浅谈小水电站技术管理(新编版)
浅谈小型水电站的技术管理
浅谈小型水电站的技术管理[摘要] 浅谈小型水电站的技术管理。
[关键词] 水电站技术管理为合理利用水利资源，降低劳动成本，提高劳动生产率，保证水电站安全经济运行和人身安全，提高整体管理水平，水电站尤其是广大农村小水电站，必须强调其技术管理职能。
技术管理所牵涉的内容和制度很多，综合起来大致有：一是三大现场规程：安全规程、运行规程、检修规程。
三是七种记录：施工记录、隐蔽工程检查记录、水上建筑及水文气象观察记录、运行记录、检修记录、预防试验记录。
三是九种基本制度：岗位责任制（包括行政人员、生产技术管理人员、运行和检修工人岗位责任制等），运行管理制度（包括设备责任制、巡回检查制、定期试验维护制、定期切换制、工作票制、操作票制、运行分析制、清洁卫生制等），检修管理制度（包括设备责任制、设备维护保养制、质量负责及大修制、改进工程及班组核算制、清洁卫生制等），设备管理制度（包括设备分界、分工、缺陷管理、设备异动、设备评级、固定资产管理等），安全管理制度（包括事故统计、事故调查、防火管理等），培训管理制度、备品备件管理制度，技术档案及技术管理制度，合理化建议及技术革新管理制度。
编制运行规程主要包括：1.规程分类运行规程是三大现场规程之一，它可以分成若干单项规程。
一般地说，运行规程可分为两大类：一是主要内容以运行人员为出发点的制度，如岗位责任制、交接班制度、安全工作规程等；二是主要内容以运行设备为出发点的制度，如各种操作规程、技术监督制度、设备的巡视、检查、保养、维护制度等。
2.编制依据编制上述运行规程的依据是水利部历年颁发的各种部规和若干种典型规程。
小型水电站可根据本站实际情况，参照上述规程，编制一套适合于本站的技术管理规章制度。
这些制度既为电站的技术管理指明内容、方法，同时又为处理事故、划分事故责任提供依据。
3.建立设备技术档案电站技术档案内容较多，一般有：各种规章制度，如三大现场规程，五项监督，七种记录，十项基本制度；制造厂的设备原始资料、记录；发电机组的竣工图、备品图册；电站的设计图、施工竣工图，与实际情况相符的各种系统图和运行操作图；电站运行检修的各种记录；其他一些有保存价值的技术资料。
小水电站的技术管理
小水电站的技术管理小水电站的技术管理小水电站是一种利用水能发电的设施，一般指规模小、总装机容量小于50万千瓦、水头低、建在山区或河流中下游的水电站。
由于小水电站占地面积小，建设周期短，投资少，但效益稳定，所以在我国乡村电网建设、农村电气化、非电能开发等方面，都发挥着重要的作用。
因此，如何科学地进行小水电站的技术管理，成为了企业获得高效稳定运行的关键。
一、小水电站的技术管理意义1.提高设备利用率科学的技术管理可以提高设备的利用率，减少闲置和停机时间，增加电站产出，提高电站经济效益。
2.降低维护成本定期维护和检修设备，能够及时排除隐患，减少设备故障率，降低维护成本。
3.保护环境规范操作程序，减少污染物排放和能源损失，保护生态环境，实现可持续发展目标。
二、小水电站的技术管理体系小水电站的技术管理体系应包括技术支持、技术管理和技术创新三个方面。
1.技术支持技术支持是小水电站技术管理的重要部分，它包括技术咨询、设备选型、建设方案、安装施工、运营维护、修理保养等全过程技术支持。
小水电站的建设需要综合考虑地形地貌、水文水能等因素，制定科学的规划方案，如策划阶段，应选择合适的机型和水轮机，选定科学的负荷特性，以实现最优的经济效益。
同时需要重视施工现场的保护和环境管理，保证电站规范运行。
2.技术管理技术管理是指在小水电站的运营和维护过程中，对设备和系统进行管理和优化，以实现电站高效稳定运行。
技术管理的主要工作包括：（1）设备维护设备维护是小水电站技术管理的核心内容，它包括设备巡检、设备保养、设备维修、设备更换等。
对于设备巡检和保养，应制定详细的巡检和保养方案，定期进行维护和保养，对设备损坏或故障应及时处理。
对于设备更换，应根据设备寿命和运行状态进行更换和更新。
（2）质量管理质量管理是小水电站技术管理的重要组成部分，它涵盖设备质量管理和操作质量管理两个方面。
对于设备质量管理，应实行全过程控制和质量监测，保证设备质量。
浅谈小水电的技术管理
严禁不熟悉设备性能及不懂操 作规程 的人上 岗独立操作 。 即使熟练工人 ，在离 岗６ 个月后重新 回岗上班 的，也应 进 行安全规程和操作规程 的考试 ，然后才能继续 上岗值班 。 为巩 固安全知识 、牢 固树 立安全 思想 ，对常年 上 岗的运 行工 、检修工也要有计划地进行一年一度的安全规程考试。
进行 。操 作票制 度 ，是 为了防 止误操 作而引 起事故 的发
生 ，明确 规定 了操 作人 、监护 人及操 作程序 。建立 设备 缺陷 管理制度 ，是 使设 备处在 正常 良好状态 下运转 ，若 发现设备缺陷 ，应及 时登记 、汇报 、处理 。
（ 八）建立适合实际的各种 制度 和规 程。 二、提 高运行效 率
不但 影响 机组 的寿命 ，还 影 响机组 的出力 。实 践证 明 ，
不少 小型水 电站在设 计 时 ，由于计 划 不周 或其 他原 因 ， 造 成水轮 发电机组 转速 的不配套 ，影 响机组 出力 。有时 会 将容量 不配套 的水轮机 和发 电机组 装在一 起 。当水轮
间 的试运行 （ 一般为 ２ 后 ，再交 付使用 ，以便 在试运行 ４） ｈ
（ 一）小 型水 电站的运行人员 ，在上 岗前要进行安 全
（ 七） 建立 工作 票 、操作 票 制度 及设 备 缺陷 管理 制 度 。工作 票制度是 保证 安全 的重要组 织措施 ，在工 作票 中应 明确规定 ：工作票签发 人 、工作 负责人（ 即监护人） 和 工作许 可人及各 自的责 任范 围 ，以利 于检修 工作 的顺 利
・
４ ・ ０
农 田灌溉机 井在使 用过 程 中，随 着所 限增加 ，会 出现 很 多 问题 ，尤 为
突 出 的 是 出 水 量 不 能 满 足 动 力机 械 提
小型水电站技术管理
浅谈小型水电站的技术管理摘要：小型水电站的管理人员比较少，而且管理设施也相对比较落后，基于这样的条件，要想充分的发挥出小型水电站的优势以及功效，就必须及时的加大技术管理力度，以确保小型水电站的正常运作。
本文以小型水电站的特点作为切入点，简单的探讨加强小型水电站技术管理的措施。
关键词：水电站；技术；管理技术管理指的是对小型水电站生产运作中所有技术活动进行科学的以及严密的组织，其目的就是为了能够使科技直接的转化成为小型水电站的生产力，从而提高小型水电站的经济效益。
