团队合作意识，提高客服水平时间：1月-2月
内容：团队合作训练、客服技能培训
2. 培训目标：提升安全意识，规范驾驶行为
时间：3月-4月
内容：安全操作规范培训、交通法规培训
3. 培训目标：激发员工工作激情，提高服务质量
时间：5月-6月
内容：服务意识培训、激励员工工作培训
4. 培训目标：提高管理水平，优化公司运营
时间：7月-8月
内容：管理技能培训、公司运营优化培训
5. 培训目标：提高员工综合素质，增强竞争力
时间：9月-10月
内容：综合素质提升培训、职业发展规划培训
6. 培训目标：提升网络安全意识，防范信息泄露
时间：11月-12月
内容：网络安全意识培训、信息安全保密培训。
18年培训计划表
18年培训计划表1月份培训课程：员工绩效评估和反馈培训时间：1月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行绩效评估和给予反馈，以提高团队整体绩效。
2月份培训课程：沟通技能与团队合作时间：2月15日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高沟通技能，加强团队合作，以提高工作效率和减少冲突。
3月份培训课程：团队领导力和管理技能时间：3月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提升领导力和管理技能，以更好地带领团队并实现业绩目标。
4月份培训课程：创新思维与问题解决时间：4月10日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行创新思维和解决工作中遇到的问题。
5月份培训课程：职业规划与个人发展时间：5月15日内容：培训员工如何进行职业规划，提高个人发展技能，以实现个人职业目标。
6月份培训课程：团队建设与团队精神时间：6月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队建设，增强团队精神，以提高团队整体绩效。
7月份培训课程：销售技巧与客户关系管理时间：7月10日地点：公司培训中心内容：培训员工如何提高销售技巧，加强客户关系管理，以提高销售业绩。
8月份培训课程：财务知识与成本控制时间：8月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何掌握财务知识，进行成本控制，以提高企业盈利能力。
9月份培训课程：团队激励与员工关系时间：9月20日地点：公司培训中心内容：培训员工如何进行团队激励，维护员工关系，以增强团队凝聚力。
10月份培训课程：市场营销策略与品牌建设时间：10月10日内容：培训员工如何制定市场营销策略，进行品牌建设，以提高品牌知名度。
11月份培训课程：风险管理与危机处理时间：11月15日地点：公司会议室内容：培训员工如何进行风险管理，处理危机事件，以保障企业稳定运营。
12月份培训课程：全员素质提升与总结时间：12月20日地点：公司培训中心内容：总结全年培训成果，进行全员素质提升培训，以提高整体员工素质和企业竞争力。
以上为2018年公司培训计划表，希望通过精心设计的培训课程，提高员工整体素质，促进企业更好的发展。
2018年公司安全生产培训计划表
了解本公司有哪些安全生产规章制度
全体员工
安全员
五月
应急救援队伍培训
培训
加强应急救援队伍的培训
应急队伍
安全员
六月
公司管理人员教育培训
外培
加强管理人员安全意识、起带头模范作用
主要负责人、
安全管理人员
外部培训机构
七月
消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育
讲座宣传
使员工了解防火的重要性和如何救火等常识，预防中暑和触电
2018年安全生产年度培训计划表
时间
培训内容
培训方式
教育目的
培训对象
主培人员
全年
三级安全教育
培训
加强员工的安全素质
新员工
安全员
一月
国家安全法律法规宣传
宣传
加强员工的法律意识
全体员工
安全员
二月
安全生产责任制度培训Fra bibliotek培训加强员工的安全意识
全体员工
安全员
三月
消防演练
演练
确保安全生产
全体员工
安全员
四月
安全生产规章制度汇编
生产部长
十月
安全知识教育
培训考核
加强员工的安全意识
车间员工
安全员
十一月
法律法规知识培训
宣传
加强员工的法律意识
全体员工
安全员
十二月
年度安全生产总结会议
会议
根据今年会议完成情况调整下年度的安全生产年度培训计划
管理人员
总经理
车间员工
安全员
特种作业人员安全教育
外培
加强特种作业人员的安全技能素质
需要送培车间员工
2018年度安全培训计划21857
××××××××××公司2018年度安全培训计划一、培训目的为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定公司2018年度安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。
2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
4、员工每年安全再培训参训率为100%，一次培训合格率≥98%。
三、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3、安全常识；4、危险化学品、防火防爆、交通、特种设备安全知识；5、职业卫生知识；6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；8、典型事故案例分析、经验教训吸取；三、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。
