健身房创业计划书范文三篇
syb健身俱乐部策划书3篇

syb健身俱乐部策划书3篇篇一《SYB 健身俱乐部策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身行业正迎来蓬勃发展的机遇。
本策划书旨在创建一个独具特色、高品质的 SYB 健身俱乐部,为会员提供专业、舒适的健身服务,满足人们对健康生活的追求。
二、市场分析1. 目标市场主要面向城市中追求健康、注重生活品质的中青年人群,包括上班族、白领、健身爱好者等。
2. 市场需求人们对健身的需求日益增长,希望通过健身改善身体素质、塑造身材、缓解压力等。
3. 竞争状况当地已有一些健身俱乐部,但存在服务质量参差不齐、设施不够先进等问题。
我们的俱乐部将以优质的服务和创新的理念脱颖而出。
三、俱乐部定位1. 品牌定位2. 服务定位提供个性化的健身计划、专业的教练指导、先进的健身设施和舒适的健身环境。
3. 价格定位根据市场定位和服务质量,制定合理的价格策略,既保证盈利又具有竞争力。
四、俱乐部设施与服务1. 设施配备齐全的健身器材,包括力量训练器材、有氧器材、瑜伽房、动感单车房等。
同时,设置舒适的休息区、淋浴室和更衣室。
2. 课程开设多种健身课程,如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练课程等,满足不同会员的需求。
3. 教练团队招聘专业、经验丰富的健身教练,提供个性化的指导和训练计划。
4. 会员服务提供会员专属的健身记录跟踪、健康评估、营养咨询等服务,建立会员档案,定期举办会员活动。
五、营销策略1. 宣传推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,如社交媒体广告、传单发放、合作推广等。
2. 会员优惠推出多种会员优惠套餐和活动,吸引新会员加入,提高会员忠诚度。
3. 合作与联盟与周边企业、社区等建立合作关系,开展团购、企业健身活动等,扩大俱乐部的影响力。
4. 口碑营销注重会员服务质量,通过会员的口碑传播提升俱乐部的知名度和美誉度。
六、运营管理1. 人员管理招聘和培训专业的管理人员、教练团队和服务人员,建立完善的绩效考核制度。
2. 财务管理制定合理的预算和财务管理制度,确保俱乐部的运营资金充足,实现盈利目标。
健身房创业策划书(共4篇)

健身房创业策划书(共4篇)第1篇:健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有:跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析:前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考.文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
创新创业项目健身房计划书

创新创业项目健身房计划书一、项目背景随着生活水平的提高和人们健康意识的增强,健身已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
健身房作为人们进行健身锻炼的主要场所,市场需求持续增加。
但是传统健身房存在诸多问题,比如场地狭小、器材陈旧、服务不到位等,导致客户黏性不高,利润空间受到限制。
因此,我们决定打造一家全新的创新型健身房,以满足市场上对健身锻炼的需求,并通过创新的经营模式来提升竞争力,实现可持续发展。
二、市场分析1. 健身市场需求大随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计,全球健身市场规模已经超过1万亿美元,中国也逐渐成为全球最大的健身市场之一。
随着人们对健康生活的追求不断增加,健身市场的需求将持续增长。
2. 传统健身房存在问题传统健身房普遍存在场地狭小、器材陈旧、服务不到位等问题,导致客户满意度不高,青睐度下降。
此外,传统健身房对于不同用户的需求定制化程度不高,无法满足个性化需求。
3. 创新健身房也逐渐兴起在传统健身房的基础上,创新健身房也逐渐兴起,通过引入新颖的运动方式、个性化的训练计划、智能化的器材等手段来吸引顾客,提高用户黏性。
创新健身房成为了市场上的新宠,受到了用户的欢迎。
三、创新创业项目健身房计划书1. 项目名称:FitLife健身馆2. 项目定位FitLife健身馆致力于打造一家全新的创新型健身房,以满足市场上对健身锻炼的需求。
FitLife健身馆将引入最新的健身设备和运动方式,提供个性化的健身服务,以创新的经营模式来提升竞争力,实现可持续发展。
3. 项目特色(1) 引入智能化健身设备:引入智能化的健身设备,如智能跑步机、智能健身器材等,满足年轻人对新技术的追求。
(2) 个性化健身方案:为每位顾客制定个性化的健身方案,包括运动计划、饮食建议等,满足不同用户的个性化需求。
(3) 多样化健身课程:开设多样化的健身课程,如瑜伽、舞蹈、跑步训练等,吸引更多顾客参与。
健身房创业计划书范例

健身房创业计划书范例一、商业计划概述健身房作为一个受欢迎的健康运动方式,拥有广阔的发展前景。
我们的健身房计划搭建一个健康、快乐、社交的运动环境,为广大消费者提供专业的健身指导和个性化的训练方案。
