集体经济组织股份制改革方案

合集下载

股份制改制方案

股份制改制方案

股份制改制方案一、引言股份制改制是指企业从原来的国有企业、集体企业等形式,根据市场经济的需要,将企业改制为股份有限公司或股份制企业,以便引入社会资本、扩大融资渠道、提高企业效益的一种重要形式。

股份制改制方案是企业进行股份制改制的基本依据,对于确保改制顺利进行,维护企业和股东权益具有重要意义。

二、改制目的股份制改制的目的在于实现企业的健康发展和科学管理,具体包括以下几个方面:1. 引入社会资本,拓宽融资渠道。

通过引入社会资本,可以有效地扩大企业的融资渠道,提高企业的资本实力,为企业的发展提供更强大的支持。

2. 激发企业活力,推动企业变革。

股份制改制可以有效地激发企业的活力,促使企业进一步改革创新,提高效率和竞争力,适应市场需求的变化。

3. 提升企业治理水平,增加透明度。

股份制改制有助于提升企业的治理水平,建立现代企业制度,增强企业的透明度和信息披露程度,维护股东的权益。

三、改制方式股份制改制的方式主要有以下几种:1. 发起式改制。

企业自发提出改制申请,股东根据企业的改制计划进行投资,并按照一定的比例分配股份,实现企业的股份化。

2. 资产重组式改制。

通过与其他企业进行资产合并、收购、重组等方式,实现股份制改制。

3. 配股式改制。

企业向现有股东配发新股,以引入社会资本,实现企业的股份化。

4. 并购重组式改制。

通过与其他行业企业进行并购重组,实现资本的整合和优势互补,推动企业的股份制改制。

四、改制程序股份制改制的程序主要包括以下几个环节:1. 准备阶段。

企业应制定改制方案,明确改制的目标和方式,并进行各类审计、评估、尽职调查等工作,为改制做好准备。

2. 决策阶段。

企业应召开股东大会或董事会,对改制方案进行审议和表决。

改制方案经全体股东或董事会授权后,可以进一步推进改制的实施。

3. 实施阶段。

企业应向相关政府主管部门提交改制申请,履行资格审查、转让股权、签署协议、办理工商登记等手续,完成改制的实施。

4. 后续管理阶段。

农村股份制改革方案

农村股份制改革方案

农村股份制改革方案第1篇农村股份制改革方案一、引言为贯彻落实党和国家关于农村改革的方针政策,深化农村集体产权制度改革,规范农村股份合作制企业(以下简称“股份企业”)发展,提高农民收入,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国农村土地承包法》等相关法律法规,结合本地实际情况,制定本方案。

