装饰工程项目造价管理及其控制方法
装修工程财务预算控制制度
装修工程财务预算控制制度一、预算编制阶段1. 制定详细的装修项目预算在进行装修项目的预算编制时，应该对每一个环节和材料进行详细的分析和核算，确保每一项费用都有一个合理的预算数额。
此外，还要根据所需的装修材料和工作量，结合市场行情和效益要求，进行适当的测算和控制。
2. 制定“三控制”原则在制定装修项目预算时，应该遵循“三控制”原则，即：一是时间控制，确保装修工程按时完成；二是质量控制，保证装修工程质量达到预期水平；三是成本控制，避免超支和浪费现象的发生。
3. 提前准备预算调整计划考虑到装修工程可能会受到各种因素的影响，例如材料价格波动、人工成本上涨等，因此，在编制预算时，应该同时准备好预算调整计划，以应对可能出现的不确定因素。
二、施工过程中的财务预算控制1. 设立专门的预算监控小组在装修工程的施工过程中，应该设立专门的预算监控小组，负责对装修项目的各项费用进行实时监控和分析，及时发现并解决预算超支的问题。
2. 制定费用发生制度为了避免不必要的费用支出和预算超支，应该制定明确的费用发生制度，对每一笔费用的发生都要进行严格核对和审批，并且建立严格的报销流程，确保费用的合理性和合规性。
3. 加强与装修公司的沟通和协调在与装修公司签订装修合同之前，应该明确双方的责任和义务，并严格约定装修项目的费用和支付方式。
同时，要及时与装修公司进行沟通和协调，及时解决因工程进度、材料供应等方面出现的问题，保证装修工程的顺利进行。
4. 定期进行预算审计和汇总为了确保装修工程的财务预算控制能够有效进行，应该定期进行预算审计和汇总，对装修项目的预算执行情况进行全面检查和评估，及时发现问题并进行调整，确保资金使用的合理性和效益。
三、装修完工后的财务预算控制1. 制定完工验收标准在装修工程完工后，应该进行严格的完工验收，检查装修工程的质量和工程量是否达到预期标准，对不合格或存在质量问题的部分进行整改或修复，确保工程质量符合要求。
浅谈建设方在装饰工程项目的造价管理和控制方法
部分可低 一 些 。⑤ 对工 程 内容做法 说 明不清 楚 的项 目， 或 其他 漏 洞 的地 方 ， 单价 可 低 一些 ， 其 以利 于 降低 工 程 【 参考 文献 】
总报价 水平和 工程 实施 过程 中索赔 。
［］ １交通部定额站 《 造价编制项 目经济评价》 ［］ ２ 交通部定额站 《 公路工程施工招投标与费用监理》 ［］ 国造价工程师考试培训教材编写委员 配套 的安 装专 业众 多等 特征 ，使
技 术等 各方 面进 行深人 调 查研究 ， 各种 可 能采 用 的技 对
术方 案和建 设方 案进行 认真 的技 术 分析 和 论证 ， 对项 目
路面 、 附属 工程） 其报 价可 以适 当低 一些 。 对于 有可 能 影 响 到 中标概 率 ， ③ 而且 影 响到企 业 在激 烈竞 争 能否 生存 出现 设计变 更 的项 目， 估计 施工 过程 中会 增加 工程 量 的 和 发展 。 熟 的投标报 价编 制技 巧 与成功 的报 价策 略 则 娴 项 目， 调高单 价 ； 施工 过程 中会减 少 工程 量 的项 目， 是竞 标成功 与否 的关键 因素 ，有 时甚至 是 决定 性 因素 。 可 对 追 其 单价 可 低一 些 ， 即使 降低 报价 ， 工程 实 施 时减 少 的 通过 对投标 报价 技 巧与策 略 的不 断研 究和 提 高 ， 求在 在
综合论述
识， 把控 制工 程造 价观 念渗 透 到各项 设 计和 施工 技术 措
２ 加强工程设计环节的控制
在项 目作 出投 资决策 后， 设计 阶段 的造价 控 制 是一