通过优质的服务和专业的团队,让客户感受到健身的乐趣和成就感,促进他们在健康领域的持续发展。
二、市场分析1、市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身行业应运而生。
大部分人都希望拥有好的身材和健康的体魄,因此对健身房的需求不断增加。
2、竞争分析:目前市场上健身房竞争激烈,竞争对手众多。
但是在竞争中,我们仍然有自己的优势。
我们注重服务质量,采用科学的运动理念,通过个性化的训练方案,为每位客户提供更好的服务,与竞争对手形成差异化竞争。
3、目标客户:我们的目标客户是在城市中居住的有一定经济来源的人群,他们关注健康,注重生活品质,有意愿进行健身和运动。
三、市场营销策略1、产品定位:我们的产品定位是提供专业、高品质的健身服务,为客户提供个性化的训练方案和专业的健康指导,让客户在快乐的运动氛围中享受健康生活。
2、促销策略:我们将采取多种促销手段,如开展会员招募活动、推出优惠套餐、举办健康讲座等,吸引更多客户,并提高客户忠诚度。
3、渠道拓展:我们将积极拓展销售渠道,与其他健康服务机构合作,开发健康产品,为客户提供更全面的健康服务。
四、运营管理1、人员配置:我们将招聘有丰富健身经验和专业技能的员工,提供专业培训,确保员工具备良好的服务素质和团队精神。
2、财务规划:财务规划是企业的重要支撑,我们将根据实际情况,制定合理的资金运作计划,确保企业的经营有序进行。
3、风险管理:风险管理是企业发展的重点,我们将建立健全的风险管理制度,及时发现和解决问题,降低风险发生的可能性。
五、未来展望我们将不断提升自身服务质量,为客户创造更好的健身体验,提升品牌影响力,成为健身行业的领先者。
我们将追求卓越,创新发展,为客户提供更好的健康服务,助力他们实现健康生活的目标。
健身房创业计划书(通用8篇)

健身房创业计划书(通用8篇)健身房创业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。
相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
健身俱乐部创办策划书3篇

健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、协议双方甲方:[甲方姓名/公司名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方姓名/公司名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]二、协议背景鉴于甲方拥有丰富的健身行业经验和专业知识,乙方对健身俱乐部的创办和运营有浓厚兴趣,双方经友好协商,决定共同创办一家健身俱乐部。
三、俱乐部名称和定位1. 俱乐部名称:[俱乐部名称]2. 俱乐部定位:提供高品质的健身服务,包括健身课程、器械训练、私人教练等,满足不同会员的需求。
四、俱乐部选址和场地租赁1. 选址:双方共同确定俱乐部的选址,考虑因素包括地理位置、交通便利、周边配套设施等。
2. 场地租赁:由甲方负责与场地所有者进行谈判和签订租赁合同,确保场地的合法性和稳定性。
五、俱乐部装修和设备采购1. 装修:根据俱乐部的定位和风格,由甲方负责设计和监督装修工作,确保装修质量和进度。
2. 设备采购:由甲方负责采购高品质的健身设备,包括器械、音响系统、空调等,确保设备的安全性和可靠性。
六、俱乐部运营和管理1. 运营模式:双方共同制定俱乐部的运营模式,包括会员制度、收费标准、课程安排等。
2. 管理团队:由甲方负责组建和管理俱乐部的运营团队,包括前台接待、教练、销售等人员。
3. 服务质量:双方共同致力于提供优质的健身服务,确保会员的满意度和忠诚度。
七、俱乐部推广和营销1. 推广策略:双方共同制定俱乐部的推广策略,包括线上和线下推广,提高俱乐部的知名度和美誉度。
2. 营销活动:定期举办营销活动,吸引新会员加入,提高会员的活跃度和参与度。
八、俱乐部财务和收益分配1. 财务管理:由甲方负责俱乐部的财务管理,包括预算编制、成本控制、财务报表等。
2. 收益分配:双方按照约定的比例分配俱乐部的收益,具体分配方式另行协商。
九、协议期限和终止1. 协议期限:本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为[协议期限]年。
2. 终止条件:如一方违反本协议的约定,另一方有权提前终止本协议。
健身俱乐部的发展策划书3篇
健身俱乐部的发展策划书3篇篇一《健身俱乐部的发展策划书》一、执行摘要本健身俱乐部的发展策划书旨在为俱乐部的未来发展提供全面的指导和规划。
通过市场分析、目标定位、营销策略、服务内容、运营管理等方面的详细阐述,我们致力于打造一个具有特色和竞争力的健身品牌,满足不同消费者的需求,实现俱乐部的可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状:随着人们健康意识的提高和生活水平的改善,健身行业呈现出快速发展的趋势。
各类健身俱乐部如雨后春笋般涌现,市场竞争日益激烈。
2. 目标市场:我们的目标市场主要包括上班族、学生、健身爱好者等群体。
他们注重健康、追求时尚、愿意为高品质的健身服务付费。