二、总体目标1. 规范农村股份合作制企业的组织和运作,建立健全现代企业制度。

2. 推进农村集体资产股份化改革,明晰产权关系,保障农民合法权益。

3. 激发农村经济发展活力,促进农民增收致富。

三、改革范围1. 农村集体经济组织及其所属企业。

2. 农村土地承包经营权、林权、水域滩涂使用权等集体资源性资产。

3. 农村集体经营性资产、非经营性资产和资源性资产。

四、改革措施1. 确立股份企业的组织形式和股权结构。

(1)根据《中华人民共和国公司法》的规定,设立有限责任公司或股份有限公司。

(2)股份企业的股权结构分为:集体股、个人股、社会股。

(3)集体股占比原则上不超过50%,用于保障集体经济发展和农民公共利益。

(4)个人股占比原则上不低于30%,用于农民按照自愿原则投资持股。

(5)社会股占比原则上不超过20%,用于引进外部资本和技术。

2. 明晰产权关系,保障农民合法权益。

(1)对农村集体资产进行全面清查,明确资产范围、数量和价值。

(2)开展集体资产股份化改革,将集体资产量化为股份,确权到户。

(3)建立健全集体资产管理制度,规范资产评估、处置和收益分配。

3. 建立健全股份企业的治理结构。

(1)设立股东会、董事会、监事会和经营管理层。

(2)股东会负责决策重大事项,董事会负责企业经营管理和决策执行,监事会对董事会及经营管理层进行监督,确保企业合法合规运作。

4. 加强股份企业的财务管理。

(1)建立健全财务管理制度,规范财务核算、报告和监督。

(2)加强成本控制,提高企业效益。

(3)定期向股东和社会公开财务状况,提高企业透明度。

5. 完善股份企业的收益分配机制。

集体企业改制实施方案

集体企业改制实施方案

集体企业改制实施方案一、前言随着市场经济的不断发展,集体企业改制成为推动企业发展的重要途径之一。

本文将就集体企业改制实施方案进行详细探讨,并提出相应的改革建议,以期能为相关企业的发展提供可行性参考。

二、背景分析集体企业改制是指将集体资产进行私有化、股份制改革或者其他形式的改革,通过引入市场机制和优化资源配置,提升企业的竞争力和经营效益。

改制的目的在于推动企业转型升级,实现经济效益和社会效益的双赢。

三、改制目标1. 提升企业治理结构:建立现代企业制度,完善公司治理结构,强化内部监督机制,提高企业经营决策的科学性和有效性。

2. 拓宽融资渠道:通过改制,扩大企业的融资渠道,吸引更多的资本进入企业,提高企业发展的资金实力。

3. 激发员工积极性:改制后,引入员工持股机制,激发员工的积极性和创造力,增强企业的凝聚力和竞争力。

4. 优化资源配置:通过改制,实现企业资源的优化配置,提高资源利用效率,增强企业的核心竞争力。

四、改制方案1. 股份制改革:将集体企业改制为股份有限公司,分配股权给集体经济组织和员工,引入市场机制,提高企业的运作效率和竞争力。

2. 引入战略投资者:在改制过程中,引入优秀的战略投资者,增加企业的技术、管理和资金等方面的优势,推动企业更好地发展。

3. 完善内部治理机制:建立健全的内部治理机制,设立董事会、监事会等组织机构,完善权力平衡机制,提高企业决策的科学性和专业性。

4. 引进市场导向机制:改制后,建立市场导向的薪酬体系,激励员工为企业的发展贡献更大力量,增加企业绩效和竞争力。

五、改革建议1. 加强政府引导和政策扶持,为集体企业改制提供政策支持和经济奖励,鼓励企业积极主动进行改革。

2. 健全相关法律法规,为集体企业改制提供法律保障和指导,确保改制过程的合法、公平和顺利进行。

3. 注重人才引进和培养,提高企业的管理和技术水平,增强企业的核心竞争力。

4. 完善金融体系和信用体系,提供良好的融资环境,为集体企业改制提供充足的资金支持。

村集体经济组织股份制改革方案模板

村集体经济组织股份制改革方案模板

村集体经济组织股份制改革实施方案为深入贯彻落实区“三改一化”工作会议精神,积极稳妥推进村集体经济组织股份制改革(以下简称:改革),依据《**区关于印发**市**区“三改一化”试点村农村集体经济组织股份制改革实施办法(试行)的通知》(**党发[2011]39号)、《**街关于村集体经济组织股份制改革股权设置的指导意见》文件要求,结合本村实际,制定如下改革方案:一、总体思路和基本原则总体思路:农村集体经济组织股份制改革要以理顺分配关系、规范经营管理行为核心,以清产核资、明晰产权、资产量化、股权设置、股权管理为主要内容,建立“归属清晰、权责明确、利益共享、保护严格、流转规范、监管有力”的集体资产管理制度及现代产权制度,不断提高集体资产的运行质量和经营效益,促进集体经济发展壮大和农民持续增收。

基本原则:坚持民主决策,农民自愿;坚持公开、公正、公平;坚持依法规范操作、稳步推进。

二、确定可量化资产(一)清产核资。

清核单位为村集体和。

通过清产核资,村集体净资产为元;村企业净资产元。

(二)清算股金。

****年撤队清财时村民股金元,以现行贷款利率和到改革时点的入股年限复利计算为依据,经村民代表会议通过,决定按原始股金的倍即股金总额元予以返还原始股民,将清算后的股金预提暂放入应付款中,待村有货币资金时予以返还。

预提股金后的净资产余额为元。

(三)提取改革备用金。

按预提股金后净资产的%提取改革备用金,即元,用于解决一些遗留问题和改革费用。

剩余净资产元即为可量化资产。

三、股权量化方式参照**区《关于撤村村民享有征地补偿费资格认定的指导意见》(**政发[****]**号),结合我村实际,制定了村集体经济组织股份制改革人员资格界定方案,经民主会议通过,共界定具备成员资格的人员共人,同时根据在本村居住年限和个人身份等因素,将这些人分成种类型。