个有 机联 系 的整 体， 各设计 阶 段 的造价 相 互制 约 ，相 互 补 充， 同组 成 工 程造 价 控 制 系 统 ， 其 在计 划 投 资 范 共 使 围内。 实现 项 目的功 能 、 饰效 果和 选材 质量 的优 化 ， 装 工 程 设计 是 建 设 项 目进 行 全 面 规划 和 具 体 描述 实施 意 图 的过 程 ， 是处 理技 术 与经济 关 系 的关键 性 环节 。拟建 工 程在 建设 过程 中能否 保证进 度 、保 证 质量 和 节约 投 资 ， 在很 大程 度上 取 决与 设计 ， 计管 理对 项 目投 资 的控 制 设 是事 前控 制， 比过 程控 制 中的施 工 监理 对 投 资控 制有 着 更重 要 的作用 。 这 一阶段 工 程造 价 的管理 主要 体现 在 在 技术 与经 济 的相 结合 上 。据 经 验分 析 ， 计 阶段对 工 程 设 造 价 的影 响 占 ７ ％ ５ 以上 ， 计 的优 劣 直接 影 响建 设 费用 设
项目全过程造价控制在装饰装修工程造价中的应用
项目全过程造价控制在装饰装修工程造价中的应用摘要：建筑工程装修造价主要由材料、装修方案、装修规模、装修等级决定，因为涉及内容多，所以必须从投资方案设计着手，设计过程重点投入。
通过工程招标筛选优秀施工单位，严格把控竣工阶段验收标准，防止劣质工程出现，严格控制工程标准变更等加大投资行为，全程控制工程造价。
关键词：全过程造价控制；装饰装修工程；项目运用1、装饰装修设计阶段的投资控制工程投资招标后，严格把控设计阶段。
确定合理施工方案，严格审查施工工艺标准，控制材料质量，严格选择相关配套工程。
施工过程减少工程变更，既可以节约工程竣工时间，又可以节省投资成本。
权威专家指出工程设计虽然只占投资的1%左右，却可以影响工程造价达到75%。
1.1 优化设计方案，控制工程造价装修工程设计作为一个提高居住质量，满足业主心理想法的工程，是提升工程设计技术，影响国家经济的重要成分，设计单位要重点把控设计环节，优化相关方案，从总平面布局、交通、立体设计等各个方面分析选择最佳方案，同时要根据业主实际情况考虑，选取业主最满意的高性价比投入，采用新进的技术和优秀的设计方案。
装修工程作为室内为综合艺术的体现，不仅能够提高人们居住水平同时是美的体现。
设计师不仅要考虑空间内部各种装饰物，同时要注重配套设施水平，包括活动家具、艺术灯具及开关面板、洁具、五金、挂画品等艺术品、室内外植物、布艺窗帘、床上用品、高档地毯等方面提出搭配方案。
根据投资标准差异从配套设施投资比例做优化，按照投资限额大小分配到不同的设计工程师，从而把不同的经济投入分配到不同的设计中，多次筛选方案选择最优的设计方案，从而达到纪实纠正不必要的错误，防止工程不必要的投资，避免出现工程造价超额现象出现。
同时和业主积极沟通关于设计中的内容及存在的缺点，研究设计书中的开间、深进、层高、结构、材料、配套设施、辅助用房等是否合理。
1.2 实行限额设计，控制工程造价设计限额就是在批准范围内初步设计总额大小并结合相关施工图纸做相关调整，从而达到保证使用的同时从项目总体定位，从室内简装、艺术灯具、洁具（含卫浴五金）、活动家具、艺术挂画、绿色植物、布艺（含窗帘、床上用品）等分方面来控制投资大小这一过程。
浅析装饰装修招投标造价控制的问题与解决办法
浅析装饰装修招投标造价控制的问题与解决办法摘要：对于工程装饰装修施工而言，其在建筑工程的整个建设过程中占据着重要位置，其施工质量会对建筑工程的使用效果产生直接的影响，而且其施工成本占据工程总造价的大约20%，为了降低整个工程的造价，也要加强对该施工环节造价的控制。