由此可以看出，结合小型水电站的实际条件以及综合特点优化对其所实施的技术管理，不仅仅能够确保小型水电站的运作，更能够提高其效益，最终真正的做到满足人们的生活需求，促进社会、国家的稳步发展。
一、小型水电站的特点小型水电站从最初的建设到后期的使用、运作以及管理，都有着自身的特点，具体体现在以下几点：第一，尽管小型水电站的规模比较小，但是其施工仍然与大型水电站相似，比如说当中贯穿了大量的高空作业以及水上、水下作业，不仅仅存在一定的危险，还具有一定的不稳定性；第二，由于小型水电站的施工强度比较高、工程量比较大以及需要的技术工种比较多，所以往往需要不断的筛选施工方案，甚至已选好的施工方案也会因为气候、环境的改变而不得不撤换，所以加剧了小型水电站的施工、管理难度；第三，小型水电站的建设地点往往比较偏僻，例如交通不太方便的山谷等等，而相应的设备、材料运输费用也会有所增加，不仅仅增添了成本，更使得建设成本难以得到科学的计算；第四，小型水电站的建设基本是在河上进行操作，所以会直接的受到地质、气象、地形以及水文的影响，而基坑排水、施工导流等等更成为了重要的施工步骤；第五，小型水电站的施工季节比较强，施工的工艺比较复杂，但是由于其规模比较小，所以建设的时间比较短，一般来说在3——5年之间。
二、加强小型水电站技术管理的措施（一）加强职工培训，提高整体素质小型水电站虽然规模比较小，但是仍然属于技术密集型企业，对人的素质要求并不低。
浅谈小水电站技术管理(标准版)
( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈小水电站技术管理(标准版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes浅谈小水电站技术管理(标准版)技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。
而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。
在我县，特别是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业管理。
由于参加电站运行管理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是û有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。
随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高。
笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。
1.建立建全技术组织管理制度1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。
建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。
组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。
2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。
由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。
2020版浅谈小水电厂技术管理
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020版浅谈小水电厂技术管理Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.2020版浅谈小水电厂技术管理摘要：技术管理是对小水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。
关键词：小水电厂技术管理技术管理是对小水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。
而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业，在我国，重建轻管现象十分突出，在项目建设期由若干部门组成庞大的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就再无人问津。
运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部份职工末受正规培训，缺乏应有的知识。
随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电厂运行中对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高。
如何加强技术管理，提高企业的经济效益，笔者认为小水电厂的技术管理可从以下几方面加强。
１建立建全技术组织管理制度１）小水电厂应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。
建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
浅谈小型水利水电工程技术管理
浅谈小型水利水电工程技术管理摘要：小型水利水电工程是国家重要的基础设施，关系到国家经济的发展，小型水利水电工程施工质量如何，施工技术管理是关键因素之一。
要实现小型水利水电工程符合合同质量要求，需要从各个环节和各个方面做好技术管理，参建各方要按照合同要求，认真履行各自职责把好技术管理关，使工程质量这一目标得以实现。
关键词：水利水电；技术管理；主要原因；关键措施一、引言为了适应我国现代化假设需要，近年来，随着做为国计民生的基础设施水利水电的加快建设，工程技术管理一直是影响工程质量的重要因素，如何提高施工技术管理确保工程质量，是目前和今后一点时间的艰巨任务。
二、目前影响施工技术管理主要原因由于小型水利水电工程规模小、投资少、交通不便、施工环境艰苦等条件的制约，影响施工单位技术管理主要原因有：配备的技术管理人员和相关设备不足；技术管理人员的技术水平不高及经验不足；技术人员对规范规程标准不熟、图纸吃不透；现场技术交底不清晰、施工要求不严；施工队伍的整体素质不高等因素。