可采取的培训形式有：1、采用ppt课件授课。
2、召开座谈会讨论。
3、现场操作演示、展示。
4、事故模拟演练。
5、事故案例分析讨论。
三、培训安排培训安排详见附件一。
三、培训要求1、各部门要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。
因此各部门务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，并于2017年12月30日前将本部门培训计划报送安全部，若由于特殊原因需要更改培训计划的，须向安全部提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。
年度培训计划表
序号
1 2 3 4 5 6 7 二道密封胶注意事项及压角落架等细节要求 安全、卫生、质量等细节注意事项 授课 授课 班长及技术骨干 车间全体员工 1 1 不定期 不定期 生产现场抽查 生产现场抽查 品控部、厂委会 品控部、厂委会 除膜的必要性及除膜宽度与丁基胶位置的要求 分子筛的重要性与吸附原理 铝框加工及打丁基胶灌装分子筛注意细节 授课 授课 授课 班长及技术骨干 班长及技术骨干 班长及技术骨干 1 1 1 不定期 不定期 不定期 生产现场抽查 生产现场抽查 生产现场抽查 品控部、厂委会 品控部、厂委会 品控部、厂委会
培训内容
中空玻璃的定义及结构与原理 生产工艺流程及控制要点
培训讲师 培训方式
授课 授课
培训对象
新员工 车间全体员工
课时
1 2
培训日期
1月5日 3月5日
考核方式
现场抽查口试 口试、笔试
责任部门
品控部、厂委会 品控部、厂委会
8
பைடு நூலகம்
其他意见 审批意见 厂长：
注： 上表中培训对象、培训讲师、课时均为预估，将根据实际情况由公司综合部统一合理安排。
某某有限公司2018年度安全培训计划(含统计表)
某某有限公司2018年度安全培训计划(含统计表)为了确保公司2018年的安全教育培训工作有规划、有重点、有目标，XXX有限公司制定了2018年度安全教育培训计划。
安全教育是公司安全管理工作的重要组成部分，也是预防和控制事故的重要手段之一。
在指导思想方面，公司将以十九大会议精神为指导，加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育，通过对员工深入细致的思想工作，提高员工对安全生产的重要性的认识。
在培训内容方面，公司将涉及新法律法规、新规程及规范、公司安全生产管理制度和操作规程、安全继续教育、特种作业、新员工三级安全培训、职业健康培训等。
在实施措施方面，公司将加强对一线员工、特别是特种作业人员的安全培训，培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。
具体来说，公司的安全教育培训计划包括以下几个方面。
首先，公司将定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训，以进一步加强公司全员法律意识。
其次，公司将对一线岗位的专业技术人员进行以规程、规范为内容的培训，以进一步贯彻执行公司一线岗位的规程、规范及各项管理规定。
第三，公司将让员工熟悉相关规章制度，并严格按照规章制度落实，杜绝“三违”情况的发生。
第四，公司将根据公司发展的需要，对公司及各车间安全生产管理人员进行知识更新培训。
第五，公司将对新来的员工进行以公司安全生产规章制度、安全操作规程为内容的入厂安全三级教育培训，以使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求。
第六，公司将加大对一线员工、特别是特种作业人员的安全培训，对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训。
第七，公司将包括作业环境的危害因素告知、个人防护用品的正确佩戴等，要求员工严格执行公司职业卫生操作规程，杜绝职业病或疑似职业病的情况发生。
总之，XXX有限公司制定的2018年度安全教育培训计划将全面提高员工的安全意识，确保员工正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
院感科培训计划表
院感科培训计划表第一部分：培训概述1.1 培训目的院感科是医院感染控制的重要部门，负责医院感染管理工作，包括感染病例监测、感染控制、院内感染防控、感染监察等方面工作。
为了提高院感科人员的专业水平和能力，提高感染控制工作的水平和效率，制定本培训计划。
1.2 培训对象本培训主要针对院感科科室的全体工作人员，包括医师、护士、检验师、卫生监管员等相关人员。
1.3 培训内容本次培训主要包括院感科的基本理论知识、感染控制技术、感染防控管理等方面的内容。
第二部分：培训内容2.1 院感科基本理论知识（1）院感科学基本概念（2）院感科学发展历程（3）院感科学研究方向（4）院感科学的重要性和作用2.2 感染控制技术（1）感染控制的基本原理（2）洗手消毒技术（3）环境清洁和消毒技术（4）器械消毒与灭菌技术（5）医院感染防治技术2.3 感染防控管理（1）院感科的组织结构和工作职责（2）院感科的工作程序和规范（3）医院感染事件的管理（4）院感科的监测与评估（5）院感科的质量管理第三部分：培训计划3.1 培训时间本次培训计划为期三个月，每周一次，每次培训时间为3小时。
3.2 培训方式本次培训采用多种方式进行，包括现场讲座、案例分析、讨论交流等，以提高学员的学习兴趣和参与度。
3.3 培训地点培训地点设在医院内部的培训中心，确保培训环境安全、舒适。