在具体的造价管控中，建筑企业需要对装饰装修招投标造价进行严格管控，并针对其中存在的问题，采用合理有效的解决措施，借此提高该阶段造价控制工作的有效性，减少成本支出，提高工程的经济效益。
关键词：装饰装修；招投标；造价控制引言：就实际情况来看，装饰装修招投标，通常处在工程施工图绘制完且通过审核后，而参加招投标活动，则是施工企业承接相关装饰装修工程项目的初步环节，若想在这一环节对该装饰装修工程造价进行有效控制，则需要结合项目的设计施工图，编制出合理的工程报价，在保障装饰装修工程质量的基础上，尽可能的降低造价。
不过，在招投标的造价控制工作中，存在不少问题，这就需要相关施工企业加以重视，并且要结合实际有效应对相关问题，保障该阶段的造价控制的有效性。
一、装饰装修招投标造价控制中的问题分析（一）招标文件与实际不符相关建设单位在针对装饰装修工程，开展相应的招标文件编制工作时，通常都会委托招标代理机构，而该机构在对招标文件进行编制时，一般会直接套用类型相对应的招标文件模板，与此同时，相关编制、执行、实施等人员会进行分工落实。
不过，就实际情况来看，一些编制人员并不理解建设项目要如何开展、运作，在项目中标之后，也不参与相应的商务谈判、合同草拟及签订等多项活动，可以说，不少编制人员在对相关工程项目的招标文件进行编制时，在一定程度上与实际相脱离，最终会对招标文件的编制质量产生不良影响[1]。
另外，部分建设单位的主管人员，对于招标文件的重视度比较低，也因此对于招标文件的审核与把控力度不足，这也会影响到招标文件的科学性，对于文件及草拟合同中的一些约束条款也没有进行合理设置。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：随着时代的发展，人们逐渐开始追求舒适安逸的居住环境，那么人们对建筑装饰装修工程也越来越重视，为了更好的提高建筑装饰行业的可持续发展，企业必须要使用环保健康的建筑材料进行施工，而且相关技术人员还要严格的做好造价成本的控制，而且相关管理人员要严格的对建筑材料进行监管，防止出现偷工减料的现象，这样才能够更好的在建筑行业立足，从而提高了产业的发展前景。
关键词：建筑装饰装修；工程造价；成本控制；措施一、建筑装饰装修工程造价成本控制的价值1.有助于建筑裝饰装修工程的长远发展众所周知，造价成本对产业的发展有着非常重要的影响，如果造价成本太高，这样就可能会导致企业亏损的现象。
如果造价成本太低，那么房屋装饰的质量就难以保证，所以相关人员对装修工程造价成本进行严格的控制，能够更好的促进产业的发展。
这就需要相关管理人员对装饰材料进行严格的把握，要选择对居民健康有保障的材料，刚才能够为产业赢得好的口碑，从而为长远发展打下了坚实的基础。
所以说，要严格的对造价成本进行控制与监管，这样才能够更好的保证工程的顺利实施与进行，为以后的发展打下坚实的基础。
2.有助于工程资金的把控.相关人员在进行工程建造的过程中，工程资金是一定的，为了更好的实现资金的良好使用，那么就需要相关管理人员做好工程资金的操控，要以工程施工建设为基本，这样才能够对建筑的质量进行把握，从而提高造价成本控制。
建筑成本不仅与建筑材料有关，而且还受建筑工艺的影响，这两点都会使造价成本发生改变，所以这就需要相关技术人员对建筑施工进行全面把握，这样才能够更好的对工程资金进行相应的把握。
二、建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制影响因素1.缺少全面性新时期背景下，建筑企业的整体发展形式相对比较良好，能够给人们带来别样的感受，但是在项目建设时，由于这个项目投资相对比较大，涉及到的施工内容具有一定繁琐性特点，所以在现阶段，建筑装饰装修工程项目的建设中，仍然存在很多问题无法得到及时有效的处理。