本次改革将剩余可量化资产全部量化到成员,按照种类型依次确定股份份额,其中人享受100%,人享受80%,人享受70%,人享受60%,人享受50%,人享受40%,人享受30%,人享受20%。

股改策划方案

股改策划方案

股改策划方案一、背景介绍股改,即股份制改革,是指企业由集体所有制向股份制转变的过程。

随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,股改已逐渐成为一种重要的经济改革手段,对于促进企业发展、提高效益具有重要意义。

本文将从企业的背景、股改的目标以及实施股改的具体方案等方面进行介绍。

二、企业背景1.企业名称:XX公司2.成立时间:2000年3.企业性质:国有企业4.企业规模:中型企业三、股改目标股改的目标是促进企业的发展和提高效益,具体包括以下几个方面:1.提高企业的竞争力2.引进优秀的人才3.激励员工的积极性和创造性4.扩大企业的融资渠道5.提高企业的管理水平四、股改方案根据企业的实际情况和股改目标,制定以下股改方案:1.股份发行与增资扩股:–经过内部评估,确定发行股份的数量和价格,并制定详细的发行方案。

–向外部投资者发行股份,引进新的股东。

–增资扩股,让现有股东有机会增加投资。

2.激励措施:–设立员工持股计划,鼓励员工购买公司股份。

–设立股权激励计划,将一部分股份用于奖励优秀员工。

3.建立健全的公司治理结构:–设立董事会和监事会,加强对企业的监督和管理。

–完善企业章程,明确股东的权益和义务。

4.健全内部管理体系:–优化组织结构,明确岗位职责。

–建立健全的绩效考核制度,激励员工发挥才能。

5.加强对外合作和扩大市场份额:–扩大市场营销团队,提升企业的市场竞争力。

–寻找合作伙伴,开展战略合作。

五、实施计划1.制定详细的实施计划,包括时间表、责任人等。

2.在实施过程中,密切跟踪进展情况,及时调整方案。

六、风险分析股改过程中可能面临的风险包括: - 股份发行过程中,可能遇到市场不景气、投资者信心不足等问题。

- 股权激励计划可能受到员工反对或不理解。

- 公司治理结构不完善,可能导致决策延误或权力过于集中。

为降低这些风险,需要制定相应的风险管理措施。

七、总结通过股改,企业可以引入外部投资,优化公司治理结构,提高企业的竞争力和效益。

农村股改工作实施方案

农村股改工作实施方案

农村股改工作实施方案一、背景分析。

随着我国农村经济的快速发展,农村产业结构不断优化,农民收入水平不断提高,农村股改工作成为当前农村改革的重要内容。

农村股改是指将农村集体经济组织的资产进行股份制改造,引入社会资本,激发农村经济发展活力,促进农村产业升级,实现农村经济可持续发展。

二、实施目标。

1. 实现农村产权多元化,提高农村集体经济组织的经营效益和竞争力;2. 推动农村产业结构调整,促进农村经济转型升级;3. 增加农民收入,改善农村居民生活水平;4. 建立健全农村股改长效机制,促进农村经济可持续发展。

三、实施步骤。

1. 制定农村股改实施方案,明确股改的对象、范围、方式和时间表;2. 加强政策宣传,引导和鼓励农村集体经济组织积极参与股改,提高农民的参与意识和积极性;3. 健全股改法律法规,明确股改的产权保护、利益分配、风险防范等相关制度,保障农民的合法权益;4. 深化农村产权制度改革,完善农村股份合作制度,推动农村股改顺利进行;5. 推动农村金融支持,加大对股改项目的金融支持力度,提供贷款、融资、风险补偿等金融服务;6. 加强监督管理,建立健全农村股改项目的监督管理机制,加强对股改过程中的资金使用、资产评估、交易流程等方面的监督和管理。