3.4 培训导师培训导师由医院院感科的专业人员和相关领域的专家组成，确保培训内容的专业性和权威性。
3.5 培训内容安排第一周：院感科基本理论知识第二周：院感科学的发展历程与研究方向第三周：感染控制的基本原理第四周：洗手消毒技术第五周：环境清洁和消毒技术第六周：器械消毒与灭菌技术第七周：医院感染防治技术第八周：院感科的组织结构和工作职责第九周：院感科的工作程序和规范第十周：医院感染事件的管理第十一周：院感科的监测与评估第十二周：院感科的质量管理3.6 培训考核每次培训结束后将组织考核，考核内容主要包括对本次培训内容的掌握情况，以及相关案例分析和解决能力的考核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全体人员 内部 2018 年 6 月 设计负责人 外部 2018 年 7 月 全体人员 内部 2018 年 7 月 全体成员 内部 2018 年 7 月
序号
培训内容
承办部门
23
质量管理
技术质量部
24 江苏省航道通航条件影响评价报告编制办法 咨询所
基桩检测中的声波透射法 25
附录二： 安徽省交通科学研究院 2018 年科技大讲堂计划表
序号
培训内容
承办部门 主讲人
1
水运工程监理培训
科兴
省质监局
新版《检验检定
3
养护新技术及工艺
养护部 英达公司
4
BIM 技术在公路建设中的应用
设计公司
待定
技术质量
5
新技术或新材料推广应用
部交科院
部
培训对象 形式 培训时间
全体人员
外聘 2018 年 2 月
专家
全体人员
外聘 2018 年 4 月
专家
全体人员 全体人员 全体人员
外聘 专家 外聘 专家 外聘 专家
2018 年 5 月 2018 年 7 月 2018 年 8 月
报告编制技术培训
咨询所
19
《中华人民共和国招投标法》
市场开发部
20
《BIM 技术在公路建设中的应用》
设计公司
21
新版《质量手册》、《程序文件》宣贯
环路
22
公路工程试验检测培训
科兴
主讲人 待定 待定 待定 张茹 方宏 杨刚
待定
蔡艳 待定 蒋海燕 姚大发
培训对象 形式 培训时间 全体人员 内部 2018 年 5 月 设计负责人 外部 2018 年 5 月 全体人员 外部 2018 年 5 月 全体人员 内部 2018 年 5 月 检测部人员 内部 2018 年 6 月 全体人员 内部 2018 年 6 月
附录一： 安徽省交通科学研究院 2018 年度职工培训计划表
序号
培训内容
承办部门
1 预制混凝土构件在公路桥梁建设中的应用 设计公司
2 《公路路线设计规范》JTGD20-2017 宣贯 设计公司
3
公路项目环评技术要点内部交流
环境所
4
注册咨询工程师考前培训
咨询所
5 《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2017 宣贯 设计公司
环境所
主讲人 杜荣宏 待定
胡升
待定 杜永春 韩瑜 于运婷 待定 汪健 待定 王少峰
培训对象 全体人员 全体成员
形式 培训时间 内部 2018 年 7 月 内部 2018 年 8 月
检测部人员 内部 2018 年 8 月
全体人员 外部 2018 年 8 月 全体人员 内部 2018 年 8 月 全体人员 内部 2018 年 8 月 检测部人员 内部 2018 年 9 月 设计负责人 内部 2018 年 10 月 检测部人员 内部 2018 年 10 月 全体成员 内部 2018 年 10 月 全体人员 内部 2018 年 10 月
序号 34 35 36 37 38
培训内容 养护新技术 测量操作技能培训 建设项目环境保护管理条例解读 科技治超及治超站点建设 《中华人民共和国政府采购法》
承办部门 养护部 科兴 环境所 信息所
市场开发部
主讲人 杨宙 舒松岭 待定 朱羽 蔡艳
培训对象 形式 培训时间 全体人员 内部 2018 年 11 月 全体成员 内部 2018 年 11 月 全体成员 外部 2018 年 12 月 全体人员 内部 2018 年 12 月 全体人员 内部 2018 年 12 月
序号
培训内容
承办部门
12
《土十条》解读
环境所
13 《公路交通安全设施设计规范》JTG D81-2017 设计公司
14 水运结构乙级资质申报参数方面培训学习
环路
15
新《安全法》宣贯
技术质量部
16
桥梁工程试验检测技术
环路
17 就所内已完成环评项目进行总结经验交流
环境所
《防洪影响处理工程专项设计》 18
6
集团十三五信息化规划
信息所
7
“环保管家”理论、实践及平台发展
环境所
8
公路水运工程安全培训
科兴
9
内部技术交流
咨询所
10
沥青配合比设计
环路
11
财务管理内部交流
财务部
主讲人 待定 待定 杨刚 待定 待定 宋海峰 待定 田中清 待定 汪步胜 杨志刚
培训对象 形式 培训时间 设计负责人 外部 2018 年 1 月 设计负责人 外部 2018 年 2 月 全体人员 内部 2018 年 2 月 全体成员 内部 2018 年 2 月 设计负责人 外部 2018 年 3 月 全体人员 内部 2018 年 3 月 全体人员 内部 2018 年 4 月 全体成员 外部 2018 年 4 月 全体成员 内部 2018 年 4 月 检测部人员 内部 2018 年 4 月 全体成员 内部 2018 年 4 月
与低应变法的技术探讨
环路
26 污废水处理设计施工、污废水处理设施运营 环境所
27
智慧航道的关键技术介绍
信息所
28
人工智能在水运项目中的应用
信息所
29
摆氏摩擦系数操作步骤及注意事项
环路
30
《2018 年上半年项目总结》
设计公司
31
沥青路面病害技术交流
环路
32
MIKE 数模培训
咨询所
33 就所内已完成环评项目进行总结经验交流