装饰装修工程造价管理与目标成本控制
装饰装修工程造价管理与目标成本控制现在人们对于生活质量、环境的要求越来越高，对于个性特点的追求也越来越明显，建筑装修的方式、类型越来越多样化、个性化，在这样的条件下，装修企业在满足装饰装修要求的前提上，为了促进自身良性发展需求，必须最大化地优化经济效益。
对于装修企业来说，工程造价和成本是影响企业经济效益的两个主要因素，成本超出预算，经济效益则会下滑，因此企业必须做好工程造价管控，协调工程造价与成本控制的矛盾，在保证装饰装修质量的同时，增加企业的经济收益和综合实力，提高市场竞争优势。
1装饰装修工程造价管理及目标成本控制意义装饰装修相对建筑主体施工来讲施工工艺复杂，造型多工程量计算任务重，新材料新工艺不断涌现，对工程控制带来了重重困难。
装饰装修工程的好坏直接影响建筑的美观性、体验的舒适性，为保证质量，做好工程造价管理是一个关键工作。
做好工程造价管理，不仅能有效加快装修施工效率，保证装修质量，还可以有效控制目标成本，合理配置资源，在有限的资源基础上保质保量地完成装修工程。
同时良好的工程造价和成本控制，也可为项目决策者进行决策判断提供依据和帮助。
2成本控制管理存在的问题2.1无法有序管理装修材料现阶段，我国在装饰装修市场的管理上还没有取得相应的成果，市场上材料种类丰富齐全，并且不同的产品在品质保障上的要求都比较高，然而市场上的价格高低不同，在进行管理和控制时就具有较大的挑战性，缺乏对市场秩序的管理。
在装饰装修工程当中占比最多的就是材料费用，如果没有合理地控制此方面的支出费用，必然会造成整个工程费用失衡。
在建设单位定下不合理装饰施工、单位预算不精准，都会使在采购和使用过程当中造成成本预算过大，使得企业的经济效益无法得到保证。
2.2存在不正当竞争行为针对装饰装修工程来说，很多企业都存在不正当的竞争关系，这给工程的造价来了一定的负面影响。
主要表现在：市场价值走向与成本预算出现负方向增长。
首先，主要受人为因素影响，较难确定政府预算的准确性与真实性，成本预算存在不充足的情况；其次，费用会被刻意拔高，或者被主办单位严重压低，这样得到的经济利益不甚合理；最后，在工程招投标过程中，由于操作不规范，会影响招投标的公正性。
银行装修工程造价管理方案
银行装修工程造价管理方案一、装修建设项目名称：某银行分行装修工程二、装修建设项目概况某银行分行装修工程位于某市区，总建筑面积约为1000平方米，主要包括大厅、柜台、办公区、会议室、休息区等功能空间，并涉及内外墙面装饰、地面装饰、天花吊顶、照明系统、空调系统、消防系统、安防系统、门窗等装修内容。
本次装修工程旨在提升银行分行的形象和服务质量，以吸引更多客户和提升银行品牌形象。
三、装修建设项目造价管理方案1. 项目前期准备（1）项目立项阶段，制定装修工程预算，并根据实际情况进行修订。
（2）进行市场调研，寻找合适的装修公司，并进行招标评标，选择有资质和信誉的装修公司进行合作。
（3）签订装修合同，明确双方责任和义务，确保合同规定的工程质量和工期。
2. 项目施工阶段（1）严格控制施工进度，确保工程按照合同规定的工期完成。
（2）加强施工现场管理，规范施工人员行为，保障施工安全。
（3）定期组织施工检查，发现问题及时解决，确保工程质量。
（4）加强材料采购和使用管理，确保材料符合国家标准，并提供合格证明。
3. 项目竣工阶段（1）进行竣工验收及验收合格后提交相关资料。
（2）按合同规定支付尾款，完成整个装修工程。
（3）做好工程交接工作，办理相关手续，并提供施工质量保证书。