四、实施保障。

1. 政策保障,加大对农村股改的政策支持力度,制定相关扶持政策,降低股改的风险和成本;2. 资金保障,加大对农村股改项目的财政支持力度,提供必要的资金保障;3. 技术保障,引进先进的管理经验和技术手段,提高农村股改的实施效率和质量;4. 人才保障,加强人才培养和引进,提高农村股改的专业化水平和管理能力。

五、实施效果。

1. 促进农村产业结构调整,推动农村经济转型升级;2. 增加农民收入,改善农村居民生活水平;3. 提高农村集体经济组织的经营效益和竞争力;4. 建立健全农村股改长效机制,促进农村经济可持续发展。

六、总结。

农村股改工作是当前农村改革的重要内容,对于促进农村经济发展、增加农民收入、改善农村居民生活水平具有重要意义。

乡村振兴战略-股份制改造方案及建议

乡村振兴战略-股份制改造方案及建议

1、项目角色设计和分解
四、落地实施的方色设计和分解
1、县、镇一级政府主管单元
负责本行政区域内 农村土地承包经营及承包经营合同管理 和 项目的 政策申请,审批及监督指导 工作,有条件的话以集 体企业 对 资产管理公司进行投资,分享项目收益的同时起到公司监督和管理的职能(监事)。
四、落地实施的方案和建议
四、落地实施的方案和建议
股改项目目的
1、设立农村集体所有制企业(合作社)和相关管理、运营公司; 2、土地经营权流转,盘活农村土地及集体资产,对外进行投资和合作; 3、实现集体所有制资产的增值——村民、集体、投资方、运营方的多 方共赢。
股改重点和难点
1、集体资产,土地经营权股本化(作价入股)和相关公司的股权设计; 2、所有权、资格权、使用权分置,实现企业化运营; 3、国家扶植政策的申报和落地(财政拨款、投资、贷款) ; 4、导入企业化的财务管理和运营团队; 5、经营业绩管理和进入退出机制。
项目角色设计和分解
项目角色设计和分解
2、村集体经济(合作社)
负责成立合作社,以 合作社为平台实现集体的土地经营权流转入股,将入股的经营权资产 投资到资产管理公司平台, 享受和处置项目运营利润及分红。
法律依据
《中华人民共和国农村土地承包法》
第36条 承包方可以自主决定依法采取出租(转包)、入股或者其他方式向他人流转土地经营权,并向发包方备案。 第37条 土地经营权人有权在合同约定的期限内占有农村土地,自主开展农业生产经营并取得收益。
本方案将探索以新的农村土地承包法、合作社法为基础,通过创新的乡村集体经济的结构和模式,打 造新型的乡村基础经济实体,实现农村集体经济的保值、增值和快速发展。
一、股份制改造概念理解
人力资源欠缺