三、加强施工技术管理的关键措施3.1制定技术管理制度建立可以正常运行的管理组织。
在技术人员的选择、岗位职责的制定、管理层次的确定、职责结构的形式确定以及技术管理组织的建立制定相关制度。
以合同的目标为导向，开展合理的技术组合。
按照工程合同要求制定相关的技术管理办法，明确工作内容、权力和责任。
3.2施工组织的设计管理以施工组织设计作为主要目标的，将对象分为：分部工程中的施工作业计划、单位工程的施工组织设计以及项目施工组织的总体设计。
施工组织的设计编制前，要先将准备和精心收集与建设相关的依据以及信息，包含：地形、气象、水温以及共层地质等一系列的自然条件，同时还要收集与之相关的承包合同、标准、规范、法规以及政策。
最后还要管制材料市场和设计图纸的大致情况，对技术装备和劳力的状况要充分了解。
编制施工组织设计的内容中要包含：工程概况以及编制说明、安全措施、质量措施、施工方案、资源计划、进度计划、平面的布置、组织的结构等。
浅谈如何加强小水电站的运行管理
浅谈如何加强小水电站的运行管理小型水电站运行管理的水平是影响电站效益的一个重要原因，因此本文通过归纳与分析了目前国内小水电站在运行过程中存在的具体问题与其成因。
小水电站的运行管理不仅需要水电站的运行人员能从事运行及日常维护等工作，同时还对职工的技能素养等也十分重要。
本文针对当前中小型水电站运行管理中存在的问题进行了分析，并提出了加强水电站运行管理的科学对策。
标签：小水电站；运行管理；加强由于小水电站工程规模较小，所以具有建筑工期短、投资少、收效快的特点，所以在水力资源充足的地方建设小水电站，使水利资源得到有效的利用，同时也满足了当地的用电需求。
所以近年来我国的小水电站的在建规模和投产容量都呈不断增长的势头。
在这种情况下，加强小水电站运行管理，从而使其效益不断得以提高则成为当前急需解决的重要问题。
所以在当前的小水电站中不仅需要提高其自动化水平，同时还要运用科学的、现代化的管理思想和方法来实现对小水电站的运行管理，从而提高其管理水平及工作效率，使小水电站得以健康持续的发展。
1.小型水电站运行管理中存在的问题1.1 设计施工流程执行不够严格我国的很多水电站在建设时，为了尽快投产发电，未将环保和节能考虑在内，造成了大量的材料和资源浪费。
在运行过程中为追求高效益，不按设计的施工流程进行，只求速度不求质量，给水电站的运行管理带来了很多隐患。
1.2 缺乏对员工的教育培训小型水电站建立之初，经济发展水平不高，人们生活水平和受教育程度也相应较低。
再加上小型水电站一般坐落于村镇，水电站的管理人员多为附近乡镇居民，其专业知识并不过硬。
因缺乏行之有效的监管制度，部分员工在设备运行、及时监测、维护保养等方面操作随意。
1.3 监控管理制度存在漏洞很多小型水电站企业监控技术上存在漏洞，如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善，对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。
这些监控管理制度的漏洞，使得水电站的缺乏运行管理的监理依据，造成水电站管理上的混乱。
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Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.
（安全管理）
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浅谈小水电站技术管理(新编版)
浅谈小水电站技术管理(新编版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。
显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。
技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。
提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。
而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。
在我县，特别是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业管理。
由于参加电站运行管理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是û有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。
随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高。
笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。
1.建立建全技术组织管理制度
1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行
分级负责管理，责任到人。
建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。
组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。
2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。
由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。
建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。
3)小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。
主要体现在保证机组检修质量。
水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。
其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部λ、技术参数等记¼。
质量评价以及检修人员、验收人员签名。