四、项目造价管理的要求1. 装修管理要有明确的目标和任务，建立科学合理的费用预算体系，确保装修工程的成本控制。
2. 要加强对施工企业的管理，监督其施工进度和质量，并对施工人员进行定期考核。
3. 对装修材料的采购要有严格的管理程序，保证材料的质量，不得使用混凝土板等劣质材料。
4. 监督并管理合同管理、技术资料和相关管理等工作。
5. 加强工程资金管理，妥善处理工程款项及合理使用工程资金。
6. 充分考虑环保和节能要求，确保装修工程符合工程质量标准和环保法规。
7. 落实国家相关政策法规，管理人员要具备一定的法律法规知识，防范法律风险。
五、项目造价管理的具体措施1. 建立健全费用预算管理制度按照实际情况建立装修工程费用预算，明确资金使用范围和限额，并定期进行修订。
论述装饰工程造价预算与控制措施
论述装饰工程造价预算与控制措施摘要：建筑装饰工程就是为了保护建筑物的主体结构，完善建筑物自身的物理性能、使用性以及美观性，使用建筑工程中的装饰装修材料对建筑物的内外部分进行空间性的处理，在处理之后给使用者一种全新的感受与体验。
在装饰工程的推进中，工程造价预算属于一项十分关键的内容，对整个装饰工程进行造价控制，是现阶段最为重要的问题。
关键词：装饰工程；工程造价；预算；控制1 前言随着我国的发展越加迅速，市场经济的模式也在高速运行，人们的生活质量在现有的社会背景中也在不断提升，在这样的趋势下，房地产开发建设的内容也随着人们对于生活质量的要求在不断进行改进与完善。
房地产业务的迅速发展给整个建筑行业的装饰装修工程也进行了必要性的推动。
所以，对整个建筑工程的装饰装修内容进行进一步的管理，整体性的保证装饰装修工程的质量要求，加快装饰装修工程中的资金回笼情况变成了装饰行业最为关键的研究内容，这些内容也是保证项目管理目标实现的基础因素。
2 建筑工程装饰企业工程造价的现状分析建筑项目装饰装修工程是一项项目投资大，施工工艺复杂的工程项目，该项工程于建筑安装工程来说，其装饰装修工程的细节更为细致，这样的问题给装饰工程造价的确定和管理来带了很多不便。
2.1 工程要求不规范由于现阶段人们对于建筑装饰工程的要求越来越高，这样的高要求使得建筑装饰标准也有了全新的规划，内容方面在不断更新。
这样的工程要求内容给建筑物的安全使用留下了很大的隐患，并且，在施工前期，很多装饰工程在开工之前并。
2.2 材料品种多，市场价格乱在现有的建筑市场造价环境下，由于装饰装修工程自身的造价管理有十分明显的问题，工程自身的招投标报价也存在很大程度的漏洞，在工程施工阶段，其预结算的数据无从考证。
以上的这些问题直接影响着建筑工程造价的整体资金状况，最终的结果不仅会出现工程造价建设资金大量流失的情况，还给最后的工程质量带来了不能避免的隐患。
建筑工程的材料价格一直都呈现波动性，建设单位在进行施工的过程中并没有将相关价格进行细致的分析，十分容易因虚假的价格导致整体造价出现干扰。
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试论装饰工程项目造价管理及其控制方法
【摘要】本文对我国装饰工程项目造价管理的现状作了相应的总结与介绍，分析当前装饰工程项目造价管理存在的问题及问题存在的原因，并就如何加强装饰工程项目造价管理与控制提出了几点建议。
【关键词】装饰工程；项目造价；项目造价管理；控制方法一、引言
随着我国改革开放的持续深入，国民经济的稳步快速发展以及人民生活水平的不断提高，民众对居住环境和家居环境的装饰也越来越重视，这给建筑装饰行业带来蓬勃发展带来契机，各种装饰队伍顺时产生，装饰市场也在不断扩大。