农村社区股改实施方案

农村社区股改实施方案

农村社区股改实施方案随着我国农村经济的快速发展,农村社区股改成为了农村改革的重要一环。

农村社区股改是指将农村集体经济组织的资产转变为股份制企业,实行股份合作制。

这一举措有利于激发农村社区的活力,促进农村经济的发展,提高农民的收入水平。

为了有效推进农村社区股改,制定科学合理的实施方案显得尤为重要。

首先,应当明确农村社区股改的目标和意义。

农村社区股改的目标是要实现农村集体经济组织的产权多元化,促进农村经济的多元化发展,提高农民的收入水平,增强农村社区的活力。

这一举措的意义在于有利于优化资源配置,促进农村产业升级,推动农村经济的可持续发展。

其次,需要建立健全农村社区股改的政策体系。

政府应当出台相关的政策,明确资产产权、股份制度、投资回报等方面的规定,为农村社区股改提供政策支持和保障。

同时,还需要建立健全农村社区股改的监管机制,确保股改过程的合法合规。

再次,应当加强对农村社区股改的宣传和培训工作。

政府和相关部门应当加大对农村社区股改政策的宣传力度,让农民群众更加深入地了解股改政策的意义和好处。

同时,还需要加强对农村社区股改的培训工作,提高农民的股改意识和股份合作意识,确保股改工作的顺利实施。

最后,要加强对农村社区股改实施过程中的监督和评估。

政府和相关部门应当建立健全监督机制,加强对股改实施过程中的监督和检查,及时发现和解决问题。

同时,还需要定期对股改工作进行评估,总结经验,不断完善股改政策,推动农村社区股改工作取得更好的成效。

综上所述,农村社区股改是农村改革的重要一环,对于促进农村经济的发展、提高农民的收入水平具有重要意义。

为了有效推进农村社区股改,需要制定科学合理的实施方案,明确股改的目标和意义,建立健全的政策体系,加强宣传和培训工作,加强监督和评估工作,推动农村社区股改工作取得更好的成效。

希望各级政府和相关部门能够高度重视农村社区股改工作,全力推动股改工作取得更好的成效,为农村经济的发展和农民生活水平的提高做出积极贡献。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

***集体经济组织股份制改革实施方案
为深入贯彻落实区“三改一化”工作会议精神,积极稳妥推进**村集体经济组织股份制改革(以下简称:改革),依据《**区关于印发**市**区“三改一化”试点村农村集体经济组织股份制改革实施办法(试行)的通知》(**党发[2011]39号)、《**街关于村集体经济组织股份制改革股权设置的指导意见》文件要求,结合本村实际,制定如下改革方案:
一、总体思路和基本原则
总体思路:农村集体经济组织股份制改革要以理顺分配关系、规范经营管理行为核心,以清产核资、明晰产权、资产量化、股权设置、股权管理为主要内容,建立“归属清晰、权责明确、利益共享、保护严格、流转规范、监管有力”的集体资产管理制度及现代产权制度,不断提高集体资产的运行质量和经营效益,促进集体经济发展壮大和农民持续增收。

基本原则:坚持民主决策,农民自愿;坚持公开、公正、公平;坚持依法规范操作、稳步推进。

二、股权量化方式
参照**区《关于撤村村民享有征地补偿费资格认定的指导意见》(**政发[2004]14号),结合我村实际,制定了村集体经济组织股份制改革人员资格界定方案,经民主会议通过,共界定具备成员资格的人员共***人,同时决定所有具备成员资格的人员均享受100%的基本股股份份额。

我村股权设置为基本股、劳龄股和计划生育奖励股三种(注:劳龄股和计划生育奖励股以基本股为基数进行计算),股东基本股全额为100股;劳龄股用于奖励1968年12月31日以前出生的,为村集体做出贡献并具备村集体经济组织成员资格的村民,享受本人基本股基数的20%份额;计划生育奖励股用于奖励独生子女户和退二胎指标户,独生子女户在本人所享受基本股基数的基础上分别奖励父母双方(指具备村集体经济组织成员资格的)各20%份额,退二胎指标户在本人所享受基本股基数的基础上分
别奖励父母双方(指具备村集体经济组织成员资格的)各25%份额。

享受计划生育奖励股的股东须与公司签订《**资产管理有限公司三改一化计生奖励股享受协议》。

量化后共有股份******份。

(具体量化明细见名单)
成员所获股权具有终极产权,可以继承,但不能退股,也不能转让。

三、组建股份制组织
组建**资产管理有限公司。

为便于公司管理,通过民主选举产生**名股东代表,代表股东具体行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等权利。

按照《公司法》规定,建立股东代表大会、董事会、监事会。

股东代表大会由股东代表组成,是公司最高权利机构。

董事会负责制定公司章程草案,股东代表大会表决通过。

股东代表参加股东代表大会表决,要事先征询代表成员意见,充分体现股东多数人的意愿。

董事、董事长,监事、监事长每届任期3年,可连选连任。

总经理由董事会聘任,并根据其履行职责情况续聘或解聘。

四、本方案经股东代表大会审议通过后实施。

附:《村集体资产清产核资报告》
《资产量化明细表》
《**资产管理有限公司三改一化计生奖励股享受协议》。

相关文档
最新文档