并提交设备检修记¼、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存。
4)技术档案管理。
技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、
图表，机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记¼、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记¼等)。
特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
5)组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》;并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。
2.加强运行管理，完善管理制度
1)根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定《安全生产管理岗λ责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。
在运行中严格执行“两票”、“三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制)，做好设备运行记¼，改正不良的习惯操作行为。
同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪¼、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2)优化调度提高效率。
小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。
一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式;二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水λ运行;三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平;四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益;五是配合调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。
3)抓安全促生产，安全生产以人为本。
小水电站技术管理工作应始终把安全放在首λ，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。
狠抓落实，用血的教训说明安全生产与ÿ个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。
并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。
用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。
在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。
3.加强维护检修管理小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的
方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。
逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。
要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。
4.加强技术监督小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。
小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。
关键对仪表、绝缘、金属三项的监督。
仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。
绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。
金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化，特别是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部λ的磨损情况等。
由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
5.加强职工培训，提高整体素质小水电站虽小但仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。
小水电站规模小，机组容量小，人员少;不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，有的厂站甚至û有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。
随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。
所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之·。
技术培训可采取以下几种方法：1)派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班;2)利用ÿ年冬闲时间举办水电技术短训班;3)参加大中专院校的函授、证书班学习;4)采用请进来的办法与省市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高;5)结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什ô学什ô的岗λ培训方法;6)请厂内的老师傅或其他单λ的技术人员以传帮带的方式进行。
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