然而，由于当前整个装饰市场相关机制体制的不完善、施工队伍的不稳定以及装饰材料优劣差异大而引发了装饰行业施工质量差异甚大现象的出现，并由此导致装饰工程的造价波动大的问题的出现。
为此，必须采取相应措施对工程造价进行全面、系统和全过程的管理与控制。
本文笔者结合自身多年的实践经验，就当前我国装饰工程项目造价管理的现状及问题作了相应的总结与介绍，包括装饰工程项目造价管理的目标、特点及内容，分析了当前装饰工程项目造价管理现状及问题，并针对其中存在的问题提出加强装饰工程项目造价管理与控制的方法。
二、装饰工程项目造价管理现状及问题
1.装饰工程项目造价管理目标、特点及内容
（1）装饰工程项目造价管理的目标
众所周知，工程造价管理是指“运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工作造价及建设工程价格所进行的全
过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
”它是一个项目投资的重要环节，不仅可以有效地控制项目投资不超过批准的造价限额，而且可以使人力、物力、财力得到合理使用，取得最大投资效益。
基于此，装饰工程项目造价管理的目标主要有两个：一是使造价本身的投入产出比具有合理性；二是使装饰工程投资至始至终处于受控状态。
（2）装饰工程项目造价管理的特点
大体说来，装饰工程项目造价管理的特点主要有四个方面：一是具有准确性，工作人员在管理过程中要运用科学、相关技术原理和法律手段对工程项目进行管理，使工程计量、计价和计费有法可依、有理有据；二是具有规范性，它既要求管理过程中的标准客观、也要求工作程序要规范；三是具有公正性，工作人员在管理过程中既要维护投资人的合法权益，又要维护承包商的利益；四是具有时效性，它所反映的应是某一时期内的价格特性，要随时间的变化而不断变化。
（3）装饰工程项目造价管理的内容
装饰工程项目造价管理的内容主要包括工程造价的合理确定和
工程造价的有效控制两个方面。
工程造价的合理确定是指在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、预算造价、概算造价、承包合同
价、结算价和竣工决算价。
根据工程的项目决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段各个阶段的工作任务、实质特点来进行相应的造价管理。
工程造价的有效控制是指在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段采用一定的措施和方法把工程造价的发生控制在合理的
范围和核定的造价限额内，随时随地纠正其中出现在偏差，从而确保项目管理目标的实现，争取在建设项目中合理使用人力、物力和财力，最得取得较好的投资效益和社会效益。
2.装饰工程项目造价管理现状及问题
当前，我国建筑装饰工程投资大、发展很快、装饰工艺复杂，相对其他行业来说，其管理难度仍比较大，对工程项目的造价管理更是如此，其间也存在着不少问题。
（1）设计阶段由于建筑装饰设计深度不够图纸不规范
目前，虽然装饰工程的档次不断提高，其造价也相应的不断提高，但不可否认的是装饰工程在设计上仍存在问题。
由于设计人员与技术短缺、经验缺乏加上业主没有明确的装饰标准，从而导致图纸设计深度不够，往往在开工前没有完整的施工图纸，也没有明确工程的具体做法，为施工阶段和控制工程造价留下了活口，由此而对装饰工程的造价管理工作带来很多不利的地方。
（2）材料采购阶段建筑装饰产品品种繁多市场价格混乱
近年来，伴随着我国国民经济的不断发展，建筑装饰产品的品种也日渐增多，其品种包括当地生产、国外进口和国产直购，而从产