3. 市场需求:消费者对健身俱乐部的需求主要包括专业的教练指导、多样化的课程设置、舒适的环境设施、便捷的地理位置等。
4. 竞争分析:对周边竞争对手进行详细分析,了解其优势和劣势,以便制定差异化的竞争策略。
三、目标定位1. 品牌定位:打造一个专业、时尚、健康的健身品牌,为消费者提供优质的健身服务。
2. 服务定位:提供个性化的健身方案、专业的教练指导、多样化的课程选择、舒适的环境设施和贴心的服务。
四、营销策略1. 会员制度:推出多种类型的会员卡,如年卡、月卡、次卡等,满足不同消费者的需求。
2. 优惠活动:定期举办优惠活动,如开业优惠、节日优惠、新会员优惠等,吸引更多消费者。
3. 线上营销:利用社交媒体、网站、公众号等平台进行线上宣传和推广,提高品牌知名度。
4. 线下推广:通过传单、海报、户外广告等方式进行线下宣传,吸引周边消费者。
5. 合作营销:与周边企业、学校、社区等合作,开展联合推广活动,扩大品牌影响力。
五、服务内容1. 健身课程:提供多样化的健身课程,如瑜伽、普拉提、动感单车、搏击等,满足不同消费者的需求。
2. 私人教练:为消费者提供专业的私人教练指导,制定个性化的健身方案,帮助消费者达到最佳的健身效果。
3. 康复训练:针对康复人群,提供专业的康复训练方案,帮助他们恢复健康。
创业计划书健身房范文
创业计划书健身房范文一、市场背景随着人们生活水平的不断提高,健康意识逐渐增强,健身已经成为很多人生活中不可或缺的一部分。
因此,健身行业也越来越受到人们的关注和青睐。
根据统计数据显示,我国健身行业市场规模已经超过千亿元。
而且随着整体消费水平的提高,健身俱乐部的消费者群体也在逐渐扩大。
二、项目介绍我计划开办一家酷炫时尚的健身房,提供包括瑜伽、舞蹈、有氧运动、力量训练等多种健身服务。
我将注重打造健身房的品牌形象,为消费者提供专业、高品质的健身服务。
同时,我计划引进国际知名的健身教练,为顾客提供个性化的健身方案,帮助他们实现健康目标。
三、市场定位我的健身房主要面向年轻人群体,他们注重外表形象,追求时尚潮流,渴望拥有健康有活力的身体。
同时,我也会在服务内容上做一些差异化的定位,如增设一些新潮的健身课程,吸引更多的潮流人群。
四、项目优势1. 地理位置优越:选择在繁华商业区或者写字楼附近开设健身房,方便顾客前来消费。
2. 品牌打造:注重健身房的品牌形象,提供高品质的健身服务。
3. 专业团队:拥有国内外顶尖的健身教练团队,为顾客提供专业的健身指导。
4. 个性化服务:根据顾客的身体情况和健身目标,制定个性化的健身方案。
五、市场营销策略1. 社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台进行宣传,引起消费者关注。
2. 会员优惠活动:开设会员优惠活动,吸引更多的消费者成为会员。
3. 联合合作:与当地知名企业或者社团进行合作,共同举办健身活动,增加品牌曝光。
4. 口碑营销:通过顾客口碑传播,吸引更多新客户前来消费。
六、财务计划1. 初期投资:包括场地租赁费用、装修费用、设备购置费用等;2. 运营成本:包括员工工资、水电费、设备维护等日常运营成本;3. 收入来源:主要通过会员费、课程收费、私教收费等方式获得收入;4. 成本控制:规范经营,精打细算,控制好各项成本支出,确保经营稳定。
七、风险分析1. 市场竞争风险:健身市场竞争激烈,需不断提升服务质量,提高市场占有率。
健身馆项目策划书3篇
健身馆项目策划书3篇篇一健身馆项目策划书一、项目概述健身馆是一个为人们提供健身、锻炼和健康生活方式的场所。
我们的目标是打造一个现代化、综合性的健身馆,提供高品质的健身设备和专业的教练团队,满足不同人群的健身需求。
二、市场分析1. 目标市场:健身爱好者、上班族、学生等。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对健身的需求逐渐增加。
特别是在城市中,人们工作压力大,生活节奏快,更需要一个舒适、便捷的健身场所。
3. 市场竞争:目前市场上已经存在一些健身馆,但大多数规模较小,设施和服务不够完善。
我们的优势在于提供高品质的设备和专业的教练团队,以及独特的健身理念和服务。
三、项目规划1. 选址:选择交通便利、周边设施完善的商业区域。
2. 场地规划:根据场地大小和功能需求,规划出不同的区域,如器械区、有氧区、瑜伽区、私教区等。
3. 装修风格:采用现代简约的装修风格,营造出舒适、时尚的氛围。
4. 设备采购:根据不同的区域需求,采购高品质的健身设备,如跑步机、健身车、哑铃等。
5. 教练团队:招聘专业的健身教练,提供多样化的课程,满足不同人群的需求。
四、运营管理1. 会员制度:推出不同类型的会员制度,如月卡、季卡、年卡等,满足不同人群的需求。
2. 课程安排:根据会员需求,安排丰富多样的课程,如瑜伽、普拉提、有氧操等。
3. 私教服务:提供个性化的私教服务,帮助会员制定科学的健身计划。
4. 活动策划:定期举办各种活动,如健身挑战赛、健康讲座等,增加会员的参与度和粘性。
5. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提供优质的客户服务,及时解决会员的问题和反馈。
五、市场营销1. 线上推广:利用社交媒体、健身 APP 等平台进行宣传推广。
2. 线下推广:在周边社区、写字楼、学校等场所进行宣传推广。
3. 合作推广:与周边商家、企业等进行合作推广,如优惠券互赠、联合活动等。
4. 会员推荐:推出会员推荐计划,鼓励会员介绍新客户,给予一定的奖励。
健身室创业计划书模板范文
健身室创业计划书模板范文一、商业概述1.1 企业简介我们是一家致力于为广大市民提供健康健身服务的健身室,位于市中心繁华地段,交通便利,场地宽敞,环境舒适,设备先进。
我们的目标是为客户提供专业、便捷、舒适的健身服务,让他们快乐、健康地生活。
1.2 企业愿景成为本市健身行业领军企业,引领时尚健康生活方式,成为客户信赖的健身品牌。
1.3 企业定位面向社会大众提供专业的健身服务,专注于提升客户的健康水平和生活品质,不断创新,提供更具吸引力的健身项目和服务。
二、市场分析2.1 行业分析随着人们生活水平的提高,健康意识逐渐增强,越来越多的人开始重视健身锻炼。
健身行业正在逐渐崛起,市场需求不断增长。
目前市场上的健身房种类繁多,但大部分规模较小,服务质量参差不齐。
2.2 竞争分析目前市场上主要的竞争对手有几家规模较大的连锁健身房和一些单体的小型健身房。
我们将以优质的服务和先进的设备为己任,与竞争对手进行差异化竞争,树立起自己独特的品牌形象。
2.3 消费者分析我们的目标消费群体主要是18-45岁的上班族和学生群体,这部分人群健康意识较强,有较强的支付能力,能够接受高质量的健身服务。
我们将通过不断提升服务质量和推出优惠活动来吸引更多消费者。
三、产品与服务3.1 产品- 专业健身设备:引进国际领先的健身设备,满足不同人群的健身需求。
- 健身课程:设立多样化的健身课程,包括瑜伽、普拉提、有氧运动等,满足客户的不同需求。
- 私教服务:提供优质的私教服务,根据客户的个人情况定制健身计划和营养方案。
3.2 服务- 会员卡服务:会员卡分为不同档次,灵活套餐,让客户选择更加自由。
- 健身指导服务:提供专业的健身指导,帮助客户正确地进行健身训练。
- 健康咨询服务:定期举办健康讲座、健身比赛等活动,增加客户的参与感。
四、市场营销4.1 宣传策略- 线上宣传:通过微信、微博等社交媒体平台进行推广,吸引更多关注客户。
- 线下宣传:在商业中心、学校周边发放传单,提升品牌知名度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
健身房创业计划书范文三篇健身房创业方案书范文1一、企业介绍"1992阳光健身中心'是一所即将创建的旨在向会员供应室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,"阳光健身中心'将为团队供应排球、篮球等运动场地,同时也为个人供应健身的场地和设施。
健身中心将乐观推动单位和家庭的参加,并向那些有爱好提高体育技艺的人士供应专家指导和训练性课程。
一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层,南风广场是人流集散地,文明街是最繁华的商业街,四周有多个居民小区,我们健身中心的活动项目都是围围着人们的爱好而设计的,将会超过将来会员的期望。
我们所供应的设备和阅历丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理:张小红经理:任舒2、酬劳按投资金额比例分红3、创业全部权安排健身中心最初五位创始人投资30万元,其余四人每人投资20万。
分别占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁/推销部:主要责任是领导企业的经理人员,同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关:对健康俱乐部行业的进展状况以及顾客的需求进行持续的分析,制定出符合市场需求的活动项目,并负责中心的广告和宣扬业务。
器材部/人事部:负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统:负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布状况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性,80%的会员居住在距中心四周9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部,由于文明街是商业街,南风百货内有大型商场,四周有KFC,国美电器,各种专卖店等,将吸引一些居住较远的人们,估量全部会员的工作、居住地不超过13公里。
健身中心之所以选址于此,其缘由是由于前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求2、可行性分析市场渗透分析是对兴建商业消遣、健身设施在肯定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。
它已被公认为重要的商业分析方法。
这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
本方案中的计算结果是依据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。