品的材质上来说纯天然和人工合成的都有，造成产品质量参差不齐，市场上的价格差异较大。
装饰产品价格的失控会直接导致装饰工程的造价失控，从而给工程造价管理工作带来困难。
（3）建筑装饰工程的计价依据不规范
建筑装饰工程的施工工艺与设计具有多样化的特点，再加上装饰产品、材料品种繁多，从而导致装饰工程施工缺乏共性。
因此，需要从施工建设、项目招投标、从业人员的管理等各个领域的法律、规范、标准与其配套或支持。
三、加强装饰工程项目造价管理与控制的方法
1.重视人才队伍建设，加强人才培养，提高工程项目造价管理水平
对工程项目造价进行高效的管理离不开有能力的管理人才，他们必须具备多方面的专业知识，一方面要懂得设计、施工方面的知识，另一方面还需要有相关的经济、税务、法律、经济和计算机业务知识。
然而，当前我国在装饰工程项目造价管理这一领域的专业队伍来看，他们当中的大部分人的业务知识面单一，专业知识技能缺乏，根不上行业发展的步伐。
为此，必须重视人才队伍建设，加强人才培养，提高工程项目造价管理水平，相关部门可以通过举办培训班或鼓励工作人员求学深造等方式来培养适应需要的专业人员，提高专业人员的整体素质，进而提高工程项目造价管理水平。
2.采取一系列措施推进我国工程造价管理信息化
工程造价管理信息化系统的建立是一项非常庞大的工程，它包括
基础层、技术支持层、业务层、管理层四个方面，它的建立可以显著提高我国的工程项目造价管理能力和水平。
然而，我国当前在信息化系统的建立方面仍存在缺乏统一的标准、系统基础比较薄弱、管理体系没有建立等方面的不足，为此我们可以通过制定和完善工程造价信息化建设标准体系、制定工程造价管理信息化的总体规划、建立工程造价数据库和信息处理集成化的方式来推进我国工程项目造价管理信息化工作。
3.加强装饰材料和施工过程中的质量管理
众所周知，当前我国市场上装饰材料价格是极为昂贵的，其他的土建材料价格无法与其相比，装饰材料价格是否合理将直接与装饰工程的造价息息相关，与此同时，在对装饰工程的施工过程进行管理又是保证工程质量的重要环节。
因此必须加强装饰工程中装饰材料和装修施工过程中的质量管理。
要做到隐蔽工程的验收及时准确，详细清楚对其进行记录，涉及到设计变更时要采取极为谨慎的态度，在权衡利弊之后再作出最后的决策。
4.通过加强对定额的管理来规范计价依据定额
由于装饰工程的很多饰面项目不受应力的约束，从而会导致施工单位在施工方法上的随意性很强，从而无法保证装饰质量，给装饰工程的管理增添困难。
因此在装饰工程项目实施过程中，要通过加强缺项装饰工程预算定额的补充、按照定额的质量要求加大质检力度以及加强装饰材料价格的动态管理的方式来规范计价依据
四、结语
装饰工程项目造价管理工作的好坏既是工程造价管理部门的事，又需要其他部门的共同参与，大家相互配合共同把装饰工程造价控制好，控制好经济成本，获得最佳的投资效益。
需要我们重视人才队伍建设、加强人才培养，采取一系列措施推进我国工程造价管理信息化、加强装饰材料和施工过程中的质量管理以及加强对定额的管理来规范计价依据定额的方式来提高提高工程项目造价管理水平。
注释：
①摘自百度百科.http：/// view/286358.htm 参考文献：
[1]张燕.加强建筑装饰工程造价管理的策略[j].民营科技.2009（07）
[2]罗志阳.我国工程造价管理问题及对策研究[j].国防科技大学2006（12）
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[4]王玲玲.建筑装饰工程造价管理的困局与对策[j].建筑.2011（12）。