应用这套分析方法的结果表明:以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。
这一市场渗透分析不能用于分析详细项目带来的利弊,因而需要通过市场讨论来进一步确定该项目的可行性。
我们的讨论包括:选址分析,目标市场调查,与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
四、竞争分析依据我们的调查结果得知,该片地区目前还没有一所设施齐全,服务周到的,活动内容丰富的健身中心,优势可谓得天独厚,有着巨大的潜在市场。
就目前来讲,还不存在太大的竞争对手。
五、企业操作1、选择地点经过全面的分析讨论,打算将健身中心设在文明街,这里是繁华地段,人流量大。
便利的地理位置是一个体育俱乐部为会员供应的最基本的利益之一,至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。
我们所选的地点已已成为该市重要商业区,可以马上开头基建工作。
2、器材的配置健身中心建筑面积600平方米,相对而言面积偏小,这是考虑到前期的资金以及还没有大量的会员所做的打算。
设备的修理和建筑设施的保养对会员很重要。
90%以上的被调查者赐予这个方面最高一级考虑。
修理费是一项可变开销,这一行业的平均修理费在4%-9%。
我们强调预防性修理,可以使我们的费用支出保持较低水平。
3、产品和服务介绍健身中心将全年开放,每天开放14小时。
为满意喜爱早起熬炼的会员需要,早晨六点即开头开放。
健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心,供应以下活动设施:跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有一些力气器材等。
六、销售策略1、短期策略直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。
许多俱乐部均采纳此销售方法,它已被证明是一种胜利的方法。
直接推销将被用于面对9公里以内的组织和单位。
为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占据市场,我们将直接与一些大公司取得联系。
这样将保证健身中心为它们开展联赛准时签署合同,同时满意他们的详细要求。
在推销工作繁忙之时,我们将雇用临时推销员,经培训后担当一些推销业务。
全职雇员则负责常常性的工作,保证不错过任何销售机会。
2、长期策略当健身中心在建设期间汲取了第一批会员之后,我们将连续在地方报纸上登广告,并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织,通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。
健身房创业方案书范文2健身房的位置必需要给群众带来便利,所在位置要有宽敞的地方停放车辆,交通繁华更为相宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3―6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项:1场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2场地的租约年限3场地租约的每年递增费用4场地租约的支付方式健身房场地与设施:一、面积:按实际需要而定通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800―1500O 为中型俱乐部,1500O以上为大型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、光明、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响衰弱操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
三、设施与设备依据实际状况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是平安方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的协作下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不行缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。
按区域大致分为:⑴前台(服务台):收银/配送/询问⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸衰弱跳操厅:依据俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅,⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备:⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备:训练身体某一详细部位肌群的设备。
⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹衰弱操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区:水吧相应设备、商品展现柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。
健身房创业方案书范文3一、创业背景1、项目背景这几年的讨论调查表明,高校生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,简单生病等。
这不仅影响了高校生当前的学习,而且也对他们将来所从事的事业产生了不行忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了高校生在竞技场上一展风采的愿望。
当下高校生盼望通过体育熬炼来增加体质。
然而,学校供应的熬炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了高校生的承受力量,因此,开办一间针对高校生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校同学健身房匮乏的现状,拟选取高校城作为创业的起点,凭借高校城浩大的同学群体及在体能训练方面的优势,可以预见我们拥有浩大的市场空间和进展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们方案成立一间健身房,以高校城为中心,顾客以四周高校的高校生为主,以及四周四周的社会上的顾客。
项目前期准备先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析:前期由于设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。
相应对策:我们必需先把握住每个进来的顾客,前期我们准备为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有特地的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在高校城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期进展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能进展成为全国唯一一家针对高校生的专业健身连锁店。
3、项目优势高校城四周没有一个设备齐全、价格适合高校生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对高校生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素养的需要,要求我们迫切转变自己,提高自己的身体素养。
学校高中我们迫于学业压力熬炼的机会和时间都很少,高校的时间是很充分的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的关心。
现在许多的职业面试都是先看外表。
俗话也有说:好的身体是革命的本钱。
所以,加强熬炼,增加身体素养是现代高校生的需求。
这是一个正在增长的新兴社会需求。
三、团队介绍我们团队自己拥有有体育专业的同学、专业化的健身学问,优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。
四、市场分析1、市场调查与行业分析高校生,一群永久走在时尚和思潮前面的人,随着我国经济的进展,健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了,高校生自然不会落后。
一方面,对于高校生而言,健身并不是一项很简洁的很随便的消费。
高校生没有固定的经济来源,同时平常要上课,空闲时间有限。
另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的高校生来作自己的会员呢?作为潜在消费者,无疑现在的高校生将是以后健身房的主力消费群体,在肯定意义上来说,这是一项长期投资,但肯定值得,何况当下就有回报,只是相对的少点。
何乐而不为?目前的高校同学以80后期和90后诞生的人群为主。
这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的,而互联网是他们日常生活的一部分。
因此这个人群的特点是思想开放、简单接收新事物,敢于尝试新事物。
对这样的一个群体而言,高校之内的传统健身项目明显不能满意他们的基本的要求。
而目前单在福州市的高校众多,因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。
经过调查发觉,福州高校生平均月消费是750元左右,但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。
对于一名一般的在校高校生,是不行能承受如此高额的健身消费的,无疑福州的高校生想获得适合自己的健身熬炼只是一种浪费的幻想。